Modelo de Equilibrio General Aplicado Tributario - Centro de ...

Capítulo 3 • Sistema de equilibrio preliminar para el esquema tributario ecuatoriano.
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donde:
• son la cantidad, función de demanda y precio de la mano de obra utilizada en
la rama de actividad i, respectivamente.
• son la cantidad, función de demanda y precio del capital rentado en la rama
de actividad i, respectivamente.
• son la cantidad, función de demanda y precio del factor mixto utilizado en la
rama de actividad i, respectivamente.
• , son el valor agregado formal e informal, y sus precios en la
rama de actividad i, respectivamente.
• son las distorsiones correspondientes al IRC de personas en relación de
dependencia, personas naturales y sociedades, por rama de actividad i respectivamente.
Aquí, las funciones de demanda , y mantienen las mismas especificaciones que las
establecidas en el MEEGA .
Hay que tener en cuenta que este replanteamiento hace que todas las cantidades que se
adicionan al valor del consumo intermedio en el proceso productivo, sean en términos netos
(excluyendo impuestos) y no brutos como se considera en la estructura original del MEEGA.
Esto conduce a que primero exista el pago del IRC por parte de la rama de actividad y luego la
distribución de su ingreso generado a los agentes institucionales.
En el caso del ICE e IVA, el ambiente se torna un poco más problemático, ya que si bien las modificaciones
son bastante similares a las vistas para la renta, se debe tener en cuenta que estos
impuestos son cobrados solamente al consumo final que realizan los agentes institucionales
en la economía, mas no a toda la absorción final de bienes y servicios, que incluye además el
consumo intermedio que realizan las empresas y la formación bruta de capital fijo (incluyendo
variación de existencias) que realizan los mismos agentes institucionales, tal como se considera
inicialmente en el planteamiento del MEEGA. En otras palabras, las industrias actúan como
agentes de retención que ayudan a cobrar dichos impuestos en la venta de bienes y servicios
Ver Pérez y Acosta (2004) Pág.. 19-21