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EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

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La discriminación en los<br />

procesos de selección<br />

de personal. Tendencias<br />

en el mundo<br />

Helena Pérez Vázquez<br />

Improvingworklife<br />

1. Introducción<br />

En los procesos de internacionalización, las empresas buscan —y deben<br />

encontrar— un equilibrio entre las políticas corporativas globales<br />

y las culturas locales donde se integrarán sus negocios. Las políticas de<br />

diversidad no son una excepción. La forma de entender y gestionar la<br />

diversidad varía considerablemente de un país a otro y las empresas saben<br />

que por mucho que tengan una política global de contratación que promueva<br />

la diversidad eso no garantiza su cumplimiento en nuestras sedes,<br />

delegaciones u oficinas en el extranjero o en las de nuestros proveedores.<br />

Es importante que las empresas conozcan cómo los empleados en<br />

distintos países realizan los procesos de selección para que puedan crear<br />

mecanismos para evitar la perpetuación de percepciones o estereotipos<br />

que impiden atraer el talento necesario a la empresa para competir en el<br />

mundo actual. Para ello, este artículo pretende mostrar cómo se manifiestan<br />

algunas diferencias de trato y discriminaciones en la selección de<br />

personal en distintas regiones del mundo.<br />

En la primera sección se concreta el reto de la diversidad en el empleo<br />

en un contexto global. En la segunda parte se describe brevemente<br />

el marco normativo internacional que sirve de referente a las empresas<br />

para guiar su comportamiento. La tercera parte analiza en detalle<br />

algunos de los motivos frecuentes que sirven de base para rechazar a<br />

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