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EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

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INTERNAcionaLIZACIÓN Y CAPITAL HUMANO<br />

el liderazgo local, debido a su nivel de seniority y prolongada experiencia<br />

en grupos multinacionales.<br />

7. Conclusiones<br />

Hemos visto en este artículo como multitud de empresas españolas<br />

han encontrado en su implantación en el exterior el medio para superar<br />

las limitaciones del mercado español y las dificultades de los últimos<br />

años. Cada vez más empresas se implantarán fuera de nuestras fronteras<br />

buscando la competitividad y el acceso a nuevos mercados.<br />

La gestión de estos procesos de desarrollo tiene innumerables retos<br />

que están relacionados en su gran mayoría con los profesionales que<br />

trabajan fuera, pero también con los profesionales de la matriz y los<br />

procesos y sistemas de management empleados.<br />

Se ha aclarado en los capítulos anteriores como el Interim Management<br />

es un servicio profesional muy maduro y probado en muchas<br />

partes del mundo que ha permitido crecer y desarrollarse a empresas<br />

españolas y a grupos de otros orígenes.<br />

El servicio de Interim Management, de reciente desarrollo en España<br />

y que emplean ya varios cientos de compañías españolas, es muy adecuado<br />

en el caso de la expansión internacional y presenta ventajas esenciales<br />

frente a las soluciones tradicionales:<br />

– Es muy rápido en la identificación de los profesionales que gestionaran<br />

la operación extranjera: en 1 a 3 semanas es posible<br />

arrancar en cualquier país del mundo un proceso de expansión o<br />

intervenir en una filial.<br />

– Acelera los procesos y asegura su éxito al disponer de ejecutivos<br />

experimentados en situaciones similares, con conocimiento local<br />

y un apoyo de la empresa de Interim Management profesional en<br />

España y el país de destino.<br />

– Evita tener que expatriar personas no adecuadas para el puesto o<br />

que no quieran realmente desplazarse, evitando los procesos de<br />

adaptación personales y de su familia, que en muchos casos llevan<br />

al fracaso todo el proceso.<br />

– Aporta flexibilidad para interrumpir o modificar un proceso que<br />

muchas veces no se conoce bien como se desarrollará, frente a<br />

una contratación permanente desde el inicio.<br />

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