EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

objetivo: facilitar el acceso de los universitarios con discapacidad al mundo laboral e
integrarlos en nuestros procesos de selección.
GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN L’OREAL
5. Motores de acción
5.MOTORES DE ACCIÓN
El desarrollo y puesta en marcha de la política de diversidad requiere
El desarrollo y puesta en marcha de la política de diversidad requiere necesariamente de
necesariamente de la implicación y del conocimiento de todas y cada
la implicación una de y las del personas conocimiento que formamos de todas L´Oréal. y cada una La de integración las personas de todas que formamos las
L´Oréal. diversidades La integración no de puede todas quedarse las diversidades en nuestra no política puede quedarse de RRHH, en sino nuestra que política
debe calar en la cultura de empresa, cada uno de los colaboradores/as
de L´Oreal España debe hacerla suya para que funcione y sea un motor
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del negocio.
Para conseguirlo, hemos trabajado desde el área de Desarrollo la formación
y la sensibilización de nuestra plantilla en torno a la Diversidad.
Se han desarrollado seminarios específicos en torno a la Diversidad en
general y en torno a la Política de Diversidad en L’Oréal con el objetivo
de ser impartidos entre todos los colaboradores/as. De este modo, desde
el año 2006, momento en el que arrancó esta formación, podemos anunciar
con satisfacción que el 100% de nuestros managers y mandos intermedios
han sido formados y también el 43% del resto de colaboradores/
as. Precisar que en todas las formaciones relacionadas con la gestión/
dirección de equipos hay un módulo vinculado con la Diversidad y se
fomenta la participación del máximo número posible de colaboradores
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