manual de gestión por procesos de impacto (gpi)

❙❘ Gestionar relaciones con el entorno político-social:
• ¿Se analiza (evalúa, retroalimenta y renueva) la relación con los actores locales
(municipio, sindicato, organizaciones locales, etc.)
• ¿Se toman decisiones conscientes con respecto a su involucramiento y éstas se
llegan a implementar (Participación en el proyecto, convenios)
❙❘ Asesores con un enfoque hacia el desarrollo de capacidades:
• ¿El personal percibe el desarrollo de sus capacidades
• ¿Qué impactos concretos son causados por las nuevas capacidades
En el Anexo 12 se presentan agrupadas las claves del éxito para los dos capítulos del presente
Manual, donde se sugiere una evaluación en forma semestral (o con mayor frecuencia en
caso de considerarse necesario). La evolución durante todos los años que dure el proceso de
cambio permite evidenciar si se va consiguiendo el mejoramiento previsto para la EPS.
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