EL MUNDO hOy. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. UN IMPERATIVO ...

UN MUNDO CAMBIANTE CON NUEVAS FÓRMULAS DE MOVILIDAD
que además, desde esa posición pueden pulsar el entorno y el rumbo
global de esa compleja gestión.
Por esta razón, y convencida de que para la construcción del conocimiento
resulta indispensable compartir las experiencias, invité a participar
en este trabajo a diez directivos de Recursos Humanos de grandes
empresas, para que mediante un cuestionario de cuatro preguntas nos
dieran a conocer su enfoque y percepción personal sobre el tema de la
expatriación. Las preguntas formuladas fueron:
1) ¿Cuáles son en la actualidad los principales problemas o retos en
las asignaciones internacionales?
2) ¿Qué tendencias se perciben en los últimos años en las políticas
de expatriación y repatriación?. ¿Cuál es el futuro de las movilizaciones
y de las asignaciones internacionales?. ¿Existen diferencias
entre las necesidades de los empleados y su grupo familiar
que actualmente se están desplazando con relación a las de años
anteriores?
3) ¿Cuáles son los aspectos más importantes en la política de expatriación
o movilidad de una empresa? ¿Qué temas deberían estar
sujetos a revisión en ella y cada cuánto deberían ser revisados?
¿Cree que hay algún tema novedoso que debería incorporarse?
4) ¿Cuáles son los principales desafíos en el área de movilidad de
personal nacional e internacional?
Estos profesionales han compartido con nosotros sus opiniones personales
y sus experiencias de trabajo desde el área de Recursos Humanos
en las conocidas e importantes empresas en las que se desempeñan,
y son (por orden alfabético):
Carlos Anta Callersten, ACCIONA
Ana Balbín, PETROLERA ASIATICA
Sol A. Castiglia González, ENTE NAZIONALE IDROCARBURI,
ENI
María del Mar de Andrés, REPSOL
Ángeles González-Vigil, TELEFONICA
Jean Yatim Morillas, PETROBRAS
Clara María Lallana Fernández, EVERIS
Mariela F. Massarotti, NIDERA
Stein Nelson, FLUOR CORPORATION
Onintsa Turrillas, CONTRUCCIONES Y AUXILIAR DE FE-
RROCARRILES CAF
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