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EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

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INTERNAcionaLIZACIÓN Y CAPITAL HUMANO<br />

En total se han identificado 205 artículos 1 (Tabla1). Cada uno de<br />

ellos ha sido analizado por su contenido/enfoque y metodología. Parece<br />

interesante destacar que las revistas que han dedicado mayor espacio a<br />

los estudios sobre las AI son las especializadas en dirección de RRHH,<br />

como son, Human Resource Management y The International Journal of<br />

Human Resource Management. Estas revistas han incluso dedicado al<br />

tema diversos números monográficos. Véase, por ejemplo, el Volumen<br />

58, Número 1 de Human Resource Management o el Volumen 20, Número<br />

6 de The International Journal of Human Resource Management. En<br />

cambio, otras revistas han descuidado el tema de las AI (e.g., Journal<br />

of Business Venturing) o lo han tratado marginalmente (e.g., Group and<br />

Organization Managament).<br />

Una vez identificados, los artículos se han agrupado en categorías<br />

consistentes. Para cumplir con este objetivo, se habrían podido seguir<br />

dos alternativas. La primera, habría consistido en crear las categorías<br />

«a posteriori», tras la lectura de los artículos. Este procedimiento es el<br />

seguido, entre otros, por Werner (2002) en su revisión de la literatura<br />

sobre la dirección internacional de la empresa. La segunda alternativa<br />

habría consistido en establecer las categorías «a priori», con base en un<br />

modelo previo de clasificación del conjunto de la investigación (Yin,<br />

1989). Esta segunda alternativa es la que se ha elegido en el presente<br />

estudio.<br />

Para poder definir las categorías «a priori» es preciso disponer de una<br />

definición formal que especifique las componentes básicas del campo<br />

de estudio bajo análisis, así como las relaciones entre las componentes<br />

(e.g. De Cieri y Dowling, 1999; Schuler et al., 1993; Taylor et al., 1996).<br />

El campo de estudio del presente trabajo es la dirección estratégica<br />

internacional de RRHH (<strong>DE</strong>IRRHH), acerca de la cual pueden encontrarse<br />

diferentes definiciones en la literatura. Aquella proporcionada<br />

por Schuler et al. (1993) ha sido ampliamente utilizada en la literatura.<br />

Estos autores definen la <strong>DE</strong>IRRHH como «las cuestiones, funciones<br />

y políticas y prácticas de recursos humanos que emanan de las actividades<br />

estratégicas de las compañías multinacionales y que tienen un<br />

impacto sobre los intereses y objetivos de estas empresas» (Schuler et al.,<br />

1993: 422). No obstante, esta definición abarca diferentes temas y áreas<br />

1<br />

Bajo petición, los autores ponen a disposición de cualquier persona interesada<br />

el listado de los artículos revisados.<br />

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