reporte nacional de chile 2009 - Global Entrepreneurship Monitor
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REPORTE NACIONAL DE CHILE <strong>2009</strong><br />
Figura 13: Empren<strong>de</strong>dores nacientes por motivación para empren<strong>de</strong>r 3<br />
Nacientes motivados por oportunidad<br />
Nacientes motivados por necesidad<br />
Porcentaje <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>dores nacientes<br />
100%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
Venezuela<br />
Guatemala<br />
Jamaica<br />
Arabia Saudita<br />
Ecuador<br />
Panamá<br />
Brasil<br />
Uruguay<br />
Argentina<br />
Chile<br />
Rep. Dominicana<br />
Perú<br />
Colombia<br />
Japón<br />
Alemania<br />
Italia<br />
España<br />
Reino Unido<br />
Francia<br />
Estados Unidos<br />
Economías basadas<br />
en los recursos<br />
Economías basadas<br />
en la eficiencia<br />
Economías basadas<br />
en la innovación<br />
Fuente: GEM. Encuesta Población Adulta (APS), <strong>2009</strong><br />
En relación a este indicador, en Chile aumentó<br />
aunque no en gran medida respecto al 2008<br />
con indicadores <strong>de</strong> 6,23% a 7,06% <strong>de</strong> la población<br />
adulta como empren<strong>de</strong>dor naciente por oportunidad<br />
y también aumentó el porcentaje <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>dores<br />
motivados por necesidad <strong>de</strong> un 1,86%<br />
en el 2008 a un 2,4% en el presente ciclo. Esto va<br />
aunado a lo que se explicó anteriormente: ante<br />
situaciones <strong>de</strong> crisis económicas los empren<strong>de</strong>dores<br />
<strong>chile</strong>nos han sabido aprovechar oportunida<strong>de</strong>s<br />
aunque también algunos tuvieron que empren<strong>de</strong>r<br />
por necesidad.<br />
Finalmente, la información expuesta nos permite<br />
constatar que en Chile la mayor parte <strong>de</strong> los<br />
empren<strong>de</strong>dores comienza un negocio motivados<br />
por oportunidad y pese a que este indicador es<br />
una buena señal <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuestro país,<br />
aún hay muchas cosas por hacer. El reto propuesto<br />
en el ciclo anterior <strong>de</strong>l GEM continúa y se sigue<br />
orientando a tener indicadores más cercanos a los<br />
<strong>de</strong> las economías más <strong>de</strong>sarrolladas, esto porque<br />
mayores oportunida<strong>de</strong>s para hacer negocios y menores<br />
grados <strong>de</strong> emprendimiento por necesidad<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rán <strong>de</strong> que se cumplan mejores condiciones<br />
en todo el “ecosistema empren<strong>de</strong>dor”.<br />
Distribución por sectores<br />
Las Figuras 14 y 15 muestran la distribución <strong>de</strong><br />
los emprendimientos, ya sean iniciales o establecidos,<br />
por sectores industriales y según fase <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />
económico y agrupando todos los países<br />
participantes en el GEM <strong>de</strong> este ciclo. La distribución<br />
por sectores varía conforme cambia la fase <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo, sin embargo, se mantiene la ten<strong>de</strong>ncia<br />
observada en el <strong>reporte</strong> <strong>de</strong>l ciclo anterior. El sector<br />
<strong>de</strong> extracción prevalece más en las economías<br />
basadas en los recursos, y los servicios empresariales<br />
son más frecuentes en las economías basadas<br />
en la innovación. La reducción <strong>de</strong>l porcentaje<br />
<strong>de</strong> emprendimientos orientados a servicios<br />
a consumidores en las tres fases <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo es<br />
particularmente notable. Este sector suele tener<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> recursos relativamente bajas y con<br />
frecuencia son <strong>de</strong> naturaleza local, en particular en<br />
los países <strong>de</strong> escaso nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo en transporte<br />
y en infraestructura comercial.<br />
3 Por temas <strong>de</strong> edición y diseño, esta gráfico no presenta los datos correspondientes a todos los países participantes en el GEM <strong>2009</strong>. Si <strong>de</strong>sea obtener más información pue<strong>de</strong><br />
encontrarla en Bosma, N., & J. Levie (2010) “<strong>Global</strong> <strong>Entrepreneurship</strong> <strong>Monitor</strong>; <strong>2009</strong> <strong>Global</strong> Report”. Babson Collegue, Universidad <strong>de</strong>l Desarrollo and Reykjavík University.