EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

UN MUNDO CAMBIANTE CON NUEVAS FÓRMULAS DE MOVILIDAD
Hay una muy fuerte tendencia a la contratación de proveedores que
brindan el servicio de movilidad, con la especialización en cada una de
sus áreas de servicio, siguiendo sistemas de reportes a la empresa.
Encontramos que, en algunas empresas, se aplica el concepto de un
pago mensual para que el empleado haga frente a sus gastos (por los
conceptos de su asignación, como vivienda, colegios, etc.) y queda a criterio
del empleado como dispone de estos montos.
También se está implementando, para lograr la retencion del talento,
programas globales de beneficios, incentivos a corto y mediano plazo,
bonos, entre otros.
3.3. El futuro
Se espera un aumento de movilizaciones hacia los países emergentes,
valorando las asignaciones para cargos de dirección o management que
respondan a las necesidades de la empresa en ese mercado, por el valor
añadido de ese recurso en dicho destino.
En razón del control de costes, se seguirán evaluando y controlando
los costes y retribuciones, creando nuevas fórmulas, aplicando más localizaciones
y asignaciones a corto plazo, entre otras.
Sin embargo, se mantendrán las asignaciones con retribuciones importantes
para algunos cargos y funciones pues son las que fidelizan la
internacionalización.
Seguirá la tendencia de considerar las movilizaciones internacionales
desde la perspectiva del empleado, sin dejar a un lado que para que
éste acepte la asignación, debe haber consideraciones para que su grupo
familiar o pareja lo acompañe.
Las movilizaciones seguirán un criterio de utilidad alineadas con los
objetivos del negocio. Con procesos más ordenados y mejor coordinados,
para disminuir las improvisaciones.
3.4. Aspectos importantes que debe considerar una política de
expatriación
Dependiendo de la madurez de la empresa en su proceso de internacionalización,
las políticas de expatriación se ajustarán a sus necesi-
117