14.11.2014 Views

2.8 MB - Centro de Estudios Públicos

2.8 MB - Centro de Estudios Públicos

2.8 MB - Centro de Estudios Públicos

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

132 estudios públicos<br />

<strong>de</strong> una compañía que integra la asamblea <strong>de</strong> socios <strong>de</strong> una corporación<br />

universitaria y hubieran cobrado un sobreprecio <strong>de</strong> control— nadie<br />

podría haberles dicho nada. La operación, bajo el <strong>de</strong>recho vigente,<br />

habría sido perfectamente lícita.<br />

¿Es correcto —ya no bajo las reglas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho vigente, sino<br />

ahora <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> un buen diseño universitario— que<br />

pueda transferirse el control <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s a título oneroso?<br />

Mi opinión es que no, creo que eso no es correcto.<br />

Las universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ben ser entida<strong>de</strong>s autónomas, provistas <strong>de</strong><br />

una voluntad propia, y no organizaciones <strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong> un po<strong>de</strong>r<br />

extraño o ajeno a sí misma. Menos organizaciones cuya estructura <strong>de</strong><br />

po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>penda <strong>de</strong> las leyes bajo las cuales circulan las mercancías.<br />

¿Cómo va a ser sensato que una universidad no sepa cuál es la voluntad<br />

que la gobierna porque esa voluntad pue<strong>de</strong> cambiar, <strong>de</strong> un día para otro,<br />

al compás <strong>de</strong> la oferta y la <strong>de</strong>manda?<br />

Para evitar lo anterior, es necesario establecer que los miembros<br />

<strong>de</strong> la corporación universitaria <strong>de</strong>ban ser, en cualquier caso, personas<br />

naturales. De esa manera se evita que los miembros <strong>de</strong> la corporación<br />

sean socieda<strong>de</strong>s comerciales y que (como ocurre hoy) la venta <strong>de</strong> las<br />

acciones o <strong>de</strong> la cuota <strong>de</strong> participación en estas últimas equivalga a la<br />

venta <strong>de</strong>l control <strong>de</strong> la universidad. Igualmente <strong>de</strong>ben preverse reglas<br />

que eviten la cesión a cualquier título <strong>de</strong>l control o gobierno <strong>de</strong> la universidad<br />

13 .<br />

iii) La consi<strong>de</strong>ración anterior —relativa a dón<strong>de</strong> radica el po<strong>de</strong>r<br />

que gobierna a la universidad, si en el intercambio o en la <strong>de</strong>liberación—<br />

obliga a consi<strong>de</strong>rar, siquiera brevemente, el tema <strong>de</strong>l gobierno<br />

<strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s. Creo, como insistiré <strong>de</strong> inmediato, que el gobierno<br />

<strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s se relaciona directamente con el tema <strong>de</strong>l lucro<br />

que venimos consi<strong>de</strong>rando (una revisión <strong>de</strong> las relaciones entre formas<br />

<strong>de</strong> gobierno y respeto <strong>de</strong> las reglas, en David Farber, “Restoring Trust<br />

after Fraud: Does Corporate Governance Matter?”, pp. 539-561). En el<br />

www.cepchile.cl<br />

13<br />

Las reglas <strong>de</strong>bieran ser similares a las que siguen:<br />

— Se prohíbe cualquier acto o contrato por el que el directorio ceda o<br />

transfiera, total o parcialmente, y a cualquier título, sus funciones esenciales o<br />

se comprometa a ejercerlas bajo una <strong>de</strong>terminada modalidad.<br />

— Hay objeto ilícito en todo acto o contrato por el que se transfiera, a<br />

título gratuito u oneroso, una posición <strong>de</strong> control en una corporación o fundación<br />

universitaria, aunque ello se haga modificando los estatutos.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!