2010 Vol. 4 Num. 1 - GCG: Revista de Globalización, Competitividad ...

CARTA DEL EDITOR IN CHIEF
Editor in Chief
Con este número la Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad
inicia el cuarto volumen cumpliendo fielmente la periodicidad
para con nuestros lectores. Abrimos este número con el artículo de Miguel
J. Schloss, profesor de la Universidad Católica de Chile y miembro
del prestigioso Directorio de Dalberg Global Development Advisors, el
autor cuestiona la legitimidad de la lucha de anti-corrupción, debido a
su menguada efectividad en el terreno ya que las iniciativas están fundadas
en diagnósticos mal concebidos y la falta de agilidad e independencia
de entidades oficiales para hacer frente a agentes de corrupción.
Para defender su tesis, Schloss analiza las causas que explican
los problemas de corrupción, las evidencias empíricas y las acciones
correctivas correspondientes. Termina concluyendo que las acciones
deben complementarse con el desarrollo y capacitación de sociedades
civiles; el fortalecimiento de la administración pública; establecimiento
de rendición de cuentas y mecanismos de intermediación.
El segundo artículo, de Tiago Loncan, GCL student Georgetown University,
y Walter Meucci Nique de la Universidade Federal do Rio Grande
do Sul de Brasil, analiza la relación entre el grado de internacionalización,
medido por las ventas internacionales sobre ventas totales,
y el desempeño financiero y de mercado para cinco empresas multinacionales
brasileñas. Los resultados indican que mayores grados de
internacionalización de las ventas se asocian a retornos positivos en
terminos de ROA (retorno sobre los activos) y Tobin’s Q (desempeño
de mercado). Las empresas que compiten en sectores de más alto valor
agregado presentan retornos marginales mayores sobre sus ventas
internacionales.
La profesora Veneta Andonova y Yeny E. Rodríguez Ramos e Iván Darío
Sánchez Manchola de la Universidad de Los Andes de Colombia, analizan
el comportamiento de las empresas colombianas en industrias
caracterizadas por olas de fusiones y adquisiciones durante el periodo
1995-2008. Los autores concluyen que en términos de rentabilidad, las
empresas seguidoras muestran ventaja en comparación con los primeros
entrantes en la ola tres años después de la operación. De igual
modo ofrecen recomendaciones a los gerentes que contemplan entrar
en el mercado colombiano vía fusiones o adquisiciones.
¿Tenemos la Gobernabilidad amenazada en América Latina?; ¿han
sido favorables a la Gobernabilidad las reformas realizadas en Uruguay?,
dos interrogantes a los que intenta responder el Coronel Lucio
Dalía Mora, del Centro de Altos Estudios Nacionales de Uruguay. Para
el autor las constantes incertidumbres que se verifican en nuestras
naciones, provocan desequilibrios, como la incapacidad para pensar,
incapacidad para producir y para generar innovaciones. La Estrategia,
la Prospectiva, la Inteligencia y la Gestión Estratégica debidamente co-
GCG GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA 2010 VOL. 4 NUM. 1 ISSN: 1988-7116