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El impacto del acoso laboral en los observadores. Estudios de caso ...

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<strong>El</strong> <strong>impacto</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>acoso</strong> <strong>laboral</strong>...<br />

195<br />

ticularse, recurre a un código distinto: el l<strong>en</strong>guaje somático (Mannoni,<br />

2002:11). La proyección <strong><strong>de</strong>l</strong> dilema moral sobre la superficie <strong><strong>de</strong>l</strong> cuerpo<br />

indica las constricciones <strong>de</strong> la ag<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>los</strong> individuos por la sociedad.<br />

<strong>El</strong> temor a represalias, que emana <strong>de</strong> la percepción <strong>de</strong> una elevada<br />

fragilidad propia fr<strong>en</strong>te a un <strong>en</strong>torno organizacional capaz <strong>de</strong> aplastar<br />

al sujeto, <strong>de</strong>muestra que el individuo no se si<strong>en</strong>te ni con libertad ni con<br />

autonomía para <strong>de</strong>cidir, con base <strong>en</strong> sus propios criterios morales, las<br />

acciones que va a adoptar.<br />

Exist<strong>en</strong> muchas formas <strong>de</strong> abordar <strong>los</strong> compon<strong>en</strong>tes sociológicos<br />

<strong>de</strong> la acción, sin embargo, aquí me c<strong>en</strong>traré sólo <strong>en</strong> una: la racionalidad<br />

predominante <strong>en</strong> las socieda<strong>de</strong>s actuales y la ag<strong>en</strong>cia que mol<strong>de</strong>a. Como<br />

mostraron Horkheimer y Adorno (1994:107ss), el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las civilizaciones<br />

occid<strong>en</strong>tales y el creci<strong>en</strong>te sojuzgami<strong>en</strong>to <strong><strong>de</strong>l</strong> individuo van a<br />

la par con el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la razón como instrum<strong>en</strong>to <strong><strong>de</strong>l</strong> dominio tanto<br />

<strong>de</strong> la naturaleza externa como interna (Horkheimer, 2010:144). Mi<strong>en</strong>tras<br />

que la razón <strong>en</strong> manos <strong>de</strong> la sociedad se <strong>en</strong>foca <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

técnicas <strong>de</strong> control y subyugación, <strong>en</strong> manos <strong>de</strong> <strong>los</strong> sujetos se convierte<br />

<strong>en</strong> instrum<strong>en</strong>to para increm<strong>en</strong>tar <strong>los</strong> frutos que les <strong>de</strong>ja el intercambio<br />

con la sociedad. A difer<strong>en</strong>cia <strong><strong>de</strong>l</strong> pasado cuando la adaptación individual<br />

se vio acotada por cre<strong>en</strong>cias, cosmovisiones y valores tradicionales, <strong>en</strong><br />

las socieda<strong>de</strong>s actuales secularizadas estos fr<strong>en</strong>os tradicionales <strong>de</strong>jaron<br />

<strong>de</strong> existir. Los individuos compit<strong>en</strong> por <strong>los</strong> cada vez más raquíticos frutos<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> intercambio social con todos <strong>los</strong> medios a su alcance. La razón<br />

se reduce a ing<strong>en</strong>iar nuevas estrategias para maximizar las v<strong>en</strong>tajas<br />

individuales fr<strong>en</strong>te a la compet<strong>en</strong>cia (Marcuse, 2001:151; Horkheimer,<br />

2010:165). <strong>El</strong> pragmatismo, la utilidad, la efici<strong>en</strong>cia y el po<strong>de</strong>r, es <strong>de</strong>cir,<br />

criterios que rig<strong>en</strong> la interacción funcional <strong>en</strong> el sistema económico y<br />

político (Habermas, 1995:470ss), influy<strong>en</strong> las relaciones <strong>de</strong> <strong>los</strong> actores<br />

sociales no sólo <strong>en</strong> contextos funcionales (ámbito formal <strong>de</strong> las organizaciones)<br />

sino también <strong>en</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong>más ámbitos <strong>de</strong> interacción <strong>en</strong> el trabajo.<br />

<strong>El</strong> imaginario cosificante propio <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema (Adorno, 2004:414)<br />

que convierte a <strong>los</strong> seres humanos <strong>en</strong> meros recursos al lado <strong>de</strong> otros<br />

implem<strong>en</strong>tos productivos y que promueve un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> acción estratégico<br />

y utilitario, estructura también la relación <strong>en</strong>tre colegas <strong>de</strong> trabajo<br />

al igual que <strong><strong>de</strong>l</strong> sujeto consigo mismo que, para asegurar o mejorar su<br />

posición <strong>en</strong> la organización, reprime sus s<strong>en</strong>timi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> inconformidad<br />

fr<strong>en</strong>te a injusticias sufridas u observadas, se calla fr<strong>en</strong>te a superiores o<br />

cierra <strong>los</strong> ojos cuando colegas son maltratados. Los b<strong>en</strong>eficios materiales<br />

o simbólicos conseguidos así implican, sin embargo, el sacrificio <strong>de</strong>

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