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COLABORACION EXTRAORDINARIA
Ignacio Buqueras y Bach
Presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles y de ARHOE. Autor de Tiempo al tiempo (Planeta)
Cambiar nuestros horarios
para lograr la excelencia
Todavía hoy, para un gran número
de españoles, la jornada laboral
empieza entre las ocho y las
nueve de la mañana, y termina avanzada
la tarde o incluso de noche. A ello
hay que añadir el tiempo de desplazamiento
que, en las grandes ciudades,
y sobre todo para quienes se trasladan
desde el centro hasta la periferia o viceversa,
puede superar las dos horas
entre la ida y la vuelta.
Llegamos a casa muy tarde y agotados;
cenamos fuera de hora; apenas
nos queda tiempo para estar con
nuestra pareja y nuestros hijos; prolongamos
la jornada con un rato ante la
televisión, cuya programación se rige
a menudo por horarios inadecuados; y
dormimos poco y mal, lo cual repercute
en nuestra salud y calidad de vida, y
en un mayor riesgo de sufrir accidentes
laborales y de tráfi co... Así, no es extraño
que muchos españoles encuentren
grandes difi cultades para conciliar el
trabajo remunerado con su vida privada,
lo cual da lugar a unas situaciones
personales ciertamente lamentables.
Padres y madres que no ven a sus hijos
en toda la semana, y que se desesperan
porque no saben cómo resolverlo;
menores desatendidos; mujeres que
retrasan sine die la maternidad por miedo
a perder su cargo o a descarrilarse
completamente del tren de su carrera
profesional; abuelas estresadas por
atender a sus nietos...
Por todo lo anterior, considero imprescindible
cambiar nuestros horarios.
¿Cómo? Acercándolos a los de otros
países europeos de nuestro mismo
nivel cultural y económico -Alemania,
Bélgica, Dinamarca, Francia, Reino Unido...-,
en los que los ciudadanos llegan
a sus casas a las cinco o las seis de
la tarde y les queda tiempo libre para
ellos mismos y para sus relaciones con
los demás. Propongo implantar en España
un nuevo modelo horario, un esquema
de jornadas laborales capaz de
conciliar, de una vez por todas, la vida
personal y familiar con la vida laboral.
Defi endo la fl exibilidad de horarios, la
jornada continua o comprimida, el teletrabajo
con tecnología pagada por la
empresa...
Con estos propósitos creamos, en
junio del 2003, la Comisión Nacional
para la Racionalización de los Horarios
Españoles y su Normalización con
los de los Países de la Unión Europea
que, desde entonces presido. Dicha racionalización
y normalización presenta
innegables ventajas: conciliar nuestra
vida personal, familiar y laboral; permitir
la igualdad real entre el hombre y la
mujer; mejorar nuestra felicidad y calidad
de vida; dormir el tiempo sufi ciente;
favorecer la salud; aumentar la productividad
de las empresas; disminuir
la siniestralidad; apoyar el rendimiento
escolar; facilitar la globalización... y, en
defi nitiva, algo tan importante y tan hermoso
como dar mayor valor al tiempo,
para lo que es imprescindible aprender
a gestionarlo. Un minuto que pasa es
irrecuperable, decía Gandhi, quien añadía:
sabiendo esto, ¿cómo podemos
malgastar tantas horas?
Llevamos, pues, cinco años estudiando
a fondo tan interesante e importante
asunto y tratando de aportar soluciones
que ofrezcan a los españoles de
hoy, a nuestros hijos y a las siguientes
generaciones un espacio de oportunidades.
El hábito de calentar la silla
En España sigue estando muy arraigada
la cultura de la presencia, de horarios
interminables bajo la fi scalizadora
mirada del jefe, donde lo que importa
es permanecer en el lugar de trabajo un
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