EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS GRUPOS CONSTRUCTORES...
Por todo ello, uno de los grandes retos de las direcciones de RRHH
en el sector es identificar el talento y personas de valía en los países en
los que se pretenda establecer la organización, para que puedan ser la
semilla del equipo local del mañana.
6.4. Gestión de la diversidad
Por último, hay que recalcar la importancia que gana en este tipo de
transformación la gestión de la diversidad. Las empresas constructoras
hasta hace pocos años eran absolutamente monolíticas, con perfiles muy
determinados y tipificados, sin embargo, los modelos que están desarrollándose,
y a los que tenderán la mayoría de los grandes grupos diversificados
y globalizados, se compondrán de perfiles muy distintos, desde
la corporación hasta las propias obras, con culturas de muchas partes del
mundo y formas de hacer distintas que hay que alinear.
En este entorno, saber potenciar las características positivas de cada
uno de estos perfiles y crear puentes sólidos de comunicación entre todos
ellos, será crítico para tener organizaciones con un futuro lleno de
éxitos.
7. Conclusiones
Leyendo este artículo, pudiera parecer que hay un futuro sombrío
e incierto delante de los grupos constructores en los próximos años, si
tenemos en cuenta la tremenda crisis que estamos atravesando y los
ambiciosos retos que hay que abordar. Sin embargo, si por algo se caracterizan
los grupos constructores españoles es por ser clara referencia
en todos los países del mundo, por saber abordar procesos complicados
en los que otros han fracasado y por tener excelentes profesionales que
tienen potencial sobrado para hacer frente a esta situación. Para ello,
es necesario entender bien la situación, los movimientos que se están
produciendo y los retos que hay por delante, para saber transformar las
organizaciones en la dirección correcta y salir reforzados de este proceso
en el futuro próximo.
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