Universidad Alberto Hurtado
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actor central dentro de la comunidad y en aquel que debe liderar el proceso de<br />
crecimiento y desarrollo de la favela.<br />
De este modo, se configura un primer momento de esta relación Actor-<br />
Espacio, donde se aprecia la existencia de un actor único que sirve de vínculo<br />
con otros actores institucionales que no se encuentran en el morro. Y es<br />
dueño de buena parte de los espacios en donde se comienzan a desarrollar las<br />
primeras actividades educativas y de apoyo. Este primer momento queda<br />
esquematizado en la figura de abajo.<br />
Relación con actores<br />
Externos<br />
Comunidad Cavalão<br />
Captación de<br />
Recursos<br />
Asociación de Moradores<br />
Demandas internas de la comunidad<br />
Esta primera etapa tuvo repercusiones importantes para el desarrollo<br />
de la comunidad, la Asociación efectivamente logro captar apoyo de las<br />
instituciones gubernamentales, que se concretaron en la obtención de luz,<br />
alcantarillado y agua para la comunidad, además de la pavimentación de<br />
buena parte del morro, y el mejoramiento de sus accesos.<br />
Este éxito, sin embargo, tuvo sus repercusiones; el morro comenzó a crecer de<br />
forma acelerada, en un proceso de densificación no planificado, debido a las<br />
indudables ventajas que presentaba en comparación con otros, contar con los<br />
servicios básicos, ubicarse en un sector de alta renta, contar con una<br />
excelente vista y atractivos naturales, y contar desde 1977 con el puente entre<br />
Río y Niterói. Este crecimiento exponencial terminó sofocando las dinámicas<br />
tradicionales del morro, ahora el espacio era menor, las interacciones<br />
mayores, el número de intereses más diversos y la organización más difícil.<br />
Elementos que pusieron en evidencia la necesidad de nuevos actores y<br />
espacios en el morro, y la incapacidad de la Asociación de Moradores de seguir<br />
siendo el actor único que liderara y acompañara el proceso de crecimiento en<br />
marcha.<br />
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