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EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

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REFLEXIONES SOBRE <strong>LA</strong>S PRÁCTICAS <strong>DE</strong> GESTIÓN Y FACTORES...<br />

Figura 3.<br />

Propuesta de Modelo «Prácticas de Gestión y<br />

Factores que favorecen la Repatriación»<br />

Figuras 3 Propuesta de Modelo “Prácticas de Gestión y Factores que favorecen la Repatriación”<br />

Fuente: Martin y Anthony (2006, p. 621)<br />

7<br />

El modelo sugerido para la presente reflexión consta de dos partes<br />

principales basadas en la propuesta de Lazarova y Cerdin (2007) de<br />

considerar, por un lado, las variables organizacionales y, por otro, las<br />

variables del individuo en torno a la retención de los repatriados.<br />

Por consiguiente, se muestran en primer lugar las prácticas de gestión<br />

que la empresa lleva a cabo a lo largo de todo el proceso de expatriación.<br />

En el modelo, éstas quedan clasificadas en las cuatro fases propuestas<br />

por Martin y Anthony (2006), que son: prácticas de gestión que se realizan<br />

ANTES de que el expatriado comience su asignación internacional,<br />

prácticas de gestión llevadas a cabo DURANTE la asignación internacional,<br />

aquellas desarrolladas JUSTO ANTES del regreso y, finalmente,<br />

las prácticas a implantar <strong>UN</strong>A VEZ el repatriado se encuentra en el<br />

país de origen. Todas estas prácticas pueden tener dos tipos de impactos<br />

diferentes: o bien incidir en la generación de expectativas del expatriado<br />

sobre cómo será su posterior repatriación (respondiendo al Objetivo 1<br />

de la reflexión y mostradas con subrayado simple), o bien tener un im-<br />

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