EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN L’OREAL
formación, en las promociones y el acceso a puestos de responsabilidad,
en la movilidad funcional o geográfica. Las acciones y medidas de nuestro
plan de Igualdad, que cuenta con el respaldo tanto del Comité de
Dirección como de los comités y sindicatos, son el fruto de un exhaustivo
diagnóstico llevado a cabo por una consultora externa independiente
durante un año. Este análisis cuantitativo y cualitativo de la cultura y
las políticas de RRHH se complementó con la participación directa, a
través de entrevistas, grupos de trabajo y encuestas de más del 50% de
los colaboradores/as. La fuerte implicación de todos en el diagnóstico
(Colaboradores, Dirección, RRHH) ha sido vital para el diseño de las
acciones concretas y totalmente adaptadas a nuestras necesidades como
empresa, que nos permitan seguir evolucionado, obteniendo lo mejor de
nuestros equipos, que son nuestro mayor activo.
A continuación, algunos gráficos que nos muestran el equilibrio
existente en la plantilla global de L’Oréal y en los diferentes niveles de
responsabilidad.
Cuadro 9: Cuadro Evolución 9. de la plantilla
Evolución de la plantilla
Según los últimos datos publicados, en las grandes empresas la presencia
femenina en la categoría de Directivos es de un 13% 1 y a niveles
Según los últimos datos publicados, en las grandes empresas la presencia femenina en la
de
categoría
Managers
de Directivos
se sitúa
es
en
de un
13%
23% 1 y 2 .
a niveles de Managers se sitúa en un 23% 2 .
En En L’Oréal, L’Oréal, el trabajo el trabajo llevado llevado a cabo a en cabo el desarrollo en el desarrollo carreras de hace carreras que no hace sea
que necesario no sea hacer necesario ningún tipo hacer de discriminación ningún tipo positiva de discriminación (con la que no nos positiva identificamos (con
la que no nos identificamos ni estamos de acuerdo), sino que el acceso
ni estamos de acuerdo), sino que el acceso de la mujer a los diferentes comités y puestos
de la mujer a los diferentes comités y puestos de responsabilidad es totalmente
natural y forma parte de su recorrido
de responsabilidad es totalmente natural y forma parte de su recorrido profesional.
profesional.
Cuadro 10: Comité de dirección 2008-2011
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Fuente: ICSA en colaboración con ESADE, estudio de marzo 2010.
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Fuente: ICSA en colaboración con ESADE, estudio de marzo 2010.
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