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Haciendo Justicia - Acceso al sistema

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58 ' JANE F. COLLIER<br />

cambiar sus procedimientos. Mientras que quienes manejaban los conflictos<br />

en los años sesenta actuaban como mediadores, empleando largas<br />

horas en ayudar a los adversarios a <strong>al</strong>canzar acuerdos conciliatorios, yo<br />

esperaba encontrar que en los años noventa, aquéllos preferirían actuar<br />

como jueces y determinar los hechos del caso para aplicar la norma<br />

apropiada de la manera más ágil. Mi razonamiento era que, una vez<br />

que la base de la riqueza y el poder en Zinacantán, dejara de ser el número<br />

de dependientes dentro del hogar además de los seguidores le<strong>al</strong>es<br />

y fuera reemplazada por la posesión de capit<strong>al</strong>, los hombres prominentes<br />

tendrían poco incentivo para gastar su tiempo <strong>al</strong>entando a las partes<br />

involucradas en una querella para que buscaran una solución que les<br />

permitiera continuar su relación.<br />

Mis expectativas eran parci<strong>al</strong>mente correctas. En los años noventa<br />

los hombres prósperos y prominentes de Zinacantán dejaron de gastar<br />

su tiempo en ayudar a otros miembros de la comunidad a resolver sus<br />

conflictos. Preferían dejar esta tarea a los miembros del cabildo. Pero<br />

los jueces y los agentes que manejaban las querellas sí empleaban largas<br />

horas tratando de ayudar a las partes a encontrar una solución<br />

que les permitiera continuar su relación y vivir pacíficamente. Los<br />

procesos leg<strong>al</strong>es que observé en el juzgado municip<strong>al</strong> de Zinacantán entre<br />

1997 y 1998 no se distinguían significativamente de los que había<br />

presenciado y conocido en los años sesenta. Losjueces y los agentes actuaban<br />

como mediadores más que como jueces. El cambio princip<strong>al</strong> que<br />

observé era que los hombres más prósperos y prominentes ya no participaban<br />

en ayudar a parientes y vecinos a resolver sus disputas. En contraste<br />

con los años sesenta, cuando los mayores y los líderes de la<br />

comunidad recibían con agrado las oportunidades de demostrar sus habilidades<br />

como conciliadores, los hombres prominentes de los años noventa<br />

por lo gener<strong>al</strong> sugerían a quienes buscaban su ayuda que acudieran<br />

a las autoridades correspondientes.<br />

La inercia cultur<strong>al</strong>, junto con el hecho de que la mayoría de los conflictos<br />

suceden entre parientes y vecinos, pudieran explicar que la participación<br />

de terceros siguiera implicando procedimientos conciliatorios.<br />

Hace tiempo que los antropólogos reconocen que las desavenencias<br />

complejas entre personas involucradas en relaciones de largo plazo pocas<br />

veces pueden ser resueltas con soluciones de todo o nada (Gluckman,<br />

1965; Van Velsen; 1969; Nader, 1969). Pero también es cierto que<br />

los acontecimientos históricos recientes pudieron haber incentivado<br />

a los responsables de resolver conflictos en Zinacantán a v<strong>al</strong>orar la re-

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