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EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

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INTERNAcionaLIZACIÓN Y CAPITAL HUMANO<br />

2.1. Usos planificados de las AI<br />

Los estudios sobre los usos planificados de las AI están orientados a<br />

explicar teóricamente por qué las empresas emplean expatriados (e.g.,<br />

Belderbos y Heijltjes, 2005; Bonache y Pla, 2005; Gong, 2003; Gaur et<br />

al., 2007).<br />

En la literatura tradicional sobre las AI, Edström y Galbraith (1977)<br />

han presentado las razones fundamentales que motivan a las multinacionales<br />

a emplear expatriados: 1) cubrir puestos para los cuales el personal<br />

local no está suficientemente cualificado (o lo que es lo mismo,<br />

transferir conocimientos); 2) proporcionar a los directivos oportunidades<br />

de desarrollo profesional; y 3) controlar la actuación de las filiales de<br />

la organización ubicadas en el extranjero y mejorar la coordinación entre<br />

la diferentes unidades de la organización.<br />

Los estudios revisados analizan diferentes razones de uso de los expatriados<br />

que son consistentes con las identificadas por Edström y Galbraith<br />

(1977). Algunos conciben las AI como un mecanismo eficiente<br />

para controlar y coordinar las operaciones trasfronterizas (e.g. Belderbos<br />

y Heijltjes, 2005; Kabst, 2004; O’Donnell, 2000) y otros como un medio<br />

para transferir conocimientos (Tan y Mahoney, 2006) y desarrollar<br />

el personal directivo (e.g. Bouquet et al., 2004; Hocking et al., 2004).<br />

Algunos estudios, además, vinculan el uso de las AI con otros factores<br />

organizativos, tales como el nivel de expansión internacional de las empresas<br />

(Bonache y Pla, 2005). Con todo, mientras Edström y Galbraith<br />

desarrollaron su marco a través de un estudio cualitativo en profundidad,<br />

todos los trabajos revisados explican el uso de las AI con base en<br />

modelos consolidados de la economía de las organizaciones (e.g. teoría<br />

de los costes de transacción, modelo de agencia y visión de la empresa<br />

basada en los recursos). Así pues, la revisión llevada a cabo muestra que<br />

la investigación más reciente ha hecho avances significativos hacia el uso<br />

de perspectivas teóricas que ayudan a predecir y explicar las relaciones<br />

entre las variables estudiadas.<br />

Todos los trabajos revisados emplean metodologías cuantitativas.<br />

Además, a pesar del sesgo norteamericano que, según algunos (e.g.<br />

Werner, 2002), tiene la literatura de dirección internacional de empresas,<br />

solo un número reducido de los estudios incluidos en esta categoría<br />

se basan en muestras de empresas estadounidenses (e.g. Colakoglu and<br />

Caligiuri, 2008; O’Donnel, 2000).<br />

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