Memoria FIDE 2010 - Honduras Info

FIDE 2010
“Rearrancar” nuestro país después del impacto económico ocasionado, tanto por el
problema político de Honduras sufrido en el 2009, como por la contracción económica de
los mercados internacionales, marcó en buena medida la agenda de trabajo de FIDE.
CONSEJO DIRECTIVO 2009-2010
José Arturo Alvarado
Juan Ferrera
Jorge Díaz
Richard J. Zablah
Carlos Ávila Molina
Kenneth Hoadley
José G. Flores Rodas
Bernardo Hirsch
Roque Rivera
Leonel Bendeck
Fernando Ceballos
Miembros Ex Oficio
Vilma Sierra de Fonseca
Douglas Baggia
Presidente
Vicepresidente
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Tesorero
Secretaria
Fiscal
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Promoción de Inversiones
Para continuar con la estrategia de
promoción de inversiones, se le dio
especial énfasis al sector servicios
haciendo un seguimiento personalizado
a una cartera de más de 75
empresas. Sumando al esfuerzo
promocional se produjo y envió de
manera trimestral un boletín informativo
(newsletter) con noticias sobre
el clima de negocios y nuevas
inversiones en el país, a más de los 500
contactos internacionales que se
mantienen en la base de datos.
Conjuntamente con las agencias de
promoción de inversiones de la región
centroamericana, se ha trabajado en la
conformación de una red de agencias
de inversiones con el fin de potenciar la
capacidad de exposición de Honduras como zona de negocios y a la vez promover en forma
conjunta la región centroamericana a través de alianzas estratégicas. Con el ánimo de consolidar
esta red regional se firmó un Convenio de Cooperación Interinstitucional en el cual WAIPA, la
organización mundial de Agencias Promotoras, actúa como facilitador.
Bajo el marco de este convenio se participó en el Foro “Efectos de la Promoción de la Inversión en
la Erradicación de la Pobreza: La Experiencia en Centroamérica”, durante la Asamblea Anual de las
Naciones Unidas, realizado en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos, cuyo propósito fue el
posicionamiento de la inversión como una vía importante para el combate a la pobreza , a través
de la generación de empleo digno con nuevas inversiones; en este marco se planteo la necesidad
de levantar fondos de apoyo para la promoción de la inversión en la región. A raíz de esta alianza,
la SIECA canalizó recursos para el desarrollo de material promocional de la región centroamericana
el cual actualmente se encuentra en etapa de producción.
Asimismo, se participó en la Euro Expo 2010, realizada en
Ciudad Guatemala, Guatemala y patrocinado por la Cámara de
Comercio e Industria Guatemalteco- Alemana, AGEXPORT y del
Programa para el Fortalecimiento de la Posición de Guatemala
en los Mercados Internacionales (FOGUAMI), en la cual se hizo
una presentación país para exponer a los participantes
europeos y de la región, los sectores productivos potenciales
que Honduras posee con sus ventajas competitivas y los
beneficios de establecer operaciones en el país.
Adicionalmente se participó en la Cumbre Empresarial China-
Latinoamérica y Caribe desarrollada en Chengdu, China en
donde se realizaron varias presentaciones de país, a través de
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las cuales se identificó a 28 empresas que potencialmente tienen interés en invertir, mismas que
se mantienen en la cartera de información periódica.
Como parte de las campañas internas para atraer empresas del sector servicios de exportación, la
división de inversiones participó en calidad de aliado estratégico en el desarrollo del Foro
“Honduras Completando la Región”, donde participaron diversas empresas internacionales de
outsourcing. Durante el evento se realizó presentación de país a varias empresas internacionales
de dicho sector, con el fin de incentivarlas a invertir en Honduras.
Si bien el año 2010 fue particularmente difícil para la atracción de nuevas inversiones, -dadas las
condiciones del mercado internacional, así como las secuelas del conflicto político interno del año
anterior- se logró la instalación de tres nuevas empresas con orientación de exportación
“Collective Solutions”, call center establecido en San Pedro Sula, “Tegu Toyworks” productores de
juguetes ubicada en Tegucigalpa y “Caspian” productos de tabla-yeso ubicado en un parque
industrial de la zona norte.
A continuación un resumen de los resultados de 2010:
Inversiones 2010: 3
• Collective Solutions-call center, 200 empleos
• Tegu ToyWorks-juguetes de madera, 100 empleos
• Caspian, tabla yeso, 100 empleos
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Promoción de Exportaciones
En el 2010 se crea la División de Promoción de Exportaciones de FIDE.
Durante los primeros meses del año se realizó una labor de levantamiento de necesidades
empresariales y de diseño de la propuesta de servicios para exportadores potenciales, preexportadores
y exportadores.
Bajo el Sistema Integral de
Apoyo a los Exportadores,
Honduras Sí Exporta se
ofrecen a los exportadores
potenciales y exportadores
una oferta de servicios en
tres ejes: Inteligencia Comercial,
Asistencia Técnica en el
Proceso Exportador y Promoción
Comercial.
En este período se desarrollo un proyecto de rediseño y relanzamiento del sitio web
www.hondurassiexporta.hn, con el objetivo de ofrecer información comercial actual y de interés a
exportadores y exportadores potenciales afiliados a Honduras SI Exporta. Adicionalmente, el sitio
contiene un portal para el importador y comprador internacional en idioma Inglés que busca
vincular la oferta exportable nacional con demandas internacionales de producto.
El sitio web hondurassiexporta.hn ha recibido desde su relanzamiento un promedio de 3,588
visitas mensuales de más de 48 países. El sitio web es además un generador de consultas de
compradores potenciales y de empresas nacionales con nuevos proyectos de exportación. Durante
el primer semestre del año se realizó la actualización de 17 documentos de inteligencia comercial.
Adicionalmente, a lo largo del año se produjeron 32 nuevos documentos de inteligencia comercial,
estadísticas y promoción de exportaciones.
En el mes de Junio se realizó la presentación oficial de la División de Promoción de Exportaciones
en el marco del Foro de Exportadores 2010 bajo el tema “Nichos de Mercado: Pequeños Espacios,
Grandes Oportunidades”. Se
llevaron a cabo eventos en las
ciudades de Tegucigalpa y San
Pedro Sula, en los que además de
contar con conferencias magistrales
se realizaron talleres con
expertos en comercio internacional.
En los eventos se
atendieron a cerca de 600 empresarios.
El Foro sirvió también como
marco para la presentación de la
10ma Edición del Directorio de
Exportadores de Honduras. El
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Directorio de Exportadores de Honduras constituye la
mejor carta de presentación con la que cuenta Honduras
para dar a conocer su oferta exportable de productos y
servicios a nivel mundial.
La oportunidad que brinda el Directorio de Exportadores
de posicionar a las empresas con anuncios publicitarios es
invaluable. Es así que cada año aumentan los sectores
promocionados a través del Directorio. Destacan los
sectores de Industria Manufacturera, Industria de la
Madera y Metal, Agricultura, Turismo, Parques
Industriales, Agro-industria, Industria del Cuero, Transporte,
Industria del Plástico, Industria Farmacéutica,
Servicios Financieros, Servicios Portuarios, Telecomunicaciones,
Artesanía, Servicios de Hoteles y Servicios
Varios, entre otros.
El DIREXPORT es una exitosa herramienta de información y se ha convertido en un producto
informativo y promocional tangible que está al servicio de empresarios extranjeros, inversionistas,
compañías que brindan financiamiento, empresas consultoras, organismos internacionales,
centros de información, organismos gubernamentales, red de consulados y embajadas, cámaras
de comercio y asociaciones empresariales, así como otra serie de instituciones en el ámbito
nacional e internacional.
Las empresas continúan beneficiándose de este poderoso medio de promoción para dar a conocer
sus productos y (o) servicios a distribución del Directorio de Exportadores de Honduras, cuya
distribución se realiza a nivel mundial a través de la Red de Consulados, Organismos
Internacionales, Embajadas, Cámaras de Comercio, y otros colaboradores de FIDE tanto a nivel
nacional como internacional. FIDE cuenta también con un Directorio de Exportadores virtual
disponible en la página web www.hondurassiexporta.hn.
Durante el año FIDE gestionó y coordinó una serie de actividades de Promoción de Exportaciones.
En el mes de Febrero se participó junto con 6 empresas de los sectores de café, aloe vera y
camarón en la feria de productos orgánicos más importante en el mundo -BIOFACH- en la ciudad
de Nuremberg, Alemania.
En Junio FIDE participó
por segundo año consecutivo
en la Rueda de
Negocios del sector alimenticio
LAC Flavors,
organizada por el BID en
la ciudad de Cartagena
de Indias, Colombia con
una representación de
10 empresas del sector
alimentos.
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En el mes de Septiembre se gestionó la participación de empresas hondureñas del sector de
Tecnologías de Información en la Rueda de Negocios y Feria Internacional Expo APEN 2010, en el
marco del Programa AL Invest IV. En el marco de esta Expo las empresas realizaron importantes
contactos con clientes potenciales.
En Octubre se gestionó la participación de Honduras en la Feria y Rueda de Negocios CONXEMAR,
-en Vigo, España- en el marco del Programa AL Invest IV. En este evento promocional una
empresa hondureña líder en exportación de mariscos procesados, logro abrir el mercado italiano
con exportaciones hacia este destino. En el mismo mes, FIDE coordinó la participación de varias
empresas hondureñas con productos orgánicos en BIOFACH América en la ciudad de Boston,
Estados Unidos. Con esta acción se complementó el esfuerzo de promoción de oferta exportable
orgánica a los mercados meta más importantes que son la Unión Europea y Estados Unidos.
Cabe destacar que durante todo el año se trabajó pro activamente en la promoción de la oferta
exportable de nuestras empresas afiliadas, realizándose alrededor de 840 gestiones directas ante
compradores internacionales. Durante el año se atendieron cerca de 3,600 consultas relacionadas
a temas de Promoción de Exportaciones e Inteligencia Comercial.
Durante este año se continuaron desarrollando los vínculos de FIDE con programas de
Cooperación relacionados al tema de Comercio Exterior. En este sentido se continuó trabajando
con el BID, CBI (Holanda), Ecomercados (Suiza), GTZ (Alemania) y con el Programa Al Invest IV
(Unión Europea) en diferentes iniciativas para promover las exportaciones de Honduras.
A lo anterior se adiciona la activa participación de la Fundación en la Red Iberoamericana de
Agencias de Promoción de Comercio (Redibero), así como participación en la creación de la
Alianza Centroamericana de Agencias de Promoción de Exportaciones (ACAPEX), cuyo evento de
firma y lanzamiento se llevó a cabo en las oficinas de FIDE en Octubre pasado.
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EcoEmpresas en Honduras
En el año de 2010 FIDE alcanzo una ejecución del 109% y la obtención del 100% de las metas e
indicadores pactados para este año, en el marco del Convenio firmado con la Cooperación Danesa
(DANIDA) bajo el componente de Ecoempresas.
Cabe destacar que si bien este año marcaba la finalización del Convenio Marco original firmado
entre FIDE y la Cooperación Danesa (DANIDA) para la ejecución del Programa PREMACA, con
cuyos fondos se apoya el desarrollo de actividades, DANIDA aprobó una fase de extensión para la
consolidación y aseguramiento de la sostenibilidad en los avances del programa, dado el buen
desempeño del mismo.
Apoyo a Cadenas Productivas:
Se continúo con mucho éxito la implementación del Programa de Proveedores entre los sectores
turismo-agrícola y se mantuvieron y ampliaron los contratos entre diversos productores agrícolas
con hoteles y restaurantes como parte de la estrategia de aseguramiento de encadenamientos y
de mercados para las MIPYMES agrícolas. Los rubros beneficiados a través del programa de
proveedores incluyen el sector hortofrutícolas, aromáticos, acuícolas, pesqueros, artesanías y
procesados, con los cuales se han generado un total de 50 encadenamientos adicionales a
diciembre 2010.
Asimismo se continuo apoyando la cadena apícola en la zona sur (Proveedores insumos, miel y
derivados) específicamente en los departamentos de Choluteca y Valle, a fin de mejorar la
productividad de los apiarios, incrementar el rendimiento y diversificar la producción a derivados
más rentables, por ejemplo la recolección y comercialización de propóleos, jalea real, polen entre
otros.
Conglomerados Productivos:
En esta área se seleccionó al conglomerado de Café en la Zona de Denominación de Origen
Marcala (implementado en coordinación con FUNDER). En este ámbito se concluyó exitosamente
la asistencia técnica dirigida hacia el mejoramiento de las condiciones ambientales en la zona de
Marcala, con la contratación de CEHDES para la evaluación y mejoramiento del proceso de
beneficiado húmedo en 26 sitios de la zona, dado que uno de los mayores impacto de la
producción y el cultivo de café está relacionado con la contaminación de aguas por el proceso de
beneficiado del producto.
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A continuación se destacan logros relevantes enmarcados en el convenio firmado con DANIDA:
Es importante resaltar que en el cuadro no.1 todavía no se incorporan valores en los indicadores
de empleo, ventas e ingresos que se generaran por la cosecha de café en Márcala y las ventas
adicionales del programa de proveedores generadas en el mes de Diciembre.
Cuadro No.1: Estado de los Indicadores del Componente
Grupo de
indicador
Indicador (breve)
Meta Final 2010
Avance Acum.
Al 2010
% Avance a
Dic 2010
Pobreza 1. Empleo 800 780 98%
2. Ingreso $1,000,000 $ 965,550 97 %
Empresa 3. Ventas $2,000,000 $ 2,355,000 118%
Medio ambiente 4. Plan ambiental Mas del 60% 58% 97%
5. Certificación Mas del 40% 46% 115%
3.2 Resultados e Indicadores
Resultado 1. EcoEmpresas y Conglomerados.
i. Cadenas:
Resumen de actividades apoyo a Cadenas Productivas
Se han realizado actividades específicas en apoyo a la cadena de hortalizas, sector agroindustrial, orgánicos,
cadena de miel y derivados, dentro de las cuales se incluyen:
1. Desarrollo de un Programa de Asesoría en Buenas Prácticas
Agrícolas para productores socios de COHORSIL (Cooperativa de
Horticultores de Siguateque). Para la sostenibilidad de la iniciativa
se ha diseñado un programa de capacitación para técnicos de
campo de COHORSIL a fin de que acompañen a los productores en
la adopción de mejores prácticas.
Evento graduación de productores certificados en Buenas Prácticas
Agrícolas →
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2. Desarrollo de una Guía de Buenas Prácticas Agrícolas para
Pequeños y Medianos Productores de Hortalizas, la cual servirá de
referencia en temas de Inocuidad las diferentes pymes hortícolas
del país.
3. Desarrollo de un Programa de Asesoría técnica y capacitación en gestión empresarial destinada a empresas
del sector hortícola, apícola y procesados (como parte del apoyo a pymes del programa de proveedores y
cadena apícola zona sur) – Productos: Desarrollo y adecuación planes de negocios, ordenamiento contable,
controles administrativos etc.)
4. Apoyo en búsqueda de mercado a grupos asociativos de mujeres,
productoras y procesadoras de sábila, vegetales orgánicos y hierbas
aromáticas (encadenamientos con supermercados, hoteles y
restaurantes)
Degustación sábila procesada en supermercados →
5. Desarrollo de un programa de asistencia técnica para 150 apicultores de la zona sur (manejo de apíarios,
modernización de colmenas, sanidad apícola, registros y costos, diversificación apícola). Con la
implementación de dicho programa se incrementó en un 80% el rendimiento de los apicultores, por lo
que se logró la cosecha adicional de un total de 27,000 botellas de miel (costo oscila entre US$ 3-5 por
botella)
6. Diseño y desarrollo de un Centro de crianza de Reinas (calidad
genética) en la zona sur (el cambio de reinas beneficia los
rendimientos de la colmena, sanidad y es una oportunidad de
negocios que no existe en la zona, costo de cada reina US$ 1-7)
Venta de abejas reina en la zona sur de Honduras →
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8 Desarrollo de una Guía de Especies Melíferas (mayor potencial de
polen para abejas) adaptables a la Zona Sur de Honduras así como
un Manual técnico con las recomendaciones necesarias para el
cuidado de cada especie contemplada en la Guía.
9 Instalación de un vivero de especies melíferas en la zona sur del
país (en Alianza con el Instituto de Conservación Forestal), a fin de
implementar un programa de reforestación con especial con mayor
cantidad de polen y néctar para las abejas.
Se produjeron un total de 26,000 plantas las cuales fueron
comercializadas entre los apicultores y empresas de la zona
(azucareras, meloneras, apicultores etc.)
Folleto promocional del vivero de especies melíferas →
Conglomerados: Se ha continuado con el avance en el proceso de implementación de
conglomerados productivos, con bastante éxito en relación al de Café Marcala y el de productos
de miel. En ambos casos se han definido estrategias de comercialización, de implementación y
de resultados esperados en impacto ambiental. Esta última variable había sido la más
complicada de introducir en la implementación. En ambos casos las empresas e instituciones
contraparte han mostrado mucho interés en realizar las inversiones necesarias para alcanzar los
resultados deseados.
Resumen de actividades apoyo Conglomerado Productivo
Conglomerado de Café Marcala - Exportación en base a Denominación de Origen, alta calidad de Café y
Sostenibilidad Ambiental
1. Diseño y Desarrollo de un de Sistema de Información
Georeferenciada de en Fincas, Beneficios y Exportadores de
Café, socios de la ADOPCAM
Beneficios: Conocimiento de la oferta comercial (tipo y
cantidad), Facilita los pronósticos de cosecha y ventas,
Respaldo para el consumidor final por facilitarse el sistema
de trazabilidad del café, 1200 puntos georeferenciados.
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2. Diseño del Concepto Comercial y Material promocional de
la Denominación de Origen Café de Marcala en idioma
inglés, español, alemán y japonés.
3. Se ha desarrollado la campaña Local y plan de medios para
mejorar la percepción del Café de Marcala a nivel local, con
esto se pretende promover el consumo del café por parte
del sector turismo a nivel nacional.
4. Asesoría en la incorporación del enfoque de Producción Más Limpia en el beneficiado húmedo de
café.
Resultados: 12 Beneficios aplican un programa de P+L enfocado en la Gestión del agua, implementan
al menos el 50% de las medidas priorizadas y aplicables a su operación en un periodo de seis meses.
Ejemplos de algunas acciones priorizadas:
Ahorro por eliminación del sistema de sifón en el beneficio. (50% reducción agua)
Ahorro de agua por cambio a sistema de desmucilador automático eliminando el lavado
tradicional (25% reducción agua).
5. Desarrollo de una Guía de Producción Más Limpia para el
Beneficiado de Café en Honduras, la misma fue validada en
la zona de Marcala, Occidente y Oriente del país.
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6. Desarrollo del Diagnóstico en la Preparación de Café para el
consumidor final destinado a 10 pequeñas empresas
tostados de Marcala, Análisis de la cadena de suministro,
protocolos de tueste y maquinaria utilizada, Análisis
laboratorio de la calidad en tueste, molido y empaque Café
(10 empresas de Marcala), Capacitación en buenas prácticas
del proceso de tueste y molido de café.
7. Elaboración del Plan Estratégico y de Sostenibilidad financiera para la ADOPCAM, desarrollo de planes
operativos y de gestión, planes de negocios, estrategia para incremento membresía de la asociación.
8. Desarrollo de un Programa de Asesoría técnica y capacitación en gestión empresarial destinada a
empresas socias de la ADOPCAM: Desarrollo y adecuación planes de negocios, ordenamiento
contable, controles administrativos etc.)
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Programa Nacional de Competitividad (Honduras Compite)
Introducción
El Programa Nacional de Competitividad
(Honduras Compite) llevó adelante trascendentales
reformas en el clima de
negocios del país, a la vez que benefició en
forma directa a más de 3,000 empresas, el
97% de ellas pequeñas y medianas, por
medio de distintos mecanismo de
capacitación y asistencia técnica.
2004 – 2010
Estas reformas han sido reconocidas por
los reportes internacionales, el Informe de
Competitividad Global del Foro Económico
Mundial (WEF por sus siglas en inglés) y el
Doing Business del Banco Mundial. En lo
referente al Índice de Competitividad
Global, a pesar de la crisis política del 2009, el país reporta un avance de 17% en este indicador del
2004 al 2010, de acuerdo a un estudio desarrollado por INCAE, el socio del WEF en la región.
El Programa intervino en al menos seis de
las diez ventajas competitivas de Honduras
identificadas por el Wef en los últimos
cinco años, a la par de un desempeño
macroeconómico aceptable al inicio del
período. De acuerdo a este estudio
Honduras es el segundo país de la región
con mayor crecimiento competitivo,
después de Guatemala con 18%, y superior
a Costa Rica con 11%, El Salvador y
Nicaragua, ambos con 6% de crecmiento.
En el Doing Business Honduras fue
reconocido como uno de los principales
reformadores en el 2007, y de acuerdo al
último informe del 2009-2010 se posiciona
en las primeras posiciones de Latinoamérica
en diversos indicadores del tiempo
de respuesta de las instituciones que
realizan trámites, aunque evidentemente
queda trabajo por hacer sobre todo en lo
relacionado a los costos de los procesos.
Honduras Compite, dirigido por la Comisión Nacional de Competitividad (CNC), funcionó desde el
2004 con créditos del Banco Mundial (Proyecto Facilitación del Comercio e Incremento de la
Productividad) y del Banco Interamericano de Desarrollo (Programa para el Fomento de la
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Competitividad Empresarial y Fortalecimiento de la Gestión de Comercio Exterior), otorgados al
Gobierno de Honduras y con la fundación FIDE, Inversión y Exportaciones, como Secretaría
Técnica de la CNC y organismo ejecutor de los créditos.
El crédito del BID finalizó en el 2008 y en lo que respecta al proyecto de Banco Mundial, FIDE
finalizó su gestión como organismo ejecutor en diciembre del 2010, debido a una extensión
concedida en vista de la gran cantidad de actividades que se vieron interrumpidas con la crisis
política iniciada el 28 de junio del 2009.
Conforme a la Ley de Plan País aprobada recientemente, el fomento a la competitividad recaerá
ahora en un nuevo Comité de Competitividad e Innovación, en el cual la Secretaría Técnica será la
Secretaría de Planificación y Cooperación Internacional.
Con el proyecto de Banco Mundial se conformó la Unidad de Mejoramiento del Clima de Negocios
y con el crédito BID la Unidad de Mejoramiento de la Operación de las Empresas, las cuáles a su
vez se dividieron en componentes. Puntualizamos en las siguientes páginas los logros más
importantes en la gestión de cada una de las unidades del Programa.
Comisión Nacional
de Competitividad
Secretaría Técnica
FIDE
Unidad
Clima de Negocios
Unidad
Operación de Empresas
Mejoramiento de las Condiciones de Mercado
• Infraestructura y Logística
• Perfeccionamiento del Mercado
• Simplificación Administrativa
Innovación y Tecnología
• Centros de Innovación y Tecnología
• Sistema Nacional de Calidad
• Inversión Extranjera Directa
Mejoramiento de las Habilidades de la Fuerza
Laboral
Competitividad Local
Comunicaciones
Fortalecimiento del Comercio Exterior
• Gestión de Comercio Exterior
• Promoción de Exportaciones
• Consulta y Diálogo
Fomento a la Competitividad Empresarial
• Estrategias Sectoriales
• Encadenamiento de las PYMEs
• Fondo de Competitividad
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Principales Logros en Clima de Negocios (2004-2010):
Aunque el objetivo principal de la Unidad fue mejorar el entorno general de inversión,
también se ha beneficiado directamente a empresas, en proyectos que pueden
considerarse pilotos. A junio de este año se acumularon en sus cinco años de existencia a
1,480 empresas beneficiadas directamente, el 97% PYMES, y el restante se trata de
empresas de mayor tamaño que como requisito están encadenadas con PYMES a las
cuales benefician. A la gran mayoría de estas firmas se les dio seguimiento durante todo
el Proyecto.
Asimismo 80 empresas beneficiarias del proyecto lograron finalizar el proceso de
certificación en distintas normativas internacionales como ISO 9001. Gracias al apoyo del
proyecto y la sensibilización que se ha logrado sobre este tema Honduras ha
experimentado el crecimiento más importante de su historia en certificación. En el 2004,
existían tan sólo 25 empresas certificadas, actualmente, en total, las empresas certificadas
en diversas normativas alcanzan casi 400.
En lo referente a competitividad local, se brindó asistencia técnica y se capacitaron a más
de 1,400 personas en distintos puntos de intervención (Comayagua, Choluteca-Valle,
Biósfera del Río Plátano, Copán Ruinas y Ojojona), se construyeron obras estratégicas
como el Centro de Convenciones en Copán Ruinas, centros de procesamiento de marañón
en la zona sur, y se desarrollaron estudios de factibilidad de importantes obras, como
sistemas de alcantarillado y agua potable en Ojojona y Copán Ruinas, que sirvieron de
punto de partida para la gestión del financiamiento a fin de concretar su construcción.
En lo que se refiere a Simplificación Administrativa se estima que se han beneficiado un
acumulado de más de 32,000 empresas que han formalizado sus negocios.
Gracias a las acciones del Proyecto, el Doing Business reporta una disminución de 20 a 14
días en el tiempo requerido para abrir un negocio, lo cual colocó a Honduras en los
mejores puestos de Latinoamérica en este reglón. De igual forma se reporta una reducción
en los días para obtener un permiso de construcción de 152 días a 104 días, el cual es el
primer lugar en Centroamérica y segundo mejor tiempo de Latinoamérica. En el 2007
Honduras fue designado como una de los mayores reformadores de América Latina en
esta materia.
Principales Logros en el área de Operación de Empresas (2004-2008):
Se beneficiaron a través de distintos instrumentos de asistencia técnica y capacitación,
orientados a la promoción de exportaciones, a 1559 empresas, en su gran mayoría pequeñas y
medianas.
Se desarrollo el diseño y estructuración del Instituto Hondureño de Comercio Exterior,
que si bien no se implemento, es un modelo que está listo para ser implementado.
16

A partir del 2004 el Programa promocionó las exportaciones de productos nostálgicos por
medio de diversos instrumentos, entre ellos el desarrollo de un estudio de oferta
disponible en Honduras y demanda de estos productos en los Estados Unidos.
En materia de promoción de exportaciones se preparó y apoyó a una cantidad importante
de empresas hondureñas a participar en ferias y misiones comerciales, sobre todo PYMES
que no habían tenido la oportunidad de exponer y buscar nuevas oportunidades de
mercado en eventos de comercio internacional. Destaca la Misión Comercial organizada a
México en el 2006, la cual coincide con un crecimiento significativo en los siguientes años
en el aprovechamiento de ese TLC.
Bajo este esquema se estructuró una plataforma de inteligencia comercial en apoyo a los
exportadores, con énfasis en el desarrollo de instrumentos para iniciar el proceso
exportador, o bien diversificarse en productos y mercados.
El Área Operación de Empresas brindó asistencia técnica y capacitación para la creación de
diversos conglomerados productivos, entre ellos el de Fríjol Rojo (2 asociaciones de
productores con 400 socios), Rambután (1 asociación 250 socios) y Cafés Especiales (11
cooperativas con 10,000 asociados). Este último ha sido particularmente exitoso, una
muestra de ello es que los productores de Café de Marcala están desarrollando su
producto con denominación de origen.
En el ámbito de mercado interno se creó el Programa de Proveedores con el cual se
articuló a Hoteles de cinco y cuatro estrellas instalados en el país, con proveedores de
productos alimenticios. Bajo este esquema se produjeron en una primera etapa alrededor
de 120 contratos entre proveedores del sector agrícola con hoteles y restaurantes
orientados a la atención del segmento de visitantes internacionales.
En el marco del Programa de Competitividad también se crearon plataformas
agroexportadoras a Miami y Canadá, con las cuales se preparo para exportar a las
empresas hondureñas y se abrieron nuevos espacios de mercado.
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Promoción y Publicidad
En el 2010 la tarea de incentivar la inversión, así como de impulsar las exportaciones en Honduras
continuó siendo el quehacer fundamental de FIDE. La cartera de materiales promocionales de la
institución sigue siendo la elección por excelencia de todos aquellos que se dedican a promover
los negocios en Honduras ya sea desde el ámbito privado como desde el público, en especial el
Servicio Exterior de la República que utiliza los materiales de la Fundación tanto por su
presentación como contenido para acompañar su labor como embajadores y promotores del país.
Parte esencial de estos implementos de promoción es el www.hondurasinfo.hn El portal
hondurasinfo alberga tres sitios diferentes y este año se actualizó la imagen y contenido del
www.hondurassiexporta.hn con el propósito de incorporar los nuevos servicios que ofrece la
División de Promoción de Exportaciones. Adicionalmente el portal incluye las páginas
www.inviertaenhonduras.hn o www.investinhonduras.hn y el www.hondurascompite.com.
Directorio de Exportadores 2010
Ese año se produjo la 10ma.
edición del Directorio. Un hito en
este género de publicaciones en
el país.
Para dar mayor realce a este
aniversario se organizó el Foro de
Exportadores 2010 el cual contó
con el gentil patrocinio de HSBC y
Claro. En este evento participaron
tanto panelistas nacionales como
internacionales. El Foro tuvo una
magnifica cobertura por parte de
los medios tanto en Tegucigalpa
como en San Pedro Sula.
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Apoyo a Ferias Internacionales
Este año se continuaron apoyando
las actividades promocionales
que apuntalan la participación
de FIDE y sus clientes en
las ferias internacionales. Se
diseñaron materiales promocionales
para las ferias BioFach en
Alemania y ExpoAspen en Nicaragua
así como para otros
eventos en los cuales FIDE tuvo
participación este año.
Café Marcala Como parte del Programa PREMACA de FIDE se comenzó a diseñar una campaña
para introducir la marca Café Marcala y a la vez inspirar un sentimiento de orgullo por el producto
a nivel local.
Festival Humo Jaguar 2011
Durante este año se firmó una
interesante alianza con la Asociación
de Productores de Tabaco y Fabricantes
de Puros (APROTABACOH) para
organizar el festival internacional del
puro que tendría lugar el Febrero del
2011. Durante este año se diseñaron
los primeros elementos promocionales
del festival como ser logo,
anuncio en varios idiomas, folleto de
venta, save-the-date digital y página
Web entre otros.
Memoria 2010
La edición se presenta exclusivamente de manera virtual y puede ser vista en el
www.hondurasinfo.hn bajo la sección de publicaciones.
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Operaciones Generales
En el 2010 FIDE continuó realizando sus actividades de promoción de inversiones y exportaciones;
asimismo, se orientaron esfuerzos a la ejecución de proyectos o programas con apoyo de
instituciones financieras internacionales. La Fundación logró importantes resultados a través de las
diferentes actividades realizadas por las áreas técnicas de su organización, para lo cual se ha
contado con el soporte permanente y efectivo de las áreas financieras, administrativas y de
informática bajo la responsabilidad de la División de Operaciones y de las Unidades Ejecutoras de
los proyectos.
Las áreas de operaciones generales han cumplido con el manejo administrativo de las distintas
actividades y transacciones, enmarcando su ejecución dentro de la normativa establecida en los
manuales de procedimientos internos de la Fundación y en cada uno de los convenios suscritos
con las instituciones que financian los programas que FIDE ejecuta. Asimismo, se ha generado en
forma oportuna la información financiera, contable y presupuestaria, tanto para uso interno como
para atender los requerimientos establecidos en los convenios de las instituciones patrocinadoras
de los programas.
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