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Programa de Manejo de Emergencias - Instituto Nacional de Pediatría

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INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRIA<br />

Otro punto a consi<strong>de</strong>rar, es el caso <strong>de</strong>l edificio <strong>de</strong> Consulta Externa el cual a un<br />

año <strong>de</strong> su inauguración ya presenta riesgos altos, medios y bajos, si la ten<strong>de</strong>ncia<br />

que se ha observado durante este período continúa pue<strong>de</strong> pre<strong>de</strong>cirse que los<br />

riesgos <strong>de</strong>jaran <strong>de</strong> ser medios y bajos para pasar a ser mo<strong>de</strong>rados y altos.<br />

Por otro lado el Edificio para Neuro<strong>de</strong>sarrollo, muestra algunas <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s que<br />

pue<strong>de</strong>n convertirse en riesgos al habitarse, ya que los cristales que forman el<br />

pasillo principal por su tamaño puedan fracturarse más fácilmente, solo existe una<br />

salida <strong>de</strong> emergencia que funcionará como entrada al edificio y la ruta <strong>de</strong><br />

evacuación transitará por el corredor acristalado <strong>de</strong> este inmueble.<br />

Otro factor <strong>de</strong> riesgo presente en la Institución, se da cita cuando se remo<strong>de</strong>la un<br />

área o piso, <strong>de</strong>bido a la reorganización que sufren los servicios al ser reubicados<br />

en áreas que no cumplen con las condiciones <strong>de</strong> seguridad necesarias. El acumulo<br />

<strong>de</strong> equipos, materiales e insumos, así como la organización propia <strong>de</strong>l personal<br />

hacen vulnerables estas acciones <strong>de</strong> mejora <strong>de</strong> los servicios.<br />

4. Organización <strong>de</strong>l programa<br />

Estrategias<br />

Con las estrategias planteadas en el <strong>Programa</strong>, se <strong>de</strong>finen las bases que<br />

establecen las acciones para lograr el cumplimiento <strong>de</strong> sus objetivos, precisando el<br />

patrón o mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones para conformar la atención integral <strong>de</strong> las<br />

emergencias en salud.<br />

ESTRATEGIA<br />

Fortalecer la coordinación y la preparación para la atención oportuna <strong>de</strong><br />

emergencias en salud, con base en los trabajos <strong>de</strong> los Comité Hospitalario.<br />

En el marco <strong>de</strong>l Comité Hospitalario, se establecerá la coordinación para la<br />

elaboración <strong>de</strong>l <strong>Programa</strong> “Hospital Seguro”, y podrán <strong>de</strong>sarrollarse los esquemas<br />

<strong>de</strong> interacción entre todas las áreas participantes, a fin <strong>de</strong> estar preparados para la<br />

atención <strong>de</strong> las emergencias en salud; en este sentido, se establecen las<br />

siguientes líneas <strong>de</strong> acción:<br />

CONTINUAR REVISANDO EL<br />

DESASTRES<br />

PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO<br />

<br />

Promover la <strong>de</strong>cisión Política <strong>de</strong> incorporación obligatoria al “<strong>Programa</strong> <strong>de</strong><br />

Hospital Seguro”<br />

www.pediatria.gob.mx 28

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