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Primera<br />

Carta Compromiso<br />

Con el Ciudadano<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 1


Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 2


Contenido<br />

Autoridades Municipales......................................................................................... 5<br />

Mensaje del Intendente Municipal .......................................................................... 7<br />

I. Introducción .................................................................................................. 9<br />

I.1. Misión de la Municipalidad de San Carlos de <strong>Bariloche</strong> ........................ 10<br />

I.2. Principios de la Administración Pública ................................................. 10<br />

I.3. Normas que rigen al Municipio .............................................................. 11<br />

I.4. Destinatarios de los servicios municipales ............................................ 16<br />

I.5. Atributos de Calidad .............................................................................. 17<br />

I.6. Derechos y obligaciones del ciudadano ................................................ 18<br />

II. Compromisos de Calidad de los Servicios Esenciales .......................... 21<br />

II.1. Servicios de aseo urbano ...................................................................... 21<br />

II.1.a. Barrido y limpieza de pavimento ........................................................ 21<br />

II.1.b. Mantenimiento y saneo de pluviales .................................................. 23<br />

II.1.c. Jardinería de espacios verdes y paseos ............................................ 26<br />

II.1.d. Desmalezamiento ............................................................................... 27<br />

II.2. Servicio de mantenimiento de la infraestructura vial ............................. 29<br />

II.2.a. Conservación, Reparación y Mantenimiento de la Vía Pública .......... 30<br />

II.2.b. Despeje de nieve y hielo en calles y avenidas ................................... 30<br />

II.3. Servicios turísticos ................................................................................. 34<br />

II.3.a. Habilitación Turística ......................................................................... 34<br />

II.3.a.1. Habilitación de Alojamientos Turísticos .......................................... 34<br />

II.3.a.2. Habilitación de Prestadores Turísticos ........................................... 35<br />

II.3.b. Fiscalización de Establecimientos y Prestadores Turísticos .............. 35<br />

II.3.c. Información al turista .......................................................................... 35<br />

II.3.d. Difusión de indicadores turísticos ....................................................... 36<br />

II.4. Servicios sociales, culturales y deportivos ............................................ 37<br />

II.4.a. Servicios Sociales .............................................................................. 37<br />

II.4.a.1. Centros Atención y Articulación Territorial (CAAT)......................... 37<br />

II.4.a.2. Centros de Desarrollo Infantil (CDI)................................................ 38<br />

II.4.a.3. Asistencia a personas en situación de calle “Hogar Rogelio” ......... 39<br />

II.4.a.4. Transporte para personas con discapacidad .................................. 40<br />

II.4.b. Servicios Culturales ............................................................................ 41<br />

II.4.b.1. Escuela Municipal de Arte “La Lave” .............................................. 41<br />

II.4.b.2. Biblioteca Municipal “Pte. Raúl Alfonsín” ........................................ 42<br />

II.4.c. Servicios Deportivos .............................................................................. 42<br />

II.4.c.1. Deportes comunitarios .................................................................... 42<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 3


III. Atención al ciudadano ................................................................................ 44<br />

III.1. Atención al público ................................................................................. 44<br />

III.2. Compromisos de calidad de los servicios de Atención al Público ......... 46<br />

III.3. Mejoras comprometidas ......................................................................... 47<br />

IV. Información y comunicación ..................................................................... 48<br />

IV.1. Canales de comunicación ...................................................................... 48<br />

IV.2. Compromisos de calidad ........................................................................ 48<br />

IV.3. Mejoras comprometidas ......................................................................... 49<br />

V. Participación ciudadana ............................................................................. 50<br />

V.1. Espacios para la participación de los ciudadanos ................................. 50<br />

V.2. Compromisos de calidad ........................................................................ 52<br />

V.2.a. Encuesta de Satisfacción al Ciudadano ................................................. 52<br />

V.2.b. Encuesta de Satisfacción al Turista ....................................................... 52<br />

V.3. Mejoras comprometidas ......................................................................... 53<br />

VI. Sistema de gestión de reclamos ............................................................... 54<br />

VII. Monitoreo de los compromisos ................................................................. 55<br />

VII.1. Servicios esenciales ............................................................................... 55<br />

VII.2. Atención al ciudadano ............................................................................ 63<br />

VII.3. Información y Comunicación .................................................................. 65<br />

VII.4. Participación ciudadana ......................................................................... 66<br />

VII.5. Sistema de gestión de reclamos ............................................................ 67<br />

VIII. Anexos ......................................................................................................... 68<br />

1. Mapa de producción de servicios de la MSCB ...................................... 68<br />

2. Mapa de Ubicación de las Delegaciones Municipales ........................... 68<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 4


Autoridades Municipales<br />

Cdr. Omar Goye, Intendente<br />

Sr. Oscar E. Borchichi, Secretario Privado<br />

Sr. Edgardo Romano, Jefe de Gabinete<br />

Cdr. Mario Bevilacqua, Secretaría de Hacienda<br />

Sra. Nora Ceballos, Secretaría de la Función Pública y Control de Gestión<br />

Sr. Antonio Sánchez, Secretaría de Desarrollo Económico<br />

Sra. Diana Garrafa, Secretaría de Desarrollo Humano<br />

Sr. Fabian Szewczuk, Secretaría de Turismo<br />

Agr. Raúl Braeckman, Secretaría de Desarrollo Estratégico<br />

Ing. Roberto Bartorelli, Secretaría de Obras y Servicios Públicos<br />

Sra. Paula Peris, Secretaría de Cultura<br />

Prof. Oscar Esposito, Secretaría de Deportes<br />

Dr. Rodrigo García Spitzer, Asesoría Letrada<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 5


Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 6


Mensaje del Intendente Municipal<br />

San Carlos de <strong>Bariloche</strong>, 1 de septiembre de 2012<br />

Estimado Vecino:<br />

Tenemos por delante la indispensable tarea conjunta de trabajar por la<br />

equidad, el desarrollo de las personas y de la comunidad. Estamos convencidos de<br />

que las urgencias causadas por la profunda crisis socio económica que afronta la<br />

ciudad en general deben ser atendidas y encausadas con respuestas concretas,<br />

pero sin dejar de enfocar la mirada en el futuro cercano, planificando y ejecutando<br />

programas, proyectos y gestiones para superar la emergencia crónica.<br />

Con un Municipio que no es ajeno a la delicada situación financiera, fijamos<br />

nuestro primer objetivo: ordenar el Estado para convertirlo en el motor estratégico<br />

del desarrollo de la ciudad, con la dimensión adecuada para una administración<br />

moderna y eficaz en la prestación de los servicios. Para esto es necesario un<br />

reordenamiento que sea acompañado de herramientas de gestión que ya han sido<br />

probadas con éxito en otras latitudes nacionales.<br />

El objetivo final es claro: la búsqueda de la eficiencia para servir a nuestros<br />

conciudadanos locales y visitantes. Cuando el reconocimiento y los halagos a<br />

nuestros servicios tanto en el ámbito público, como en el privado, superen a las<br />

quejas y las demandas insatisfechas de vecinos o turistas, es cuando<br />

empezaremos a sentir que estamos transformando la ciudad.<br />

Las líneas de acción para lograrlo serán variadas. Trabajaremos para<br />

revertir el déficit en el parque automotor y vial del municipio, situación que impacta<br />

negativamente en servicios esenciales, como la recolección de los residuos o el<br />

mantenimiento de la calles. Se implementarán políticas de inclusión social que<br />

erradiquen el asistencialismo y que, junto al reimpulso de la obra pública y el<br />

acompañamiento a emprendimientos, permita la creación de empleo y el<br />

consecuente desarrollo local. También se avanzará en la jerarquización y<br />

capacitación del personal municipal, agentes indispensables para la consolidación<br />

del estado moderno al que aspiramos.<br />

Nos comprometemos a la mejora y modernización permanente de una<br />

administración municipal centrada en la satisfacción de los vecinos sobre los<br />

productos y servicios proporcionados por la comuna; y a generar canales de<br />

información e instancias de reclamos, para abrir las puertas del Municipio y atender<br />

las demandas de la comunidad. La sistematización y medición de los compromisos<br />

y de su ejecución, además de la interacción con los vecinos, nos permitirá<br />

profundizar o modificar el rumbo para construir, en conjunto, un Estado municipal<br />

fuerte, con autoridad, impulsor, moderno, ordenado y eficaz.<br />

Hacia allí vamos, y esta Primera Carta Compromiso con nuestros vecinos es<br />

un eslabón más en la cadena de esfuerzos para lograrlo.<br />

Ud. y su compromiso, Ud. y su participación, Ud. y su control son<br />

imprescindibles para nuestra tarea. Cordialmente,<br />

Cdr. Omar Goye<br />

Intendente<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 7


Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 8


I. Introducción<br />

La Carta Compromiso con el Ciudadano que aquí presentamos tiene por<br />

finalidad asumir frente al ciudadano la voluntad de prestar de manera eficaz y<br />

eficiente un conjunto de servicios esenciales que son responsabilidad primordial del<br />

municipio. En esa búsqueda, asumimos el compromiso de cumplir esos servicios<br />

con niveles de prestación que tengan presente, fundamentalmente, los derechos y<br />

las necesidades de los habitantes, siempre en el marco del respeto a la legislación<br />

vigente y propugnando una creciente democratización en el funcionamiento de las<br />

instituciones municipales.<br />

Detrás de esa propuesta, los objetivos planteados por esta Carta Compromiso<br />

son los siguientes:<br />

a. Dar a conocer un conjunto de funciones relevantes del Municipio.<br />

b. Describir un núcleo de servicios esenciales que son prestados por el municipio y<br />

sus diferentes modalidades de acceso, estableciendo una orientación básica para<br />

su correcta comprensión.<br />

c. Fortalecer los derechos de los ciudadanos, en su calidad de destinatarios de los<br />

servicios e informarlos sobre sus obligaciones, aspirando a un mayor protagonismo<br />

de los interesados para lograr una mejor satisfacción de sus intereses y<br />

necesidades.<br />

d. Dar a conocer las vías por las cuales se pueden formular quejas, reclamos y<br />

sugerencias.<br />

e. Definir en forma clara y precisa los resultados que se pueden esperar en relación<br />

con los servicios prestados.<br />

f. Asumir en forma pública el compromiso explícito de desarrollar una mejora<br />

continua, constante e ininterrumpida de la calidad de prestación de los servicios<br />

incorporados.<br />

En esta Carta Compromiso con los ciudadanos de San Carlos de <strong>Bariloche</strong>, y<br />

como experiencia inaugural, se incluirán los servicios en los que intervienen las<br />

áreas de servicios públicos, turismo, desarrollo humano, cultura y deportes.<br />

Sin embargo, el hecho de que no aparezcan más servicios relevados en esta<br />

primera versión de la Carta Compromiso no nos exime del compromiso con las<br />

obligaciones de confiabilidad, seguridad, confidencialidad, competencia, capacidad<br />

de respuesta y accesibilidad que comparten todas las actividades y servicios<br />

municipales y que definen su calidad.<br />

En un futuro cercano, nuevas Cartas pondrán de manifiesto la ampliación de<br />

los compromisos que aquí asumimos, incorporando el resto de los servicios, para<br />

generar así un vínculo más cercano y transparente entre el ciudadano y el<br />

Municipio e involucrar a todas las áreas en este programa de mejoramiento de la<br />

calidad de los servicios públicos.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 9


I.1.<br />

Misión de la Municipalidad de San Carlos de <strong>Bariloche</strong><br />

Misión<br />

El pueblo de San Carlos de <strong>Bariloche</strong>, con el propósito de realizar el bien<br />

general satisfaciendo las necesidades de la comunidad local, proclama su voluntad<br />

de:<br />

Garantizar la convivencia democrática dentro de la Constitución Nacional, la<br />

Constitución Provincial y las leyes que las reglamentan, conforme a un orden<br />

económico-social justo, libre, solidario, autónomo e igualitario.<br />

Asegurar la vigencia de los derechos fundamentales del hombre como la vida,<br />

la salud, la educación, la vivienda, la protección, el trabajo y la familia, mediante la<br />

consideración de las propuestas de los diferentes sectores de la comunidad.<br />

Favorecer el desarrollo de la personalidad física, moral y espiritual de todos<br />

los habitantes, que posibilite una mejor calidad de vida y el progreso cultural,<br />

económico, social y político.<br />

Integrar a todos los asentamientos humanos del ejido Municipal, con la<br />

participación orgánica de juntas vecinales electivas.<br />

Proteger el sistema ecológico y valorizar la cultura y las tradiciones<br />

autóctonas, hermanadas con todas las corrientes inmigratorias.<br />

Constituir organismos intermunicipales, con el objeto de asegurar el desarrollo<br />

económico en sus diversas manifestaciones, dando solución conjunta a los<br />

problemas de la región.<br />

Impulsar el fortalecimiento de relaciones armoniosas con todos los pueblos de<br />

la provincia de Río Negro y especialmente con los de la región Andina.<br />

Consolidar la autonomía municipal, el reconocimiento de los derechos<br />

individuales y colectivos de los habitantes de San Carlos de <strong>Bariloche</strong>, la protección<br />

del ambiente, la igualdad en el uso y goce de los bienes de la naturaleza, la<br />

descentralización administrativa como criterio de eficiencia, la planificación como<br />

garantía de desarrollo ordenado, la participación popular en la gestión municipal y el<br />

control de los funcionarios.<br />

I.2.<br />

Principios de la Administración Pública<br />

El Municipio de San Carlos de <strong>Bariloche</strong> se rige por los siguientes principios:<br />

1. Participación: entendida como la posibilidad de intervención por parte de la<br />

ciudadanía en alguna, varias o todas las etapas de las decisiones de<br />

políticas públicas, con accesibilidad e inclusión.<br />

2. Austeridad: Como la restricción del consumo para frenar ciertos déficits o<br />

desequilibrios graves y posibilitar así la reconstrucción de un excedente de<br />

ingresos que permita el aumento del ahorro y la inversión.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 10


3. Equidad: Es la justicia, entendida como dar a cada uno lo que le<br />

corresponde (concepto general y abstracto) aplicada a los casos concretos.<br />

4. Igualdad: Todos los administrados en igual posición tienen derecho a ser<br />

tratados de igual forma. Por tanto la Administración no tiene facultades para<br />

otorgar privilegios o prerrogativas a los particulares ni para negar derechos<br />

arbitrariamente<br />

5. Eficiencia: Entendida como la relación existente entre los bienes y servicios<br />

consumidos y los bienes o servicios producidos; o, con mayor amplitud, por<br />

los servicios prestados en relación con los recursos empleados a tal efecto.<br />

6. Idoneidad: Es la reunión de las condiciones necesarias para desempeñar<br />

una función.<br />

7. Imparcialidad: Garantizar que en la búsqueda de la verdad real, la<br />

Administración actuará con objetividad en la toma de decisiones y con<br />

absoluto respeto hacia los derechos subjetivos e intereses legítimos de los<br />

administrados.<br />

8. Centralización normativa: Como la definición de políticas generales,<br />

elaboración y aplicación de normas, metodología y procedimientos<br />

generales y comunes que regulen la operación de cada sistema, sin<br />

perjuicio de las adaptaciones que deban realizarse, de acuerdo a las<br />

características, particularidades y especificidades de las distintas<br />

instituciones públicas.<br />

9. Descentralización: Confiar la realización de algunas actividades<br />

administrativas a órganos que guardan con la administración central una<br />

relación que no es la de jerarquía.<br />

10. Desconcentración: Como un procedimiento para agilizar la actividad de la<br />

Administración Pública. Existe cuando un órgano, sin adquirir personería<br />

jurídica, es dotado (por su especialidad) de independencia operativa, y del<br />

manejo de sus propios recursos<br />

11. Publicidad de los actos de gobierno: Se relaciona con la transparencia, la<br />

función pública debe ejercerse con transparencia, "de manera que permita y<br />

promueva el conocimiento de los procedimientos, contenidos y fundamentos<br />

de las decisiones que se adopten ejercicio de ella".<br />

I.3. Normas que rigen al Municipio<br />

La Organización Municipal tiene objetivos que emanan de las Constituciones<br />

(Nacional y Provincial), de las Leyes del Congreso Nacional, de las Legislaturas<br />

provinciales y de la propia Carta Orgánica.<br />

Así la Constitución Nacional dicta en su artículo 123: “Cada provincia dicta su<br />

propia constitución, conforme a lo dispuesto por el art. 5° asegurando la autonomía<br />

municipal y reglando su alcance y contenido en el orden institucional, político,<br />

administrativo, económico y financiero.”<br />

En cambio le son propias de cada municipio las políticas, entendidas como<br />

objetivos específicos de la gestión de gobierno que orientan la actividad de la<br />

organización, diferenciándola del resto de los municipios.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 11


La Constitución de la Provincia de Río Negro, en su Segunda Parte “Políticas<br />

Especiales del Estado”, Sección Primera, Política Administrativa, Principios, en su<br />

Artículo 47 dice, “La administración pública provincial y en lo pertinente la municipal,<br />

están regidas por los principios de eficiencia, austeridad, centralización normativa,<br />

descentralización, desconcentración, imparcialidad, equidad, igualdad y publicidad<br />

de las normas o actos.<br />

Su actuación está sujeta a la determinación oficiosa de la verdad, con<br />

celeridad y economía, sencillez en el trámite, plazos breves, participación y<br />

procedimiento público e informal para los administrados”.<br />

La competencia de la Administración municipal es el ámbito donde se aplican<br />

los Objetivos y Políticas de la Organización, y también representa el alcance de la<br />

responsabilidad de la Institución y donde recaen las expectativas de los ciudadanos<br />

y usuarios del Municipio.<br />

El Art. 229 de la Constitución Provincial define las facultades y deberes<br />

municipales en 17 incisos:<br />

1. Convoca los comicios para la elección de sus autoridades.<br />

2. Convoca a consulta, iniciativa, referéndum, plebiscito y revocatoria de mandato.<br />

3. Confecciona y aprueba su presupuesto de gastos y cálculo de recursos.<br />

4. Designa y remueve a su personal.<br />

5. Declara de utilidad pública a los fines de expropiación, los bienes que considere<br />

necesarios, con derecho de iniciativa para gestionar la sanción de la ley.<br />

6. Adquiere, administra, grava y enajena sus bienes conforme a la ley o norma<br />

municipal.<br />

7. Contrae empréstitos con destino determinado, previa aprobación con el voto de<br />

los dos tercios de los miembros del cuerpo deliberativo. En ningún caso los<br />

servicios de la totalidad de los empréstitos pueden afectar más del veinticinco<br />

por ciento de los recursos anuales ordinarios.<br />

8. Participa con fines de utilidad común en la actividad económica; crea y promueve<br />

empresas públicas y mixtas, entes vecinales, cooperativas, consorcios de<br />

vecinos y toda forma de integración de los usuarios en la prestación de servicios<br />

y construcción de obras.<br />

9. Participa activamente en las áreas de salud, educación y vivienda; y en los<br />

organismos de similar finalidad y otros de interés municipal dentro de su<br />

jurisdicción y en los de competencia regional y provincial.<br />

10. Forma los organismos intermunicipales de coordinación y cooperación para la<br />

realización de obras y la prestación de servicios públicos comunes.<br />

11. Elabora planes reguladores o de remodelación integral que satisfagan las<br />

necesidades presentes y las previsiones de su crecimiento.<br />

12. Organiza y reglamenta el uso del suelo de acuerdo a los principios de esta<br />

Constitución.<br />

13. Municipaliza los servicios públicos locales que estime conveniente.<br />

14. Interviene en el adecuado abastecimiento de la población.<br />

15. Ejerce el poder de policía e impone sanciones en materias de su competencia.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 12


16. Ejerce en los lugares transferidos por cualquier título al gobierno nacional o al<br />

provincial, las atribuciones que no obstaculicen el cumplimiento de los objetivos<br />

de utilidad nacional o provincial.<br />

17. Las necesarias para poner en ejercicio las enumeradas y las referidas a su<br />

propia organización y funcionamiento.<br />

Estas competencias definen la conformación de áreas dentro de la<br />

administración municipal, las que tienen por objeto dar cumplimiento en forma<br />

eficaz y eficiente, con economía y sencillez, aplicando las técnicas y metodologías<br />

de Administración, integración y participación; para lograr el óptimo desarrollo de la<br />

comunidad.<br />

Según señala la Carta Orgánica Municipal en su artículo 29, son funciones y<br />

competencias municipales:<br />

1. Gobernar y administrar los asuntos públicos e intereses locales dirigidos al bien<br />

común, para promover el desarrollo humano y social.<br />

2. Promover y garantizar la participación de los vecinos en los asuntos públicos<br />

como idea central del régimen democrático participativo, creando los institutos y<br />

organizaciones necesarios que posibiliten el ejercicio de ese derecho, facilitando el<br />

libre acceso a las fuentes de información y asegurando la publicidad de los actos de<br />

gobierno.<br />

3. Sancionar ordenanzas, decretos y resoluciones de carácter general o especial<br />

para la realización de los fines del Municipio.<br />

4. Suscribir convenios con otras jurisdicciones nacionales e internacionales.<br />

5. Concertar con el Estado Provincial regímenes de coparticipación impositiva.<br />

6. Participar activamente en todas las cuestiones que sean de competencia del<br />

Estado Provincial y Nacional e incidan directamente en la ciudad.<br />

Plan Estratégico e Integral<br />

7. Formular el Plan Estratégico e Integral de Desarrollo para la ciudad.<br />

Planificación Urbana y Ambiental<br />

8. Planificar y regular el desarrollo urbano y ambiental conforme al Plan Estratégico<br />

e Integral de Desarrollo y ejecutar las obras públicas que se determinen.<br />

9. Asegurar el uso público de las márgenes de los lagos navegables, de las riberas<br />

externas de ríos y arroyos navegables y de las sendas de montaña, y el libre<br />

acceso a las mismas.<br />

Servicios Públicos y Mantenimiento<br />

10. Los servicios públicos corresponden originariamente a la Municipalidad, quien<br />

vela por su correcta prestación. Toda concesión de éstos debe ser aprobada con la<br />

realización previa de una Audiencia Pública.<br />

11. Garantizar la recolección de residuos, y su adecuado tratamiento y disposición<br />

final, y la limpieza e higiene general en el ejido municipal.<br />

12. Asegurar y promover la limpieza de laderas de montañas, costas de lagos y<br />

ríos.<br />

13. Garantizar la señalización, el control y el mantenimiento de la red vial de su<br />

competencia.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 13


14. Garantizar las condiciones de acceso a la prestación de los servicios públicos<br />

domiciliarios básicos, en concordancia con los planes de desarrollo urbano y social.<br />

15. Asegurar el transporte público de pasajeros y promover su uso.<br />

16. Fijar las tarifas de los servicios públicos en el ámbito de su competencia.<br />

17. Promover el desarrollo de la infraestructura de telecomunicaciones e<br />

informática.<br />

Educación Vial<br />

18. Proveer las medidas conducentes al ordenamiento del tránsito vehicular y<br />

promover la educación y la seguridad vial.<br />

Emergencia y Seguridad Pública<br />

19. Planificar y ejecutar acciones preventivas destinadas a garantizar la seguridad y<br />

protección de los habitantes.<br />

20. Organizar y coordinar la defensa civil para la prevención y asistencia en<br />

situaciones de emergencia o catástrofes.<br />

21. Estimular la contribución comunitaria para el sostenimiento del sistema<br />

municipal de bomberos voluntarios y su capacitación, con el objetivo de prevenir,<br />

detectar y atender incendios y emergencias.<br />

Abastecimiento<br />

22. Asegurar a la población la normal provisión de alimentos, combustibles y<br />

productos esenciales.<br />

Ambiente<br />

23. Asegurar el derecho de los habitantes a disfrutar de un ambiente adecuado,<br />

manteniendo y protegiendo el sistema ecológico, penalizando su desequilibrio y<br />

exigiendo prioritariamente la obligación de recomponer.<br />

Desarrollo Social<br />

24. Realizar gestiones ante las autoridades competentes nacionales y provinciales,<br />

a fin de asegurar la educación y la salud públicas.<br />

25. Establecer y coordinar políticas de desarrollo social para la población en riesgo.<br />

26. Promover la inserción de los sectores sociales excluidos y estimular sus<br />

capacidades.<br />

Desarrollo Local<br />

27. Contribuir al desarrollo económico local sustentable y socialmente responsable;<br />

participar, promover e incentivar iniciativas privadas de interés público.<br />

Turismo<br />

28. Promover e incentivar la actividad turística y la integración regional e<br />

internacional.<br />

Ciencia y Tecnología<br />

29. Promover la actividad científica y tecnológica en sus aspectos productivo,<br />

académico y de investigación.<br />

Habilitaciones y Control<br />

30. Otorgar licencias y habilitaciones comerciales.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 14


31. Regular el funcionamiento de los juegos permitidos y controlar el cumplimiento<br />

de las calificaciones de los espectáculos públicos.<br />

32. Reglamentar el funcionamiento de cementerios y servicios fúnebres<br />

33. Autorizar o disponer la creación de mataderos, frigoríficos, mercados, ferias<br />

francas y puestos de venta municipales.<br />

34. Ejercer el control de pesas y medidas; asegurar a los usuarios y consumidores<br />

los controles sanitarios, bromatológicos y de calidad que correspondan.<br />

35. Reglamentar las normas de higiene y salubridad en los establecimientos<br />

comerciales y industriales.<br />

Tierra y Vivienda<br />

36. Promover el acceso a la tierra y a una vivienda digna, priorizando los sectores<br />

de menores ingresos.<br />

Cultura<br />

37. Promover el desarrollo cultural y la educación no formal con plena participación<br />

comunitaria.<br />

38. Relevar, preservar y valorizar el patrimonio histórico y cultural representativo de<br />

la identidad de la ciudad.<br />

Administración<br />

39. Formular y aprobar el presupuesto de gastos y recursos municipales.<br />

40. Administrar los bienes que integran el patrimonio municipal; crear gravámenes;<br />

contratar empréstitos; aceptar donaciones y legados.<br />

41. Asegurar la permanente actualización de la estructura municipal, los sistemas<br />

de gestión y la capacitación de los recursos humanos.<br />

42. Establecer el régimen del empleado público municipal.<br />

43. Promover la descentralización de la actividad municipal.<br />

44. Adoptar gradualmente las nuevas tecnologías de la información y las<br />

comunicaciones.<br />

45. Establecer restricciones y servidumbres, y calificar los casos de utilidad pública<br />

a los fines de la expropiación.<br />

46. Otorgar personería municipal a las juntas vecinales, reglamentar y fiscalizar su<br />

funcionamiento.<br />

47. Establecer el régimen electoral y convocar a elecciones municipales.<br />

48. Someter a Revocatoria de Mandato a las autoridades municipales.<br />

49. Ejercer el poder de policía en el ámbito de su jurisdicción en todas las materias<br />

de su competencia, aplicando la normativa de regulación y fiscalización.<br />

50. Reglamentar la tenencia de animales.<br />

51. Ejercer la potestad sancionatoria y adoptar medidas precautorias.<br />

52. Realizar cualquier acción de interés local, que no se oponga a las<br />

constituciones nacional y provincial, y a la presente Carta Orgánica, además de las<br />

funciones y competencias señaladas precedentemente.<br />

En cuanto a la Política Administrativa, en su Capítulo Único “Administración y<br />

Empleo Público”, artículo 80, la Carta Orgánica establece como Principios de la<br />

misma: “La administración pública municipal está regida por los principios de<br />

eficiencia, austeridad, centralización normativa, descentralización,<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 15


desconcentración, imparcialidad, equidad, igualdad y publicidad de las normas o<br />

actos.<br />

Su actuación está sujeta a la determinación oficiosa de la verdad, con<br />

celeridad y economía, sencillez en el trámite, plazos breves, participación y<br />

procedimiento público e informal para los administrados”.<br />

I.4. Destinatarios de los servicios municipales<br />

El municipio de San Carlos de <strong>Bariloche</strong> establece los siguientes tipos de<br />

relación con los destinatarios de los servicios que brinda.<br />

Ciudadano: Es quien habita en el municipio y/o desarrolla en el ámbito local sus<br />

actividades principales.<br />

Usuario: El usuario es el destinatario material de los servicios que presta el<br />

municipio. En su carácter de receptor final, es quien ejerce sus derechos y cumple<br />

sus obligaciones de ciudadano.<br />

Contribuyente: El contribuyente es aquella persona física o jurídica que paga tasas<br />

o impuestos al municipio, ya sea en razón de su condición de residente, o porque<br />

realiza dentro del territorio municipal actividades laborales, productivas o<br />

comerciales sujetas a algún tipo de gravamen local. Los aportes del contribuyente<br />

son fundamentales para el funcionamiento del municipio y constituyen una de sus<br />

principales fuentes de financiamiento.<br />

Destinatario: es todo aquel que, en función de reunir las condiciones que lo<br />

ameriten, es acreedor de algún beneficio de parte del estado, que le permite<br />

acceder a bienes y servicios en condiciones particulares más ventajosas que el<br />

resto de la ciudadanía, como condición de garantía de igualdad de oportunidades.<br />

Por regla, se consideran destinatarios todos los que acceden a algún tipo de plan<br />

social estatal, subsidio o beneficio, reducción de tarifas o precios, etc.<br />

Transeúnte: Llamamos transeúnte a toda persona que se encuentre en el<br />

municipio de paso y sea usuario de sus servicios con carácter momentáneo y<br />

eventual.<br />

Turista: es todo aquel que, no siendo vecino, visita el municipio con el objeto de<br />

disfrutar de los atractivos naturales y las posibilidades de esparcimiento que se<br />

brindan en su territorio. En ese carácter, es usuario eventual de los servicios<br />

municipales, aunque en mayor cantidad y durante más tiempo que el transeúnte.<br />

Regulado: El ciudadano está sujeto a regulaciones e inspecciones periódicas, las<br />

que tienen un impacto significativo en sus operaciones. Tiene además, obligaciones<br />

legales que respetar.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 16


I.5. Atributos de Calidad<br />

A través de esta Carta asumimos el compromiso de brindar nuestros servicios<br />

de acuerdo con los siguientes atributos de calidad, tratando de responder a las<br />

necesidades y expectativas de los ciudadanos:<br />

• En lo que respecta a los servicios esenciales:<br />

Confiabilidad: Aplicación de procedimientos que garanticen hacer las cosas bien -<br />

con cero errores- desde la primera vez y ser coherente en la gestión, cumpliendo<br />

con lo prometido (sin engaños, ni falsas expectativas).<br />

Seguridad: Garantía de que los servicios generados cuentan con altos niveles de<br />

seguridad, tanto física como jurídica.<br />

Confidencialidad: Tratamiento reservado de la información en los casos que<br />

corresponda, tanto en relación a la intimidad y/o privacidad de las personas, como<br />

con la información de carácter sensible o privada de organismos, empresas,<br />

asociaciones, etc.<br />

Capacidad de respuesta: Producción de los servicios, incluyendo los controles,<br />

verificaciones, etc., de manera integral (cantidad y cobertura necesarias para<br />

satisfacer los requerimientos de los ciudadanos) y en forma rápida y puntual,<br />

cumpliendo los plazos establecidos por las normas y/o teniendo en cuenta las<br />

expectativas de los ciudadanos.<br />

Accesibilidad: Facilidad para obtener el servicio desde el punto de vista físicogeográfico,<br />

de las condiciones ambientales, temporal, cognoscitivo y a través de<br />

varias modalidades de prestación.<br />

● Condiciones ambientales: Existencia de instalaciones físicas y equipamientos<br />

acorde a las necesidades de los ciudadanos y adecuadas para garantizarles un fácil<br />

diálogo, el acceso a personas discapacitadas, la privacidad en los casos que se<br />

requieran, etc. Ausencia de peligro y riesgos físicos para aquellos que concurren al<br />

organismo para obtener un derecho o cumplir una obligación.<br />

● Temporal: Establecimiento de horarios de atención teniendo en cuenta las<br />

necesidades de los ciudadanos.<br />

● Cognoscitiva: Existencia de instrucciones, formularios y procedimientos en<br />

diversos soportes que sean claros y fácilmente comprensibles para los ciudadanos.<br />

• En lo que respecta a la atención al público:<br />

Amabilidad y cortesía: De todo el personal del municipio con una actitud cordial,<br />

de respeto y consideración.<br />

Comunicación: Capacidad para establecer una interacción con los ciudadanos en<br />

forma presencial o a través de medios remotos (telefónicos, electrónicos, etc.) que<br />

permita conocer sus necesidades, responder en forma correcta a sus<br />

requerimientos y brindarles información del organismo actualizada, completa, veraz,<br />

oportuna y pertinente. Utilización de un lenguaje simple, sencillo y claro para el<br />

ciudadano.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 17


Competencia: Posesión de los conocimientos, habilidades y aptitudes pertinentes y<br />

actualizados para una adecuada interacción con el ciudadano a través de<br />

cualquiera de las modalidades disponibles (tanto para la atención presencial,<br />

telefónica, a través de la página Web, etc.).<br />

Comprensión: Preocupación por los problemas y necesidades de los ciudadanos y<br />

flexibilidad para dar un trato adecuado y brindar respuestas acordes a las<br />

necesidades y características de los distintos tipos de destinatarios de los servicios,<br />

a través de las diversas modalidades de atención existentes.<br />

I.6. Derechos y obligaciones del ciudadano<br />

La Carta Orgánica señala en su artículo 14, Capítulo II, los derechos de los<br />

habitantes, los cuales gozan en su territorio de todos los derechos enumerados en<br />

la Constitución Nacional, los Tratados Internacionales y la Constitución de la<br />

Provincia de Río Negro. En especial se reconocen los siguientes derechos:<br />

1. A la igualdad de oportunidades y de trato, sin distinciones, privilegios o<br />

discriminaciones por razones de raza, capacidades, religión, culto, género, o<br />

cualquier otra condición socioeconómica o política.<br />

2. A participar política, económica, social y culturalmente en la vida comunitaria.<br />

3. A la salud, al trabajo, a la educación, a la cultura, a la promoción social, al<br />

ambiente sano, al desarrollo sustentable, a la convivencia pacífica, a la práctica<br />

deportiva y a la recreación.<br />

4. Al uso racional de los recursos naturales, respetando el principio de utilidad<br />

pública y la función social de la propiedad.<br />

5. A expresarse libremente.<br />

6. A peticionar ante las autoridades municipales y a obtener respuesta fundada de<br />

las mismas.<br />

7. A recurrir las decisiones de las autoridades municipales.<br />

8. A interponer acción administrativa a fin de tomar conocimiento de los propios<br />

registros, archivos y bancos de datos existentes en la Municipalidad que se refieran<br />

al reclamante. En caso de error, omisión, falsedad o discriminación, a exigir la<br />

supresión, rectificación, confidencialidad o actualización de aquellos.<br />

9. A acceder equitativamente a los servicios públicos.<br />

10. A la distribución de las cargas u obligaciones públicas, bajo los principios de<br />

legalidad, equidad, igualdad y no confiscatoriedad.<br />

11. A asociarse en entidades intermedias y comunitarias y participar a través de<br />

ellas en el ámbito del Municipio.<br />

12. Al control de la gestión y decisión municipal a través de los mecanismos de<br />

participación ciudadana establecidos en esta Carta Orgánica.<br />

13. A la resistencia contra los que ejecuten actos de fuerza contra el orden<br />

institucional y el sistema democrático en los términos de la Constitución Nacional.<br />

14. A gozar de condiciones adecuadas de seguridad, higiene y salubridad dentro<br />

del ejido municipal.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 18


Identidad<br />

La Municipalidad reconoce el derecho a la identidad de los habitantes, promoviendo<br />

acciones que tiendan a su preservación y efectiva identificación.<br />

Capacidades diferentes<br />

Las personas con capacidades diferentes tienen derecho a obtener la protección<br />

integral de la Municipalidad, la que comprende la rehabilitación, la capacitación y la<br />

asistencia social, garantizándoles la educación y el derecho al trabajo.<br />

Consumidores y usuarios<br />

La Municipalidad asegura a consumidores y usuarios de bienes y servicios el<br />

ejercicio pleno de sus derechos, brindándoles protección integral con la<br />

participación de las asociaciones de consumidores y usuarios, garantizando el<br />

acceso a la información adecuada y veraz, la educación para el consumo, la<br />

libertad de elección y condiciones dignas y equitativas de trato, evitando prácticas<br />

monopólicas y ejerciendo, en todo aquello que resulte de su competencia, el<br />

respectivo poder de policía.<br />

La Municipalidad, de acuerdo a la legislación, garantiza a los habitantes el derecho<br />

a obtener de quienes produzcan, elaboren, comercialicen o expendan alimentos<br />

para el consumo humano, información que les permita conocer si estos han sido<br />

producidos o elaborados con materias primas naturales o modificadas<br />

genéticamente y toda otra característica y/o tecnología utilizada.<br />

Acceso a la información<br />

La Municipalidad reconoce el derecho ciudadano al libre acceso a la información<br />

pública. Los habitantes tienen derecho a solicitar y recibir toda información existente<br />

que no tenga expresa restricción normativa y a acceder a los archivos públicos; a<br />

ser informados, además, de los actos de gobierno en forma completa, veraz y<br />

adecuada, a través de los medios de información general que la Municipalidad<br />

establezca, empleando las tecnologías al servicio de la comunicación en los<br />

términos, condiciones y con el alcance que determine la legislación sobre la<br />

materia.<br />

Operatividad<br />

Los derechos reconocidos en esta Carta Orgánica son operativos, salvo cuando<br />

sea imprescindible su reglamentación.<br />

Por otra parte, se establecen los siguientes deberes:<br />

Los habitantes tienen el deber de cumplir con los preceptos de esta Carta<br />

Orgánica y las normas que en su consecuencia se dicten, y especialmente:<br />

1. Velar por la salud de la población como bien propio y social; cultivar la buena<br />

vecindad y actuar solidariamente en la vida comunitaria.<br />

2. Preservar el ambiente, evitar su contaminación, participar en la defensa<br />

ecológica de la ciudad y reparar los daños causados.<br />

3. Honrar y defender la ciudad, conservando y protegiendo sus bienes, sus<br />

intereses y patrimonio arquitectónico, arqueológico, histórico y cultural, y los<br />

símbolos patrios.<br />

4. Contribuir al sostenimiento de la organización y funcionamiento del Municipio.<br />

5. Prestar servicios civiles por razones de seguridad y solidaridad como las leyes lo<br />

determinen.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 19


6. Contribuir a la defensa y al restablecimiento del orden institucional y de las<br />

autoridades municipales legítimas.<br />

7. Preservar los espacios y bienes del dominio público, reparar los que sean<br />

afectados y comprometerse a su custodia.<br />

8. Evitar toda forma de discriminación.<br />

Derechos y deberes no enumerados<br />

Los derechos y deberes expuestos en esta Carta Orgánica no son taxativos<br />

sino meramente enunciativos. No importan la negación de otros no especificados<br />

que nacen de la forma democrática de gobierno y de los principios de esta Carta<br />

Orgánica.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 20


II. Compromisos de Calidad de los Servicios Esenciales<br />

El Municipio brinda una importante cantidad de servicios públicos y productos<br />

destinados principalmente a satisfacer la demanda de los ciudadanos y turistas. En<br />

esta Carta hemos asumido compromisos de calidad con respecto a la prestación de<br />

servicios vinculados con servicios públicos urbanos, turísticos, sociales, culturales y<br />

deportivos.<br />

Cabe destacar que la municipalidad de San Carlos de <strong>Bariloche</strong> se encuentra<br />

desconcentrada en seis Delegaciones (Centro, El Cóndor, Pampa de Huenuleo,<br />

Cerro Otto, Lago Moreno y Cerro Catedral). En el anexo se presenta un mapa de<br />

ubicación geográfica de cada uno los distritos mencionados.<br />

En este sentido, cada servicio a comprometer irá acompañado de una<br />

especificación acerca de cuál es la Delegación en la cual se provee el mismo, ya<br />

que –debido a las diferentes características físicas y geográficas–, no todos los<br />

servicios se prestan en todas las Delegaciones.<br />

A continuación se describe cada uno de los productos y servicios y los<br />

compromisos a asumir en cada uno de ellos.<br />

II.1.<br />

Servicios de aseo urbano<br />

El aseo urbano es uno de los servicios de mayor relevancia en el ámbito<br />

municipal debido al impacto que representa tanto para el ciudadano como para el<br />

turista. Habitualmente, es a través de este servicio que la ciudadanía percibe y<br />

evalúa el desempeño en general de la organización municipal.<br />

El mismo involucra un conjunto de servicios asociados consistentes en el<br />

barrido y limpieza de calles y avenidas, la limpieza, mantenimiento y saneo de<br />

pluviales, el desmalezamiento y la jardinería de los espacios verdes, parques y<br />

paseos.<br />

Estos se brindan a la comunidad a través del cumplimiento de una<br />

planificación estipulada para cada servicio, implementada desde la Secretaría de<br />

Obras y Servicios Públicos.<br />

II.1.a. Barrido y limpieza de pavimento<br />

Descripción del servicio:<br />

Este servicio consiste en el barrido de calles y avenidas pavimentadas<br />

mediante un plantel variable de operarios equipados con cepillos, palas, carros y<br />

carretillas. Debido a las diferentes características estructurales del territorio, este<br />

servicio solo se brinda en las delegaciones Centro y El Cóndor.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 21


‣ Delegación Centro<br />

En esta Delegación, existe un plantel de 24 operarios distribuidos en dos<br />

turnos: por la mañana: 14 personas. Desde las 4 am a las 11am. Por la tarde: 10<br />

personas de 11 am a 6 pm. Cabe destacar que, en esta Delegación, el servicio<br />

cuenta con una cobertura de 20 km. de calles y avenidas.<br />

Se provee de acuerdo a un plan en el cual se determina el recorrido que debe<br />

cumplir cada uno de los operarios (cuadrícula) durante cinco días a la semana,<br />

según el siguiente esquema:<br />

• De lunes a viernes:<br />

Las calles comprendidas dentro del perímetro Morales, Gallardo, 9 de julio, 12<br />

de octubre”.<br />

• Dos veces por semana:<br />

Onelli desde Gallardo hasta Brown, volviendo por Elordi.<br />

Compromiso:<br />

Barrido y limpieza de pavimento (Delegación Centro)<br />

Se cumple el 100% del Plan Semanal de Barrido y Limpieza de calles<br />

‣ Delegación El Cóndor<br />

En este territorio se cuenta con un plantel de 5 operarios designados a esta<br />

tarea, la cual se encuentra distribuida en 5 zonas, que coinciden con una<br />

planificación semanal:<br />

• Zona 1. Días lunes: Ruta Nacional 237, sobre ambas manos, desde<br />

semáforo de Diagonal Capraro hasta la Terminal de Ómnibus<br />

• Zona 2. Días martes: Calle Namuncurá, desde 12 de octubre hasta Usina<br />

Pechón<br />

• Zona 3. Días miércoles: Calle Garibaldi, Esandi, Luis Beltrán<br />

• Zona 4. Días jueves: Remedios de Escalada, Henry Ford, Benito Crespo,<br />

Alaniz, Newbery y Vereerbrugghen.<br />

• Zona 5. Días viernes: Colectoras Ruta Nacional 237, ambas manos, desde<br />

el semáforo de Diagonal Capraro hasta la Terminal de Ómnibus.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 22


Cada 15 días se realiza el siguiente esquema:<br />

• Calle Los Ñires, desde Segundo Sombra a Bº 84 Viviendas.<br />

• En Bº Ñireco Norte, el sector comprendido por las calles cercanas al Club<br />

Nahuel Huapi: Misiones- Martin Fierro - Don Bosco - Arnaudo.<br />

En este territorio, el servicio tiene una cobertura de 6 km. de calles.<br />

Compromiso:<br />

Barrido y limpieza de pavimento (Delegación El Cóndor)<br />

Se cumple el 100% del Plan Semanal de Barrido y Limpieza de calles<br />

II.1.b. Mantenimiento y saneo de pluviales<br />

Descripción del servicio:<br />

El servicio, en su carácter preventivo, se provee según un Plan Anual en<br />

ciertos puntos críticos de la ciudad. La implementación del Plan comienza, para<br />

todas las delegaciones, a mediados de febrero de cada año y se realiza hasta fines<br />

de mayo, como fecha límite (debido a las características climáticas de la zona).<br />

El trabajo se realiza manualmente, utilizando palas, picotas y moto-guadañas<br />

para realizar desmalezamiento, en caso de ser necesario.<br />

Los puntos críticos son:<br />

‣ Delegación Centro<br />

• Belgrano Sudeste (Mallín)<br />

• Barrio Santo Cristo<br />

• Calles Elordi, Ruiz Moreno, Sarmiento, Rivadavia (desde Gallardo hasta<br />

Sobral)<br />

• Arroyo Sin Nombre desde Curuzú Cuatiá hasta Elflein<br />

• Barrio Vuriloche<br />

Se cuenta con un plantel de 25 personas divididas en cuatro cuadrillas.<br />

Compromiso<br />

Mantenimiento y saneo de pluviales (Delegación Centro)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Mantenimiento y Saneo de Pluviales<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 23


‣ Delegación El Cóndor<br />

• Barrio 150 viviendas<br />

• Barrio 112 viviendas<br />

• Barrio San Francisco II y III: Calle Colonia - Calle Esandi en su intersección<br />

de esquinas con calles Miami, La Habana, San Salvador, Panamá, Quito,<br />

México, Brasilia, Buenos Aires, Monteverde, Chile, Mosconi. - México y<br />

Monteverde.<br />

• Sobre calle San Pablo en esquinas con calles Bogotá, Quito, Callao y<br />

Monteverde.<br />

• Barrio San Francisco IVº: Calle La Habana entre Bogotá y San Pablo - Bº 22<br />

familias. Calle Colonia<br />

• Barrio Ñireco Norte: Calle Remedios de Escalada, Calle Henry Ford<br />

• Barrio El Cóndor: Calle Evaristo Carriego<br />

• Barrio Costa del Sol: Calle Vapor Cóndor, Modesta Victoria<br />

• Barrio Villaverde: Calles Vapor Cóndor y Modesta Victoria<br />

• Barrio Las Chacras: Calle Conrado Molina, Vieja Piscicultura<br />

• Barrio Las Victorias: Calle Ituzaingó, Juncal, Cabildo y Colectora Sur<br />

Compromiso<br />

Mantenimiento y saneo de pluviales (Delegación El Cóndor)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Mantenimiento y Saneo de Pluviales<br />

‣ Delegación Pampa de Huenuleo<br />

• Barrios Nahuel Hue y Nuestras Malvinas:<br />

1. Desde Manzana N°136 por calles Luckman, Malvina Soledad, Nehuen,<br />

Eluney, Trochita Patagónica, San José Obrero, Nuestras Malvinas, manzana<br />

N°292 hasta el Arroyo Ñireco.<br />

2. Calle Soldado Olavarría hasta el Arroyo Ñireco<br />

• Barrio El Maitén:<br />

1. Por calle Paso de los Vuriloches hasta Eluney empalmando con el recorrido<br />

anterior.<br />

• Barrio El Frutillar:<br />

1. Calle El Coirón hasta Cacique Prayel<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 24


Mantenimiento y saneo de pluviales (Delegación Pampa de Huenuleo)<br />

Compromiso<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Mantenimiento y Saneo de Pluviales<br />

‣ Delegación Cerro Otto<br />

Se realiza en los siguientes barrios: Cipresales, Las Vertientes, Antue,<br />

Melipal, Carihue, Parque El Faldeo, El Prado, Pinar del Lago, Pinar de<br />

Festa, La Cascada, Playa Bonita, Rancho Grande, Ladera Norte, Virgen<br />

Misionera, San Ignacio del Cerro, Los Coihues.<br />

Compromiso<br />

Mantenimiento y saneo de pluviales (Delegación Cerro Otto)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Mantenimiento y Saneo de Pluviales<br />

‣ Delegación Lago Moreno<br />

• Barrio Don Bosco: Calle Padre Miche, Kromer<br />

• Barrio Casa de Piedra: Calle N°2<br />

• Barrio Don Orione:<br />

• Barrio Nueva Jamaica:<br />

• Barrio Nahuel Malal:<br />

• Barrio Playa Serena:<br />

• Barrio 2 de Agosto<br />

• Tres Lagos<br />

Compromiso<br />

Mantenimiento y saneo de pluviales (Delegación Lago Moreno)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Mantenimiento y Saneo de Pluviales<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 25


‣ Delegación Catedral<br />

• Base Cerro Catedral<br />

• Barrio Villa América<br />

Compromiso<br />

Mantenimiento y saneo de pluviales (Delegación Catedral)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Mantenimiento y Saneo de Pluviales<br />

II.1.c. Jardinería de espacios verdes y paseos<br />

Descripción del servicio:<br />

Actualmente, la municipalidad de San Carlos de <strong>Bariloche</strong> realiza el<br />

mantenimiento y limpieza de una superficie equivalente a 12 hectáreas de parques,<br />

paseos y jardines ubicados en distintos puntos del casco urbano de la ciudad<br />

(Delegación Centro).<br />

El servicio consiste además, en la realización de diversas tareas de variada<br />

índole, tales como el saneo, riego, apeo, poda, desmalezado, siembra, trasplante,<br />

forestación, reparaciones varias y hasta el despeje de nieve y hielo de algunas<br />

calles.<br />

Todo esto se realiza según un Plan Anual dependiendo de la estación del año<br />

en curso, el cual se presenta a continuación.<br />

Plan Anual de Mantenimiento de Espacios Verdes y Paseos<br />

Saneo<br />

Tarea<br />

Desmalezado<br />

Riego<br />

Corte de césped<br />

Siembra<br />

Perfilado de caminos<br />

Estación<br />

Verano Otoño Invierno Primavera<br />

Comienzo<br />

Comienzo<br />

Comienzo<br />

Comienzo<br />

Comienzo<br />

Poda / apeo Comienzo Finalización<br />

Trasplantes<br />

Forestación<br />

Poda de rosales<br />

Despeje de nieve y hielo<br />

Reparaciones varias<br />

Finalización<br />

Finalización<br />

Finalización<br />

Finalización<br />

Finalización<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 26


‣ Delegación Centro:<br />

Sección Este: Mantenimiento de parques y jardines y paseos en el radio<br />

de Ruiz Moreno hasta Terminal de Ómnibus y calle Rolando por el Sur.<br />

Sección Centro: Mantenimiento de parques y jardines y paseos desde<br />

costa del Lago Nahuel Huapi, calle Ruiz Moreno, Villegas y Gallardo.<br />

Sección Oeste: Mantenimiento de parques y jardines y paseos desde<br />

calle Villegas hasta el Monolito y desde la costa del Lago Nahuel Huapi<br />

hasta 20 de febrero (Plaza Belgrano).<br />

Sección Sur: Mantenimiento de parques y jardines y paseos, centros<br />

comunitarios, centros infantiles y pasajes peatonales desde calle Chubut,<br />

Campichuelo, Ruta 258 y 9 de julio.<br />

Compromiso<br />

Jardinería de espacios verdes y paseos (Delegación Centro)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Mantenimiento de Espacios Verdes<br />

y Paseos<br />

II.1.d. Desmalezamiento<br />

Descripción del servicio:<br />

El servicio de desmalezado consiste en la remoción de pastizales y malezas<br />

crecidas a los lados de calles, avenidas y rutas. Es complementario al de la<br />

limpieza de pluviales constituyéndose, en la mayoría de los casos, como una<br />

actividad previa a esta. Por este motivo, también se realiza según un plan anual que<br />

se implementa entre los meses de febrero y mayo en sectores priorizados de la<br />

ciudad.<br />

Cabe aclarar, que este servicio se provee mayormente, en las Delegaciones,<br />

donde abunda ese tipo de vegetación.<br />

‣ Delegación Centro:<br />

Sector 4: Calle 20 de febrero hasta Miramar (Barrios Jardín Botánico, La<br />

Cumbre, Las Quintas: Calle Elordi, entre 2 de agosto y Padre Guillelmo)<br />

Compromiso<br />

Desmalezamiento (Delegación Centro)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Desmalezamiento<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 27


Calles:<br />

‣ Delegación El Cóndor<br />

• Namuncurá desde el fin del asfalto hasta Calle Colonia<br />

• Barrios 150 y 112 viviendas, en sector de barda y de pluviales que cruzan<br />

ambos barrios.<br />

• Ribera del Arroyo Ñireco desde el puente en Avda. 12 de octubre, hasta el<br />

final del Bº 150 viviendas.<br />

• Plazas de los Barrios: San Francisco I, Lomas de Monteverde, San<br />

Francisco III<br />

• Las Victorias y La Colina - El Condor I - Colectoras desde el Bº Las Victorias<br />

hasta la rotonda de Circunvalación.<br />

Compromiso<br />

Desmalezamiento (Delegación El Cóndor)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Desmalezamiento<br />

‣ Delegación Pampa de Huenuleo:<br />

• Desmalezado de la Ruta N°40 Sur hasta la rotonda<br />

Compromiso<br />

Desmalezamiento (Delegación Pampa de Huenuleo)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Desmalezamiento<br />

‣ Delegación Lago Moreno:<br />

• Av. Bustillo<br />

Compromiso<br />

Desmalezamiento (Delegación Lago Moreno)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Desmalezamiento<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 28


‣ Delegación Cerro Otto:<br />

• Av. Bustillo<br />

• Av. de los Pioneros<br />

Compromiso<br />

Desmalezamiento (Delegación Cerro Otto)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Desmalezamiento<br />

‣ Delegación Catedral:<br />

• Base Cerro Catedral<br />

• Barrio Villa América<br />

Compromiso<br />

Desmalezamiento (Delegación Cerro Catredral)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Desmalezamiento<br />

II.2.<br />

Servicio de mantenimiento de la infraestructura vial<br />

Descripción del servicio:<br />

Con este servicio la municipalidad de San Carlos de <strong>Bariloche</strong> garantiza la<br />

preservación de las principales arterias y calles de la ciudad para la correcta y<br />

segura circulación vehicular, tanto particular como de transporte de pasajeros y<br />

carga.<br />

Consiste en el mantenimiento de calles constituidas de pavimento (hormigón y<br />

flexible), el mantenimiento de calles de ripio (rellenado y perfilado) y el despeje de<br />

nieve acumulada en la época invernal. Cabe destacar que, actualmente, la ciudad<br />

cuenta con 170 km. de calles, rutas y avenidas asfaltadas y 540 km. de calles de<br />

tierra o ripio 1 , para las cuales existe un plan anual de mantenimiento.<br />

1 Plan de Ordenamiento Territorial de San Carlos de <strong>Bariloche</strong>. Secretaría de Planeamiento MSCB.<br />

2011<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 29


II.2.a. Conservación, Reparación y Mantenimiento de la Vía Pública<br />

Descripción del servicio:<br />

Este servicio se brinda a través de la Secretaría de Obras y Servicios<br />

Públicos, existiendo un plan anual para la realización de los trabajos de<br />

mantenimiento y reparación del pavimento con la finalidad de garantizar una libre y<br />

segura circulación por las calles de la ciudad.<br />

Para el año 2012 se implementará un plan que contempla la utilización de un<br />

total de 3.000 m2 de pavimento rígido (hormigón), y de 300 m2 de pavimento<br />

flexible (o pavimento negro).<br />

Las calles a repavimentar son:<br />

• Villegas, entre Tiscornia y Anasagasti<br />

• Rolando, entre Villegas y Brown<br />

• Beschtedt, entre Albarracín y Brown<br />

• Brown, entre 9 de julio y Beschtedt<br />

• Diagonal Gutiérrez, entre Beschtedt y Rolando<br />

• Sobral, entre Ruta 40 y Elordi<br />

• Elordi, entre La Paz y Brown<br />

• 12 de octubre, entre Puerto San Carlos y Diagonal Capraro<br />

• 9 de julio, entre Tiscornia y 25 de mayo<br />

• Tiscornia, entre Saenz Peña y Rivadavia<br />

• Elflein, entre Onelli y Elordi<br />

• Otto Goedecke, entre Albarracín y Gallardo<br />

Conservación, Reparación y Mantenimiento de la Vía Pública<br />

Compromiso<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Mantenimiento de Calles<br />

Pavimentadas<br />

II.2.b. Despeje de nieve y hielo en calles y avenidas<br />

Descripción del servicio:<br />

El servicio consiste en el despeje de la nieve acumulada sobre la cinta<br />

asfáltica de las arterias clave de la ciudad, contándose con máquinas motoniveladoras<br />

y una cuadrilla de 25 personas, las cuales también realizan el despeje<br />

de nieve de forma manual. En caso de presencia de hielo, el servicio se<br />

complementa con el regado de arena y sal sobre la cinta asfáltica con la finalidad<br />

de mitigar la acción del mismo.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 30


El servicio se presta a primera hora del día, con la finalidad de contar –a las 7<br />

hs. am– con las principales vías de circulación aptas para su uso y teniendo en<br />

cuenta los siguientes criterios de priorización:<br />

• En una primera etapa (antes de las 7 am), las arterias por las cuales<br />

circula el Transporte Urbano de Pasajeros;<br />

• En una segunda etapa (entre las 8 y las 11 am), las calles más<br />

transitadas por vehículos particulares, transportes escolares y calles<br />

pertenecientes a diversos barrios.<br />

Cabe destacar que estos criterios son comunes a todas las Delegaciones.<br />

Además, ha de tenerse en cuenta que al tratarse de un servicio que se brinda<br />

en casos excepcionales o de emergencia, o durante un breve periodo del año, y<br />

que demanda un gran despliegue de maquinarias, equipamiento y recurso humano,<br />

solo se comprometerá la implementación de dicho esquema durante el primer día<br />

de acaecida la nevada, no así los días subsiguientes.<br />

‣ Delegación Centro<br />

En este territorio, se priorizan las siguientes arterias:<br />

Antes de las 7 am.<br />

1. Onelli, Elordi, Diagonal Gutiérrez;<br />

2. Tronador, Muérdagos, El Chilco y Campichuelo;<br />

3. Belgrano hasta 20 de Junio y 20 de Junio entre Belgrano y Av. Pioneros;<br />

4. 20 de Febrero entre Pasaje Gutiérrez y 20 de Junio;<br />

5. La Paz, Onelli hasta Pasaje Gutiérrez<br />

Entre las 8 y las 11 hs.<br />

6. Calle Beschtedt, desde Ruta 40 hasta 25 de mayo<br />

7. Pasaje Gutiérrez, desde Mandisoví hasta Miramar<br />

8. Sobral, 9 de julio, Brown<br />

9. Diagonal Capraro, entre Elordi y 12 de octubre<br />

Compromiso<br />

Despeje de nieve en calles en época invernal (Delegación Centro)<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Despeje de Nieve de calles en época<br />

invernal<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 31


‣ Delegación El Cóndor<br />

Debido a las características climáticas de este territorio, en el cual no se<br />

registra acumulación de nieve, el servicio consiste en el regado de arena y sal<br />

sobre la cinta asfáltica con la finalidad de mitigar la acción del hielo y permitir el<br />

tránsito vehicular seguro.<br />

El servicio se provee en las siguientes arterias, antes de las 6 am:<br />

• Desde el semáforo de Diagonal Capraro hasta la calle Saenz Peña<br />

• Entrada a la Terminal de Ómnibus<br />

• Calles Esandi y Monteverde<br />

• Desde Estación Caminera hasta rotonda de circunvalación<br />

Despeje de nieve en calles en época invernal (Delegación El Cóndor)<br />

Compromiso<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Despeje de Nieve de calles en época<br />

invernal<br />

‣ Delegación Pampa de Huenuleo<br />

Como se señaló más arriba, las calles priorizadas son las transitadas por el<br />

Transporte Urbano de Pasajeros:<br />

• Calle Carlos Wiederhold, hasta Barrios Omega y 106 viviendas<br />

• Calle José Luckman (Bajada del Challuaco)<br />

• Barrio El Frutillar. Recorrido del TUP: Calle Charcao, San Cayetano, Pil Pil,<br />

Shaquil, Cacique Casimiro, Ñancu – Lahuen, Cacique Prafil, Peulla, Tiaca<br />

Despeje de nieve en calles en época invernal (Delegación Pampa de Huenuleo)<br />

Compromiso<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Despeje de Nieve de calles en época<br />

invernal<br />

‣ Delegación Lago Moreno<br />

• Recorrido de Transporte Urbano de Pasajeros (antes de las 7 am.)<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 32


Línea 21: Pájaros azules, Picaflores, Gaviotas, Calle N°2, Quilpo, Cureu, Luán<br />

Sur, Trenca, De los Ventisqueros, De las Estrellas, Río Ñirihuau, Steffen, Río<br />

Minero, De las Constelaciones<br />

Línea 10: Circuito Chico (Camino a Colonia Suiza)<br />

Línea 22: Aerosilla Campanario, Bahía Serena, Acceso Península de San<br />

Pedro<br />

En una segunda etapa, se priorizan algunas calles internas de los barrios<br />

pertenecientes a la Delegación.<br />

Despeje de nieve en calles en época invernal (Delegación Lago Moreno)<br />

Compromiso<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Despeje de Nieve de calles en época<br />

invernal<br />

‣ Delegación Cerro Otto<br />

• Av. Pioneros desde calle 20 de junio hasta km. 8 (Cruce con camino<br />

a Cerro Catedral)<br />

• Barrio Los Coihues, recorrido de TUP Línea 50 (calles Bosque<br />

Petrificado, P. N. Arrayanes, P.N. Palmar, P. N. Nahuel Huapi)<br />

Despeje de nieve en calles en época invernal (Delegación Cerro Otto)<br />

Compromiso<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Despeje de Nieve de calles en época<br />

invernal<br />

‣ Delegación Cerro Catedral<br />

• Ingreso a Base Cerro Catedral (TUP)<br />

Despeje de nieve en calles en época invernal (Delegación Cerro Catedral)<br />

Compromiso<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Despeje de Nieve de calles en época<br />

invernal<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 33


II.3.<br />

Servicios turísticos<br />

Dado que el turismo constituye una de las principales actividades de la ciudad<br />

de San Carlos de <strong>Bariloche</strong>, los servicios relacionados con ella representan un tema<br />

de especial interés, no solo para los grandes emprendedores del sector turístico,<br />

sino también para los medianos y pequeños comerciantes y para el conjunto de<br />

actividades conexas relacionadas con el sector.<br />

Con la finalidad de lograr el desarrollo de la actividad turística en un marco de<br />

calidad y seguridad para el visitante, la Municipalidad de San Carlos de <strong>Bariloche</strong><br />

implementa un cuerpo normativo que regula dicha actividad, sobre todo en lo<br />

relacionado a los establecimientos y prestadores turísticos.<br />

A continuación se presentan los servicios comprometidos desde la Secretaría<br />

de Turismo municipal.<br />

II.3.a. Habilitación Turística<br />

Este servicio se subdivide en otros dos:<br />

II.3.a.1.<br />

Habilitación de Alojamientos Turísticos<br />

Descripción del servicio:<br />

Este servicio consiste en la extensión de la habilitación turística para el<br />

funcionamiento de un establecimiento turístico.<br />

El emprendedor turístico realiza la consulta de los requisitos que tiene que<br />

presentar para obtener su Habilitación Turística, se lo guía con las planillas de<br />

requisitos según el tipo de establecimiento a habilitar. Se realiza la recepción de<br />

documentación pertinente y control de datos vertidos.<br />

El horario en el que puede recibir asesoramiento de los requisitos y obtener<br />

los formularios correspondientes es de 8 a 15 hs. de lunes a viernes y para<br />

presentar la documentación en Mesa de Entradas y Salidas N°1 es de 8 a 13 hs. de<br />

lunes a viernes.<br />

En lo que respecta al tiempo del trámite, esta depende de la envergadura del<br />

establecimiento y de las alternativas posibles de clasificación (según estimaciones,<br />

para la categorización de un hotel de 50 habitaciones se demora en la inspección 4<br />

hs. y en el análisis 16 hs).<br />

El horario de atención es de de lunes a viernes de 8 a 15 hs.<br />

Compromiso<br />

Habilitación de Alojamientos Turísticos<br />

1. La Habilitación de Establecimientos Turísticos se realiza dentro de los 5<br />

días hábiles de la recepción de la solicitud completa.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 34


II.3.a.2.<br />

Habilitación de Prestadores Turísticos<br />

Descripción del servicio:<br />

Este trámite debe ser realizado por fotógrafos, camarógrafos, guías de<br />

turismo y coordinadores estudiantiles.<br />

Compromiso<br />

Habilitación de Prestadores Turísticos<br />

1. La Habilitación de Prestadores Turísticos se realiza dentro de las 48 hs. de<br />

la recepción de la solicitud completa y con la documentación en regla.<br />

II.3.b. Fiscalización de Establecimientos y Prestadores Turísticos<br />

Descripción del servicio:<br />

Por otra parte, la Municipalidad de San Carlos de <strong>Bariloche</strong> se encarga, con<br />

su cuerpo de inspectores turísticos, de la fiscalización de todos los alojamientos<br />

turísticos dentro del ejido y del control en circuitos turísticos, de fotógrafos,<br />

camarógrafos, guías de turismo y coordinadores de Turismo Estudiantil.<br />

Compromiso<br />

Fiscalización de Establecimientos y Prestadores Turísticos<br />

1. Todos los establecimientos y prestadores turísticos son fiscalizados al<br />

menos una vez en el año<br />

II.3.c. Información al turista<br />

Descripción del servicio:<br />

El servicio de información al turista se brinda a través de tres vías:<br />

1. Atención presencial en las diversas oficinas de informes turísticos:<br />

• Aeropuerto<br />

• Terminal de Ómnibus<br />

• Puesto Caminero (acceso a la ciudad)<br />

• Oficinas en Centro Cívico<br />

Cuenta con un plantel de 20 informantes que atienden al público de<br />

lunes a lunes en el horario de 8 a 21 hs.<br />

• En las Delegaciones se entrega información (folletos)<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 35


2. Atención telefónica:<br />

• Cuenta con una línea exclusiva y operadores disponibles de lunes a<br />

lunes, incluidos los feriados, de 8 a 21 hs.<br />

3. Atención por correo electrónico:<br />

• Cuenta con una dirección de correo electrónico que es atendida de<br />

forma permanente.<br />

El promedio de tiempo de atención al público se estima en 10 minutos por<br />

consulta, atendiendo un promedio en alta temporada de 1200 consultas diarias en<br />

nuestras bocas de informes. A ello hay que sumarle las 130 consultas telefónicas<br />

diarias y los 500 correos electrónicos mensuales.<br />

Compromisos<br />

Información al turista<br />

1. La atención presencial al turista se realiza de 8 a 21 hs. de lunes a lunes,<br />

todos los días del año excepto 1° de enero, 1° de mayo, 8 de noviembre y 25<br />

de diciembre.<br />

2. Todas las llamadas telefónicas se responden de lunes a lunes de 8 a 21 hs.<br />

3. Todos los correos electrónicos de consultas son respondidos dentro de las<br />

24 hs. de recibidos<br />

II.3.d. Difusión de indicadores turísticos<br />

Descripción del servicio:<br />

El servicio de información sobre indicadores turísticos brinda al ciudadano<br />

interesado un conjunto de datos confiables y actualizados acerca de la evolución de<br />

los principales indicadores relacionados con la actividad turística a nivel local.<br />

Los informes son elaborados desde el Área Técnica de la Secretaría de<br />

Turismo y se difunden a través de dos vías: a solicitud del ciudadano, por correo<br />

electrónico o en forma escrita (ingresando nota por Mesa de Entradas), detallando<br />

los datos que necesita, dirección de correo electrónico donde enviarla y todo otro<br />

dato que sirva para orientar a los técnicos en la respuesta, y mediante la página<br />

web oficial del municipio, siendo actualizados con una periodicidad semanal,<br />

quincenal y mensual, dependiendo del tipo de informe. Entre estos se cuentan:<br />

• Encuesta de Coyuntura Hotelera: de actualización quincenal<br />

• Encuesta de Perfil y Gasto del Turista: de actualización anual<br />

• Turistas Atendidos en Oficinas de Informes: de actualización mensual<br />

El horario de atención del Área es de lunes a viernes de 8 a 15 horas.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 36


Difusión de indicadores turísticos<br />

Compromiso<br />

1. Los informes estadísticos sobre Coyuntura Hotelera son actualizados<br />

quincenalmente.<br />

2. Los informes estadísticos sobre Perfil y Gasto del Turista son<br />

actualizados anualmente.<br />

3. Los informes estadísticos sobre Turistas Atendidos en Oficinas de<br />

Informes son actualizados mensualmente.<br />

II.4.<br />

Servicios sociales, culturales y deportivos<br />

La ciudad de San Carlos de <strong>Bariloche</strong> ha experimentado, en las últimas<br />

décadas, un gran crecimiento demográfico. Este crecimiento ha ejercido una fuerte<br />

presión sobre los servicios que se brindan en el nivel local, alcanzando no solo a los<br />

relacionados con la infraestructura urbana, sino también a los vinculados con los<br />

servicios sociales.<br />

En este sentido, desde las Secretarías de Desarrollo Humano, Cultura y<br />

Deportes municipales se implementan distintas estrategias y se brindan diversos<br />

servicios orientados a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.<br />

II.4.a. Servicios Sociales<br />

II.4.a.1.<br />

Centros Atención y Articulación Territorial (CAAT)<br />

Descripción del servicio:<br />

La Secretaría de Desarrollo Humano de la Municipalidad de San Carlos de<br />

<strong>Bariloche</strong>, se encuentra desconcentrada en el territorio, conformando nueve<br />

Centros de Atención y Articulación Territorial (CAAT). Cada uno de estos Centros<br />

interviene sobre un conjunto de barrios agrupados según criterios de proximidad,<br />

características habitacionales, densidad de población y niveles de pobreza,<br />

conformando zonas urbanas más o menos homogéneas.<br />

Su distribución en el territorio es la siguiente:<br />

• CAAT 1: Barrios Lomas de Monte Verde, (Valle Gas – Matadero), San<br />

Francisco I, San Francisco II y III, San Francisco IV, Ñireco Norte,<br />

IPPV 84 Viviendas, 150 Viviendas, 112 Viviendas<br />

• CAAT 2.3: Barrios Perito Moreno, Lera, 21 de Septiembre, Las<br />

Quintas, Nueva Esperanza, San Ceferino, 6 Manzanas, Las Mutisias,<br />

Anasagasti.<br />

• CAAT 4: Barrios IPPV 144 y 96 Viviendas, 170 Viviendas (Antuhue),<br />

300 Viviendas (Ada Maria Elflein), 266 Viviendas (Nicolas Levalle), 181<br />

Viviendas (Boris Furman), 169 Viviendas, 153 Viviendas (Peumayen),<br />

154 - 204 - 218 Viviendas.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 37


• CAAT 5: Barrios 3 de Mayo, Los Abedules, Vuriloche 1 y 4, Quimey<br />

Hue, Jardín Botánico, La Cumbre, 400 Viviendas, 40 Viviendas<br />

(Muvitur), 100 Viviendas (Alborada), Bella Vista I, Bella Vista II.<br />

• CAAT 6: Barrios Santo Cristo, 10 De Diciembre, Sara María Furman,<br />

Belgrano Sudoeste<br />

• CAAT 7: Barrios Eva Perón, El Progreso, Arrayanes, 28 De Abril,<br />

Argentino, Vivero<br />

• CAAT 8: Barrios Nahuel Hue, Nuestras Malvinas, Cooperativa El<br />

Maitén, Cooperativa Omega, Cooperativa 258, Parque Alen<br />

• CAAT 9: Barrios El Frutillar, Unión, 2 De Abril<br />

• CAAT 10: Barrios Jockey Club, Villa Los Coihues, Don Orione, Virgen<br />

Misionera, Villa Llanquihue – Don Bosco, 2 de agosto<br />

Se encuentran conformados por un equipo de trabajo compuesto por un<br />

trabajador social referente del Centro, promotores comunitarios especializados en<br />

diferentes temáticas (juventud, tercera edad, etc.) y empleaos administrativos y de<br />

maestranza.<br />

La función de estos Centros consiste en implementar las políticas sociales<br />

municipales en el territorio, administrar los diversos programas sociales, brindar<br />

acompañamiento profesional a las familias, detectar y diagnosticar situaciones de<br />

riesgo, articular con otras instituciones existentes en territorio, siguiendo los<br />

principio de equidad, profesionalismo y participación ciudadana.<br />

Los CAAT atienden en el horario de 8,30 a 14 hs. de lunes a viernes y los<br />

días miércoles de 8,30 a 18 hs.<br />

Compromiso<br />

Centros Atención y Articulación Territorial (CAAT)<br />

1. Los Centros Atención y Articulación Territorial (CAAT) se encuentran<br />

abiertos al público todos los días hábiles del año en el horario de 8,30 a<br />

14 hs. de lunes a viernes y de 8,30 a 18 hs. los días miércoles.<br />

II.4.a.2.<br />

Centros de Desarrollo Infantil (CDI)<br />

Descripción del servicio:<br />

Los Centros de Desarrollo Infantil (CDI) dependientes de la Municipalidad de<br />

San Carlos de <strong>Bariloche</strong> brindan atención integral a niños y niñas desde 45 días a 3<br />

años de edad, alcanzando una cobertura de 720 personas. Actualmente, se<br />

encuentran en funcionamiento ocho centros, ubicados en distintos puntos del<br />

territorio:<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 38


• Jardín Materno Infantil Dr. José María Iglesias<br />

• Jardín Maternal 8 de Noviembre<br />

• Pichi Che Ruca<br />

• Eluney<br />

• Pequeños Corazones<br />

• Abedules<br />

• Arco Iris Mágico<br />

• Dulces Sueños<br />

Su objetivo prioritario consiste en brindar un espacio de atención integral<br />

favoreciendo el desarrollo de capacidades tendientes a la prevención, promoción y<br />

protección de los derechos de niños y niñas, tanto en el ámbito familiar como en el<br />

comunitario.<br />

En este marco se desarrollan actividades pedagógicas, recreativas y de<br />

estimulación temprana a fin de optimizar el desarrollo integral de los niños y niñas y<br />

la realización de controles periódicos de crecimiento y desarrollo requeridos para<br />

cada edad.<br />

En cuanto al recurso humano, los CDI cuentan con personal directivo, un<br />

equipo técnico de las áreas social, sanitaria y educativa, coordinadores y auxiliares<br />

de sala y personal de mantenimiento, aseo y cocina.<br />

El servicio se complementa con la prestación del desayuno, merienda y<br />

colación y funcionan en dos turnos (mañana y tarde) de lunes a viernes en el<br />

horario de 8 a 18 hs.<br />

Compromiso<br />

Centros de Desarrollo Infantil<br />

1. Los Centros de Desarrollo Infantil se encuentran abiertos al público todos<br />

los días hábiles del año en el horario de 8 a 18 hs.<br />

2. Todos los niños y niñas entre 45 días y 3 años serán admitidos siempre y<br />

cuando cumplan con los criterios de admisión y exista cupo.<br />

II.4.a.3.<br />

Asistencia a personas en situación de calle “Hogar Rogelio”<br />

Descripción del servicio:<br />

El Hogar Rogelio consiste en un espacio físico que funciona con una<br />

modalidad de refugio, destinado a personas adultas mayores en situación de<br />

vulnerabilidad socio-habitacional, exclusivamente de sexo masculino. Cuenta con<br />

capacidad para 12 personas y brinda el servicio de cena, sanitarios y cama,<br />

además del acompañamiento y asistencia profesional. Actualmente, se encuentra<br />

afectado al Hogar un total de cuatro trabajadores.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 39


Este servicio reviste el carácter de esencial debido a las características<br />

climáticas de la zona, sobre todo durante la época invernal en la cual las<br />

temperaturas descienden drásticamente por la noche, poniendo en peligro la vida<br />

de las personas afectadas por esta problemática.<br />

El Hogar abre sus puertas de lunes a lunes, durante todo el año, entre las 20<br />

hs. y las 8 hs.<br />

Asistencia a personas en situación de calle “Hogar Rogelio”<br />

Compromiso<br />

1. El Hogar Rogelio se encuentra abierto de lunes a lunes, en el horario de 8<br />

pm. a 8 am. durante todo el año.<br />

2. Todos los solicitantes serán admitidos siempre y cuando cumplan con los<br />

criterios de admisión y exista cupo<br />

II.4.a.4.<br />

Transporte para personas con discapacidad<br />

Descripción del servicio:<br />

El servicio de transporte para personas con discapacidad consiste en brindar<br />

a esta población un medio de movilidad que le facilite el traslado hacia las unidades<br />

de atención o los centros asistenciales en donde deben realizar actividades de<br />

rehabilitación, recreación, control periódico, etc.<br />

El mismo se provee a través de un vehículo utilitario y un chofer asignados<br />

exclusivamente a esa actividad.<br />

La población destinataria de este servicio es aquella que cuenta con<br />

movilidad reducida y se ve imposibilitada de utilizar, por razones de accesibilidad, el<br />

transporte urbano de pasajeros.<br />

Actualmente, el servicio tiene una cobertura de 50 traslados por semana, de<br />

las cuales la mitad es permanente, mientras que el resto se debe a solicitudes<br />

eventuales, provenientes de diversas instituciones de la ciudad relacionadas con la<br />

discapacidad (tanto pública como privada).<br />

Compromisos<br />

Transporte de Personas con Discapacidad<br />

1. Se cumple el 100% del Plan Mensual Estable de Transporte para Personas<br />

con Discapacidad<br />

2. Todos los servicios de transporte de personas con discapacidad son<br />

efectuados dentro de las 24 hs. de solicitado, siempre que el solicitante cumpla<br />

con las condiciones establecidas.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 40


II.4.b. Servicios Culturales<br />

II.4.b.1.<br />

Escuela Municipal de Arte “La Llave”<br />

Descripción del servicio:<br />

Dependiente de la Secretaría de Cultura de la Municipalidad de San Carlos de<br />

<strong>Bariloche</strong>, la Escuela Municipal de Arte La Llave, fundada en 1984, está dedicada a<br />

la formación artística, pública y gratuita de niños, jóvenes y adultos en la modalidad<br />

no formal y desde la perspectiva de la promoción del derecho a la educación<br />

artística y a la recreación.<br />

Actualmente brinda 35 talleres –alcanzando a una población de<br />

aproximadamente 1500 niños, jóvenes y adultos de la ciudad–, organizados en<br />

cinco áreas: Visual, Corporal y escénica, Musical, Expresión oral y escrita y<br />

Educación por el arte. Además de los talleres, brinda cursos y seminarios sobre<br />

diversas temáticas abiertos al público en general.<br />

Todas estas actividades se cumplen según una planificación anual.<br />

Dado que uno de los principios fundamentales de La Llave es la apertura<br />

hacia la comunidad, los alumnos y los grupos conformados (musicales, de danza y<br />

teatrales), siempre dirigidos por sus profesores, realizan presentaciones artísticas<br />

en encuentros, jornadas y actividades comunitarias, ya sea por iniciativa propia o a<br />

pedido de escuelas u organizaciones, participando así en los eventos<br />

conmemorativos y en las ocasiones especiales y representativas de los barrios y de<br />

la ciudad en su conjunto.<br />

Cuenta con un hall central en el cual se realizan muestras y exposiciones<br />

artísticas permanentes, también con entrada libre y gratuita.<br />

La Llave se encuentra abierta al público de lunes a sábados, de 8 a 22 hs.<br />

durante todos los días hábiles del año.<br />

Compromiso<br />

Escuela de Arte La Llave<br />

1. La Escuela de Arte La Llave se encuentra abierta al público de lunes a<br />

sábados, durante todos los días hábiles del año, en el horario de 8 a 22 hs.<br />

2. Se cumple con el 100% del Plan Anual de Talleres Artísticos<br />

3. Todos los interesados en participar de los cursos y talleres serán admitidos<br />

siempre y cuando cumplan con los criterios de admisión y exista cupo.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 41


II.4.b.2.<br />

Descripción del servicio:<br />

Biblioteca Municipal “Pte. Raúl Alfonsín”<br />

Desde el año 1987, la Biblioteca Municipal “Pte. Raúl Alfonsín” brinda a la<br />

comunidad el servicio de asistencia y préstamo a domicilio de material bibliográfico<br />

y documental de manera gratuita. Actualmente cuenta con un total de 226 socios<br />

activos más su grupo familiar inscriptos como socios beneficiarios, realizando una<br />

atención mensual a 240 usuarios independientes, con un promedio de 22 días<br />

hábiles. Estos son, principalmente, alumnos de nivel primario, medio y superior.<br />

También cuenta con proyectos de extensión bibliotecaria tales como “La visita<br />

a la Biblioteca Pública” y Apoyo escolar gratuito, dirigidos a instituciones escolares,<br />

comunitarias y sociales. Además, brinda un servicio interno a la municipalidad,<br />

articulando acciones con las áreas abocadas a la asistencia de niños, niñas y<br />

adolescentes.<br />

Cuenta con un acervo bibliográfico de más de 17.000 volúmenes, hemeroteca<br />

y mapoteca, organizados en diversos sectores: información rápida (diccionarios y<br />

enciclopedias); textos primarios, secundarios y terciarios; Biblioteca Patagónica;<br />

lectura recreativa (novelas, cuentos y ensayos); textos infantiles y juveniles; archivo<br />

de diarios locales y publicaciones periódicas, entre otros.<br />

La atención al público se realiza todos los días hábiles del año en el horario<br />

de 8 a 17 hs., de lunes a jueves, y de 8 a 15 hs. los días viernes. Cuenta con una<br />

línea telefónica y una dirección de correo electrónico a través de los cuales se<br />

reciben y responden consultas de los usuarios.<br />

Compromiso<br />

Biblioteca Municipal “Pte. Raúl Alfonsín”<br />

1. La Biblioteca Municipal “Pte. Raúl Alfonsín” se encuentra abierta al<br />

público de lunes a jueves, de 8 a 17 hs. y los viernes de 8 a 15 hs. durante<br />

todo el año.<br />

2. Todas las consultas realizadas por vía telefónica y por correo electrónico<br />

serán respondidas en un plazo de 24 hs.<br />

II.4.c. Servicios Deportivos<br />

II.4.c.1. Deportes comunitarios<br />

Desde la Secretaría de Deportes, se trabaja en tres ejes: Deporte Federado,<br />

Infraestructura deportiva y Deporte Comunitario. En lo que respecta a este último, el<br />

mismo se implementa una planificación anual de actividades deportivo-recreativas<br />

comunitarias que tienen lugar tanto en espacios propios –actualmente el municipio<br />

cuenta con tres gimnasios, un estadio de fútbol, un velódromo, un natatorio y una<br />

pista de atletismo– como en espacios comunitarios ubicados en los distintos<br />

barrios de la ciudad (gimnasios privados, escuelas, clubes deportivos). Estas<br />

actividades se organizan según la época del año, dividiéndose en actividades de<br />

verano y de invierno.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 42


Las mismas consisten en escuelas de hándbol, basquetbol, fútbol, voleibol,<br />

jockey, ajedrez, tenis, tenis de mesa, patín, judo, boxeo, atletismo, pelota paleta,<br />

actividades recreativas, iniciación deportiva, gimnasia adultos y damas, gimnasia<br />

salud, tai chi, yoga, además de la escuela municipal de montaña y la escuela de<br />

guardavidas.<br />

Como apoyo a estas actividades, se implementa un espacio de atención al<br />

deportista donde se brinda kinesiología y una sala de musculación.<br />

También, se realizan actividades físico recreativas para grupos especiales<br />

como tercera edad y discapacidad.<br />

Compromiso<br />

Deportes Comunitarios<br />

1. Se cumple con el 100% del Plan Anual de Deportes Comunitarios<br />

2. Todos los interesados en participar de las actividades físico deportivas<br />

serán admitidos siempre y cuando cumplan con los criterios de admisión y<br />

exista cupo.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 43


III. Atención al ciudadano<br />

III.1.<br />

Atención al público<br />

A continuación, se presentan los lugares a través de los cuales los<br />

ciudadanos pueden contactarse con el Municipio.<br />

Dependencia Servicio Ubicación Días y Horarios de atención<br />

Recepción y atención<br />

al público<br />

Mesas de Entradas Y<br />

Salidas N°1<br />

Defensa Civil<br />

Oficina de Informes<br />

Turísticos<br />

Asesoría Letrada<br />

(Departamento de<br />

Ejecuciones Fiscales)<br />

Orientación y Atención<br />

al público<br />

• Información general<br />

• Recepción de<br />

documentación y<br />

trámites<br />

• Atención de<br />

Emergencias<br />

Información turística<br />

• Cobro de deudas<br />

judiciales (caja)<br />

Hall de entrada ‐<br />

Palacio Municipal<br />

Centro Cívico<br />

Centro Cívico<br />

Centro Cívico<br />

Centro Cívico<br />

Recursos Humanos Recepción de CV Centro Cívico<br />

Defensa al<br />

Consumidor<br />

Defensoría del Pueblo<br />

Oficina de Empleo<br />

Mesa de Entradas<br />

IMTVHS<br />

Recepción de<br />

denuncias<br />

Recepción de<br />

demandas<br />

• Intermediación<br />

laboral<br />

• Capacitaciones<br />

• Inscripción a registro<br />

de demanda<br />

• Atención a coop. de<br />

viviendas<br />

24 de septiembre 12<br />

Ángel Gallardo 398<br />

Mitre 784<br />

24 de septiembre 12<br />

Medio Ambiente 24 de septiembre 12<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL Y TELEFÓNICA<br />

(294) 442‐2807<br />

Lunes a viernes de 8 a 20 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes de 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN TELEFÓNICA<br />

(103)<br />

Lunes a lunes las 24 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes de 9 a 21 hs.<br />

ATENCIÓN TELEFÓNICA<br />

(294) 4429850<br />

CORREO ELECTRÓNICO<br />

infoturismomscb@bariloche.gov.ar<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 15 hs.<br />

ATENCIÓN TELEFÓNICA<br />

0800-333-2153<br />

Correo electrónico<br />

omiducmscb@bariloche.gov.ar<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 9 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN TELEFÓNICA<br />

(294) 4464250 / 464251<br />

CORREO ELECTRÓNICO<br />

contacto@defensoriabariloche.gob.ar<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 44


Dependencia Servicio Ubicación Días y Horarios de atención<br />

Mesa de Entradas N°2<br />

• Información general<br />

• Recepción de<br />

documentación y<br />

trámites<br />

Gallardo 1301<br />

Obras Particulares Permisos de obra Gallardo 1301<br />

Catastro<br />

• Consultas<br />

• Certificados varios<br />

Gallardo 1301<br />

Cementerio Cobro de tasa Rivadavia 520<br />

Residuos Patógenos Cobro de tasa Rivadavia 520<br />

Mesa de Entradas<br />

Sec. Hacienda<br />

Departamento<br />

Tesorería<br />

Departamento<br />

Tributario<br />

• Información general<br />

• Recepción de<br />

documentación y<br />

trámites<br />

• Cobro de tasas<br />

Mitre 545<br />

Cobro de tasas Mitre 545<br />

Emisión de Tasa de<br />

Inspección, Seguridad<br />

e Higiene (TISH)<br />

Mitre 545<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL Y TELEFÓNICA<br />

(294) 440‐0347<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL Y TELEFÓNICA<br />

(0294) 4430‐743<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL Y TELEFÓNICA<br />

(294) 440‐0116<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

Departamento<br />

Contribuciones<br />

Departamento<br />

Fiscalización<br />

Dirección de<br />

Inspección General<br />

Mesa de Entradas N°3<br />

Tránsito y Transporte<br />

Tribunal de Faltas<br />

N°1 y 2<br />

Oficina de Gestión<br />

para Personas con<br />

Discapacidad<br />

Centros de Atención y<br />

Articulación<br />

Territorial (CAAT)<br />

Dirección de Gestión<br />

Previsional<br />

• Planes de pago y<br />

financiación<br />

• Obra pública<br />

Emisión de tasa de<br />

servicio urbano<br />

Habilitaciones<br />

comerciales,<br />

industriales y de<br />

servicios<br />

Licencia de conducir<br />

(otorgamiento y<br />

renovación)<br />

Infracciones<br />

Pase Libre Transporte<br />

Urbano de Pasajeros<br />

Transporte para<br />

personas con<br />

discapacidad<br />

Atención a población<br />

en situación de<br />

vulnerabilidad social<br />

Mitre 545<br />

Mitre 545<br />

Mitre 545<br />

Cabo Campos s/n<br />

Mitre 545 y Terminal<br />

de Ómnibus<br />

Onelli 1450 (subsuelo)<br />

Rivadavia 530 y 9<br />

ubicaciones en<br />

territorio<br />

Trámites previsionales Rivadavia 530<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN TELEFÓNICA<br />

0-800-999-0221<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 9 a 14 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a jueves de 8 a 13 hs.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 45


Dependencia Servicio Ubicación Días y Horarios de atención<br />

Mesa de Entradas N°4<br />

Juntas Vecinales<br />

Escuela de Arte La<br />

Llave<br />

Atención a juntas<br />

vecinales<br />

Cursos, talleres<br />

recreativos<br />

Rivadavia 520<br />

Ruta 258 y Sobral<br />

Biblioteca Municipal Biblioteca Sobral 850<br />

Delegaciones<br />

Mesa de Entradas y<br />

Salidas<br />

Concejo Municipal<br />

• Recepción de<br />

documentación<br />

• Información<br />

5 ubicaciones<br />

Centro Cívico<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL Y TELEFÓNICA<br />

(294) 442‐8800<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL<br />

Lunes a viernes 8 a 13 hs.<br />

ATENCIÓN PRESENCIAL Y TELEFÓNICA<br />

(294) 442‐9100<br />

Lunes a viernes 8 a 15 hs.<br />

III.2. Compromisos de calidad de los servicios de Atención al<br />

Público<br />

Los lugares a los que acude el ciudadano a recibir un servicio del Municipio<br />

deben contar con una infraestructura adecuada y con una atención de calidad. Por<br />

esta razón, el Municipio establece una serie de compromisos para cumplir con esta<br />

importante fase de la prestación de los servicios.<br />

A continuación se explicitan los estándares de calidad asociados a la atención<br />

al público.<br />

Compromiso<br />

1. Atención Presencial<br />

Todos los ciudadanos son atendidos con amabilidad y cortesía en todas<br />

las dependencias municipales..<br />

Compromiso<br />

2. Competencia del Personal<br />

El personal de atención al público realiza al menos un curso de<br />

capacitación por año.<br />

Compromiso<br />

3. Tiempo de espera<br />

El tiempo de espera se ajusta a las expectativas de los ciudadanos.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 46


4. Condiciones ambientales<br />

Compromiso<br />

Los espacios de atención al público cuentan con instalaciones adecuadas en<br />

cuanto a cantidad de asientos; baños limpios y ambiente climatizado.<br />

III.3.<br />

Mejoras comprometidas<br />

A partir de la firma de esta Carta, el Municipio inicia una serie de planes de<br />

trabajo para mejorar la atención al ciudadano.<br />

Mejora<br />

1. Incorporar carteleras informativas sobre requisitos, aranceles y<br />

todo tipo de datos que facilite el inicio de cada trámite, en cada<br />

mesa de entradas<br />

2. Identificación de todo el personal de las áreas de atención al<br />

público (gafetes)<br />

Plazo de<br />

ejecución<br />

3 meses<br />

3 meses<br />

3. Mejora de la señalización de las áreas de atención al público 6 meses<br />

4. Centralización de la atención telefónica de 0800 (línea gratuita) 9 meses<br />

5. Sistema de seguimiento de expedientes por parte de los<br />

ciudadanos<br />

9 meses<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 47


IV. Información y comunicación<br />

IV.1.<br />

Canales de comunicación<br />

El municipio se comunica con sus ciudadanos a través de:<br />

Página web: Es la herramienta digital de comunicación del Municipio, en donde se<br />

acercan servicios, se transparenta la gestión y se difunden los actos de gobierno.<br />

Se hace una actualización diaria solo del área de novedades.<br />

Gacetillas: es un documento redactado con formato periodístico que contiene<br />

información que el municipio debe difundir sobre su gestión de interés general para<br />

toda la población.<br />

Comunicados diarios: es un documento breve en el cual se consigna información<br />

del municipio de interés general para la población con una menor extensión que la<br />

precedente<br />

Dossiers informativos: son documentos que reúnen información detallada con<br />

precisiones técnica sobre proyectos determinados para la prensa que se entregan<br />

en ocasión de los desayunos de trabajo y las conferencias de prensa<br />

Conferencia de prensa: son convocatorias a los medios de prensa que realiza el<br />

municipio a los fines de difundir información de interés general a la población.<br />

IV.2.<br />

Compromisos de calidad<br />

1. Página web<br />

Compromiso<br />

La página web está disponible las 24 hs. los 365 días del año<br />

2. Actualización de las novedades de la página web<br />

Compromiso<br />

El sector “novedades” de la página web se actualiza diariamente (días<br />

hábiles)<br />

3. Gacetillas de prensa<br />

Compromiso<br />

El municipio emite una gacetilla de prensa todos los días hábiles<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 48


IV.3.<br />

Mejoras comprometidas<br />

Pagina web:<br />

Se avanzará en la incorporación de información de interés que permita<br />

brindar al ciudadano datos sobre la gestión que pueden ser de interés, así como<br />

también mejorar el diseño que permita ser de más fácil acceso a los usuarios.<br />

Se incluirán:<br />

Mejora<br />

Incorporación de link hacia Ordenanzas Municipales<br />

Incorporación de la descripción de misiones y funciones de las áreas<br />

Incorporación del documento de la Carta Orgánica Municipal<br />

Incorporar el Mapa de Edificios y Áreas Municipales<br />

Incorporación del listado de Consejos Consultivos (nomina y datos)<br />

Incorporación del listado Entes autárquicos y de organizaciones que<br />

brindan servicios a los ciudadanos (nómina y datos)<br />

Guía de trámites<br />

Mapa del sitio<br />

Informes de gestión<br />

Sistema de gestión de reclamos y sugerencias<br />

Incorporación de servicios a la página: seguimiento de expedientes,<br />

consulta de deudas y multas, tasas, publicación de formularios para<br />

inicio de trámites, inicio de trámites vía web<br />

Habilitación de un correo electrónico de consulta<br />

Plazo de<br />

ejecución<br />

3 meses<br />

3 meses<br />

3 meses<br />

3 meses<br />

3 meses<br />

3 meses<br />

6 meses<br />

6 meses<br />

6 meses<br />

9 meses<br />

9 meses<br />

9 meses<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 49


V. Participación ciudadana<br />

V.1. Espacios para la participación de los ciudadanos<br />

El Municipio de <strong>Bariloche</strong> promueve de participación de los ciudadanos que<br />

brindan la oportunidad de participar en la evaluación de la calidad de los servicios<br />

que presta y de ser protagonistas de las decisiones que los afectan. De este modo,<br />

las consultas permiten conocer las expectativas y medir la satisfacción que estos<br />

ciudadanos mantienen respecto a los servicios que reciben, orientando de esta<br />

manera a la mejora continua que el municipio se compromete a realizar.<br />

En la ciudad de San Carlos de <strong>Bariloche</strong> existen los siguientes espacios de<br />

participación ciudadana, los cuales se encuentran incorporados en la Carta<br />

Orgánica Municipal.<br />

1. Iniciativa popular<br />

Según el artículo 161 de la Carta Orgánica Municipal, el electorado tiene la<br />

facultad de solicitar al Concejo Municipal la sanción o derogación de ordenanzas o<br />

resoluciones sobre cualquier asunto de competencia municipal, siempre que no<br />

importe la reforma de esta Carta Orgánica, la derogación de tasas, derechos,<br />

aranceles, contribuciones o gravámenes, o disponga la ejecución de gastos no<br />

previstos en el presupuesto, sin arbitrar los recursos correspondientes a su<br />

atención.<br />

2. Referéndum popular<br />

Por medio del artículo 163 el Gobierno Municipal, cuando lo juzgue<br />

conveniente, podrá consultar al electorado por medio de Referéndum Popular y en<br />

forma obligatoria en los casos previstos en la Constitución Provincial y en esta<br />

Carta Orgánica. El sufragio será obligatorio. El electorado se pronunciará por sí,<br />

aprobando el tema sometido a Referéndum, o por no, rechazándolo; definirá en<br />

ambos casos la simple mayoría de los votos válidos. El cumplimiento del resultado<br />

del Referéndum Popular será obligatorio.<br />

3. Audiencia Pública<br />

El artículo 164 indica que la Audiencia Pública es el derecho ciudadano de<br />

dar o recibir opinión e información sobre las actuaciones político-administrativas. Es<br />

ejercido por vecinos y organizaciones intermedias, en forma verbal, en unidad de<br />

acto y con temario preestablecido, de acuerdo a lo que se determine por<br />

ordenanza. El resultado, opiniones y conclusiones a las que se arribe en Audiencia<br />

Pública no tendrán carácter vinculante, pero su rechazo deberá ser fundado, bajo<br />

pena de nulidad.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 50


4. Juntas Vecinales<br />

Mediante el artículo 165, la Municipalidad reconoce y fomenta la creación de<br />

Juntas Vecinales que tengan por objeto la satisfacción de necesidades comunes,<br />

mediante toda modalidad de participación comunitaria. El Concejo Municipal, por<br />

medio de ordenanzas, delimita el ámbito territorial de cada una de ellas. Su normal<br />

funcionamiento institucional es supervisado por el área competente.<br />

Las autoridades de las juntas vecinales deben ser invitadas a participar, con<br />

derecho a voz, en las sesiones del Concejo en que se traten asuntos de su<br />

incumbencia o que pudieran tener impacto en su ámbito territorial.<br />

5. Consejos Asesores Temáticos<br />

El artículo 166 señala que la Municipalidad creará consejos asesores<br />

municipales como ámbitos de consulta, planificación y asesoramiento en temáticas<br />

específicos. Estarán constituidos por representantes de los actores comunitarios,<br />

instituciones u organizaciones con incumbencia en la materia de que se trate y por<br />

representantes del Gobierno Municipal. El desempeño de sus miembros es<br />

honorario y conforme lo establece la ordenanza. Funcionan bajo los principios de<br />

participación, integración, responsabilidad y compromiso comunitario.<br />

6. Banca del Vecino<br />

Todo vecino por sí o en representación de una organización o institución<br />

puede solicitar al Concejo Municipal el uso de una banca para exponer asuntos de<br />

interés municipal, con el debido registro de su intervención en el diario de sesiones.<br />

Para el uso de esta Banca tendrán preferencia los habitantes que tengan entre<br />

dieciséis y veinticinco años de edad. Por ordenanza se reglamenta su<br />

funcionamiento.<br />

7. Presupuesto Participativo<br />

El artículo 118 establece el carácter participativo del presupuesto municipal,<br />

entendiéndose como un instrumento de planeamiento que ayuda a la priorización<br />

de las demandas de la ciudad a través de la intervención directa, voluntaria y<br />

universal de la población en las decisiones referentes al destino del presupuesto<br />

municipal y el control de la gestión de gobierno.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 51


V.2. Compromisos de calidad<br />

V.2.a. Encuesta de Satisfacción al Ciudadano<br />

El Municipio implementa una Encuesta de Satisfacción anual con el objeto de<br />

conocer la calidad de los servicios que brinda. La misma se administra durante dos<br />

semanas al año en los distintos lugares de atención al público para evaluar la<br />

calidad de la información que reciben los ciudadanos, la infraestructura del lugar de<br />

atención y la calidad general de los servicios prestados. De este modo, se obtienen<br />

una fuente de información necesaria para definir las mejoras y lograr una mayor<br />

calidad.<br />

1. Encuesta de satisfacción al ciudadano<br />

Compromisos<br />

1. El Municipio realiza una encuesta de satisfacción semestral.<br />

2. Se realiza un informe semestral con el resultado de la encuesta.<br />

V.2.b. Encuesta de Satisfacción al Turista<br />

Desde la Secretaría de Turismo se implementa de manera estacional una<br />

Encuesta de Satisfacción con el fin de obtener información necesaria para mejorar<br />

la los servicios brindados tanto a los habitantes como a los turistas que la visitan.<br />

La encuesta abarca las siguientes dimensiones:<br />

- Amabilidad del personal de la secretaria de turismo<br />

- Capacidad del personal<br />

- Lenguaje utilizado por el personal<br />

- Disponibilidad y calidad de los folletos<br />

- Accesibilidad del centro de informes turísticos<br />

- Calidad de la información brindada<br />

- Conocimiento de la página web - Utilidad<br />

2. Encuesta de satisfacción al turista<br />

Compromisos<br />

1. El Municipio realiza una encuesta de satisfacción anual al turista<br />

2. Se realiza un informe anual con el resultado de la encuesta.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 52


Los resultados de dichas consultas serán evaluados y tomados en cuenta<br />

para la mejora de la gestión del Municipio.<br />

V.3. Mejoras comprometidas<br />

Mejora<br />

Se realizarán 3 reuniones anuales con representantes de todos los<br />

consejos locales y el Municipio para monitorear que las decisiones<br />

tomadas dentro de esos organismos se efectivicen.<br />

Plazo de<br />

ejecución<br />

9 meses<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 53


VI. Sistema de gestión de reclamos<br />

Las Mesas de Entradas de todo el Municipio reciben consultas, reclamos y<br />

sugerencias, con la finalidad de ser el nexo entre las necesidades de los<br />

ciudadanos y las distintas áreas municipales y generar una relación más<br />

personalizada con la comunidad, conocer sus problemas y opiniones y contribuir a<br />

dar una rápida respuesta.<br />

La recepción de quejas, reclamos y/o sugerencias se realiza por medio de un<br />

formulario en las Mesas de Entradas, y un formulario web en la página del<br />

Municipio, accesible y visible dentro del área de atención que corresponda.<br />

Cada reclamo se registra con un número para su seguimiento hasta la<br />

resolución. Esa respuesta se emite al ciudadano reclamante dentro de los 10 días<br />

de realizado el reclamo.<br />

Todo el sistema de gestión de reclamos y sugerencias será realizado en<br />

articulación con la Defensoría del Pueblo de San Carlos de <strong>Bariloche</strong>.<br />

Semestralmente, el Municipio realiza un informe sobre todos los reclamos<br />

recibidos a fin de identificar los problemas recurrentes y aplicar las acciones<br />

correctivas necesarias para mejorar las prestaciones.<br />

Estándar<br />

Reclamos<br />

1. La primera respuesta al reclamante se realiza dentro de los 10 días corridos<br />

de haberse realizado.<br />

2. Se realiza un informe semestral con el análisis de los reclamos.<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 54


VII.<br />

Monitoreo de los compromisos<br />

Con el fin de realizar un seguimiento de los compromisos asumidos, el<br />

municipio monitorea el cumplimiento de los mismos mediante el sistema de<br />

indicadores que se expone a continuación.<br />

Además, estos resultados son utilizados como insumos para que las<br />

autoridades, reunidas en el Comité de Calidad, las utilicen para la toma de<br />

decisiones para la gestión. De este modo, se genera un ciclo de retroalimentación<br />

que permite diseñar nuevos compromisos, o hacer más desafiantes los existentes.<br />

VII.1.<br />

Servicios esenciales<br />

Barrido y limpieza de pavimento (Para todas las Delegaciones)<br />

Compromiso:<br />

Se cumple el 100% del Plan Semanal de Barrido y Limpieza de calles<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del Plan<br />

Fórmula de medición:<br />

(Actividades ejecutadas del Plan / Total de Actividades del Plan) x 100<br />

Fuente:<br />

Registro Mensual de Cobertura del Servicio<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia:<br />

Mensual<br />

Mantenimiento y saneo de pluviales (Para todas las Delegaciones)<br />

Compromiso:<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Mantenimiento y Saneo de<br />

Pluviales<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del Plan<br />

Fórmula de medición:<br />

(Actividades ejecutadas del Plan / Total de Actividades del Plan) X 100<br />

Fuente:<br />

Registro Anual de Cobertura del Servicio<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 55


Jardinería de espacios verdes y paseos<br />

Compromiso<br />

Se cumple el 100% del Plan de Mantenimiento de Espacios Verdes y<br />

Paseos<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del Plan<br />

Fórmula de medición:<br />

(Actividades ejecutadas del Plan / Total de Actividades del Plan) X 100<br />

Fuente:<br />

Registro Mensual de Cobertura del Servicio<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia:<br />

Mensual<br />

Conservación, reparación y Mantenimiento de la vía pública<br />

Compromiso<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Mantenimiento de Calles<br />

Pavimentadas<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del Plan<br />

Fórmula de medición:<br />

(Actividades ejecutadas del Plan / Total de Actividades del Plan) X 100<br />

Fuente:<br />

Registro Anual<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

Despeje de nieve en calles en época invernal (Para todas las Delegaciones)<br />

Compromiso:<br />

Se cumple el 100% del Plan Anual de Despeje de Nieve de calles<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del Plan<br />

Fuente:<br />

Registro Anual de Cobertura del Servicio<br />

Fórmula de medición:<br />

(Actividades ejecutadas del Plan / Total de Actividades del Plan) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 56


Habilitación de Alojamientos Turísticos<br />

Compromiso:<br />

Los Habilitación de Establecimientos Turísticos se realiza dentro de los 5<br />

días hábiles de la recepción de la solicitud completa.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de habilitaciones realizadas en el plazo acordado / Total de<br />

habilitaciones realizadas) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia y Fuente:<br />

Mensual / Registro de Habilitaciones<br />

Habilitación de Prestadores Turísticos<br />

Compromiso<br />

Los Habilitación de Prestadores Turísticos se realiza dentro de las 48 hs. de<br />

la recepción de la solicitud completa y con la documentación en regla.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de habilitaciones de prestadores turísticos realizadas dentro de las<br />

48 hs. de solicitadas / Cantidad total de habilitaciones) X 100<br />

Fuente:<br />

Registro de habilitaciones<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia:<br />

Mensual<br />

Fiscalización de Establecimientos y Prestadores Turísticos<br />

Compromiso<br />

Todos los establecimientos y prestadores turísticos son fiscalizados al<br />

menos una vez en el año<br />

Indicador: Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de establecimientos y prestadores turísticos fiscalizados al menos<br />

una vez en el año / Cantidad total de establecimientos y prestadores) X100<br />

Fuente:<br />

Registro de Inspecciones<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia:<br />

Mensual<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 57


Información al turista<br />

1. La atención presencial al<br />

turista se realiza de 8 a 21 hs.<br />

de lunes a lunes, todos los<br />

días del año excepto 1° de<br />

enero, 1° de mayo y 8 de<br />

noviembre y 25 de diciembre<br />

Indicador:<br />

Nivel de cumplimiento del estándar (en %).<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de días en el mes en que se cumplió el<br />

horario comprometido / N° total de días<br />

hábiles) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Accesibilidad<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Mensual<br />

2. Todas las llamadas<br />

telefónicas se responden de<br />

lunes a lunes de 8 a 21 hs.<br />

Indicador:<br />

Nivel de cumplimiento del estándar (en %).<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de días en el mes en que se cumplió el<br />

horario comprometido / N° total de días<br />

hábiles) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Accesibilidad<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Mensual<br />

3. Todos los correos<br />

electrónicos de consultas son<br />

respondidos dentro de las 24<br />

hs. de recibidos<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso.<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de correos electrónicos<br />

respondidos dentro del plazo comprometido /<br />

Total de correos electrónicos recibidos) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Mensual<br />

Difusión de indicadores turísticos<br />

1. Los informes estadísticos<br />

sobre Coyuntura Hotelera<br />

son actualizados<br />

quincenalmente.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de quincenas en el año en que los<br />

informes fueron actualizados / N° total de<br />

quincenas) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Quincenal / Registros de actualización<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 58


Difusión de indicadores turísticos<br />

Indicador:<br />

Cumplimiento del compromiso<br />

2. Los informes estadísticos<br />

sobre Perfil y Gasto del Turista<br />

son actualizados anualmente.<br />

Fórmula de medición:<br />

Informe publicado<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registro de documento<br />

3. Los informes estadísticos<br />

sobre Turistas Atendidos en<br />

Oficinas de Informes son<br />

actualizados mensualmente.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de meses en el año en que los informes<br />

fueron actualizados / N° total de meses) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Mensual / Registro de actualizaciones<br />

Centros Atención y Articulación Territorial (CAAT)<br />

Compromiso<br />

Los Centros Atención y Articulación Territorial (CAAT) se encuentran<br />

abiertos al público todos los días hábiles del año en el horario de 8,30 a 14 hs. de<br />

lunes a viernes y de 8,30 a 18 hs. los días miércoles.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de días en el año en que se cumplió el horario comprometido / N° total de<br />

días hábiles en el año) X 100<br />

Fuente:<br />

Registros de servicio<br />

Atributo de calidad<br />

Accesibilidad<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 59


Centros de Desarrollo Infantil<br />

1. Los Centros de Desarrollo<br />

Infantil se encuentran<br />

abiertos al público todos los<br />

días hábiles del año en el<br />

horario de 8 a 18 hs.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de días en el año en que se cumplió el<br />

horario comprometido / N° total de días<br />

hábiles en el año) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Accesibilidad<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registro de servicio<br />

2. Todos los niños y niñas<br />

entre 45 días y 3 años<br />

serán admitidos siempre y<br />

cuando cumplan con los<br />

criterios de admisión y<br />

exista cupo<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de niños que cumplen con los<br />

criterios admitidos / cantidad de solicitudes de<br />

admisión de niños que cumplen con los<br />

criterios) X 100<br />

Atributo de calidad:<br />

Accesibilidad<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registros de admisión<br />

Asistencia a personas en situación de calle “Hogar Rogelio”<br />

1. El Hogar Rogelio se<br />

encuentra abierto de lunes a<br />

lunes, en el horario de 8 pm.<br />

a 8 am. durante todo el año.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de días en el año en que se cumplió el<br />

horario comprometido / N° total de días en el<br />

año) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Accesibilidad<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registro de servicios<br />

2. Todos los solicitantes serán<br />

admitidos siempre y cuando<br />

cumplan con los criterios de<br />

admisión y exista cupo<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de personas que cumplen con los<br />

criterios admitidos / cantidad de solicitudes de<br />

admisión de personas que cumplen con los<br />

criterios) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Accesibilidad<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 60


Asistencia a personas en situación de calle “Hogar Rogelio”<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registro de admisiones<br />

Transporte de Personas con Discapacidad<br />

1. Se cumple el 100% del Plan<br />

Mensual Estable de<br />

Transporte para Personas<br />

con Discapacidad<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del Plan<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de traslados efectivizados /<br />

Cantidad total de traslados programados) X<br />

100<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de Respuesta<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Mensual / Hoja de ruta y registro<br />

2. Todos los servicios de<br />

transporte de personas con<br />

discapacidad son efectuados<br />

dentro de las 24 hs. de<br />

solicitado, siempre que el<br />

solicitante cumpla con las<br />

condiciones establecidas.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de traslados efectuados dentro del<br />

plazo comprometido / Total de traslados) X<br />

100<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registro de traslados<br />

Escuela de Arte La Llave<br />

1. La Escuela de Arte La Llave<br />

se encuentra abierta al público<br />

de lunes a sábados, durante<br />

todos los días hábiles del año,<br />

en el horario de 8 a 22 hs.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de días en el año en que se cumplió el<br />

horario comprometido / N° total de días<br />

hábiles en el año) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Accesibilidad<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registro de servicio<br />

2. Se cumple con el 100% del<br />

Plan Anual de Talleres<br />

Artísticos<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del Plan<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de actividades realizadas / Total<br />

de actividades planificadas) X 100<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 61


Escuela de Arte La Llave<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

3. Todos los interesados en<br />

participar de los cursos y<br />

talleres serán admitidos<br />

siempre y cuando cumplan con<br />

los criterios de admisión y<br />

exista cupo.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de personas que cumplen con los<br />

criterios admitidos / cantidad de solicitudes<br />

de admisión de personas que cumplen con<br />

los criterios) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Accesibilidad<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registro de admisiones<br />

Biblioteca Municipal “Pte. Raúl Alfonsín”<br />

1. La Biblioteca Municipal “Pte.<br />

Raúl Alfonsín” se encuentra<br />

abierta al público de lunes a<br />

jueves, de 8 a 17 hs. y los<br />

viernes de 8 a 15 hs. durante<br />

todo el año.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de días en el año en que se cumplió el<br />

horario comprometido / N° total de días<br />

hábiles en el año) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Accesibilidad<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registro de servicio<br />

2. Todas las consultas<br />

realizadas por vía telefónica<br />

y por correo electrónico<br />

serán respondidas en un plazo<br />

de 24 hs.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de consultas respondidas dentro<br />

del plazo comprometido / Cantidad total de<br />

consultas) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registro de consultas<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 62


Deportes Comunitarios<br />

1. Los Gimnasios Municipales se<br />

encuentran abiertos al público de<br />

lunes a sábados, durante todos<br />

los días hábiles del año, en el<br />

horario de 8 a 22 hs.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del<br />

compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de días en el año en que se cumplió<br />

el horario comprometido / N° total de días<br />

hábiles en el año) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Accesibilidad<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registro de servicio<br />

2. Se cumple con el 100% del Plan<br />

Anual de Deportes<br />

Comunitarios<br />

3. Todos los interesados en<br />

participar de las actividades<br />

deportivas serán admitidos<br />

siempre y cuando cumplan con<br />

los criterios de admisión y exista<br />

cupo.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del Plan<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de actividades realizadas /<br />

Cantidad Total de actividades<br />

planificadas) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del<br />

compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de personas que cumplen con<br />

los criterios admitidos / cantidad de<br />

solicitudes de admisión de personas que<br />

cumplen con los criterios) X 100<br />

Atributo de calidad<br />

Accesibilidad<br />

Frecuencia y fuente de medición:<br />

Anual / Registro de admisiones<br />

VII.2.<br />

Atención al ciudadano<br />

Atención Presencial<br />

Compromiso<br />

Todos los ciudadanos son atendidos con amabilidad y cortesía<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de respuestas positivas referidas a amabilidad y cortesía del<br />

personal obtenidas en encuestas de satisfacción<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 63


Atención Presencial<br />

Fórmula de medición:<br />

(Nº de encuestas con respuestas positivas referidas a empatía y cortesía del<br />

personal / Nº total de encuestas de satisfacción realizadas) X 100<br />

Fuente:<br />

Encuesta de satisfacción al ciudadano<br />

Atributo de calidad<br />

Amabilidad y cortesía<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

Competencia del Personal<br />

Compromiso<br />

El personal de atención al público realiza al menos un curso de<br />

capacitación por año.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de cursos de capacitación realizados / Total de cursos dictados) X<br />

100<br />

Fuente:<br />

Registro de asistencia a capacitaciones (Legajos)<br />

Atributo de calidad<br />

Competencia<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

Tiempo de Espera<br />

Compromiso<br />

El tiempo de espera se ajusta a las expectativas de los ciudadanos.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento<br />

Fórmula de medición:<br />

(Nº de encuestas con respuestas positivas referidas al tiempo de espera / Nº<br />

total de encuestas de satisfacción realizadas) X 100<br />

Fuente:<br />

Encuesta de satisfacción<br />

Atributo de calidad<br />

Capacidad de respuesta<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 64


Condiciones ambientales<br />

Compromiso<br />

Los espacios de atención al público cuentan con instalaciones adecuadas en<br />

cuanto a cantidad de asientos; baños limpios y ambiente climatizado.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de espacios que cumplen condiciones / Cantidad total de espacios)<br />

X 100<br />

Fuente:<br />

Encuesta de satisfacción<br />

Atributos de calidad<br />

Accesibilidad – condiciones ambientales<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

VII.3.<br />

Información y Comunicación<br />

Página web<br />

Compromiso<br />

La página web está disponible las 24 hs. los 365 días del año<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de días de página web disponible / Cantidad total de días en el<br />

año) X 100<br />

Fuente:<br />

Chequeo diario<br />

¿Qué se mide?<br />

Comunicación<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

Actualización de las novedades de la página web<br />

Compromiso<br />

El sector “novedades” de la página web se actualiza diariamente (días<br />

hábiles)<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de actualizaciones realizadas / Total de días hábiles del año) X 100<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 65


Fuente:<br />

Chequeo diario<br />

¿Qué se mide?<br />

Comunicación<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

Actualización de las novedades de la página web<br />

Gacetillas de Prensa<br />

Compromiso<br />

El municipio emite una gacetilla de prensa todos los días hábiles<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de gacetillas emitidas / Total de días hábiles del año) X 100<br />

Fuente:<br />

Chequeo diario<br />

¿Qué se mide?<br />

Comunicación<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

VII.4.<br />

Participación ciudadana<br />

Compromiso<br />

1. El Municipio realiza una<br />

encuesta de satisfacción<br />

semestral.<br />

2. Se realiza un informe<br />

semestral con el resultado<br />

de la encuesta.<br />

Encuesta de Satisfacción al Ciudadano<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de semestres en el año en que las<br />

encuestas fueron realizadas / N° total de<br />

semestres) X 100<br />

Fuente:<br />

Registro de informes<br />

Frecuencia:<br />

Semestral<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de semestres en que el informe es<br />

presentado / N° total de semestres) X 100<br />

Fuente:<br />

Documento presentado<br />

Frecuencia: Semestral<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 66


Compromiso<br />

1. El Municipio realiza una encuesta<br />

de satisfacción al turista anual<br />

2. Se realiza un informe anual con el<br />

resultado de la encuesta.<br />

Encuesta de Satisfacción Al Turista<br />

Indicador:<br />

Cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

Realización de la encuesta<br />

Fuente:<br />

Documento presentado<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

Indicador:<br />

Cumplimiento del compromiso<br />

Presentación de la encuesta<br />

Fuente:<br />

Documento presentado<br />

Frecuencia:<br />

Anual<br />

VII.5.<br />

Sistema de gestión de reclamos<br />

Reclamos<br />

Compromiso<br />

1. La primera respuesta al<br />

reclamante se realiza dentro<br />

de los 10 días de haberse<br />

realizado<br />

2. Se realiza un informe<br />

semestral con el análisis de<br />

los reclamos.<br />

Indicador:<br />

Porcentaje de cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(Cantidad de reclamos respondidos dentro<br />

del plazo comprometido / Cantidad total de<br />

reclamos) X 100<br />

Fuente:<br />

Registro del Sistema de Gestión de<br />

Reclamos<br />

Frecuencia:<br />

Mensual<br />

Indicador:<br />

Cumplimiento del compromiso<br />

Fórmula de medición:<br />

(N° de semestres en que el informe es<br />

presentado / N° total de semestres) X 100<br />

Fuente:<br />

Informe presentado<br />

Frecuencia:<br />

Semestral<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 67


VIII. Anexos<br />

1. Mapa de producción de servicios de la MSCB<br />

Objetivo Proceso Producto y servicio Destinatarios<br />

Garantizar la<br />

salubridad y<br />

seguridad en<br />

la vía pública<br />

Desarrollar la<br />

actividad<br />

económica<br />

Promover los<br />

derechos de<br />

la población<br />

vulnerable<br />

Promover la<br />

Cultura y la<br />

Educación<br />

Promover el<br />

Deporte<br />

Aseo Urbano<br />

Mantenimiento<br />

de la<br />

infraestructura<br />

vial<br />

Promoción del<br />

destino turístico<br />

Asistencia<br />

social<br />

Promoción de<br />

la cultura<br />

Promoción del<br />

deporte<br />

• Barrido y limpieza de calles y avenidas<br />

• Mantenimiento y saneo de pluviales<br />

• Jardinería de espacios verdes y paseos<br />

• Desmalezamiento<br />

• Mantenimiento de calles pavimentadas<br />

(bacheo)<br />

• Despeje de nieve y hielo en calles y<br />

avenidas<br />

• Información al turista<br />

• Habilitación y Fiscalización de Alojamientos<br />

y Prestadores Turísticos<br />

• Difusión de indicadores turísticos<br />

• Centros de Atención y Articulación<br />

Territorial (CAAT)<br />

• Centros de Desarrollo Infantil (CDI)<br />

• Asistencia a personas en situación de calle<br />

“Hogar Rogelio”<br />

• Transporte para personas con discapacidad<br />

• Escuela Municipal de Arte La Llave<br />

• Biblioteca Municipal Dr. R. Alfonsín<br />

• Gimnasios Municipales<br />

• Deporte Comunitario<br />

• Cesión de espacios deportivos<br />

2. Mapa de Ubicación de las Delegaciones Municipales<br />

Ciudadanos en<br />

general<br />

Ciudadanos en<br />

general<br />

• Turistas<br />

• Emprendedores del<br />

sector turístico<br />

• Ciudadanos en<br />

general<br />

Población en situación<br />

de vulnerabilidad<br />

social<br />

Ciudadanos en<br />

general<br />

Ciudadanos en<br />

general<br />

Carta Compromiso con el Ciudadano ‐ MSCB 68

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