EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

REFLEXIONES SOBRE LAS PRÁCTICAS
DE GESTIÓN Y FACTORES QUE
FAVORECEN LA REPATRIACIÓN
Naiara Arnaez Ortega
Profesora e Investigadora
Universidad de Mondragon y MIK-Mondragon
Innovation & Knowledge
Amaia Arizkuren Eleta
Profesora Titular
Facultad de CC.EE. y Empresariales -ESTE
Marta Muñiz Ferrer
Directora de la Cátedra de Internacionalización
Empresarial, Diversidad y Desarrollo Profesional
Universidad Pontificia Comillas
1. Introducción
La situación económica actual ha obligado a las empresas de todo
el mundo a situarse en otros países con el objetivo de reducir costes o
ampliar mercados y, en consecuencia, asegurar su competitividad y supervivencia.
Las organizaciones se encuentran ante uno de los retos más
importantes de su historia reciente: realizar una correcta gestión de su
proceso de internacionalización.
Uno de los aspectos más difíciles de gestionar y que, sin embargo, se
considera clave en el éxito de la experiencia internacional es la gestión
de personas (Lee y Liu, 2006; Scullion y Starkey, 2000; Stroh y Caligiuri,
1998). La compañía se ve obligada a adoptar una óptica global para
gestionar a sus empleados, ya que muchos de ellos, aun perteneciendo a
una misma corporación, se encuentran dispersos en distintos países del
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