Memoria Anual 2005 - Corpbanca

Somos un equipo humano altamente motivado y comprometido con los principios de
nuestra organización. Excelencia, confianza, transparencia y eficiencia conforman la
base de toda nuestra gestión, lo que nos permiten brindar niveles superiores de
servicio y satisfacción para nuestros clientes.

CONTENIDOS
CARTA DEL PRESIDENTE 04
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD 06
ACCIONISTAS 07
Principales Accionistas 07
Cambios de Mayor Importancia en la Propiedad 09
DIRECTORIO 11
Remuneraciones 12
GOBIERNO CORPORATIVO 13
Comité de Directores 14
Comité de Auditoría 15
ADMINISTRACIÓN DE CORPBANCA 20
Estructura Administrativa y Personal 20
ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE CORPBANCA 24
Nuestra Misión 24
Reseña Histórica 24
Entorno Económico y Financiero 26
Positiva Evolución del Sistema Financiero en el año 2005 27
GESTION DE CORPBANCA 32
Niveles de Actividad 32
Financiamiento 34
Resultados 35
Clasificación de Riesgo 36
Reconocimientos y Distinciones 38
Factores de Riesgo 38
POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO 39
Administración del Gapping 39
Política de Inversiones 39
Política de Financiamiento 40
Análisis de Riesgo 40
PATENTES Y OTROS DERECHOS 41
PRINCIPALES ACTIVOS 44
Red de Sucursales CORPBANCA 44
Red de Sucursales BANCONDELL 45
SOCIEDADES FILIALES Y COLIGADAS 47
UTILIDAD DISTRIBUIBLE 50
POLÍTICA DE DIVIDENDOS 50
TRANSACCIÓN DE ACCIONES 51
HECHOS RELEVANTES 53
ESTADOS FINANCIEROS 56
MEMORIA ANUAL 2005 ••• CONTENIDOS

Es nuestra forma de hacer negocios, de proyectarnos en
una relación de largo plazo con nuestros clientes.

CARTA DEL PRESIDENTE
04
El balance consolidado de CORPBANCA y Filiales correspondiente
al año 2005 presentó una utilidad antes de impuestos de $63.362
millones, resultado que implica un aumento nominal de 10,6%
con respecto a la obtenida el año 2004. La utilidad después de
impuesto muestra un incremento nominal de un 3,7% debido a
la extinción, durante el primer semestre de 2004, de un beneficio
tributario originado por el pago de la deuda subordinada que el
Banco mantuvo con el Banco Central de Chile.
El año 2005 ha sido un año de cambios para CORPBANCA. En el
transcurso de 2005 el Banco ha realizado un esfuerzo importante
para fortalecer su estrategia de crecimiento. Así es como se han
desarrollado múltiples actividades de modo de consolidar el Banco
como una de las principales instituciones financieras del país.
Producto de las determinaciones adoptadas tanto por el Directorio
como por la Administración, CORPBANCA ha avanzado
significativamente en la implementación de mejores prácticas en
términos de gobierno corporativo. En efecto, durante el año 2005
el Banco contrató consultores externos con el objeto de dar
cumplimiento a las exigencias de la ley Sarbanes Oxley.
Por otra parte, continuando con la estrategia de dar valor a nuestra
relación con los clientes, CORPBANCA ha invertido cerca de $1.800
millones en la red de sucursales. Esta inversión, destinada tanto
a oficinas de Bancondell como de CORPBANCA, se ha traducido
en la remodelación, traslado y apertura de nuevas sucursales a
lo largo de todo el país. El Banco ha abierto ocho sucursales
nuevas de atención a público durante el año 2005.
El Banco realizó también una importante inversión en marketing.
Con objeto de potenciar la asociación estratégica con American
Express, durante el año se han implementado exitosas campañas
con presencia en medios y sucursales. Con ello, se han obtenido
importantes resultados en las emisiones de tarjetas de crédito.
Resultados destacados se han logrado también en la apertura de
cuentas corrientes, créditos hipotecarios, créditos de consumo,
contratos de cash management, etc.
Como resultado de la estrategia implementada, durante el año
2005 el crecimiento del Banco se ha dado en aquellos segmentos
de negocio de mejor margen financiero. Tanto es así, que el
segmento de Banca Personas evidenció un aumento de 30%
durante el año, en comparación con el 17% de la Banca Empresas.
La Banca Empresas por su parte, se ha reestructurado de manera
que aquellos segmentos de negocios orientados a las pequeñas
y medianas empresas adquieran una mayor importancia relativa
dentro de la estructura de este negocio.
Los resultados en Banca de Personas indican que, al término del
año 2005, las colocaciones asociadas a tarjetas de crédito se
incrementaron en un 30% con respecto a diciembre de 2004. Los
saldos promedio mantenidos por los clientes del Banco en cuenta
CARTA DEL PRESIDENTE ••• MEMORIA ANUAL 2005

corriente también se han incrementado, en un 8%. Por otra parte,
y como claro resultado de las campañas del Banco en créditos
hipotecarios, las colocaciones promedio para la vivienda pasaron
desde equivaler 1,55 veces el promedio del sistema en 2004 a
1,65 veces al término del año 2005.
El año 2005 ha sido un año
de cambios para CORPBANCA.
El Banco ha realizado un esfuerzo importante
para fortalecer su estrategia de crecimiento
Finalmente, el Banco ha implementado una exitosa estrategia de
cruce de productos de Banca Personas ya que un 55% de los
nuevos clientes que ingresa a CORPBANCA lo hace con dos o más
productos; el 92% de los nuevos clientes hipotecarios contrata al
menos tres productos y, un 50% de los nuevos clientes de tarjetas
de crédito contrata al menos un producto adicional.
05
En definitiva, con los cambios introducidos durante el año 2005,
se ha fortalecido la orientación estratégica de CORPBANCA que
busca, como siempre, la mejor relación entre accionistas, empleados
y clientes, en un contexto caracterizado por un adecuado nivel de
rentabilidad, calidad de cartera, eficiencia y excelencia en el
servicio.
Carlos Abumohor Touma
Presidente
MEMORIA ANUAL 2005 ••• CARTA DEL PRESIDENTE

IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
06
• Razón Social
: CORPBANCA
• Domicilio
: Huérfanos 1072,Santiago
• R.U.T. : 97.023.000-9
• Tipo de Sociedad : Sociedad Anónima bancaria
• Teléfono - fax : 687 80 00 – 672 67 29
• Casilla : Casilla 80-D
• Correo electrónico : corpbanca@corpbanca.cl
• Dirección Web
: www.corpbanca.cl
• Documentos Constitutivos : CORPBANCA se constituyó por
escritura pública de fecha 7 de
Agosto de 1871 otorgada en la
Notaría de Concepción de don
Nicolás Peña, con el nombre de
Banco Concepción. El Decreto
Supremo que aprobó su existencia
se publicó en el diario
“El Araucano” el día martes 20
de Febrero de 1872, fijándose
su último texto refundido en
Junta Extraordinaria de Accionistas
reducida a escritura
pública con fecha 28 de Mayo
de 1992 en la Notaría de
Santiago de don Gonzalo de la
Cuadra Fabres.
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD ••• MEMORIA ANUAL 2005

ACCIONISTAS
Principales Accionistas
Los principales accionistas de CORPBANCA al 31 de diciembre de
2005, y su respectiva participación dentro del total de las acciones
que conforman el capital del Banco son:
Al 31 de diciembre de 2005 los doce mayores accionistas del
Banco son los que se señalan y que tienen el número de acciones
y participación accionaria que se indica:
49,59% Corp Group Banking S.A.
38,84% Otros
07,95% Cía. Inmobiliaria y de Inversiones Saga S.A.
03,62% The Bank of New York
07
N° Nombre Acciones % Participación
1 Corp Group Banking S.A. 112.530.207.591 49,59
2 Cía. Inmobiliaria y de Inversiones Saga S.A. 18.032.162.741 7,95
3 The Bank Of New York 8.217.100.000 3,62
4 Citibank Chile Cta. de Terceros Cap.XIV 7.716.400.346 3,40
5 Manufacturas Interamericana S.A. 5.413.342.266 2,39
6 Ucb Bancshares S.A. 4.285.534.265 1,89
7 Compañía de Seguros de Vida Consorcio Nacional 3.081.014.903 1,36
8 AFP Provida S.A. para Fondo de Pensión C 2.925.089.842 1,29
9 Inversiones y Valores S.A. 2.919.740.749 1,29
10 AFP Hábitat S.A. para Fondo de Pensión C 2.861.699.459 1,26
11 Banchile Corredores de Bolsa S.A. 2.422.416.244 1,07
12 Inmobiliaria e Inversiones Boquineni Ltda 2.294.225.537 1,01
Otros 54.210.356.634 23,88
TOTAL 226.909.290.577
MEMORIA ANUAL 2005 ••• ACCIONISTAS

Al término del año 2005 la composición accionaria de la sociedad controladora del Banco, Corp Group Banking, es la siguiente:
08
Nombre
% Participación
International Financial Investments Holdings Inc. 57,97
Longford Worldwide Ltd. 8,57
Watermill Overseas Limited 7,90
Northgate Investments Holdings Ltd. 6,90
SIF Investments Ltd. 6,22
Sherbrooke Capital Ltd. 6,05
Whistlebay Limited 4,59
Aliestar S.A. 1,80
Por su parte, las personas naturales con participación accionaria directa e indirecta en Corp Group Banking, controladora del Banco son
los que a continuación se indican:
Nombre Rut % Participación
Alvaro Saieh Bendeck 5.911.895-1 57,97
Rene Abumohor Touma 3.065.693-8 7,66
Domingo Díaz Pérez 2.158.001-5 5,93
Espir Aguad Abusada 5.202.480-3 4,37
Jorge Selume Atala 2.201.114-6 3,11
Jorge Selume Zaror 6.064.619-8 3,11
Fernando Aguad Dagach 6.867.306-2 3,02
Juan Pablo Díaz Cumsille 4.886.312-4 2,11
Amelia Cumsille Nuñez 2.470.918-3 1,90
Alberto Muchnick Mlynarz 6.447.493-6 1,80
Otros Accionistas 9,02
ACCIONISTAS ••• MEMORIA ANUAL 2005

La única persona natural que mantiene en forma directa o indirecta un porcentaje superior al 10% de las acciones del Banco es don Álvaro
Saieh Bendeck (Rut: 5.911.895-1), quien posee un 36,69% del total de las mismas.
Cambios de Mayor Importancia en la Propiedad
Durante el año 2005, los cambios de mayor importancia en la propiedad de CORPBANCA fueron los siguientes:
Aumento en la participación accionaria en el Banco al 31 de diciembre de 2005
09
Participación
Participación
Nombre o Razón Social Rut accionaria al % accionaria al %
31/12/2004 31/12/2005
Citibank Chile por cuenta de terceros Cap. XIV 97.008.000-7 3.897.905.927 1,72% 7.716.400.346 3,40%
Corp Group Banking S.A. 96.858.900-8 111.029.019.740 48,93% 112.530.207.591 49,59%
Cía. de Seguros de Vida Consorcio
Nacional de Seguros de Vida S.A. 99.012.000-5 1.838.400.886 0,81% 3.081.014.903 1,36%
Banco Santander Chile – Custodia 1 97.036.000-K 0 0,00% 974.052.906 0,43%
Soc. de Inv. y Rentas Megeve Ltda. 87.736.800-9 0 0,00% 929.731.575 0,41%
Commonwealth of Pennsylvania Public School 47.006.309-2 0 0,00% 669.102.633 0,29%
Bice Corredores de Bolsa S.A. 79.532.990-0 400.986.893 0,18% 1.007.332.987 0,44%
Fondo Mutuo Bice Acciones 96.514.410-2 70.836.612 0,03% 562.390.328 0,25%
Inversiones Siegel Ltda. 76.325.990-0 0 0,00% 404.505.365 0,18%
Adm. Fondos Mutuos Sudamer S.A. FM Patrimonio 96.634.320-6 62.198.927 0,03% 439.800.000 0,19%
MEMORIA ANUAL 2005 ••• ACCIONISTAS

Disminución de participación accionaria en el Banco al 31 de diciembre de 2005
10
Participación
Participación
Nombre o Razón Social Rut accionaria al % accionaria al %
31/12/2004 31/12/2005
The Bank of New York 59.030.820-K 13.626.260.000 6,01% 8.217.100.000 3,62%
Consorcio Corredores de Bolsa S.A. 96.772.490-4 1.885.822.497 0,83% 797.782.506 0,35%
Santander Investment Corredores de Bolsa S.A. 96.683.200-2 1.336.878.424 0,59% 482.988.555 0,21%
AFP SummaBansander F. de Pensión C 98.000.600-K 1.203.562.374 0,53% 633.478.045 0,28%
Celfin Gardeweg S.A. Corredores de Bolsa 84.177.300-4 1.887.628.336 0,83% 1.338.662.593 0,59%
AFP Santa Maria S.A. Fdo. Pensión C 98.000.000-1 1.635.649.916 0,72% 1.149.514.890 0,51%
Ureta y Bianchi Corredores de Bolsa S.A. 80.993.900-6 572.845.380 0,25% 235.341.032 0,10%
Valores Security S.A. Corredores de Bolsa 96.515.580-5 621.092.061 0,27% 307.245.189 0,14%
CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. 96.579.280-5 399.458.725 0,18% 97.700.087 0,04%
Deutsche Securities Corredores de Bolsa 78.221.830-1 289.152.664 0,13% 6.342.155 0,00%
ACCIONISTAS ••• MEMORIA ANUAL 2005

DIRECTORIO
Presidente
Primer Vicepresidente
Segundo Vicepresidente
Carlos Abumohor Touma
Álvaro Saieh Bendeck
Jorge Andrés Saieh Guzmán
Rut: 1.535.896-3
Rut: 5.911.895-1
Rut: 8.311.093-7
Empresario
Ingeniero Comercial
Ingeniero Comercial
Universidad de Chile
Universidad Gabriela Mistral
Director
Director
Director
Jorge Selume Zaror
Fernando Aguad Dagach
Carlos Massad Abud
Rut: 6.064.619-8
Ingeniero Comercial
Rut: 6.867.306-2
Empresario
Rut: 2.639.064-8
Ingeniero Comercial
11
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Director
Director
Director
Hernán Somerville Senn
René Cortázar Sánz
Odde Rishmague Rishmague
Rut: 4.132.185-7
Rut: 5.894.548-K
Rut: 4.366.863-3
Abogado
Ingeniero Comercial
Empresario
Universidad de Chile
Pontificia Universidad Católica de Chile
Director
Director
Director Suplente
Francisco Rosende Ramírez
Julio Barriga Silva
Juan Rafael Gutiérrez Avila
Rut: 7.024.063-7
Rut: 3.406.164-5
Rut: 4.176.092-3
Ingeniero Comercial
Ingeniero Agrónomo
Contador Auditor
Universidad de Chile
Universidad de Chile
MEMORIA ANUAL 2005 ••• DIRECTORIO

12
El Directorio de CORPBANCA sesiona ordinariamente una vez al
mes. En las reuniones mensuales, junto con realizar el seguimiento
de los resultados del Banco, así como la comparación del mismo
con la industria financiera, se determinan los lineamientos generales
que debe seguir la institución. Es, adicionalmente, el Directorio
quien determina las principales conductas a seguir en términos
de Gobierno Corporativo.
Remuneraciones
De acuerdo a lo establecido en la Junta Ordinaria de Accionistas
celebrada el 21 de febrero de 2005, los miembros del directorio
no percibieron remuneraciones por el ejercicio de sus funciones.
Por su parte los Directores miembros del Comité de Directores
percibieron remuneraciones por un total de $132 millones y del
Comité de Auditoría por un total de $42 millones, todo según se
acordara en la Junta Ordinaria de Accionistas de Febrero de 2005.
Los directores de las Sociedades Filiales y Coligadas no percibieron
remuneraciones por el ejercicio de tales funciones durante el año
2005.
La remuneración total percibida por los gerentes y ejecutivos
principales de CORPBANCA durante el año 2005 ascendió a $4.141
millones. Adicionalmente, se pagaron bonos por cumplimiento de
metas a los ejecutivos del Banco, en función de la política de
bonos establecida por la Gerencia de Desarrollo Organizacional
en conjunto con el Gerente General.
Las indemnizaciones totales por año de servicio totales percibidas
por gerentes y ejecutivos principales del Banco ascendieron durante
al ejercicio 2005 a la suma de $ 342 millones.
DIRECTORIO ••• MEMORIA ANUAL 2005

GOBIERNO CORPORATIVO
Debido a la preocupación de los accionistas, el Directorio de
CORPBANCA ha determinado tomar medidas oficiales de manera
de hacer público a los colaboradores de la institución cuales son
los principios y políticas que rigen el accionar del Banco así como
de las sociedades filiales; la Misión; el rol del Directorio, las
principales características referidas a sus atribuciones y
funcionamiento, la delegación de parte de sus funciones en Comités
compuestos por miembros del propio Directorio y la política
aplicable a operaciones con partes relacionadas.
Dichos principios y políticas se aplican a los ejecutivos y administración
de CORPBANCA, a quienes desempeñan los cargos de mayor
relevancia y los principales Comités que participan de esta
administración, partiendo por la consideración de los aspectos
éticos que deben gobernar su gestión.
Adicionalmente, dentro de la estructura corporativa del Banco se
ha dado especial énfasis al cargo de Oficial de Cumplimiento,
cuyas funciones incluyen la de velar por el cumplimiento normativo
por parte del Banco en temas relacionados con el lavado de dinero.
de Auditoría, el cual está integrado por cuatro Directores
independientes. Además integra el Comité de Análisis de
Operaciones Sospechosas constituido por el Gerente General,
Gerentes de Divisiones Comerciales, Gerentes de Divisiones de
Riesgos, Gerente División Operaciones, Gerente Contralor y Gerente
División Servicios Legales.
Con el objeto de mitigar los riesgos asociados a estas materias,
se han implementado políticas, normas y procedimientos que
constituyen un compromiso por parte de los Directores, Ejecutivos
y de todos los colaboradores de la Institución. Estos lineamientos,
que se enmarcan en los estándares internacionales y otorgan
directrices conforme a ellos, consideran temas tales como
“Conocimiento del Cliente” creado sobre la base de la debida
diligencia, “Control, Identificación, Análisis y Comunicación de
Operaciones Sospechosas”, “Programa de Capacitación del
Personal”, “Conducta y Comportamiento Ético de los Directivos
y Colaboradores”, “Personas Políticamente Expuestas (PEP´s)”,
“Política de Aceptación de Clientes”, “Actividades de Alto Riesgo”,
entre otros.
13
En relación con la Prevención del Lavado de Activos y Financiación
del Terrorismo, el Área de Cumplimiento ejerce acciones directas
de control sobre la Casa Matriz, Filiales y sus sucursales. Para el
control de estas materias y desarrollo de sus funciones cuenta
con una estructura apropiada y con adecuada independencia de
la Administración del Banco, reportando directamente al Comité
El Banco cuenta también con un software de detección de
operaciones inusuales que permite tener una amplia cobertura
de control y monitoreo de clientes, productos y transacciones
específicas sujeta a criterios o análisis de riesgo, estableciendo
parámetros o generación de informes relacionados a volumen,
monto, segmentos de negocios, etc. A su vez, permite planificar
MEMORIA ANUAL 2005 ••• GOBIERNO CORPORATIVO

14
y dirigir revisiones de control que efectúa el Área de Cumplimiento
hacia áreas de mayor riesgo como son la Banca Privada, Banca
Corresponsal, zonas limítrofes, zonas francas, etc.
Para la Banca Privada, el Área de Cumplimiento aplica un criterio
diferenciado en el análisis de sus clientes, que incluye una política
estricta dirigida a aquellos clientes que realicen una actividad
comercial considerada como de alto riesgo. En relación con la
Banca Corresponsal, cuenta con un Instructivo orientado a obtener
información corporativa y de las políticas y procedimientos de
prevención de lavado de activos que estos posean, con el propósito
de mantener un buen conocimiento de los bancos contraparte.
Por otra parte, el Área de Cumplimiento desarrolla un programa
de capacitación y sensibilización permanente creado y actualizado
periódicamente conforme a las nuevas técnicas, complejidad y
sofisticación de estas actividades delictivas, el cual está dirigido
a todos los colaboradores. Para esto existen distintos tipos de
capacitación: uno de nivel básico dirigido a todos los colaboradores,
y otro de nivel avanzado que está subdividido de manera específica
para cubrir las áreas de mayor exposición al riesgo como la Banca
Privada, Banca Comercial Empresas, Banca Comercial Personas y
Front Office.
Comité de Directores
El Comité de Directores de CORPBANCA está conformado por los
siguientes miembros del Directorio: Carlos Massad Abud, Rut:
2.639.064-8, Ingeniero Comercial (Presidente del Comité), René
Cortazar Sánz, Rut: 5.894.548-k, Ingeniero Comercial y Francisco
Rosende Ramírez, Rut: 7.024.063-7, Ingeniero Comercial. Durante
el ejercicio 2005 se ha reunido en forma mensual y ha
GOBIERNO CORPORATIVO ••• MEMORIA ANUAL 2005

desempeñado todas y cada una de las funciones y actividades a
que se hace referencia en los numerales uno al cinco del artículo
50 bis de la Ley 18.046, esto es, básicamente, ha examinado el
Balance General, los Estados Financieros del Banco, sus Notas y
los Informes de los Auditores Externos, y ha emitido su opinión
respecto de ellos; propuso el nombre del auditor externo que han
sido sometido a consideración de la junta general de accionistas
del Banco; examinó los antecedentes relacionados con las
operaciones a que se refieren los artículos 44 y 89 de la Ley 18.046,
evacuó los informes pertinentes en relación con tales antecedentes
y ha examinado los sistemas de remuneración y planes de
compensación que han sido convenidos con los gerentes y
principales ejecutivos del Banco, conoció los resultados mensuales
del Banco, conoció los informes de las clasificadoras de riesgo,
conoció del estado de avance de la planificación de Contraloría
Interna, aprobó el modelo general de riesgo propuesto por
Contraloría Interna, analizó y tomó conocimiento de las auditorías
internas en todas las materias de su competencia, examinó los
Estados Financieros del Banco tanto intermedios como del cierre
del ejercicio, conoció de los informes de los Auditores Externos e
Informes de las visitas inspectivas de la Superintendencia de
Bancos e Instituciones Financieras, conoció y aprobó la respuesta
del Banco a los Informes de dicha Superintendencia y efectuó el
seguimiento a los compromisos asumidos en ella por el Banco,
aprobó y conoció el estado de avance del proyecto Sarbanes Oxley
Act, aprobó la emisión de bonos efectuada por el Banco, conoció
de los diversos aspectos de competencia de la Gerencia de Riesgo
Financiero relativos a riesgo de liquidez y mercado, a las pruebas
de tensión sobre riesgo de mercado y a las nuevas normas de la
Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras y Banco
Central de Chile, conoció del informe de autoevaluación de gestión,
conoció de los diversos aspectos de gestión de las filiales Corp
Banca Corredora de Bolsa S.A., Corp Banca Administradora General
de Fondos S.A., Corp Banca Asesoría Financiera S.A. y Corp Banca
Corredora de Seguros S.A., conoció y aprobó los estatutos del
Comité de Auditoría, aprobó, conoció y efectuó seguimiento al
proyecto de continuidad de negocios, aprobó y conoció de los
avances en el plan de recuperación de desastre, conoció de diversos
aspectos relativos al lavado de activos, conoció de las principales
litigios que representan contingencia para el Banco, conoció de
los diversos aspectos de competencia de la Gerencia de Informática,
conoció del informe a los auditores externos relativo a los controles
y de los comentarios de la administración a dicho informe y tomó
conocimiento de las operaciones sospechosas, ordenando su
informe a la autoridad en los casos que así lo estimó.
Comité de Auditoría
El Comité de Auditoría está compuesto por los Directores, señores
Hernán Somerville Senn, Rut: 4.132.185-7, Abogado (Presidente),
Carlos Massad Abud, Rut: 2.639.064-8, Ingeniero Comercial, René
Cortazar Sánz, Rut: 5.894.548-k, Ingeniero Comercial y Francisco
Rosende Ramírez, Rut: 7.024.063-7, Ingeniero Comercial. Este
Comité sesiona ordinariamente dos veces al mes y extraor-
15
MEMORIA ANUAL 2005 ••• GOBIERNO CORPORATIVO

16
dinariamente cuando así lo estima conveniente cualquiera de sus
miembros. En una de las sesiones ordinarias mensuales participan
solamente los Directores miembros del Comité y el Gerente
Contralor, sin contar con la presencia de la Administración del
Banco. Se realiza al menos una sesión en la que participa el auditor
externo para conocer el balance anual antes de su presentación
al Directorio, sin perjuicio de aquellas otras sesiones a las que
solicite concurrir o sea requerido su conocimiento por el Comité,
con el fin de dar cuenta de hechos o situaciones propias de su
función de auditores externos.
Durante el ejercicio del año 2005, dicho Comité ejerció todas y
cada una de las funciones y actividades a que se hace referencia
en la normativa de la Superintendencia de Bancos e Instituciones
Financieras, y, en especial propuso la elección de los auditores
externos, conoció los informes de las clasificadoras de riesgo,
conoció del estado de avance de la planificación de Contraloría
Interna, aprobó el modelo general de riesgo propuesto por
Contraloría Interna, analizó y tomó conocimiento de las auditorías
internas en todas las materias de su competencia, examinó los
Estados Financieros del Banco tanto intermedios como del cierre
del ejercicio, conoció de los informes de los Auditores Externos e
GOBIERNO CORPORATIVO ••• MEMORIA ANUAL 2005

Informes de las visitas inspectivas de la Superintendencia de
Bancos e Instituciones Financieras, conoció y aprobó la respuesta
del Banco a los Informes de dicha Superintendencia y efectuó el
seguimiento a los compromisos asumidos en ella por el Banco,
aprobó y conoció el estado de avance del proyecto Sarbanes Oxley
Act, conoció de los diversos aspectos de competencia de la Gerencia
de Riesgo Financiero relativos a riesgo de liquidez y mercado, a
las pruebas de tensión sobre riesgo de mercado y a las nuevas
normas de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras
y Banco Central de Chile, conoció del informe de autoevaluación
de gestión y de las modificaciones referidas a este proceso,
señaladas en el capítulo 1-13, relativas al área de auditoria y
comité de auditoria, conoció los diversos aspectos de gestión de
las filiales Corpbanca Corredores de Bolsa S.A., Corpbanca
Administradora General de Fondos S.A., Corpbanca Asesorías
Financieras S.A. y Corpbanca Corredores de Seguros S.A., conoció
y aprobó los estatutos del Comité de Auditoría, aprobó, conoció
y efectuó seguimiento al proyecto de continuidad de negocios,
aprobó y conoció de los avances relacionados con el plan de
recuperación de desastres, conoció de diversos aspectos relativos
al lavado de activos, conoció de las principales litigios que
representan contingencia para el Banco, conoció de los diversos
aspectos de competencia de la Gerencia de Informática, conoció
del informe a los auditores externos relativo a los controles y de
los comentarios de la administración a dicho informe y tomó
conocimiento de las operaciones sospechosas, ordenando su
informe a la autoridad en los casos que así lo estimó.
17
MEMORIA ANUAL 2005 ••• GOBIERNO CORPORATIVO

Para adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes
y proponer soluciones reales a sus requerimientos
financieros.

ADMINISTRACIÓN DE CORPBANCA
Estructura Administrativa y Personal
La estructura organizacional del Banco se encuentra encabezada por un Directorio, el que entrega las pautas y lineamientos de acción a
la organización por medio del Gerente General.
El siguiente es el organigrama de la Administración de CORPBANCA al 31 de Diciembre de 2005.
20
Gerente General
Christian Samsing
Areas Comerciales
Areas Apoyo
Areas Filiales
Gerente Div. Comercial Personas
Osvaldo Barrientos
Gerente Div. Operaciones
Guido Silva
Gte. Gral. Corp Banca Corredora de Bolsa
Carlos Ubeda
Gerente Div. Comercial Empresas
Marcelo Achondo
Gerente Div. Informática
Armando Ariño
Gte. Gral. Corp Banca Adm. de Fondos Mutuos
Pedro Silva
Gerente Div. Finanzas e Internacional
Christian Schiessler
Gerente Div. Planif. y Control de Gestión
Claudio Chamorro
Gte. Gral. Corp Banca Corredora de Seguros
Roberto Vergara
Gerente Div. Canales
Carlos Aracena
Gerente Div. Desarrollo Organizacional
Olivia Brito
Gte. Gral. Corp Banca Asesoría Financiera
Roberto Baraona
Gerente Div. Servicios Legales
Cristián Canales
Gerente Div. Riesgos
Julio Henríquez
Gerente Div. Riesgo Crédito Empresas
Fernando Valdivieso
Marketing y Productos
Enrique Martínez
ADMINISTRACIÓN DE CORPBANCA ••• MEMORIA ANUAL 2005

La administración superior del Banco está conformada por las siguientes personas:
Christian Samsing Stambuk
(Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile; Rut
6.731.190-6) ha sido Gerente General de CORPBANCA desde
Mayo de 2003; entre Enero y Abril del mismo año, ejerció funciones
como Subgerente General; como Gerente División Riesgo se
desempeñó entre 1996 y 2003. Anteriormente fue Gerente
Comercial y Gerente General Subrogante de Bank Boston Chile
y American Express Bank Ltda. (Chile).
Marcelo Achondo Larenas
(Ingeniero Comercial Universidad de Chile; Rut 6.447.511-8) ha
sido Gerente División Comercial Empresas desde Abril de 2003;
desde 1996 y hasta Febrero de 2003 se desempeñó como Gerente
División Grandes Empresas. Adicionalmente ocupó una posición
similar en el Banco Osorno y la Unión entre 1994 y 1996.
Claudio Chamorro Carrizo
(Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile, MBA
en UCLA; Rut 10.585.375-0) se desempeña como Gerente División
Planificación y Control de Gestión desde Noviembre de 2005. Con
anterioridad se desempeñó como Gerente de Riesgo Financiero
en CORPBANCA. Previamente ejerció actividades como Gerente
de Riesgo Financiero en CORPBANCA Nueva York y como Director
de Estudios en la Superintendencia de Bancos e Instituciones
Financieras.
Osvaldo Barrientos Valenzuela
(Ingeniero Civil Universidad de Chile; Rut 9.006.525-4) ocupa el
cargo de Gerente División Comercial Personas desde Diciembre
de 2004. Entre 1994 y 2004 se desempeñó como Gerente de
Medios de Pago del Banco Santander Santiago.
Julio Henríquez Banto
(Ingeniero Comercial Universidad de Santiago de Chile; Rut
8.943.341-K) es Gerente de la División Riesgos desde Noviembre
de 2005, desde Junio de 2004 y hasta Octubre de 2005 ocupó el
cargo de Gerente División Comptroller. Entre Septiermbre de 2000
y Mayo de 2004 ocupó el cargo de Gerente División Productos.
Christian Schiessler García
(Ingeniero Comercial Universidad Federico Santa María, MBA en
Waterhead School of Management Case Western Reserve University;
Rut 7.277.278-4) ha sido Gerente División Finanzas e Internacional
desde Mayo de 1996, anteriormente ocupó cargos similares en
los Bancos Osorno y la Unión y Edwards.
Fernando Valdivieso Larraín
(Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile; Rut
6.063.152-2) es gerente División Riesgo Crédito Empresas desde
Agosto de 2005. Desde el año 2002 hasta el 2005 se desempeñó
como Gerente de División Riesgos en la Compañía de Seguros
Vida Corp. Anteriormente a ello, fue Gerente de División Crédito
y Gerente División Riesgos del Banco Santiago.
21
MEMORIA ANUAL 2005 ••• ADMINISTRACIÓN DE CORPBANCA

22
Carlos Aracena Mellado
(Ingeniero Comercial Universidad de Santiago de Chile; Rut
8.746.808-9) se desempeña como Gerente División Canales desde
Diciembre de 2004. Entre Abril y Diciembre de 2004 ocupó el
cargo de Gerente General de Instacob, empresa de cobranza
relacionada a Corp Group.
María Olivia Brito Bahamonde
(Ingeniero Comercial Universidad Gabriela Mistral; Rut 10.006.501-
0) ocupa el cargo de Gerente División Desarrollo Organizacional
desde Enero de 2002. Anteriormente se desempeñó como Gerente
División Planificación y Control de Gestión.
Cristián Canales Palacios
(Abogado Universidad de Chile; Rut 9.866.273-1) es desde Abril
de 2003 el Gerente División Servicios Legales. Entre 2002 y Marzo
de 2003 se desempeñó como Gerente en el Área de Servicios
Legales.
Guido Silva Escobar
(Ingeniero Comercial Universidad de Chile; Rut 5.774.598-3) es
desde Noviembre de 2005 Gerente División Operaciones,
anteriormente fue Gerente General de Skandia Chile S.A. y Gerente
de Operaciones y Tecnología del Banco Edwards.
Adicionalmente, y reportando al Comité de Auditoría:
Silvia Quintard Flehan
(Contador Auditor Universidad Diego Portales; Rut 9.819.257-3)
ha sido desde Diciembre de 2005 gerente División Contraloría.
Anteriormente se cdesempeñó como Gerente de Operaciones
banco y Filiales y como Gerente de Operaciones de Corp Corredores
de Bolsa.
Armando Ariño Joiro
(Ingeniero Civil Universidad INCCA, Colombia; Rut 14.726.855-
6) ha sido el Gerente División Informática desde Noviembre de
2000. Anteriormente, entre 1995 y 2000 se desempeñó como
consultor senior de información y tecnología en Coinfin (Colombia).
ADMINISTRACIÓN DE CORPBANCA ••• MEMORIA ANUAL 2005

Al 31 de Diciembre de 2005, CORPBANCA y sus filiales contaban con una dotación total de 2.170 empleados, cuya distribución era la
siguiente:
Compañía Ejecutivos Profesionales Trabajadores Total
Superiores y tecnicos y Otros
CORPBANCA 116 1.035 883 2.034
Corp Banca Adm. General de Fondos 3 24 20 47
Corp Banca Corredores de Bolsa S.A. 4 24 15 43
Corp Banca Corredores de Seguros S.A. 3 14 25 42
Corp Banca Asesorías Financieras S.A. 3 1 0 4
23
MEMORIA ANUAL 2005 ••• ADMINISTRACIÓN DE CORPBANCA

ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE CORPBANCA
24
Nuestra Misión
“Ser un actor relevante en el mercado financiero, ofreciendo a
nuestros clientes, personas y empresas, una variedad de
productos y servicios competitivos, generados por un equipo
humano altamente motivado y comprometido con los más altos
estándares de excelencia y eficiencia en la gestión, entregando
niveles superiores de rentabilidad a nuestros accionistas”.
Reseña histórica
A mediados de 1871, un grupo de vecinos de Concepción
encabezados por don Aníbal Pinto, quien más tarde sería
Presidente de la República, reduce a escritura pública los
Estatutos del Banco de Concepción. El 6 de Octubre de ese año
el Banco inicia sus operaciones, las que se mantienen en forma
continuada hasta hoy, constituyéndose, de este modo, en el
Banco más antiguo del país. En 1971 el Banco sufre un cambio
importante en su propiedad y estructura, cuando a raíz de un
proceso de estatización de la banca privada, pasa a ser
controlado por CORFO. Ese mismo año, el Banco de Concepción
adquiere el Banco Francés e Italiano en Chile, lo que lleva su
presencia hasta Santiago. Luego, en 1972, adquiere el Banco de
Chillán y, en 1975, el de Valdivia. En Noviembre de 1975, CORFO
vende las acciones a empresarios privados, que se hacen cargo
del Banco en 1976. En 1980, y como consecuencia de su
crecimiento, el Banco de Concepción se define como un banco
nacional, cambiando su razón social a Banco Concepción y
traslada la Gerencia General desde Concepción a Santiago. En
1986 el Banco es adquirido por la Sociedad Nacional de Minería
(SONAMI). Desde dicha adquisición, el Banco toma un interés
especial por el financiamiento de la pequeña y mediana minería,
aumenta su capital y vende su cartera riesgosa al Banco Central.
A fines de 1995, SONAMI vendió un porcentaje mayoritario del
Banco a un grupo de inversionistas liderados por don Álvaro
Saieh B., a través del holding INFISA (hoy Corp Group). Desde su
adquisición, los controladores del Banco definieron una
estrategia de crecimiento, reposicionamiento y reestructuración
de las operaciones para situar a éste dentro de los actores
relevantes del sistema financiero nacional. Como parte de la
estrategia de crecimiento que permitiera rentabilizar las
operaciones del Banco redefinieron como mercados objetivos el
prestar servicios financieros a las personas, a través del
desarrollo de productos para el segmento medio de la población
y a las pequeñas y medianas empresas. Durante el primer
trimestre de 1997, los accionistas del Banco Concepción llegaron
a un acuerdo con el Banco Central de Chile con el objeto de
extinguir la deuda subordinada que existía desde comienzos de
los años ochenta.
En ese mismo año, como parte de una estrategia de
reposicionamiento del Banco, cambiaron su nombre por el de
ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE CORPBANCA ••• MEMORIA ANUAL 2005

CORPBANCA. En el año 1998, el Banco adquirió la cartera de
préstamos de Corfinsa, que correspondía a la división de
consumo del Banco Sudamericano, y posteriormente la
Financiera Condell, las cuales conforman hoy Bancondell,
comenzando su participación en el segmento de ingresos
medios-bajos de la población. La estrategia adoptada ha
permitido a CORPBANCA alcanzar el segundo mayor crecimiento
de colocaciones en el sistema en los últimos siete años; asimismo,
le permitió revertir las pérdidas del año 1999 y tener una alta
rentabilidad sobre capital y reservas promedio a partir de
Diciembre de 2001 hasta la fecha.
En noviembre de 2002, CORPBANCA realizó una emisión de
acciones en el mercado local por un total de 250 millones de
dólares. Esta emisión se realizó en la Bolsa Emergente, convirtiéndose
así en el primer emisor en transar títulos bajo esta modalidad.
Posteriormente, en noviembre de 2004 CORPBANCA dio un nuevo
y significativo paso en su proceso de internacionalización al
completar el proceso de listing que le permite actualmente transar
sus American Depositary Receipts (ADR’s) en el New York Stock
Exchange. De esta forma, se culminó con una etapa iniciada en
noviembre de 2003, época en la cual las acciones del Banco
25
MEMORIA ANUAL 2005 ••• ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE CORPBANCA

26
En noviembre de 2002, CORPBANCA realizó
una emisión de acciones en el mercado local
por un total de 250 millones de dólares.
Esta emisión se realizó en la Bolsa Emergente,
convirtiéndose así en el primer emisor
en transar títulos bajo esta modalidad.
comenzaron a ser transadas en Estados Unidos bajo la norma
144-A de la "Securities Act of 1933” en el mercado de los
Inversionistas Institucionales Calificados, al ser una colocación
privada.
En noviembre 2004 se canjearon 2.701.040 ADS’s emitidos en la
colocación privada del año 2003 por nuevos ADS’s registrados
ante la Securities and Exchange Commission de los Estados Unidos
de América, cada uno equivalente a cinco mil acciones de
CORPBANCA en el mercado norteamericano, representativos del
5,95% de la propiedad. Lo anterior permitió transar los ADR's en
la Bolsa de Comercio de Nueva York, mejorando la liquidez de la
acción de CORPBANCA y paralelamente se comenzó a cumplir
con una serie de requerimientos de información, que se tradujeron
en una mayor transparencia, así como en el cumplimiento de
estándares internacionales de contabilidad y de gobiernos
corporativos.
Entorno Económico y Financiero
En el 2005 la tasa de crecimiento del PIB alcanzó un 6,3% anual,
lo que consolida la recuperación económica del país. Los precios
aumentaron debido principalmente al impacto del precio del
petróleo. Durante el año, el índice de precios al consumidor
mostró un incremento del 3,7%, ubicándose dentro del rango de
la meta inflacionaria establecida por el Banco Central. La tasa de
desempleo bajó paulatinamente hasta un 6,9%.
Durante el 2005 el Banco Central aumentó con cautela la tasa
de interés de política monetaria, siguiendo la tendencia de la
Reserva Federal de los Estados Unidos. En noviembre, el Banco
Central elevó la tasa en 25 puntos base para situarla en un 4,5%
anual, luego de una serie de aumentos desde el mínimo de
1,75%.
El principal motor del crecimiento del país fue, una vez más, la
situación favorable por la que atraviesan desde el año pasado
las exportaciones, las que alcanzaron los 39.536 millones de
dólares en el 2005, un 35% del PIB chileno. A su vez, el precio
del principal producto de exportación, el cobre, sobrepasó los 2
dólares por libra a fines del 2005. El gran volumen de
exportaciones ha sido acompañado esta vez por un significativo
incremento de la inversión, la cual superaría incluso los niveles
récord registrados antes de la recesión de 1999.
ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE CORPBANCA ••• MEMORIA ANUAL 2005

A su vez, el saldo de la balanza comercial (FOB) fué de
aproximadamente 9.200 millones de dólares en comparación
con los 9.019 millones de dólares registrados en el 2004; las
exportaciones aumentaron de 32.000 millones de dólares en el
año 2004 a 39.536 millones en el año 2005, en tanto que las
importaciones lo hicieron desde los 23.000 millones en el 2004
a 30.300 millones de dólares en el 2005.
Positiva Evolución del Sistema Financiero en el año 2005
La banca cerró el año 2005 en condiciones de solidez financiera
y con importantes avances en términos de actividad, acceso de
nuevos clientes, eficiencia y transparencia.
Créditos Totales
(Variación anual a diciembre de cada año)
14,0%
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
13,2%
1997
4,8%
2,7%
4,3%
4,6%
1,6%
4,6%
10,4%
12,5%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
27
El dinamismo de la actividad se pudo apreciar tanto por el fuerte
crecimiento de las colocaciones como por el incremento en las
captaciones. Los préstamos crecieron durante el año 2005 en un
13%, siendo el mayor incremento desde el año 1998. Los
depósitos a plazo por su parte lo hicieron en un 23%,
desplazando de manera notoria los crecimientos evidenciados
durante los últimos siete años.
La industria bancaria nacional es considerada como la de mayor
fortaleza financiera dentro de los países emergentes y la tercera
dentro de los países industrializados, siendo superada sólo por
Estados Unidos y Canadá.
Depósitos a Plazo
(Variación anual a diciembre de cada año)
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
-5,0%
-10,0%%
10,7%
12,0%
2,1%
4,5%
2,3%
-4,1%
17,1%
22,5%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
MEMORIA ANUAL 2005 ••• ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE CORPBANCA

Los préstamos crecieron durante el año 2005
en un 13%, siendo el mayor incremento
desde el año 1998.
Indices de Fortaleza Financiera 2005 (*)
(Países Industrializados)
EE.UU.
Canadá
20,6%
77,0%
75,0%
72,5%
Chile
57,8%
45,8%
28
Cabe señalar que, a pesar del importante incremento de la base
de préstamos, la calidad de la cartera del sistema bancario se
mantiene en niveles adecuados, alcanzando un índice de riesgo
México
Italia
0
41,7%
47,2%
63,3%
20 40 60 80
100
menor al de años anteriores. Todo esto acompañado de una cada
vez menor importancia relativa de las colocaciones vencidas dentro
del total del portafolio.
Adicionalmente, la industria continúa en la senda de incrementar
Indices de Fortaleza Financiera 2005 (*)
(Países Emergentes)
la eficiencia operativa del control de los gastos de apoyo llegando
a un indicador de 53%.
El año 2005 se caracterizó también por la consolidación de un
ambiente de mayor competencia al interior del sistema, determinado
por la apertura de las redes de apoyo (cajeros automáticos y
tarjetas de crédito) y la competencia proveniente de otros
proveedores de crédito. De hecho, cerca de un tercio de los
préstamos los realizan actores no bancarios, como multitiendas,
cajas de compensación, y aseguradoras.
Malasia
Rusia
India
Hungría
Estonia
0
10,0%
11,0%
18,3%
24,2%
35,2%
45,0%
45,8%
46,7%
10 20 30 40 50 60
57,8%
70
ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE CORPBANCA ••• MEMORIA ANUAL 2005

Desde el punto de vista normativo durante el año 2005 se llevaron
a cabo una serie de cambios a la regulación vigente entre los que
se destacan la modificación a las normas que regulan la enajenación
de los bienes que los bancos reciben; la incorporación de la gestión
del capital en las normas de gestión, y las nuevas normas para el
tratamiento contable de instrumentos financieros.
Por último, el año 2005 ha sido testigo de un importante avance
en la innovación de medios de pago ya que el 77% de este tipo
de transacciones se realizó por medios no tradicionales, como
internet o telemarketing, totalizando 951 millones de operaciones.
En 1999, sólo el 35% de las transacciones se hacía mediante estas
modalidades.
Indices de Cartera Vencida y Riesgo
2,3%
1,7% 1,6% 1,8%
3,0%
2,5%
2,5% 2,5% 2,4%
1.9%
2,1% 2,0%
2,0%
1.4%
1,6%
1,5%
1,5% 1,7%
1,0%
1,6%
1,2%
1,0%
0,5%
0,9%
0,0%
Dic-97 Dic-98 Dic-99 Dic-00 Dic-01 Dic-02 Dic-03 Dic-04 Dic-05
Provisiones / Colocaciones
Coloc. Vencidas / Coloc. toTales
29
Eficiencia
(Gasto de Apoyo / Margen Bruto)
70%
65%
60%
63%
55%
50%
59% 59% 58%
55%
56%
54% 53% 53%
45%
40%
Dic-97
Dic-98 Dic-99 Dic-00 Dic-01 Dic-02 Dic-03 Dic-04 Dic-05
MEMORIA ANUAL 2005 ••• ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE CORPBANCA

En la optimización de los recursos tanto humanos
como de infraestructura.

GESTIÓN DE CORPBANCA
32
El año 2005 fue sin duda un año de redifiniciones para CORPBANCA.
Durante 2005 el Banco comenzó con una nueva etapa de su
estrategia de largo plazo, donde destacan los gastos dirigidos a
apoyarla, reestructuración del mix de activos e incrementos en la
dotación. Cabe señalar que lo anterior se encuentra siempre
enmarcado dentro de los tres pilares básicos determinados para
el crecimiento, y que son, eficiencia de los gastos, controlado
riesgo de crédito y crecimiento con rentabilidad.
Niveles de Actividad
En términos de la cartera de préstamos, durante el año 2005,
éstos crecieron en un 12,3% (netos de colocaciones interbancarias),
alcanzando un monto total de $2.818.614 millones.
Una de las estrategias definidas por CORPBANCA es la
reestructuración del mix de productos orientando los esfuerzos
hacia aquellos con mayor retorno y margen financiero. Dado lo
anterior y como consecuencia de la implementación del plan es
que los productos que mostraron un mayor dinamismo en el año
2005 fueron los créditos de consumo con un crecimiento de 19%
con respecto al año anterior. Por su parte, las otras colocaciones
asociadas al segmento de personas, como son las colocaciones
hipotecarias para la vivienda, crecieron un 27% en doce meses.
Adicionalmente, la colocación de tarjetas de crédito durante el
año 2005 fue un éxito rotundo al anotar un incremento de 108%
(Banca Personas) con respecto al año anterior. Uno de los factores
que explican en mayor medida este importante incremento es la
activa campaña impulsada por CORPBANCA en la colocación de
tarjetas American Express (aumento cercano al 70% en doce
meses). Sin ir mas lejos, el saldo total de tarjetas a diciembre de
2005 era de 115.214 tarjetas, cifra un 25% superior al cierre de
2004. Ahora bien, en términos de ventas, el banco superó los U.F.
2 millones en el año 2005.
GESTIÓN DE CORPBANCA ••• MEMORIA ANUAL 2005

En el siguiente cuadro se presenta la evolución de las ventas de créditos de consumo para los años 2004 y 2005:
25,000
MM$
20,000
15,000
10,000
5,000
9,899
10,249
8,409
8,302
13,088
14,244
10,228
11,540
11,723
8,393
14,402
8,863
19,578
17,680
15,223 14,822
21,289
15,041
17,240
15,364
17,342
14,373
15,392
14,451
33
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
Año 2005 Año 2004
Sep Oct Nov Dic
Por su parte, las colocaciones comerciales crecieron en $139.451
millones, representando un 12% de expansión al comparar el
saldo con el del año anterior. Cabe señalar que a pesar de este
incremento, parte importante de los nuevos negocios concretados
durante el año 2005 están orientados al segmento de empresas
medianas.
Como se mencionó anteriormente, los préstamos hipotecarios
para la vivienda registraron un incremento de 27% en doce meses.
Ello le permitió a CORPBANCA incrementar su participación de
mercado en este tipo de colocaciones, desde un 2,3% a diciembre
de 2004 a un 2,5% a diciembre de 2005, lo que concuerda con
la importancia que se le ha dado a este tipo de operaciones en
el marco estratégico definido por el Banco.
El crecimiento de la cartera de colocaciones (12% en doce meses),
contrasta con el leve incremento registrado por las provisiones
sobre colocaciones (2,8%), lo que implica un nuevo mejoramiento
del índice de riesgo, medido como provisiones sobre colocaciones,
el que pasó desde un 1,70% en diciembre de 2004 a un 1,56%
al cierre de 2005.
Si bien los créditos vencidos aumentaron en cerca de $4.600
millones, su participación dentro del total del portafolio de
MEMORIA ANUAL 2005 ••• GESTIÓN DE CORPBANCA

préstamos se encuentra en niveles razonables (0,88%). Por otra
parte, la cobertura de provisiones sobre colocaciones vencidas de
CORPBANCA, es al término de 2005 de 177%.
En el siguiente cuadro se presenta la evolución del índice de riesgo,
medido como provisiones sobre colocaciones, durante los últimos
ocho años:
Financiamiento
Además de la capitalización de utilidades y la excelente base
patrimonial que posee, el crecimiento de los activos productivos
del Banco fue financiado principalmente por depósitos y captaciones
obtenidos en el mercado local y por recursos obtenidos a partir
de la colocación de bonos bancarios durante el primer semestre
de 2005.
34
2.60%
2.40%
2.20%
2.00%
1.80%
1.60%
1.40%
1.20%
1.00%
1.90%
1.61%
1.60%
1.56%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Corp Banca Sistema
Los depósitos y captaciones crecieron en $55.769. Por su parte,
los bonos corrientes emitidos por CORPBANCA, presentaban al
cierre del ejercicio 2005 un saldo de $144.762 millones.
Junto a lo anterior, es importante destacar el aumento de $14.398
millones (11%) registrado por los acreedores en cuentas corrientes.
Este aumento es de gran relevancia, por cuanto éstos pasivos
constituyen una importante fuente de financiamiento que no
genera costos financieros.
Debido a la expansión patrimonial efectuada a finales del año
2002 y la mantención de la política de dividendos, CORPBANCA
mantiene una importante cantidad de inversiones financieras,
generando con ello una forma rentable de asignación del capital.
Al término del año 2005, las inversiones representaban el 10%
de los activos totales y corresponden principalmente a papeles
de bajo riesgo crediticio.
Por otra parte, con el objeto de disminuir las brechas entre los
plazos promedio de los activos y pasivos, durante abril de 2005
CORPBANCA realizó la colocación de $250 millones de dólares
en un bono bancario, con vencimiento a cinco años, un solo pago
al final del período y una tasa de interés anual de un 3,0%
Adicionalmente, cabe señalar que a partir de octubre CORPBANCA
mide sus necesidades de liquidez regulatoria bajo un esquema
GESTIÓN DE CORPBANCA ••• MEMORIA ANUAL 2005

"ajustado", de acuerdo con la autorización otorgada por la
Superintendencia para que el Banco opere con menores
restricciones. Dicha autorización fue otorgada sobre la base de la
solidez técnica del modelo, la cual fue rigurosamente evaluada
por los analistas de la Superintendencia. Esto requirió establecer
un modelo que estimara detalladamente para el Banco los ingresos
(por ejemplo, pago de créditos, pago de tarjetas, venta de
inversiones, captación de depósitos) y los egresos de dinero efectivo
(por ejemplo, nuevos créditos, nuevas inversiones, pago de
dividendos, no renovación de depósitos). Para esto se trabajó con
la información y experiencia de diversas áreas del Banco.
La autorización también dependió de que el Banco fuera capaz
de generar esta información diariamente. Para lograr esto la
Gerencia de Informática debió disponer de servidores especiales
para este proceso y, más importante aún, requirió que el Área de
Sistemas diseñara un procedimiento que minimizara el tiempo de
proceso. Hoy el cálculo se hace diario casi 100% automatizado
y con mínimo error.
Según la normativa respectiva un banco sería autorizado a operar
con el modelo ajustado si, a juicio de la Superintendencia, la
institución cuenta con una sólida administración de riesgos
financieros.
Resultados
CORPBANCA alcanzó a diciembre de 2005 una utilidad consolidada
antes de impuestos de $63.362 millones, con un incremento
nominal de 10,6% con respecto al año anterior. En términos netos,
el resultado del ejercicio alcanzó a $52.633 millones el que, si
bien es prácticamente igual al registrado en el 2004, está
determinado en gran medida por la extinción del crédito tributario
que CORPBANCA mantenía producto de la deuda subordinada
con el Banco Central de Chile.
El margen bruto evidenció una evolución positiva al aumentar en
$5.611 millones. Este crecimiento fue impulsado fundamentalmente
por el aumento registrado en las comisiones y en la utilidad por
intermediación de documentos. El incremento de las comisiones
es de suma relevancia ya que se basa en el concepto que
CORPBANCA entrega valor a sus clientes y se convierte en un
importante proveedor de servicios financieros.
Durante el año 2005 CORPBANCA experimentó un incremento de
12% en su nivel de colocaciones, situación que se vio en parte
afectada por la contracción de los márgenes financieros producto
del alza experimentada en la tasa de interés. Dado esto, los
intereses y reajustes netos permanecieron prácticamente constantes
al comparar los años 2005 y 2004.
35
MEMORIA ANUAL 2005 ••• GESTIÓN DE CORPBANCA

CORPBANCA alcanzó un índice de eficiencia
consolidado de 40,0% a diciembre de 2005,
situándose como uno de los bancos
más eficientes del sistema bancario local.
En lo que respecta al riesgo de cartera, en general durante el año
la tendencia fue favorable tanto para CORPBANCA, como para la
Industria. Sin embargo en el caso del Banco, la mayor concentración
en colocaciones hipotecarias y convenios (para el producto consumo
y otros realizados con grandes empresas), ha implicado una
relevante reducción del riesgo en la banca de personas.
36
Si bien los gastos de apoyo, aumentaron en $3.412 millones con
respecto a 2004, CORPBANCA alcanzó un índice de eficiencia
consolidado de 40,0% a diciembre de 2005, situándose como uno
de los bancos más eficientes del sistema bancario local. Es
importante señalar que el incremento de los gastos de apoyo se
explica principalmente por las remuneraciones y gastos del personal.
Este crecimiento se debe a la mayor dotación del Banco para
poder hacer frente a los niveles de actividad; de hecho el total de
personal del Banco y filiales pasó desde 1.963 personas en
diciembre de 2004 a 2.170 en diciembre de 2005.
El cargo a resultados por concepto de provisiones y castigos, netos
de recuperos, disminuyó en $4.941 millones (26%), respondiendo
a los objetivos de la institución de mantener una cartera con un
nivel de riesgo controlado. El nivel de gastos por provisiones y
castigos netos sobre la cartera de colocaciones disminuyó a un
0,5% a finales del 2005, contrastando con el 0,7% del año anterior.
La rentabilidad sobre patrimonio (ROE) varió desde un 15,6% en
diciembre de 2004 a un 14.8% en diciembre de 2005, lo que en
gran medida se explica por el incremento en la base patrimonial
del Banco producto de la capitalización del 50% de las utilidades
generadas en el año 2004 ($25.384 millones en términos nominales,
o $26.297 millones en términos reales) y el efecto que tuvo la
extinción del beneficio tributario sobre el resultado final, ya que
al comparar el ROE antes de impuesto alcanza un 17,9% (17,6%
para el año anterior).
Clasificación de Riesgo
Durante el año 2005 CORPBANCA mantuvo la clasificación de
riesgo nacional e internacional para sus instrumentos de deuda
y sus acciones, lo que refleja su favorable situación financiera y
de negocios, tanto en términos de solvencia como de los buenos
resultados obtenidos y el control del riesgo de cartera. Cabe
señalar que la clasificadora Feller Rate modificó las perspectivas
para el Banco desde Estables a Positivas.
GESTIÓN DE CORPBANCA ••• MEMORIA ANUAL 2005

Clasificaciòn Internacional
FITCH
Riesgo Soberano
Moneda extranjera de largo plazo
A
Moneda local de largo plazo A+
CORPBANCA
Individual
C
Soporte 3
Moneda Extranjera
Corto plazo
F2
Largo plazo
BBB+
Moneda Local
Corto plazo
F2
Largo plazo
BBB+
Nacional
Corto plazo
F1 (CHL)
Largo plazo
AA- (CHL)
STANDARD & POOR'S
BBB+/Estable/A-2
37
Clasificación Local
FITCH
FELLER-RATE
Depósitos a menos de 1 año Nivel 1 Nivel 1+
Depósitos a más de 1 año AA- AA-
Letras de Crédito AA- AA-
Bonos AA- AA-
Bonos Subordinados A+ A+
Acciones Nivel 2 1 Clase Nivel 2
MEMORIA ANUAL 2005 ••• GESTIÓN DE CORPBANCA

38
Reconocimientos y Distinciones
Según un estudio realizado por la revista América Economía, siete
bancos chilenos estuvieron dentro de los 25 mejores gestionados
de Latinoamérica. En este contexto CORPBANCA se ubicó en el
séptimo lugar de dicho ranking. Por su parte, CORPBANCA también
obtuvo el puesto 31 dentro del ranking de los 250 mayores bancos
del Cono Sur.
En Abril de 2005 Emerging Markets (filial de Euromoney Institutional
Investor) publicó los resultados del estudio realizado sobre los
bancos de la Latinoamericanos, en donde CORPBANCA forma
parte del grupo de instituciones que encabeza el ranking.
En un cuarto lugar se encuentra el desempeño general de la
economía; en términos generales, CORPBANCA y la banca como
un todo tiende a moverse en la misma dirección que sigue la
economía del país, esto es, en períodos de desaceleraciones, el
crecimiento esperado de los bancos también tiende a disminuir.
Una consecuencia natural de esta evolución es el riesgo crediticio,
el cual constituye uno de los principales elementos de evaluación
en la determinación de la posición financiera de un banco.
CORPBANCA ostenta hoy en día un nivel de riesgo de cartera
inferior al del sistema financiero. Para efectos de cubrir
adecuadamente los riesgos señalados, la normativa vigente
establece límites o descalces máximos, los cuales son parte integral
de la política de exposición mantenida por CORPBANCA.
Factores de riesgo
Los factores de riesgo asociados al negocio de CORPBANCA y al
negocio bancario en general, son principalmente cuatro. El primero
de ellos es la volatilidad de la inflación, ya que las tasas de inflación
esperadas de la economía se encuentran internalizadas en la
comercialización y determinación de precios de los productos
bancarios. El segundo elemento de riesgo, es la variación del tipo
de cambio, variable clave puesto que incide directamente en los
resultados producto de la exposición que la institución presente
en monedas extranjeras. Por otra parte, la tasa de interés de la
economía constituye también un factor de riesgo ya que, en función
de las variaciones que ésta presente, los precios de los distintos
productos se ajustan en la dirección que corresponda.
Evolución Índice de Riesgo
(provisiones sobre colocaciones)
2.60%
2.40%
2.20%
1.90%
2.00%
1.61%
1.80%
1.60%
1.60%
1.40%
1.56%
1.20%
1.00%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Corp Banca Sistema
GESTIÓN DE CORPBANCA ••• MEMORIA ANUAL 2005

POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
El Banco cuenta con un área especializada en el manejo financiero,
la División Finanzas e Internacional, la que se encuentra a cargo
de gran parte de las decisiones de inversión y financiamiento del
Banco, así como del correcto manejo de los descalces del balance.
Asimismo existe un Comité conformado por diversas áreas
involucradas en la gestión de la División Finanzas, tanto desde la
planificación, como de la supervisión y del control de la gestión
de la misma a través de un riguroso análisis de riesgo. Este es el
Comité de Activos y Pasivos (CAPA), el cual se reúne con periodicidad
semanal, con el fin de mantenerse en conocimiento tanto de los
temas de largo plazo, como de situaciones coyunturales de potencial
alto impacto.
El Comité cuenta con un Manual de Decisiones, que establece una
estructura de límites y delineamientos de acción apuntados a
acotar la gestión del Área de Finanzas en las direcciones que la
Alta Administración considera más adecuadas.
En las reuniones del CAPA se analizan las principales preocupaciones
en cuanto a la gestión financiera del Banco, entre las cuales
destacan:
• Administración del Gapping
• Inversiones
• Financiamiento
• Análisis de Riesgo
A continuación se describen en mayor detalle las políticas que
determinan la acción del Banco en cada una de éstas líneas.
Administración del Gapping
El Banco se abre a la posibilidad de mantener su balance en
moneda extranjera descalzado, de manera de buscar utilidades
ante movimientos de las paridades en los mercados de divisas.
Asimismo, CORPBANCA administra el balance en cuanto al mix
de activos y pasivos, en términos de plazo y reajustabilidad. De
manera de extraer el mayor nivel de utilidad posible a esta
situación, el área de Finanzas maneja este descalce a través de
una gestión de Gapping activa.
Política de Inversiones
El Banco mantiene tres portafolios de inversión en Renta Fija:
- Inversiones al Vencimiento
- Inversiones de Trading
- Inversiones Disponibles para la Venta
Cada uno de estas carteras de inversión tienen objetivos diferentes,
y por lo tanto su manejo y políticas de gestión difieren.
Inversiones al Vencimiento: Este es un portafolio de inversiones
el cual ha sido conformado de manera de mantenerlo hasta el
plazo de amortización final. El objetivo principal de esta cartera
es obtener beneficios a través de un margen financiero positivo,
considerando además que ha sido inmunizado ante movimientos
de las principales variables financieras que pudiesen afectar su
rendimiento reflejado en el Estado de Resultados del Banco.
39
MEMORIA ANUAL 2005 ••• POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

40
Inversiones de Trading: La cartera de Trading es básicamente
un espacio de búsqueda de arbitrajes de corto plazo, donde se
busca –a través de arbitrajes sobre movimientos de las tasas de
interés– generar una utilidad por diferencia de precios. La
composición de esta cartera cuenta tanto con instrumentos de
renta fija como de contratos derivados de tasas de interés.
Inversiones Disponibles para la Venta: Este portafolio está
constituido exclusivamente por los instrumentos de Renta Fija que
no son clasificados en las carteras antes definidas. Se estructura
con instrumentos para los cuales se considera un ciclo de tasas
de interés de mediano plazo, por lo cual se deben mantener en
cartera por un tiempo mayor que el comprendido como de trading.
No obstante lo anterior, de este portafolio también se espera un
margen financiero positivo durante el periodo de mantención de
los instrumentos en el balance.
Política de Financiamiento
El Financiamiento de las Inversiones y, en general, de todas las
áreas del Banco es también labor del Área de Finanzas. A través
de las herramientas financieras que se encuentran disponibles
principalmente en el mercado local, esta área debe optimizar la
estructura del Balance, en este caso bajo un enfoque de reducir
costos. En general la gestión del Banco en estos aspectos incluye
instrumentos de captación de tipo depósitos a plazo, contratos
futuros de funding, y notas estructuradas.
Análisis de Riesgo
El Banco cuenta con un Área de Riesgos Financieros que vela por
la efectividad en la medición de los riesgos en los que la División
de Tesorería incurre.
El área de Riesgos Financieros informa al Comité CAPA, al igual
que a la División de Tesorería, de manera semanal. Para cada una
de las diferentes líneas de negocios del área financiera del Banco
que se han descrito con anterioridad, la Gerencia de Riesgos
Financieros mide la exposición sobre el capital del Banco involucrada
en los manejos de la Tesorería. Para cada tipo de exposición se
han generado diferentes indicadores.
El caso más estándar es el correspondiente a descalce de divisas
e Inversiones Financieras. Para estos negocios el Banco cuenta
con un modelo interno de medición de riesgos de mercado, el cual
adopta una metodología VaR – Value at Risk – para la estimación
de pérdidas sobre el capital asignado a las diferentes posiciones
financieras asumidas. De esta manera el Área de Riesgos Financieros
apoya el oportuno control de las pérdidas en que se puedan
incurrir.
POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO ••• MEMORIA ANUAL 2005

PATENTES Y OTROS DERECHOS
Todas las marcas utilizadas por la sociedad se encuentran debidamente inscritas en el Registro de Marcas y Patentes del departamento
de Propiedad Industrial.
41
MEMORIA ANUAL 2005 ••• PATENTES Y OTROS DERECHOS

Como medio de permanente comunicación con nuestros
clientes y asesoría en línea para cualquier requerimiento.

PRINCIPALES ACTIVOS
Los principales activos fijos de propiedad de CORPBANCA al 31 de Diciembre de 2005 eran su Casa Matriz ubicada en Huérfanos 1072,
Santiago, y 32 sucursales propias a lo largo de todo el país.
A continuación se presenta la red de sucursales del Banco, considerando tanto las oficinas propias como las arrendadas.
Red de Sucursales CORPBANCA
44
I Región
Arica 21 de Mayo 115
Iquique Av. Serrano 280
Iquique (C.Aux.) Recinto Zofri
II Región
Antofagasta Av. San Martín 2668
III Región
Copiapó Av. Chacabuco 481
Vallenar Av. Arturo Prat 1070
IV Región
La Serena Balmaceda 540
Coquimbo Av. Aldunate 795
Ovalle Victoria 271
V Región
Valparaíso Av. Arturo Prat 737
Viña del Mar Av. Ecuador 104
VII Región
Talca Uno Sur 1132
Curicó Estado 370
VIII Región
Chillán Constitución 550
Los Angeles Colón 398
Concepción Av. B. O´Higgins 612
Barrio Universitario Galería El Foro s/n, Barrio Universitario
Talcahuano Av. Colón 657
Base Naval Av. Jorge Montt 102
El Trébol
Autopista Concepción 8671 L-B5
IX Región
Temuco Arturo Prat 743
X Región
Valdivia Av. Picarte 370
Osorno Manuel A. Matta 624
Puerto Montt Av. Urmeneta 541
VI Región
Rancagua Independencia 699
San Fernando M. Rodríguez 840
XII Región
Punta Arenas Av. Magallanes 944
PRINCIPALES ACTIVOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

Región Metropolitana
Casa Matríz Huérfanos 1072
Alameda Av. Bernardo O´Higgins 2206
Apoquindo Av. Apoquindo 4759
Bernardo O´Higgins Av. Bernardo O´Higgins 1228
El Bosque El Bosque Norte 0137
Gran Avenida Av. José Miguel Carrera 5120
La Dehesa Av. José Alcalde Délano 10682 L/2
Maipú Av. Pajaritos 1783
Ñuñoa Av. Irarrázaval 3333
Panamericana Norte Av. Pdte. Eduardo Frei Montalva 1788
Plaza Vespucio Froilan Roa 7205 L.121 al 124
Providencia Av. Providencia 1422
Puente Alto Concha y Toro 1149 L/59
San Bernardo Arturo Prat 495
San Borja Av. Bernardo O´Higgins 288
San Joaquín Av. Vicuña Mackenna 4860
Santiago 2000 Huérfanos 770-B
Santa Elena Av. Santa Elena 2340
Suecia Suecia 024
Vitacura Av. Vitacura 6635
El Golf Av. Apoquindo 3500
Red de Sucursales Bancondell
I Región
Arica 21 de Mayo 115
Iquique Serrano 280
II Región
Calama Almirante Latorre 1925
Antofagasta Antonio Matta 2537
III Región
Copiapó Av. Chacabuco 481
Vallenar Av. Arturo Prat 1070
IV Región
La Serena Balmaceda 540
Coquimbo Aldunate 795
Ovalle Victoria 271
V Región
Quillota Maipú 352
San Felipe Arturo Prat 177
Viña del Mar Arlegui 176
Valparaíso Cochrane 754
San Antonio Centenario 127
45
MEMORIA ANUAL 2005 ••• PRINCIPALES ACTIVOS

VI Región
Rancagua Campos 381
XI Región
Coyhaique Francisco Bilbao 204
46
VII Región
Talca Uno Sur 1132
Curicó Estado 370
Linares Independencia 634-A
VIII Región
Chillán Constitución 550
Concepción I Barros Arana 428
Talcahuano Colón 657
Los Angeles Colón 398
IX Región
Temuco Arturo Prat 743
X Región
Valdivia Av. Picarte 370
Osorno Av. Matta 624
Puerto Montt Av. Urmeneta 541
Castro Blanco 208
XII Región
Punta Arenas Magallanes 944
Región Metropolitana
Agustinas Agustinas 799
Ahumada Ahumada 252
Estación Central Av. Lib. Bernardo O´Higgins 3015
Mapocho Puente 731
Maipú Av. Pajaritos 1783
Moneda Moneda 893
Ñuñoa Irarrázaval 2440
Plaza Vespucio Vicuña Mackenna 7110 Loc. 1-2-3
Boulevard
San Bernardo Arturo Prat 495
Estado Estado 350
Puente Alto Concha y Toro 286 Loc. 12 - 17
PRINCIPALES ACTIVOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

SOCIEDADES FILIALES Y COLIGADAS
CORPBANCA participa en la propiedad de una serie de empresas,
las cuales se dividen en Sociedades Filiales y Sociedades de Apoyo
al Giro que tienen el carácter de coligadas. Al término del ejercicio
2005, estas sociedades le reportaron a CORPBANCA una utilidad
final neta de $7.707 millones, monto que representa un incremento
de un 33% sobre la utilidad obtenida en el año anterior por el
mismo concepto.
Sociedades Filiales
1.Corp Banca Administradora General de Fondos S.A.:
Esta sociedad tiene como objeto la administración de patrimonios
de fondos mutuos por cuenta de sus partícipes. Las inversiones
se realizan tanto en instrumentos de renta fija como de renta
variable y en el mercado local y extranjero. Durante el ejercicio
2005, esta sociedad generó una utilidad neta de $1.325 millones
de pesos, con una rentabilidad del 45,8% sobre el capital
invertido. A diciembre de 2005, su capital suscrito y pagado era
de $1.570 millones de pesos; la participación de CORPBANCA
en la sociedad alcanzaba el 99,996%, inversión equivalente a
un 0,05% del total de activos del Banco.
2.Corp Banca Corredores de Bolsa S.A.: Esta sociedad tiene
por objeto intermediar valores por cuenta de terceros, así como
administrar cartera de inversiones de renta fija e intermediar
en el mercado de compra y venta de moneda extranjera. Gracias
a estas actividades, esta filial generó durante el año 2005 un
resultado de $3.685 millones, lo que se tradujo en una 22,5%
de rentabilidad sobre el capital invertido. Al 31 de Diciembre
de 2005 el capital suscrito y pagado de Corp Banca Corredores
de Bolsa ascendía a $12.701 millones, en tanto que la
participación de CORPBANCA en la sociedad alcanzaba el
99,992%, inversión que equivale a un 0,37% sobre el total de
activos del Banco.
Directorio y Gerencia General
Presidente : Pablo de la Cerda Merino (3)
Director : Nazir Alberto Selman Hasbún (2)
Director : Jorge Franetovic Yob (2)
Director : Claudio Chamorro Carrizo (2)
Director : Armando Ariño Joiro (2)
Gerente General : Carlos Ubeda Pashold
47
Directorio y Gerencia General
Presidente : Cristian Canales Palacios (2)
Director : Osvaldo Barrientos Valenzuela (2)
Director : Guido Silva Escobar (2)
Director : Enrique Martinez Figueroa (2)
Director : Fernando Serrano Gutierrez (2)
Gerente General : Pedro Silva Yrarrazabal
3.Corp Banca Corredores de Seguros S.A.: La Corredora de
Seguros tiene por objeto la intermediación de seguros, tanto a
los clientes del Banco, como a clientes propios. Al cierre del año
2005, esta filial registró una utilidad de $2.286 millone s, con
un capital suscrito y pagado de $54 millones. La participación
de CORPBANCA en la sociedad alcanzaba el 99,99%, inversión
MEMORIA ANUAL 2005 ••• SOCIEDADES FILIALES Y COLIGADAS

equivalente a un 0,002% sobre el total de activos del Banco.
Sociedades de Apoyo al Giro
48
Directorio y Gerencia General
Presidente : Olivia Brito Bahamonde (2)
Director : Osvaldo Barrientos Valenzuela (2)
Director : Carlos Aracena Mellado (2)
Director : Nazir Alberto Selman Hasbún (2)
Director : Pablo de la Cerda Merino (3)
Gerente General : Roberto Vergara Kyling
4.Corp Banca Asesorías Financieras S.A.: Esta sociedad
tiene como objetivo realizar estudios, asesorías de financiamiento
y programas de repactación de pasivos a sus clientes. Al término
del ejercicio 2005 Corpbanca Asesorías Financieras presentó
una utilidad final de $250 millones, lo que implicó una
rentabilidad sobre la inversión de un 62,01%. El capital suscrito
y pagado ascendía a $153 millones. La participación de
CORPBANCA en la sociedad alcanzaba el 99,99% y esta inversión
equivale a un 0,005% sobre el total de activos del Banco.
1.Nexus S.A.: Esta compañía tiene como objetivo el procesamiento
de tarjetas de crédito y débito al menor costo posible. Al término
del período 2005, el capital suscrito y pagado de la sociedad
era de $3.727 millones. La participación de CORPBANCA en la
propiedad de Nexus es de 12,90%, inversión que representa
un 0,01% del total de activos del Banco.
Directorio y Gerencia General
Presidente : Jorge Díaz Vial
Vice – Presidente : Mario Gaete Hörmann
Director : Jeremy Pallant
Director : Fernando León Sade
Director : Osvaldo Barrientos Valenzuela (2)
Gerente General : Carlos Johnson Lathrop
Directorio y Gerencia General
Presidente : Christian Schiessler García (2)
Vice – Presidente : Christian Samsing Stambuk (1)
Director : José Francisco Sánchez Figueroa (2)
Director : Héctor Valdés Ruiz
Director : Cristián Canales Palacios (2)
Gerente General : Roberto Baraona Undurraga
SOCIEDADES FILIALES Y COLIGADAS ••• MEMORIA ANUAL 2005

2.Combanc S.A.: Esta compañía tiene como objetivo prestar
servicios de compensación de pagos y actividades conexas o
complementarias al negocio bancario. Al término del período
2005, el capital suscrito y pagado de la sociedad era de $2.607
millones. La participación de CORPBANCA en la propiedad de
Combanc es de un 8,78%, inversión que representa un 0,01%
del total de activos del Banco.
Maestro). Además, administra el servicio de compras en Internet,
Webpay, que permite el intercambio seguro de información. Al
término del período 2005, el capital suscrito y pagado de la
sociedad era de $4.354 millones de pesos. La participación de
CORPBANCA en la propiedad de Transbank es de un 8,72%,
inversión que representa un 0,01% del total de activos del
Banco.
Directorio y Gerencia General
Presidente : Mario Duque A.
Director : Alejandro Alarcón P.
Director : Segismundo Schulin-Zenthen S.
Director : Joaquín Cortez H.
Director : Héctor Valdez R.
Director : Roberto Busto K.
Director : Carlos Budnevich L.
Director : Patricio Claro G.
Director : Andrés Sanfuentes V.
Gerente General : Felipe Ledermann B.
3.Transbank S.A.: es una empresa de apoyo al giro bancario
cuyos socios son las entidades bancarias y financieras más
importantes del país. Su giro consiste en la administración de
tarjetas de crédito (Visa, Mastercard, Magna, American Express
y Diners Club) y tarjetas de débito Redcompra (Electron y
Directorio y Gerencia General
Presidente : Hernán Somerville Senn
Vicepresidente : Roberto Bustos Kaempffer
Director : Alejandro Cuevas Merino
Director : Sebastián del Campo Edwards
Director : Jorge Díaz Vial
Director : Adolfo García-Huidobro Ochagavía
Director : Jorge Lafrentz Fricke
Director : Jeremy Pallant
Director : Gerardo Sapag Álvarez
Director : Héctor Valdés Ruíz
Gerente General : Felipe Brahm Garcia
49
(1) Gerente General de CORPBANCA
(2) Gerente de CORPBANCA
(3) Abogado Jefe del Area de Servicios Legales de CORPBANCA
MEMORIA ANUAL 2005 ••• SOCIEDADES FILIALES Y COLIGADAS

UTILIDAD DISTRIBUIBLE
Utilidad Distribuida Utilidad Distribuible Porcentaje Dividendo Imputado
Año en el año (año anterior) distribuido por Acción al
($ Millones) ($ Millones) de la utilidad ($ de cada año) Ejercicio
2002 14.221,7 28.443,4 50,0% 0,083437 2001
2003 17.776,5 35.553,0 50,0% 0,078342 2002
2004 25.061,7 50.123,5 50,0% 0,110448 2003
2005 25.383,6 50.767,3 50,0% 0,111866 2004
50
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
La política de dividendos establecida por CORPBANCA y acordada en Junta de Accionistas consiste en el reparto del 50% de las utilidades
con cargo al ejercicio anterior. Esta política comenzó a operar durante el año 2002, con cargo a los resultados del año 2001. Por este
concepto, en la Junta de Accionistas del mes de febrero de 2005 el Banco distribuyó, por concepto de dividendos, $25.383,6 millones,
correspondientes al 50% de la utilidad del ejercicio 2004 ($50.767,3 millones).
POLÍTICA DE DIVIDENDOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

TRANSACCIÓN DE ACCIONES
Las transacciones de las acciones de CORPBANCA realizadas en la Bolsa de Comercio de Santiago durante los años 2004 y 2005, se
detallan a continuación:
Año 2003 N° Neg Volumen Cierre Mayor Menor Monto P/U Cap. Bursátil
Promedio
Promedio
Primer Trimestre 232 1.445.575.707 2,15 2,18 2,1 3.088.136.891 11,24 367.034.139.042
Segundo Trimestre 484 2.292.091.176 2,63 2,74 2,4 5.840.844.819 12,61 498.534.598.519
Tercer Trimestre 505 1.898.942.348 2,79 2,88 2,6 5.208.733.919 15,00 632.320.556.408
Cuarto Trimestre 1.807 26.173.992.996 3,11 3,30 2,8 76.689.429.674 15,48 706.444.257.996
Año 2003 N° Neg Volumen Cierre Mayor Menor Monto P/U Cap. Bursátil
Promedio
Promedio
Primer Trimestre 1.570 10.947.679.957 3,14 3,21 3,0 34.454.375.694 14,55 712.495.172.412
Segundo Trimestre 1.018 5.215.106.389 2,97 3,10 2,9 15.406.969.204 13,21 673.920.593.014
Tercer Trimestre 1.401 4.703.949.655 3,18 3,21 3,0 14.875.841.293 13,92 722.327.908.337
Cuarto Trimestre 1.379 4.825.028.916 3,20 3,32 3,1 15.441.130.072 14,05 726.109.729.846
51
Año 2003 N° Neg Volumen Cierre Mayor Menor Monto P/U Cap. Bursátil
Promedio
Promedio
Primer Trimestre 3.737 7.095.175.134 3,03 3,21 3,0 21.968.454.844 13,54 687.535.150.448
Segundo mTrimestre 3.218 5.719.405.525 3,05 3,10 2,9 17.120.306.404 14,29 691.846.426.969
Tercer Trimestre 3.127 5.314.861.895 3,19 3,22 3,0 16.544.638.023 14,75 722.706.090.488
Cuarto Trimestre 2.042 3.587.103.889 2,80 3,20 2,8 10.781.665.652 12,07 635.346.013.616
MEMORIA ANUAL 2005 ••• TRANSACCIÓN DE ACCIONES

Durante el año 2005, las transacciones de acciones de CORPBANCA efectuadas por el principal accionista, directores y principales ejecutivos,
son las siguientes:
Corp Group Banking S.A.
52
Fecha Compra Fecha Venta Cantidad Precio Valor total
de la Inversión
01.03.2005 896.540.172 3,10000 2.779.274.533
28.03.2005 326.981.012 3,06344 1.001.686.711
28.04.2005 132.666.667 2,99980 397.973.468
15.07.2005 30.000.000 3,06000 91.800.000
12.08.2005 56.224.686 3,08000 173.172.033
16.08.2005 45.883.892 3,08000 141.322.387
05.09.2005 12.891.422 3,05000 39.318.837
Inversiones Santa Verónica, controlada por el Director Hernán Somerville Senn
Fecha Compra Fecha Venta Cantidad Precio Valor total
de la Inversión
14.03.2005 60.000.000 3.07780 184.667.925
06.04.2005 46.000.000 3.02000 138.920.000
06.04.2005 9.500.000 3.03000 28.785.000
07.04.2005 13.675.940 3.03000 41.438.098
11.04.2005 36.372.402 3.07000 111.663.274
15.07.2005 30.000.000 3.06015 91.804.600
06.09.2005 80.000.000 3.05000 244.000.000
19.10.2005 33.333.333 3.00200 100.066.666
04.11.2005 24.530.357 2.95038 72.373.946
María Olivia Brito Bahamonde
Fecha Compra Fecha Venta Cantidad Precio Valor total
de la Inversión
27.09.2005 7.967.905 3.15 25.098.900
TRANSACCIÓN DE ACCIONES ••• MEMORIA ANUAL 2005

HECHOS RELEVANTES
Durante el año 2005 CORPBANCA no tuvo hechos relevantes informados a la Superintendencia de Bancos e Instituciones
Financieras conforme a lo establecido en los artículos 9 y 10 de la Ley 18.045
53
MEMORIA ANUAL 2005 ••• TRANSACCIÓN DE ACCIONES

ESTADOS FINANCIEROS
CORPBANCA y Filiales
al 31 de Diciembre de 2005 y 2004

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Accionistas de CORPBANCA
Hemos auditado los balances generales consolidados de CORPBANCA y Filiales al 31 de diciembre de 2005 y 2004 y
los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo consolidados por los años terminados en esas fechas.
La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas) es responsabilidad de la
administración de CORPBANCA. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros,
basada en las auditorías que efectuamos.
56
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales
normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad
de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de
pruebas, de evidencias que respaldan los importes e informaciones revelados en los estados financieros. Una auditoría
también comprende una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas
hechas por la Administración del Banco, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros.
Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos
significativos, la situación financiera de CORPBANCA y Filiales al 31 de diciembre de 2005 y 2004 y los resultados de
sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad
generalmente aceptados en Chile y con normas de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras.
Enero 17, 2006
Juan Echeverría González
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES ••• MEMORIA ANUAL 2005

CORPBANCA Y FILIALES
BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS
Al 31 de Diciembre de 2005 y 2004
ACTIVOS 2005 2004
$ Millones $ Millones
DISPONIBLE 73.615,8 164.311,8
COLOCACIONES:
Préstamos comerciales 1.302.915,8 1.163.831,3
Préstamos para comercio exterior 210.618,2 185.093,5
Préstamos de consumo 352.616,2 297.142,1
Colocaciones en letras de crédito 307.993,3 303.911,0
Contratos de leasing 209.925,4 185.453,2
Colocaciones por factoring 59.999,4 62.282,0
Colocaciones contingentes 226.537,6 203.851,0
Otras colocaciones vigentes 122.644,6 88.983,0
Cartera vencida 24.997,7 20.350,1
Total colocaciones 2.818.248,2 2.510.897,2
Menos: Provisión sobre colocaciones (44.336,2) (43.108,5)
Total colocaciones netas 2.773.912,0 2.467.788,7
OTRAS OPERACIONES DE CREDITO:
Préstamos a instituciones financieras 30.010,5 20.723,4
Créditos por intermediación de documentos 6.574,2 25.138,0
Total otras operaciones de crédito 36.584,7 45.861,4
57
INVERSIONES:
Documentos Banco Central y Tesorería 23.011,1 91.930,2
Otras inversiones financieras 329.935,9 352.380,8
Documentos intermediados 61.498,8 79.002,5
Activos para leasing 2.904,2 3.430,7
Bienes recibidos en pago o adjudicados 2.650,0 4.463,3
Otras inversiones no financieras 89,4 15,1
Total inversiones 420.089,4 531.222,6
OTROS ACTIVOS 118.284,3 73.076,2
ACTIVO FIJO:
Activo fijo físico 31.892,0 32.856,1
Inversiones en sociedades 1.724,4 1.724,3
Total activo fijo 33.616,4 34.580,4
Total activos 3.456.102,6 3.316.841,1
Las notas Nºs 1 a 17 forman parte integral de estos estados financieros
MEMORIA ANUAL 2005 ••• CORPBANCA Y FILIALES BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS

CORPBANCA Y FILIALES
BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS
Al 31 de Diciembre de 2005 y 2004
PASIVOS Y PATRIMONIO 2005 2004
$ Millones $ Millones
PASIVOS
CAPTACIONES Y OTRAS OBLIGACIONES:
Acreedores en cuentas corrientes 149.246,5 135.467,7
Depósitos y captaciones 1.726.089,1 1.670.320,0
Otras obligaciones a la vista o a plazo 55.303,3 134.046,3
Obligaciones por intermediación de documentos 63.428,4 83.686,8
Obligaciones por letras de crédito 292.737,4 331.664,3
Obligaciones contingentes 227.381,7 204.007,2
Total captaciones y otras obligaciones 2.514.186,4 2.559.192,3
OBLIGACIONES POR BONOS:
Bonos corrientes 144.762,2 -
Bonos subordinados 45.634,9 47.956,2
Total obligaciones por bonos 190.397,1 47.956,2
58
PRESTAMOS OBTENIDOS DE ENTIDADES
FINANCIERAS Y BANCO CENTRAL DE CHILE:
Líneas de crédito Banco Central de Chile para reprogramaciones 2,6 4,5
Otras obligaciones con el Banco Central - 27.043,2
Préstamos de instituciones financieras del país 44.962,1 18.784,2
Obligaciones con el exterior 223.584,1 229.807,9
Otras obligaciones 24.783,8 13.515,9
Total préstamos de entidades financieras 293.332,6 289.155,7
OTROS PASIVOS 50.660,7 30.590,9
Total pasivos 3.048.576,8 2.926.895,1
INTERES MINORITARIO - -
PATRIMONIO NETO:
Capital y reservas 360.122,6 334.002,8
Otras cuentas patrimoniales (5.229,6) 3.348,3
Utilidad del ejercicio 52.632,8 52.594,9
Total patrimonio neto 407.525,8 389.946,0
Total pasivos y patrimonio 3.456.102,6 3.316.841,1
Las notas Nºs 1 a 17 forman parte integral de estos estados financieros
CORPBANCA Y FILIALES BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

CORPBANCA Y FILIALES
ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS
Por los ejercicios comprendidos entre el 1º de Enero y el 31 de Diciembre de 2005 y 2004
RESULTADOS OPERACIONALES 2005 2004
$ Millones $ Millones
Ingresos por intereses y reajustes 245.904,5 197.689,7
Utilidad por intermediación de documentos 21.493,3 22.026,9
Ingresos por comisiones 26.994,5 22.840,6
Utilidad de cambio neta 1.596,5 1.307,9
Otros ingresos de operación 5.259,9 3.576,1
Total ingresos de operación 301.248,7 247.441,2
Menos:
Gastos por intereses y reajustes (129.137,1) (81.733,8)
Pérdida por intermediación de documentos (9.585,2) (11.490,9)
Gastos por comisiones (3.820,9) (3.307,5)
Otros gastos de operación (10.692,9) (8.507,6)
Margen bruto 148.012,6 142.401,4
Remuneraciones y gastos del personal (37.235,0) (34.367,1)
Gastos de administración y otros (16.799,9) (16.454,8)
Depreciaciones y amortizaciones (5.153,1) (4.954,2)
Margen neto 88.824,6 86.625,3
Provisiones por activos riesgosos (13.831,2) (18.771,7)
Resultado operacional 74.993,4 67.853,6
59
RESULTADOS NO OPERACIONALES
Ingresos no operacionales 2.732,2 2.852,6
Gastos no operacionales (4.023,3) (4.912,6)
Utilidad por inversiones en sociedades 216,6 233,1
Corrección monetaria (10.556,5) (6.685,4)
Resultado antes de impuestos 63.362,4 59.341,3
Provisión para impuestos (10.729,6) (6.746,4)
Resultado después de impuestos 52.632,8 52.594,9
Interés minoritario - -
Utilidad del ejercicio 52.632,8 52.594,9
Las notas Nºs 1 a 17 forman parte integral de estos estados financieros
MEMORIA ANUAL 2005 ••• CORPBANCA Y FILIALES ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS

CORPBANCA Y FILIALES
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO
Por los ejercicios comprendidos entre el 1º de Enero y el 31 de Diciembre de 2005 y 2004
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES: 2005 2004
$ Millones $ Millones
Utilidad del ejercicio 52.632,8 52.594,9
Cargos (abonos) a resultados que no significan movimiento de efectivo:
Depreciación y amortizaciones 5.153,1 4.954,2
Provisiones y castigos por activos riesgosos 22.601,7 26.579,2
Provisión ajuste a valor de mercado de inversiones transables (157,1) 465,2
Provisión para impuestos 10.729,6 6.746,4
Amortización mayor valor pagado por inversiones en sociedades 1.705,5 1.202,0
Castigo otros activos 192,8 1.988,3
Utilidad por inversión en sociedades (216,6) (233,1)
Utilidad neta en venta de activos recibidos en pago (2.068,9) (456,2)
(Utilidad) pérdida neta en venta de activos fijos (23,3) 20,4
Corrección monetaria 10.556,5 6.685,4
Otros abonos que no significan movimiento de efectivo 2.848,1 (2.686,9)
Variación neta de intereses, reajustes y comisiones devengadas sobre activos y pasivos (6.089,4) 1.218,9
Flujo neto positivo originado por actividades de la operación 97.864,8 99.078,7
60
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSION:
Aumento neto en colocaciones (395.684,5) (374.476,1)
(Aumento) disminución neta en otras operaciones de crédito 7.815,7 (23.443,2)
(Aumento) disminución neta de inversiones 106.257,2 (38.152,9)
Compra de activos fijos (2.240,7) (2.422,0)
Venta de activos fijos 154,6 178,9
Inversiones en sociedades 7,9 (227,3)
Dividendos recibidos de inversiones en sociedades 188,3 174,2
Venta de bienes recibidos en pago o adjudicados 4.687,5 4.673,5
(Aumento) disminución neta de otros activos y pasivos (40.465,2) 37.988,4
Flujo neto negativo originado por actividades de inversión (319.279,2) (395.706,5)
Las notas Nºs 1 a 17 forman parte integral de estos estados financieros
CORPBANCA Y FILIALES ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO ••• MEMORIA ANUAL 2005

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO: 2005 2004
$ Millones $ Millones
Aumento de acreedores en cuentas corrientes neto 18.818,9 10.809,0
Aumento de depósitos y captaciones neto 99.468,1 214.862,5
Aumento (disminución) de otras obligaciones a la vista o a plazo neto (75.418,6) 34.848,2
Aumento (disminución) de otras obligaciones por intermediación
de documentos neto (17.662,7) 19.997,9
Aumento (disminución) de préstamos del Banco Central de Chile (corto plazo) (26.573,3) 27.381,3
Disminución de préstamos del exterior corto plazo (31.465,8) (9.302,6)
Emisión de letras de crédito 142.526,0 180.244,5
Rescate de letras de crédito (171.904,5) (140.147,1)
Aumento (disminución) de otros pasivos de corto plazo 28.192,2 (55.328,0)
Pago préstamos obtenidos del Banco Central de Chile (largo plazo) (1,8) (33,1)
Emisión de bonos corrientes 140.890,7 -
Rescate de bonos subordinados (2.423,2) (2.354,4)
Préstamos obtenidos del exterior a largo plazo 189.866,0 188.208,4
Pago de préstamos del exterior a largo plazo (145.523,5) (107.170,2)
Otros préstamos obtenidos a largo plazo 14.775,3 9.065,8
Pago de otros préstamos obtenidos a largo plazo (3.352,3) (4.525,0)
Dividendos pagados (26.297,4) (26.742,9)
Flujo neto positivo originado por actividades de financiamiento 133.914,1 339.814,3
FLUJO NETO (NEGATIVO) POSITIVO DEL EJERCICIO (87.500,3) 43.186,5
EFECTO DE LA INFLACION SOBRE EL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE (3.195,7) (1.286,0)
VARIACION NETA DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE (90.696,0) 41.900,5
SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 164.311,8 122.411,3
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 73.615,8 164.311,8
61
Las notas Nºs 1 a 17 forman parte integral de estos estados financieros
MEMORIA ANUAL 2005 ••• CORPBANCA Y FILIALES ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Al 31 de Diciembre de 2005 y 2004
NOTA 1 - PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS
a) Información proporcionada
Los presentes estados financieros han sido preparados de acuerdo con las normas contables dispuestas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones
Financieras, las cuales concuerdan con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
Las cifras correspondientes al ejercicio 2004 se presentan actualizadas según la variación del Indice de Precios al Consumidor (IPC) en un 3,6%.
Además, se han efectuado algunas reclasificaciones para efectos comparativos.
b) Criterios de consolidación
El grupo consolidado está formado por CORPBANCA y las siguientes filiales:
62
Participación
2005 2004
% %
Corpbanca Corredores de Bolsa S.A. 100,00 100,00
Corpbanca Administradora General de Fondos S.A. 100,00 100,00
Corpbanca Asesorías Financieras S.A. 100,00 100,00
Corpbanca Corredores de Seguros S.A. 100,00 100,00
Los activos e ingresos de operación de las filiales representan un 1,9% y un 9,6% respectivamente, del total de activos e ingresos de operación
consolidados (2,6% y un 9,4% en 2004).
Todos los saldos y transacciones significativas entre las empresas que conforman el grupo consolidado han sido eliminados en la consolidación.
c) Intereses y reajustes
Las colocaciones, inversiones y obligaciones se presentan con sus intereses y reajustes devengados hasta la fecha de cierre del ejercicio. Sin embargo,
en el caso de las colocaciones vencidas y de las vigentes con alto riesgo de irrecuperabilidad se ha seguido el criterio prudencial de suspender el
devengo de intereses y reajustes.
d) Corrección monetaria
El capital propio financiero, el activo fijo y otros saldos no monetarios, se presentan actualizados de acuerdo con la variación del Indice de Precios
al Consumidor (IPC). La aplicación de este mecanismo de ajuste significó un cargo neto a resultados ascendente a MM$10.556,5 (MM$6.685,4 en
2004).
Las cuentas de resultados no se presentan corregidas monetariamente.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

e) Moneda extranjera
Los activos y pasivos en moneda extranjera se muestran a su valor equivalente en pesos, calculados al tipo de cambio de $514,21 por US$1 al 31 de
diciembre de 2005 $559,83 por US$1 al 31 de diciembre 2004).
El saldo de MM$1.596,5 en 2005, correspondiente a la utilidad de cambio neta que se muestra en el estado de resultados (MM$1.307,9 en 2004),
incluye el reconocimiento de los efectos de la variación del tipo de cambio en los activos y pasivos en moneda extranjera y el resultado realizado
por las operaciones de cambio del Banco.
f) Contratos de leasing
Las operaciones de leasing financiero consisten en contratos de arrendamiento con cláusula que otorga al arrendatario una opción de compra del
bien arrendado al término del contrato.
g) Colocaciones por factoring
Las colocaciones por factoring se valúan al valor de adquisición de los créditos. La diferencia de precio generada en la cesión, se devenga en el período
de financiamiento. La responsabilidad por el pago de los créditos es del cedente.
h) Inversiones financieras
Las inversiones en instrumentos financieros con mercado secundario que mantiene el Banco, se presentan ajustadas a su valor de mercado de acuerdo
con instrucciones específicas de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. Dichas instrucciones exigen reconocer tales ajustes contra
los resultados del ejercicio, salvo que se trate de cartera que tenga la cualidad de permanente, caso en que, sujeto a ciertos límites, se permite realizar
tales ajustes directamente contra la cuenta patrimonial "Fluctuación de valores de inversiones financieras".
63
La aplicación de dicho ajuste significó un cargo neto a los resultados del ejercicio ascendente a MM$587,9 (MM$465,3 en 2004), monto que se incluye
en los resultados operacionales correspondientes a la "Utilidad o Pérdida por intermediación de documentos". El ajuste de la cartera permanente,
por su parte, significó un cargo neto al patrimonio durante el ejercicio 2005 de MM$8.461,6 (abono neto al patrimonio en el ejercicio 2004 de
MM$3.929,6 histórico).
Las demás inversiones correspondientes a instrumentos financieros se presentan al valor de adquisición, más sus reajustes e intereses devengados.
i) Activo fijo físico
El activo fijo se presenta valorizado al costo, corregido monetariamente y neto de depreciaciones calculadas linealmente sobre la base de los años
de vida útil de los respectivos bienes.
j) Menor valor de inversiones en sociedades
El menor valor de inversiones en sociedades y el sobreprecio pagado en la adquisición de los activos, derechos, bienes y contratos de la División de
créditos de consumo Corfinsa, se amortizan en un plazo de diez años.
MEMORIA ANUAL 2005 ••• NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

La proporción del menor valor originado en el reconocimiento de la calidad de cartera en la compra de Financiera Condell S.A. se amortiza en un
período de seis años a partir del 1º de agosto de 1999, de acuerdo con instrucciones de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras.
k) Provisiones por activos riesgosos
Las provisiones exigidas para cubrir los riesgos de pérdida de los activos (Nota 5) han sido constituidas de acuerdo con las normas de la Superintendencia
de Bancos e Instituciones Financieras. Los activos se presentan netos de tales provisiones o demostrando la rebaja, en el caso de las colocaciones.
l) Impuestos diferidos
Los efectos de impuestos diferidos por las diferencias temporales entre el balance tributario y el balance financiero, se registran sobre base devengada,
de acuerdo al Boletín Técnico Nº 60 del Colegio de Contadores de Chile A.G. y sus complementos, y con instrucciones de la Superintendencia de Bancos
e Instituciones Financieras. De acuerdo al Boletín Técnico Nº 71 del Colegio de Contadores de Chile A.G., los impuestos diferidos se contabilizan
aplicando la tasa de impuesto a la renta del año en que se reversará la correspondiente diferencia temporaria que le dio origen.
m) Vacaciones del personal
El costo anual de vacaciones y los beneficios del personal se reconocen sobre base devengada.
64
n) Efectivo y efectivo equivalente
Para los propósitos del estado de flujo de efectivo, se ha considerado como efectivo y efectivo equivalente, el saldo del rubro disponible, según lo
determina el Capítulo 18-1 de la Recopilación actualizada de Normas Bancos y Sociedades Financieras.
NOTA 2 - HECHOS RELEVANTES
Corpbanca Administradora General de Fondos S.A.
Con fecha 8 de julio de 2005, presento su renuncia voluntaria al cargo de Director de Corp Banca Administradora General de Fondos S.A., el señor Patricio
Rojas Ossa.
Con fecha 19 de julio de 2005, en Sesión de Directorio Nº183 se procedió a elegir al señor Fernando Serrano Gutiérrez como Director de Corp Banca
Administradora General de Fondos S.A., en reemplazo del señor Patricio Rojas Ossa quien renunció a este cargo con fecha 08 de Julio de 2005.
Con fecha 29 de noviembre de 2005, en Sesión de Directorio Nº 188, se informa que con fecha 28 de noviembre de 2005 presento su renuncia voluntaria
al cargo de Director de Corp Banca Administradora General de Fondos S.A., la señora Silvia Quintard Flehan.
Con fecha 13 de diciembre de 2005, en Sesión de Directorio Nº 189, se informa que con fecha 29 de noviembre de 2005 presento su renuncia voluntaria
al cargo de Director de Corp Banca Administradora General de Fondos S.A., el señor Camilo Morales Riquelme.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

Corpbanca Corredores de Seguros S.A.
En Sesión de Directorio N° 89, celebrada el 12 de diciembre de 2005, presentó su renuncia al cargo de Director de la Sociedad Camilo Morales Riquelme,
siendo nombrado en la misma Sesión de Directorio, en su reemplazo Carlos Aracena Mellado.
NOTA 3 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS
De conformidad con las disposiciones de la Ley General de Bancos y las instrucciones impartidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones
Financieras, se consideran vinculadas a las personas naturales o jurídicas que se relacionan con la propiedad o gestión de la Institución, directamente o
a través de terceros.
a) Créditos otorgados a personas relacionadas
Al 31 de diciembre de 2005 y 2004, los créditos otorgados a personas relacionadas se componen como sigue:
Cartera vigente Cartera vencida Total Garantías (*)
2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004
MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
A empresas productivas 39.622,7 49.461,7 - - 39.622,7 49.461,7 9.406,6 11.210,4
A sociedades de inversión 8.931,1 5.611,1 - - 8.931,1 5.611,1 - -
A personas naturales (**) 445,7 244,0 - - 445,7 244,0 244,5 244,0
Total 48.999,5 55.316,8 - - 48.999,5 55.316,8 9.651,1 11.454,4
65
(*) Incluye sólo aquellas garantías válidas para el cálculo de límites individuales de crédito de que trata el Artículo Nº 84 de la Ley General de Bancos,
valorizadas para ese efecto de acuerdo con las instrucciones de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras.
(**) Incluye sólo las obligaciones de personas naturales cuyas deudas son iguales o superiores al equivalente de 3.000 Unidades de Fomento.
MEMORIA ANUAL 2005 ••• NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

) Otras operaciones con partes relacionadas
Durante los ejercicios 2005 y 2004 el Banco ha efectuado las siguientes transacciones con partes relacionadas por montos superiores a 1.000 Unidades
de Fomento:
66
Saldos
por cobrar Efecto en resultados
Nombre o razón social Descripción (por pagar) Ingresos Gastos
MM$ MM$ MM$
2005:
Recaudaciones y Cobranzas S.A. Arriendo de oficinas y servicio de cobranzas - 54,2 1.366,4
Corp Group Interhold S.A. Asesorías administrativas - 45,4 1.315,2
Nexus S.A. Administración tarjetas de crédito - - 1.010,9
Transbank S.A. Administración tarjetas de crédito - - 853,2
Compañía de Seguros Vida Corp S.A. Arriendo de oficinas 7,3 187,6 -
Comisiones de intermediación 128,7 518,3 -
Fundación Corpgroup Centro Cultural Donaciones - - 591,0
Redbanc S.A. Administración red cajeros automáticos - - 372,1
Promoservice S.A. Servicios de promoción - - 329,1
Inmobiliaria e Inversiones San Francisco Ltda. Asesorías financieras - - 146,0
Asesorías Santa Josefina Ltda. Asesorías financieras y administrativas - - 139,3
Corp Legal S.A. Arriendo de oficinas y Asesorías - 27,0 37,2
Inmobiliaria e Inversiones Boquiñeni Ltda. Asesorías financieras - - 42,6
Sociedad Nacional de Minería Publicidad en boletín minero - - 36,6
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

Saldos
por cobrar Efecto en resultados
Nombre o razón social Descripción (por pagar) Ingresos Gastos
MM$ MM$ MM$
2004:
Evaluadora de Antecedentes S.A. Servicio de evaluación de clientes - 7,0 3.237,5 (*)
Recaudaciones y Cobranzas S.A. Arriendo de oficinas y servicio de cobranzas (8,9) 66,8 1.472,9
Corp Group Interhold S.A. Asesorías administrativas - 30,4 1.323,8
Nexus S.A. Administración tarjetas de crédito - - 964,1
Fundación Corpgroup Centro Cultural Donaciones - 808,1
Proveedora de Servicios S.A.
Servicio de evaluación de clientes y arriendo
de oficinas - 0,8 788,0 (*)
Transbank S.A. Administración tarjetas de crédito - - 737,4
Compañía de Seguros Vida Corp S.A. Arriendo de oficinas 2,0 164,1 -
Comisiones de intermediación 31,6 244,8 -
Redbanc S.A. Administración red cajeros automáticos - - 363,4
Inmobiliaria e Inversiones San Francisco Ltda. Asesorías financieras - - 147,8
Asesorías Santa Josefina Ltda. Asesorías financieras y administrativas - - 140,8
Promoservice S.A. Servicios de promoción - - 129,5
Sociedad Nacional de Minería Publicidad en boletín minero - - 49,5
Inmobiliaria e Inversiones Boquiñeni Ltda. Asesorías financieras - - 37,3
Corp Legal S.A. Arriendo de oficinas y Asesorías 1,9 24,7 28,0
67
(*) Sociedades relacionadas hasta agosto de 2004.
Estas transacciones se efectuaron de acuerdo a las condiciones normales que imperaban en el mercado al momento de celebrarse los contratos.
MEMORIA ANUAL 2005 ••• NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

NOTA 4 - INVERSIONES EN SOCIEDADES
En el activo fijo se presentan inversiones en sociedades por MM$1.724,4 (MM$1.724,3 en 2004) según el siguiente detalle:
Participación de Patrimonio Valor de la Resultados
Sociedad la institución de la sociedad inversión devengados
2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004
% % MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
Transbank S.A. 8,72% 8,72% 5.136,6 5.136,8 447,9 447,9 68,8 68,4
Nexus S.A. 12,90% 12,90% 4.431,5 4.279,9 571,8 552,3 90,9 89,1
Combanc S.A 8,78% 13,67% 2.409,8 1.667,9 211,5 228,0 (17,2) (0,2)
Subtotales 1.231,2 1.228,2 142,5 157,3
68
Acciones o derechos
en otras sociedades:
Redbanc S.A. 89,8 90,1 12,8 19,9
Sociedad Interbancaria de
Depósitos de Valores S.A. 40,5 50,0 6,3 6,4
Acción Bolsa de Comercio
de Santiago 292,4 288,9 51,7 48,1
Acción Bolsa Electrónica
de Chile 70,5 67,1 3,3 1,4
Subtotales 493,2 496,1 74,1 75,8
Totales 1.724,4 1.724,3 216,6 233,1
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

NOTA 5 - PROVISIONES
Provisiones para cubrir activos riesgosos
Al 31 de diciembre de 2005 el Banco mantiene provisiones por un total de MM$45.253,2 (MM$44.035,1 en 2004), correspondientes a las provisiones
mínimas exigidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras para cubrir eventuales pérdidas.
El movimiento registrado durante los ejercicios 2004 y 2005 en las provisiones, se resume como sigue:
Provisiones sobre
Bienes
recibidos Otros
Colocaciones en pago Activos Total
MM$ MM$ MM$ MM$
Saldos al 1º de enero de 2004 44.203,0 635,0 919,7 45.757,7
Aplicación de las provisiones (21.922,7) (3.935,6) (3.070,8) (28.929,1)
Provisiones constituidas 27.316,5 3.563,4 2.966,4 33.846,3
Liberación de provisiones (7.986,3) - (183,7) (8.170,0)
Saldos al 31 de diciembre de 2004 41.610,5 262,8 631,6 42.504,9
Saldos actualizados para fines comparativos 43.108,5 272,2 654,4 44.035,1
69
Saldos al 1º de enero de 2005 41.610,5 262,8 631,6 42.504,9
Aplicación de las provisiones (16.248,9) (2.749,3) (855,2) (19.853,4)
Provisiones constituidas 22.067,9 3.636,8 979,1 26.683,8
Liberación de provisiones (3.093,3) (913,5) (75,3) (4.082,1)
Saldos al 31 de diciembre de 2005 44.336,2 236,8 680,2 45.253,2
El gasto sobre provisiones por activos riesgosos se presenta neto de recuperaciones de colocaciones castigadas por MM$8.770,5 (MM$7.807,5 en 2004).
A juicio de la Administración, las provisiones constituidas cubren todas las eventuales pérdidas que pueden derivarse de la no recuperación de activos,
según los antecedentes examinados por la Institución.
MEMORIA ANUAL 2005 ••• NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

NOTA 6 - PATRIMONIO
a) Patrimonio contable
A continuación se resume el movimiento de las cuentas patrimoniales registrado durante cada ejercicio:
Utilidad
Capital Otras del
pagado Reservas cuentas ejercicio Total
MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
Saldos al 1º de enero de 2004 270.001,5 19.592,2 (697,6) 50.123,5 339.019,6
Utilidad del ejercicio anterior - 50.123,5 - (50.123,5) -
Pago de dividendo - (25.061,7) - - (25.061,7)
Revalorización del capital propio 6.750,0 991,0 - - 7.741,0
Fluctuación de valores de inversiones financieras - - 3.929,6 - 3.929,6
Utilidad del ejercicio - - - 50.767,3 50.767,3
Saldos al 31 diciembre de 2004 276.751,5 45.645,0 3.232,0 50.767,3 376.395,8
Saldos actualizados para fines comparativos 286.714,6 47.288,2 3.348,3 52.594,9 389.946,0
70
Saldos al 1º de enero de 2005 276.751,5 45.645,0 3.232,0 50.767,3 376.395,8
Utilidad del ejercicio anterior - 50.767,3 - (50.767,3) -
Pago de dividendo - (25.383,6) - - (25.383,6)
Revalorización del capital propio 9.963,1 2.379,3 - - 12.342,4
Fluctuación de valores de inversiones financieras - - (8.461,6) - (8.461,6)
Utilidad del ejercicio - - - 52.632,8 52.632,8
Saldos al 31 diciembre de 2005 286.714,6 73.408,0 (5.229,6) 52.632,8 407.525,8
Acciones suscritas y pagadas
Al 31 de diciembre de 2005, el capital pagado del Banco está representado por 226.909.290.577 acciones ordinarias suscritas y pagadas, sin valor
nominal.
Distribución de utilidades
La Junta General Ordinaria de Accionistas de CORPBANCA, celebrada el 25 de febrero de 2002, estableció una política de dividendos consistente en
distribuir un 50% de las utilidades repartibles a partir del año 2002, manteniéndose el 50% restante, en la cuenta "Utilidades retenidas por repartir",
clasificada en "Otras reservas". Producto de la aplicación de este acuerdo, en la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 21 de febrero
de 2005, se aprobó pagar un dividendo de MM$25.383,6 correspondiente al 50% de la utilidad del ejercicio 2004.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

) Capital básico y patrimonio efectivo
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley General de Bancos, el capital básico mínimo de una institución financiera no puede ser inferior al 3% de los
activos totales, a la vez que el patrimonio efectivo no puede ser inferior al 8% de sus activos ponderados por riesgo. Al cierre de cada ejercicio, el
Banco presenta la siguiente situación:
31 de diciembre de
2005 2004
MM$
MM$
Capital básico * 354.893,0 337.351,1
Activos totales computables 3.457.510,4 3.321.425,9
Porcentaje 10,26% 10,16%
Patrimonio efectivo ** 395.230,4 385.407,9
Activos ponderados por riesgo 2.933.552,3 2.654.134,8
Porcentaje 13,47% 14,52%
* Equivalentes para estos efectos al capital pagado y reservas
** Para determinar el patrimonio efectivo deben rebajarse los importes que correspondan a "goodwill" y los que correspondan a inversiones en sociedades
en el exterior no consolidadas, y considerar como patrimonio, hasta ciertos límites, los bonos subordinados y las provisiones por riesgo de crédito.
Los activos totales y activos ponderados por riesgo se determinan en base al balance consolidado del Banco y Filiales.
71
NOTA 7 - INVERSIONES
Al 31 de diciembre de 2005 y 2004, el Banco y sus filiales mantienen los siguientes saldos incluidos bajo el concepto de inversiones:
a) Inversiones financieras
2005
Tipo de cartera
Ajustes a mercado
Instrumentos * Permanente No Contra Contra
** permanente Subtotal resultados patrimonio Total
MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
Banco Central de Chile - 22.165,7 22.165,7 2,6 - 22.168,3
Tesorería General de la República
u otros organismos del Estado - 60.236,9 60.236,9 0,1 - 60.237,0
Instituciones financieras del país 94.937,0 61.898,6 156.835,6 (91,3) (3.016,9) 153.727,4
Otras inversiones en el país 144.415,2 7.487,3 151.902,5 - (2.047,2) 149.855,3
Inversiones en el exterior 28.623,3 - 28.623,3 - (165,5) 28.457,8
Total 267.975,5 151.788,5 419.764,0 (88,6) (5.229,6) 414.445,8
MEMORIA ANUAL 2005 ••• NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

2004
Tipo de cartera
Ajustes a mercado
Instrumentos * Permanente No Contra Contra
** permanente Subtotal resultados patrimonio Total
MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
Banco Central de Chile 4.972,6 66.166,8 71.139,4 (142,7) (48,6) 70.948,1
Tesorería General de la República
u otros organismos del Estado - 36.033,1 36.033,1 (74,7) - 35.958,4
Instituciones financieras del país 121.520,9 135.201,0 256.721,9 (120,2) 1.666,4 258.268,1
Otras inversiones en el país 102.150,0 11.943,7 114.093,7 - 1.709,7 115.803,4
Inversiones en el exterior 42.314,7 - 42.314,7 - 20,8 42.335,5
Total 270.958,2 249.344,6 520.302,8 (337,6) 3.348,3 523.313,5
* Clasificación según los emisores u obligados al pago. Este cuadro incluye, a nivel de totales, un monto de MM$61.498,8 (MM$79.002,5 en 2004)
por instrumentos vendidos con pactos de retrocompra.
72
** Se incluyen dentro de la cartera permanente los instrumentos cuyo ajuste a valor de mercado se efectúa contra la cuenta "Fluctuación de valores
de inversiones financieras" según lo descrito en nota 1 h).
b) Otras inversiones
2005 2004
MM$
MM$
Bienes recibidos en pago o adjudicados (*) 2.650,0 4.463,3
Otras inversiones y activos para leasing 2.993,6 3.445,8
Total 5.643,6 7.909,1
(*) Los bienes recibidos en pago se incluyen neto de provisiones constituidas por MM$236,8 al 31 de diciembre de 2005 (MM$272,2en el 2004). El
importe que se muestra en el balance corresponde al valor estimado de realización de estos bienes en su conjunto.
Además de los bienes recibidos en pago o adjudicados que están registrados en el activo, existen otros que fueron castigados y que aún no han sido
enajenados. Se estima que estos bienes castigados podrán realizarse en una suma aproximada a MM$466,1.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

NOTA 8 - VENCIMIENTOS DE ACTIVOS Y PASIVOS
a) Vencimientos de colocaciones e inversiones financieras
A continuación se muestran las colocaciones e inversiones financieras agrupadas según sus plazos remanentes. Los saldos incluyen los intereses
devengados hasta el 31 de diciembre de 2005 y 2004.
Al 31 de diciembre de 2005:
Más de un Más de tres Más de
Hasta un año hasta años hasta seis
año tres años seis años años Total
MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
COLOCACIONES (1)
Préstamos comerciales y otros 1.055.860,0 391.706,7 298.266,0 221.979,4 1.967.812,1
Créditos hipotecarios para la vivienda 12.501,2 25.874,3 40.850,9 153.049,1 232.275,5
Préstamos de consumo 120.039,8 136.807,5 82.304,2 11.556,8 350.708,3
OTRAS OPERACIONES DE CREDITO
Préstamos a otras instituciones Financieras 30.010,5 - - - 30.010,5
Créditos por intermediación de Documentos 6.574,2 - - - 6.574,2
INVERSIONES FINANCIERAS
Cartera permanente (2) 21.195,6 41.627,9 86.812,1 118.339,9 267.975,5
Cartera no permanente(3) 151.699,9 - - - 151.699,9
73
Al 31 de diciembre de 2004:
Más de un Más de tres Más de
Hasta un año hasta años hasta seis
año tres años seis años años Total
MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
COLOCACIONES (1)
Préstamos comerciales y otros 918.720,5 310.611,9 294.460,8 271.338,7 1.795.131,9
Créditos hipotecarios para la vivienda 9.703,4 20.152,7 31.930,6 119.943,4 181.730,1
Préstamos de consumo 108.837,8 121.172,1 58.910,2 6.199,7 295.119,8
OTRAS OPERACIONES DE CREDITO
Préstamos a otras instituciones Financieras 20.723,4 - - - 20.723,4
Créditos por intermediación de Documentos 25.138,0 - - - 25.138,0
INVERSIONES FINANCIERAS
Cartera permanente (2) 24.538,9 45.854,2 91.848,4 108.716,7 270.958,2
Cartera no permanente(3) 249.007,0 - - - 249.007,0
MEMORIA ANUAL 2005 ••• NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

(1) Considera sólo los créditos efectivos vigentes al cierre del ejercicio con vencimiento en los períodos que se indican. Por consiguiente, se excluyen
las colocaciones contingentes y los créditos traspasados a cartera vencida, como asimismo los créditos morosos que no han sido traspasados a
cartera vencida que ascendían a MM$15.917,0 (MM$14.714,3 en 2004) de los cuales MM$9.745,0 (MM$5.929,0 en 2004) tenían una morosidad
inferior a 30 días.
(2) Incluye documentos que componen la cartera permanente según lo descrito en nota 1 h), sin considerar sus ajustes a valor de mercado y los
instrumentos intransferibles.
(3) Incluye el monto total del resto de la cartera de inversiones financieras, con su respectivo ajuste a valor de mercado.
b) Vencimientos de las captaciones, préstamos y otras operaciones de financiamiento
A continuación se muestran las captaciones, préstamos y otras obligaciones, agrupadas según sus plazos remanentes. Los saldos incluyen los
intereses devengados hasta el 31 de diciembre de 2005 y 2004.
74
Al 31 de diciembre de 2005:
Más de un Más de tres Más de
Hasta un año hasta años hasta seis
año tres años seis años años Total
MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
CAPTACIONES Y OTRAS OBLIGACIONES (*)
Depósitos y captaciones 1.639.989,7 68.236,2 783,0 1.324,5 1.710.333,4
Otras obligaciones a plazo 537,1 352,9 179,3 - 1.069,3
Obligaciones por intermediación de documentos 63.428,4 - - - 63.428,4
Obligaciones por letras de crédito 33.158,9 50.218,0 71.738,1 137.622,4 292.737,4
OBLIGACIONES POR EMISION DE BONOS 10.044,2 18.449,4 145.275,8 16.627,7 190.397,1
PRESTAMOS OBTENIDOS DE ENTIDADES
FINANCIERAS Y BANCO CENTRAL DE CHILE:
Líneas de créditos por reprogramaciones 2,6 - - - 2,6
- Otras obligaciones con el Banco Central - - - - -
- Préstamos de instituciones Financieras del país 44.962,1 - - - 44.962,1
- Obligaciones con el exterior 197.894,5 16.368,5 9.321,1 - 223.584,1
- Otras obligaciones 7.419,9 7.607,1 7.527,9 2.228,9 24.783,8
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

Al 31 de diciembre de 2004:
Más de un Más de tres Más de
Hasta un año hasta años hasta seis
año tres años seis años años Total
MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
CAPTACIONES Y OTRAS OBLIGACIONES (*)
Depósitos y captaciones 1.648.161,0 5.235,8 54,9 1.172,9 1.654.624,6
Otras obligaciones a plazo 168,6 162,5 191,5 703,2 1.225,8
Obligaciones por intermediación de documentos 83.686,8 - - - 83.686,8
Obligaciones por letras de crédito 27.177,8 46.953,2 74.788,1 182.745,2 331.664,3
OBLIGACIONES POR EMISION DE BONOS 5.809,8 10.348,1 12.793,4 19.004,9 47.956,2
PRESTAMOS OBTENIDOS DE ENTIDADES
FINANCIERAS Y BANCO CENTRAL DE CHILE:
Líneas de créditos por reprogramaciones 1,0 1,7 1,8 - 4,5
Otras obligaciones con el Banco Central 27.043,2 - - - 27.043,2
Préstamos de instituciones Financieras del país 18.784,2 - - - 18.784,2
Obligaciones con el exterior 225.458,0 4.349,9 - - 229.807,9
Otras obligaciones 4.527,1 3.302,3 3.992,8 1.693,7 13.515,9
(*) Excluye todas las obligaciones a la vista, las cuentas de ahorro a plazo y las obligaciones contingentes.
75
MEMORIA ANUAL 2005 ••• NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

NOTA 9 - SALDOS DE MONEDA EXTRANJERA
En los Balances Generales se incluyen activos y pasivos en moneda extranjera o reajustables por la variación del tipo de cambio, por los montos que se
indican a continuación:
Pagaderos en
Moneda extranjera Moneda chilena * Total
2005 2004 2005 2004 2005 2004
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos
Fondos disponibles 37.900,7 46.359,2 - - 37.900,7 46.359,2
Colocaciones efectivas 659.774,7 594.338,3 52.126,0 23.979,5 711.900,7 618.317,8
Colocaciones contingentes 192.767,9 144.085,4 - - 192.767,9 144.085,4
Inversiones Financieras:
En el país 196.310,8 127.099,2 - 11.153,3 196.310,8 138.252,5
En el exterior 55.664,6 72.958,4 - - 55.664,6 72.958,4
Otros activos 317.346,0 274.122,7 - - 317.346,0 274.122,7
Total activos 1.459.764,7 1.258.963,2 52.126,0 35.132,8 1.511.890,7 1.294.096,0
76
Pasivos
Depósitos y captaciones 409.833,2 338.394,0 1,4 1,4 409.834,6 338.395,4
Obligaciones contingentes 194.449,6 144.389,5 - - 194.449,6 144.389,5
Obligaciones con bancos del país 27.072,8 2.012,5 - - 27.072,8 2.012,5
Obligaciones con bancos del Exterior 434.541,1 396.153,1 - - 434.541,1 396.153,1
Otros pasivos 394.571,0 384.419,2 15.165,2 4.077,2 409.736,2 388.496,4
Total pasivos 1.460.467,7 1.265.368,3 15.166,6 4.078,6 1.475.634,3 1.269.446,9
* Comprende operaciones expresadas en moneda extranjera y pagaderas en pesos u operaciones reajustables por el tipo de cambio.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

NOTA 10 - OPERACIONES CON PRODUCTOS DERIVADOS
Operaciones con productos derivados mantenidas al cierre del ejercicio 2005 y 2004:
a) Contratos sobre monedas extranjeras
Monto de los contratos
Número de De hasta De más de
operaciones tres meses tres meses
Tipo de operación a futuro 2005 2004 2005 2004 2005 2004
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Mercado local:
Forward de monedas extranjeras 463 293 132.126 278.815 407.832 319.219
Forward u otros contratos de tasas de interés 2 - - - 30.000 -
Mercado externo:
Forward de monedas extranjeras 25 28 7.293 12.335 22.690 21.192
Forward u otros contratos de tasas de interés 18 23 - - 295.900 250.300
El monto se refiere a los dólares comprados o vendidos o al equivalente en dólares de la moneda extranjera comprada o vendida a futuro, en su caso.
Los plazos corresponden al de duración de los contratos desde la fecha de la operación.
77
b) Contratos sobre el valor de algún sistema de reajustabilidad autorizado (SRA) y sobre tasas de interés en moneda chilena.
Monto de los contratos
Número de De hasta De más de
operaciones tres meses tres meses
Tipo de operación a futuro 2005 2004 2005 2004 2005 2004
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Forward en SRA/pesos comprados 13 1 10.764,0 - 60.597,0 3.536,0
MEMORIA ANUAL 2005 ••• NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

NOTA 11 - CONTINGENCIAS, COMPROMISOS Y RESPONSABILIDADES
a) Compromisos y responsabilidades contabilizadas en cuentas de orden
La Institución mantiene registrados en cuentas de orden, los siguientes saldos relacionados con compromisos o con responsabilidades propias del
giro:
2005 2004
MM$
MM$
Valores en custodia 532.660,6 569.043,6
Créditos aprobados y no desembolsados 169.094,9 138.065,8
Cobranzas del exterior 8.949,3 23.201,6
Documentos en cobranza del país 9.707,3 12.861,5
La relación anterior incluye sólo los saldos más importantes. Las colocaciones y obligaciones contingentes se muestran en el Balance General.
b) Juicios pendientes
78
Al 31 de diciembre del 2005 y 2004 el Banco tiene juicios pendientes en su contra por demandas relacionadas con créditos y otros, los que en su
mayoría, según la fiscalía del Banco, no presentan riesgos de pérdidas significativas para el Banco.
Ante el Quinto Juzgado del Crimen de Santiago, en causa por Delito de Estafa Rol Nº 149913-7, en virtud de querella criminal en estado de sumario
interpuesta, por Banco del Estado de Chile, causa en la cual Corpbanca Corredores de Bolsa S.A. no es parte, se incautó, en opinión de la Sociedad,
indebidamente el Depósito a Plazo Nº 00243145 por la suma de MM$42,8, (histórico) que Concepción S.A. Corredores de Bolsa, hoy Corpbanca
Corredores de Bolsa S.A., había adquirido de su primer beneficiario, por considerarse "cuerpo del delito". Dicho depósito a plazo se encuentra
íntegramente provisionado en los estados financieros de la Sociedad.
c) Otras obligaciones
• CORPBANCA está facultada para traspasar a sus clientes las obligaciones por derechos de aduana diferidos originados en la importación de bienes
para leasing, traspasos que se materializan previa autorización del Servicio Nacional de Aduanas. Al 31 de diciembre del 2005, el Banco ha
traspasado a sus clientes obligaciones por derechos de aduana diferidos por un monto de MM$498,8 (MM$3.203,0 en 2004).
• Al 31 de diciembre del 2005, los contratos de leasing suscritos cuyos bienes no han sido entregados ascienden a MM$4.888,0 (MM$8.147,0 en
2004).
• En cumplimiento al artículo 30 y 31 de la Ley Nº 18.045 (Ley de Mercado de Valores), Corpbanca Corredores de Bolsa S.A. ha constituido una
garantía a través de la Compañía de Seguros de Crédito Continental S.A., por un monto de UF4.000, con vencimiento al 22 de abril de 2006,
designándose a la Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Valores depositario y custodio de dicha póliza.
• Con fecha 19 de junio de 2005, se contrató una Póliza de Seguros con Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales, a objeto de prever posibles
situaciones de infidelidad funcionaria, siendo su cobertura ascendente a US$10.000.000, El vencimiento de esta póliza es el 19 de junio de 2006,
cuyo beneficiario directo es Corpbanca Corredores de Bolsa S.A.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

• Con el objeto de cumplir con lo dispuesto en los artículos 58 letra d) del DFL Nº 251, de 1931, en que señala que "los Corredores de Seguros,
para ejercer su actividad deben cumplir el requisito de contratar pólizas de seguros que determine la Superintendencia de Valores y Seguros, para
responder al correcto y cabal cumplimiento de todas las obligaciones emanadas de su actividad y, especialmente de los perjuicios que puedan
ocasionar a los asegurados que contraten por su intermedio", es que la Sociedad tienen contratadas con la compañía Chilena Consolidada Seguros
Generales S.A., las siguientes pólizas, cuyo inicio de vigencia es 15 de abril de 2005 y vencimiento 14 de abril de 2006:
Póliza Materia asegurada Monto asegurado
UF
1907345 Responsabilidad civil 60.000
1907347 Garantía 500
• Con fecha 19 de junio de 2005, se contrató una póliza de seguros con Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A., a objeto de prever
posibles situaciones de infidelidad funcionaria, siendo su cobertura ascendente a US$ 10.000.000 y su vencimiento es el 19 de junio de 2006,
cuyo beneficiario directo es Corpbanca Administradora General de Fondos S.A., por la cual se pagó una prima neta de US$16.687,0
• Con fecha 10 de enero de 2005, Corpbanca Administradora General de Fondos S.A. ha renovado las siguientes Pólizas de Seguro de Garantía para
Administradoras Generales de Fondos a objeto de garantizar el fiel cumplimiento de las obligaciones de la Administradora, por la administración
de fondos de terceros y la indemnización de los perjuicios que de su inobservancia resulten de acuerdo a lo previsto en el artículo 226 de la Ley
N° 18.045, siendo su vencimiento el 10 de enero de 2006:
El detalle es el siguiente:
Póliza N° Fondo Mutuo Corp Cobertura
En UF
017427 Full Investment 10.000
017428 Europa 10.000
017551 Eficiencia 10.000
017552 Más Ingreso 10.000
017553 Acciones 10.000
017554 Selecto 10.000
017555 Más Futuro 12.240
017556 Latinoamérica 10.000
017545 Emerging Markets 10.000
017544 Global Investment 10.000
017546 Más Valor 10.000
017547 Oportunidad 44.866
017548 Asia 10.000
017549 Technocom 10.000
017550 Commodities 10.000
017557 USA 10.000
017558 Biotech 10.000
017559 Dólar 10.000
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Dichas pólizas fueron tomadas con la Compañía de Seguros Mapfre Garantías y Crédito S.A.
CORPBANCA es representante de los beneficiarios de la garantía de los Fondos indicados anteriormente.
MEMORIA ANUAL 2005 ••• NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

NOTA 12 - COMISIONES
El monto de los ingresos y gastos por comisiones que se muestra en el estado de resultados corresponde a los siguientes conceptos:
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Ingresos
Gastos
Comisiones percibidas o pagadas por: 2005 2004 2005 2004
MM$ MM$ MM$ MM$
Cuentas corrientes 6.400,5 5.491,6 24,0 16,8
Comisiones por recaudación 3.971,0 2.567,5 - -
Remuneración y comisiones Fondos Mutuos 3.909,2 2.468,2 - -
Corretaje de seguros 3.503,2 2.885,4 - -
Tarjetas de crédito 2.250,6 2.107,4 2.585,3 2.253,0
Comisiones sobre operaciones de crédito 2.174,2 2.072,7 - -
Cartas de crédito, avales, fianzas y otras operaciones contingentes 1.669,6 1.664,0 159,5 94,1
Red de cajeros automáticos 784,7 900,5 668,7 599,1
Servicios a clientes 484,3 485,8 119,4 142,3
Líneas de crédito 483,2 955,9 - -
Comisiones por operaciones en rueda 345,5 221,6 135,4 43,4
Cobranzas de documentos 309,7 300,7 50,6 48,4
Operaciones de factoraje 218,9 114,1 - -
Derechos de Bolsa 189,2 165,6 47,3 47,3
Comisiones venta letras de crédito 139,2 338,0 5,5 13,2
Comisiones de confianza y custodia 20,8 23,5 - -
Otros 140,7 78,1 25,2 49,9
Total 26.994,5 22.840,6 3.820,9 3.307,5
Las comisiones ganadas por operaciones con letras de crédito se presentan en el estado de resultados en el rubro Ingresos por intereses y reajustes.
NOTA 13 - OTROS GASTOS DE OPERACION
El detalle de los otros gastos de operación es el siguiente:
2005 2004
MM$
MM$
Gastos por fuerza de venta 9.199,9 6.926,6
Gastos por bienes recibidos en pago 408,4 702,6
Gastos operativos tarjetas de créditos 58,3 344,4
Gastos por informes comerciales 269,8 216,7
Gastos por contratos de leasing 35,1 24,3
Otros 721,4 293,0
Total 10.692,9 8.507,6
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

NOTA 14 - IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS
a) Impuesto a la renta
La provisión para impuesto a la renta de primera categoría (gasto corriente), asciende a MM$9.336,9 (MM$5.751,8 en 2004).
b) Impuestos diferidos
De acuerdo con lo descrito en Nota 1 l), el Banco y sus Filiales aplicaron los criterios contables del Boletín Técnico Nº 60 del Colegio de Contadores
de Chile A.G. y sus complementos. De acuerdo al Boletín Técnico Nº 71 del Colegio de Contadores de Chile A.G., a partir del 2001 los impuestos
diferidos se contabilizan aplicando la tasa de impuesto a la renta del año en que se reversará la correspondiente diferencia temporaria que le dio
origen.
A continuación se presentan los impuestos diferidos originados por las siguientes diferencias temporarias:
Saldos al
Saldos al
01-01-2005 31-12-2005 01-01-2004 31-12-2004
MM$ MM$ MM$ MM$
(histórico)
Diferencias deudoras:
Pérdida tributaria - - 3.813,8 -
Provisión global de cartera 5.972,8 6.871,8 6.656,8 6.187,8
Diferencia de precio no devengada 1.735,6 1.465,6 1.835,9 1.798,1
Devengo de intereses suspendido 619,4 794,7 472,1 641,7
Otras provisiones 450,7 407,6 317,5 466,9
Otras 951,9 454,6 416,7 986,2
Subtotal 9.730,4 9.994,3 13.512,8 10.080,7
Saldo cuenta complementaria (6,6) (6,6) (3.820,7) (6,9)
Diferencia neta 9.723,8 9.987,7 9.692,1 10.073,8
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Diferencias acreedoras:
Depreciación activo fijo (174,7) (187,9) (149,5) (181,0)
Gastos diferidos y otros (3.762,2) (5.405,4) (2.350,6) (3.897,6)
Subtotal (3.936,9) (5.593,3) (2.500,1) (4.078,6)
Saldo cuenta complementaria - - 14,5 -
Diferencia neta (3.936,9) (5.593,3) (2.485,6) (4.078,6)
MEMORIA ANUAL 2005 ••• NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

El efecto del gasto tributario neto durante el período se compone de la siguiente forma:
Concepto 2005 2004
MM$
MM$
Gasto tributario corriente (9.336,9) (5.751,8)
Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del período (1.392,5) (5.010,6)
Efecto por amortización de cuentas complementarias de activos y pasivos
por impuestos diferidos del período - 3.799,3
Provisión de valuación - 225,6
Otros (0,2) (8,9)
Total (10.729,6) (6.746,4)
NOTA 15 - GASTOS Y REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO
En Juntas Ordinarias de Accionistas celebradas el 21 de febrero de 2005 y el 20 de febrero de 2004, se acordó no pagar remuneraciones al Directorio,
excepto a los miembros del Comité de Directores y Comité de Auditoría, los que percibieron honorarios por MM$174,0 (MM$153,3 en 2004).
82
NOTA 16 - NUEVOS CRITERIOS CONTABLES
De acuerdo a lo establecido en la Circular N° 3.345 de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, a partir del 1° de enero de 2006 se
modificarán los criterios contables para la valorización de los instrumentos financieros adquiridos para negociación o inversión, instrumentos derivados,
coberturas contables y bajas del balance de activos financieros. Las Instrucciones de esta Circular se comenzaran a aplicar a contar de la información
referida al 31 de marzo de 2006, ajustando las diferencias de valorización que se originen a para aquellas inversiones provenientes de ejercicios anteriores
directamente contra el patrimonio del Banco.
NOTA 17 - HECHOS POSTERIORES
En el período comprendido entre el 1º y el 17 de enero de 2006 no han ocurrido hechos posteriores que afecten significativamente los estados financieros.
Pablo Armijo Césped
Gerente de Contabilidad
Christian Samsing Stambuk
Gerente General
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ••• MEMORIA ANUAL 2005

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
La Memoria Anual de CORPBANCA fue aprobada por la unanimidad de los Directores asistentes a la respectiva sesión y por el Gerente
General, quienes estamparon una declaración jurada de la responsabilidad respecto de la veracidad de toda la información incorporada
en ella.
El ejemplar firmado de la Memoria Anual se encuentra a disposición de los señores accionistas en las oficinas de la institución, ubicadas
en Huérfanos 1072.
Nombre Cargo C. Identidad
Carlos Abumohor Touma Presidente 1.535.896-3
Alvaro Saieh Bendeck Primer Vicepresidente 5.911.895-1
Jorge Andrés Saieh Guzmán Segundo Vicepresidente 8.311.093-7
Jorge Selume Zaror Director 6.064.619-8
Fernando Aguad Dagach Director 6.867.306-2
Carlos Massad Abud Director 2.639.064-8
Hernán Somerville Senn Director 4.132.185-7
René Cortazar Sanz Director 5.894.548-K
Odde Rishmague Rishmague Director 4.366.863-3
83
Francisco Rosende Ramírez Director 7.024.063-7
Julio Barriga Silva Director 3.406.164-5
Juan Rafael Gutierrez Avila Director Suplente 4.176.092-3
Christian Samsing Stambuk Gerente General 6.731.190-6
MEMORIA ANUAL 2005 ••• DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

Corp Banca 2005
Memoria Anual
Diseño y Producción
Entregráficos@terra.cl