EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

REFLEXIONES SOBRE LAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN Y FACTORES...
corporativa, problemas financieros y de aclimatación a la vida en el país
de destino, entre otros; sin embargo, alrededor de treinta años después,
los mismo problemas atormentan a los repatriados y sus compañías
«hoy en día»; de ahí la necesidad de seguir ahondando en la cuestión.
Lazarova y Cerdin (2007) propusieron un modelo que integraba dos
perspectivas complementarias en torno a la retención de los repatriados:
la perspectiva proactiva (la emergente) y la perspectiva organizacional
(la tradicional). Mientras la primera integraba variables relacionadas
con el individuo y el entorno para explicar el abandono (activismo de
carrera, alternativas de empleo, etc.), la segunda hacía referencia a las
variables relacionadas con la gestión de la empresa.
Figura 1.
Figuras Propuesta 1 Propuesta de marco de marco teórico teórico
Fuente: Lazarova y Cerdin (2007, p. 423)
Fuente: Lazarova y Cerdin (2007, p.423)
Por su parte, Martin y Anthony (2006) propusieron un Programa de
Por su parte, Martin y Anthony (2006) propusieron un Programa de Repatriación y
Repatriación y Retención que establece un proceso dividido en cuatro
Retención que establece un proceso dividido en cuatro fases: medidas a tomar antes de
fases: medidas a tomar antes de la expatriación, durante la expatriación,
la expatriación, durante la expatriación, antes de la repatriación y en la propia
antes de la repatriación y en la propia repatriación.
repatriación.
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