Programa de Manejo de Emergencias - Instituto Nacional de PediatrÃa
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INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRIA<br />
a) trabajos <strong>de</strong> mecanografía;<br />
b) numeración y contenido <strong>de</strong> historias clínicas;<br />
c) i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> pacientes.<br />
• Sección financiera<br />
1) Propondrá y aplicará mecanismos <strong>de</strong> control que permitan en lo posible una<br />
justificación <strong>de</strong> gastos durante la emergencia.<br />
2) Apoyará con personal a otros servicios administrativos, técnicos y auxiliares, si<br />
fuere necesario.<br />
• Almacenes<br />
1) Hará la coordinación <strong>de</strong>l caso para elevar en un 20% los niveles mínimos <strong>de</strong> los<br />
productos, y en igual proporción aumentará los suministros a los diferentes<br />
servicios.<br />
2) Hará continuas evaluaciones <strong>de</strong> la situación para <strong>de</strong>terminar restricciones y<br />
priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> consumo y suministro.<br />
• Servicios generales<br />
1) En coordinación con el jefe <strong>de</strong> almacenes, preverá el aumento racional y la<br />
adquisición <strong>de</strong> víveres.<br />
2) Deberá presentar como anexo el plan <strong>de</strong> transporte. Dicho plan incluirá<br />
disponibilidad <strong>de</strong> vehículos, zonas <strong>de</strong> estacionamiento, recorridos, rutas,<br />
combustibles y dirección <strong>de</strong>l tránsito, y señalará con los respectivos colores las<br />
áreas adon<strong>de</strong> serán dirigidos los pacientes ya i<strong>de</strong>ntificados.<br />
3) Agilizará los mecanismos para el suministro <strong>de</strong> ropa al área <strong>de</strong> urgencia, área <strong>de</strong><br />
tratamientos, salas <strong>de</strong> cirugía y <strong>de</strong>más servicios.<br />
4) Coordinará el apoyo <strong>de</strong> personal con otras <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias no comprometidas<br />
directamente.<br />
• Mantenimiento<br />
1) Deberá presentar como anexo el plan contra incendios, incluyendo la<br />
evacuación <strong>de</strong> pacientes con apoyo <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> enfermería.<br />
2) Establecerá turnos para la revisión permanente <strong>de</strong> instalaciones y equipos<br />
básicos para el funcionamiento <strong>de</strong>l hospital.<br />
3) Deberá presentar como anexo el plan <strong>de</strong> comunicaciones <strong>de</strong>l hospital,<br />
incluyendo el sistema telefónico, buscapersonas y ascensores.<br />
• Farmacia<br />
1) A<strong>de</strong>lantará las coordinaciones <strong>de</strong>l caso para aumentar en 20% los niveles<br />
mínimos <strong>de</strong> los productos, y en igual proporción, aumentará los suministros a los<br />
diferentes<br />
servicios.<br />
2) Asignará prioridad en el suministro <strong>de</strong> elementos a las áreas <strong>de</strong> urgencia, <strong>de</strong><br />
tratamiento, y salas <strong>de</strong> cirugía, especialmente <strong>de</strong> los siguientes elementos: yesos,<br />
vendas elásticas, analgésicos, soluciones electrolíticas, antibióticos, suturas,<br />
anestésicos, oxígeno, plasma, placas radiográficas, etc.<br />
• Sección <strong>de</strong> adquisiciones<br />
1) Hará apreciaciones permanentes, en coordinación directa con los jefes <strong>de</strong><br />
almacenes y farmacia, <strong>de</strong> la situación <strong>de</strong> drogas y elementos para agilizar las<br />
adquisiciones.<br />
2) Coordinará con los proveedores normales la prioridad <strong>de</strong> suministros que<br />
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