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Universidad Alberto Hurtado

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menos sin alcanzar los niveles de impacto que podría esperarse de un proceso<br />

de cambio de esta magnitud.<br />

• Ausencia de un proyecto planificado de intervención: Aunque en un<br />

principio este punto pudo haber operado como un facilitador para la<br />

consecución exitosa de la intervención y esto porque la ausencia de planes<br />

y linimientos formales permiten una flexibilidad mayor en el accionar y, a<br />

la vez, obliga a los actores implicados al uso de la creatividad para resolver<br />

imprevistos, luego de más de tres años de intervención la ausencia de un<br />

Proyecto Integral Coproducido puede comenzar a operar en forma negativa.<br />

Principalmente porque esta ausencia permite que se sigan<br />

desaprovechando o subaprovechando diversos recursos y capitales<br />

materiales y simbólicos, ambos escasísimos. Por su parte, la co-creación de<br />

un proyecto integral, que implicara y requiriera de la participación activa<br />

de los actores más relevantes de la comunidad, significaría un nuevo<br />

insumo para el proceso, y sobre todo una manera “inteligente” para volver<br />

a reafirmar o crear, según sea la necesidad, los compromisos acordados y<br />

los lazos de solidaridad y confianza entre los distintos actores. Teniéndose<br />

además la seguridad de que todos los actores conocerían el proyecto en<br />

profundidad, sus objetivos, metas y plazos, para luego difundirlos hacia<br />

sus círculos de influencia generando así una red densa de participación.<br />

Ya que de esta manera la cantidad de gente incluida e informada sobre el<br />

proyecto se amplia enormemente generando la posibilidad de abrir nuevos<br />

caminos para el diálogo y el debate. Este proceso, debería ser conducido<br />

por agentes con fuerte presencia y liderazgo en la comunidad, y<br />

acompañados por el Municipio, poniendo a disposición recursos<br />

financieros y sobre todo su red de profesionales para que ayuden a llevar a<br />

cabo el proceso de construcción del proyecto integral.<br />

• Descoordinación de los actores más relevantes: como hemos desarrollado<br />

en varios puntos del informe este es uno de los puntos centrales a mejorar<br />

si se quiere lograr la sustentabilidad del cambio. No es posible realizar<br />

cambios cualitativos y de calidad si no se crean las condiciones para<br />

trabajar conjuntamente. La realidad es demasiado compleja para ser<br />

abordada o conducida por un único actor, es necesaria la coparticipación<br />

de los diversos actores.<br />

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