27.11.2014 Views

EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>UN</strong> <strong>M<strong>UN</strong>DO</strong> CAMBIANTE CON NUEVAS FÓRMU<strong>LA</strong>S <strong>DE</strong> MOVILIDAD<br />

personal con talento encuentre oportunidades, a pesar de la situación de crisis<br />

actual. El mayor problema de las empresas es el retorno del personal expatriado.<br />

Es el momento en el que la mayoría de personal deja la empresa».<br />

Onintza Turrillas/CAF<br />

2.2. ¿Qué tendencias se perciben en los últimos años en las políticas<br />

de expatriación y repatriación? ¿Cuál es el futuro de las<br />

movilizaciones y de las asignaciones internacionales? ¿Existen<br />

diferencias entre las necesidades de los empleados y su grupo<br />

familiar que actualmente se están desplazando con relación a<br />

las de años anteriores?<br />

«Si bien hace años hablábamos de las políticas de expatriación como el<br />

modo de transferir conocimientos y desarrollar e implantar nuestra estrategia<br />

en nuevos mercados, hoy tenemos que hablar de asignaciones internacionales<br />

para poder abarcar un entorno mucho más diverso. Nos enfrentamos a una<br />

gran variedad de motivaciones, perfiles profesionales, duración, países de origen<br />

y culturas que no tienen cabida en una sola política. Como gestores de<br />

movilidad, hemos tenido que diseñar un abanico de políticas para adaptarnos<br />

a este nuevo entorno, y ahora disponemos de políticas de asignación a corto<br />

plazo, expatriaciones, traslados internacionales indefinidos, localizaciones<br />

voluntarias, etc.»<br />

Carlos Anta/ACCIONA<br />

«En mi opinión la tendencia en la expatriación que se verá en los próximos<br />

años será la que hemos visto hace unas dos décadas atrás. Serán pocos<br />

los expatriados en una empresa y ocuparán cargos jerárquicos que impliquen<br />

residir en el país (Gerente General y algunos reportes claves a esta posición<br />

según la actividad de la empresa). Y se verán asignaciones más breves para<br />

hacer una tarea puntual o armar un equipo de trabajo, pero estas expatriaciones,<br />

en general, no requerirán movilizar a la familia.»<br />

Ana Balbín/MULTINACIONAL PETROLERA ASIATICA<br />

«La tendencia que se percibe en la movilidad internacional es a homogeneizar<br />

y alinear sus políticas a nivel mundial, garantizando igualdad para<br />

todo su personal.<br />

El futuro de las movilizaciones seguramente se verá temporalmente frenado<br />

dada la necesidad de controlar los costes por la crisis mundial que se<br />

enfrenta en el mundo, sin embargo, siempre será necesaria y se mantendrá por<br />

la globalización de las organizaciones.<br />

103

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!