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EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

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INTERNACIONALIZACIÓN <strong>DE</strong> LOS GRUPOS CONSTRUCTORES...<br />

facilitará el aprovechamiento de sinergias, la comparación entre países,<br />

el dimensionamiento de las funciones en cada filial y la comunicación<br />

dentro del grupo.<br />

5.8. Plataforma de funciones soporte<br />

Por otro lado, el crecimiento del grupo en distintas regiones y países<br />

contribuye a la dispersión de funciones soporte y dificulta su control y<br />

coordinación, perdiendo eficiencias y sinergias latentes; pero, además,<br />

este modelo descentralizado se hará más ineficiente cuando más se crezca,<br />

incrementándose normalmente el coste de dichas funciones por encima<br />

de crecimiento en facturación.<br />

En estos casos es necesario crear plataformas centralizadas, con una<br />

serie de «hubs» en los países para temas específicos locales, de forma que<br />

se dé servicio desde ella a las distintas regiones y proyectos. Este modelo<br />

no sólo será más eficiente en costes y configurará un modelo en el que<br />

el crecimiento del coste de las funciones será menor que el crecimiento<br />

del grupo, sino que además permitirá mantener los mismos procesos en<br />

todo el grupo, se capturarán de forma rápida todas las sinergias, facilitará<br />

el control de las operaciones dispersas (muy complicadas de controlar<br />

con modelos descentralizados) y facilitará la coordinación entre central<br />

y países y operaciones.<br />

Las funciones que normalmente forman parte de esta plataforma<br />

suelen ser las más transaccionales: funciones administrativas, funciones<br />

transaccionales de RRHH, sistemas de información, determinadas funciones<br />

de compras…<br />

5.9. Acceso a fuentes de financiación<br />

El último reto que cabe resaltar, aunque no por ello el menos importante,<br />

sino todo lo contrario, es la apertura de nuevas vías de financiación.<br />

La actual crisis está estrangulando todas las posibles fuentes<br />

de financiación que se estaban utilizando hasta la fecha. Aunque, en<br />

principio, la internacionalización de las actividades favorece la financiación<br />

de proyectos en otros países y abre el abanico a nuevas fuentes,<br />

la realidad es que la crisis financiera está completamente globalizada y<br />

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