manual de gestión por procesos de impacto (gpi)
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2.2 Fases <strong>de</strong> la Gestión <strong>por</strong> Procesos<br />
<strong>de</strong> Impacto<br />
Un proyecto <strong>de</strong> Fortalecimiento Institucional Integral consiste <strong>de</strong> varias<br />
fases y etapas con una lógica secuencial, es <strong>de</strong>cir que cada etapa <strong>de</strong>pen<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> las etapas anteriores y es prerrequisito imprescindible finalizar<br />
una etapa para po<strong>de</strong>r pasar a la siguiente. Las <strong>de</strong>ficiencias en una etapa<br />
perjudican a las siguientes etapas.<br />
Fase <strong>de</strong> Preparación:<br />
❙❘ Orientación:<br />
Consensuar la voluntad <strong>de</strong> mejorar la EPS y evaluar las opciones <strong>de</strong> apoyo que ofrece<br />
el sector.<br />
❙❘ Diagnóstico:<br />
Analizar los resultados claves y las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la EPS para i<strong>de</strong>ntificar necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
inversiones y <strong>de</strong> fortalecimiento institucional.<br />
❙❘ Propuesta/aprobación:<br />
Solicitar el apoyo, gestionar la aprobación y firmar un acuerdo político-social.<br />
Preparación<br />
Orientación<br />
Diagnóstico<br />
Propuesta/<br />
aprobación<br />
Implementación<br />
Ciclo anual<br />
Planificación<br />
Ejecución<br />
Monitoreo<br />
Evaluación<br />
Mejoramiento<br />
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