EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

REFLEXIONES SOBRE LAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN Y FACTORES...
obtenidos, el estudio concluye que «parece existir una relación entre el
valor que la empresa concede a la experiencia internacional adquirida
por el trabajador y el periodo necesario para que el repatriado se adapte»
(Sánchez et al, 2005: 80) y lo mismo sucede con la comunicación 11 ,
ya que en los casos en los que menor ha sido han surgido los mayores
problemas de adaptación; siendo ambas las dos prácticas de gestión más
valoradas por los repatriados participantes en el estudio.
H4-30: La valoración de la experiencia internacional por parte de la
empresa reduce el periodo de adaptación
Se muestran a continuación las prácticas a llevar a cabo por la empresa
en esta última fase, así como las relaciones que se dan en el modelo
parcial correspondiente.
Figura 7.
Propuesta de Modelo Parcial para la fase «Durante la Repatriación»
Figuras 7 Propuesta de Modelo Parcial para la fase “Durante la Repatriación”
Fuente: Elaboración propia
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2.2. Factores ajenos a la gestión de la empresa que impactan en la
Repatriación
De acuerdo con el modelo propuesto, además de las prácticas de gestión
que las empresas puedan llevar a cabo y que inciden en el proceso
de repatriación, esta reflexión también considera otro tipo de factores
11
Práctica de Gestión analizada en la Fase 2: Durante la Expatriación (véase
página 20)
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