Plan Estratégico Nacional - Confederación Española de Pesca ...

Plan Estratégico Nacional
Objetivos estratégicos
La consecución de cada una de las prioridades estratégicas señaladas pasa por el logro de un conjunto
de objetivos.
Para llevar a cabo la prioridad básica de nuevos modelos de negocio y conseguir que el sector sea
altamente competitivo es necesario el objetivo de desarrollo de nuevos modelos económicos y de
explotación y así como favorecer la modernización tecnológica para ofrecer servicios avanzados a
las empresas de productos pesqueros. Además para concentrar la oferta se precisa una
modernización de la estructura organizativa del sector, se propiciará el asociacionismo pesquero y
el cooperativismo, impulsando las organizaciones de productores y las asociaciones
interprofesionales, con el objetivo estratégico de garantizar el ejercicio racional de la pesca y de
mejorar las condiciones de venta de la producción. El fomento de otras estructuras organizativas
como clusters, fundaciones o confederaciones también se consideran objetivos estratégicos del
sector.
Igualmente, dentro de las estructuras organizativas, juegan un papel destacado las plataformas
tecnológicas, tanto las creadas a nivel nacional como comunitario. Desde la Secretaría General del
Mar se impulsó la creación de la Plataforma Tecnológica de Pesca y Acuicultura (PTEPA) 26 , haciendo
posible los contactos entre entidades del sector y coordinando las actuaciones e inversiones
nacionales, públicas y privadas en I+D+i.
Otro objetivo estratégico importante para la consecución de esta prioridad es fomentar la visión
empresarial y el emprendimiento, para ello es necesaria la formación empresarial de los armadores,
así como creación de cursos para aprender a emprender, y la realización de actividades
complementarias que diversifiquen las rentas. Otra alternativa competitiva es la creación de
empresas mixtas pesca-comercialización.
Para lograr mayor satisfacción de los consumidores, el factor clave es anticiparse al futuro, además
para darle mayor relevancia a la competitividad dentro del sector es importante diseñar el propio
escenario, por ello las políticas de innovación han de elaborarse no sólo para resolver los problemas
presentes sino para anticipar retos futuros.
En este nuevo período de programación se prevé que el FEP apoye las medidas de interés público,
acciones colectivas, que se apliquen con el apoyo de los profesionales del sector a emprender
acciones encaminadas a la transparencia de los mercados, cuyo objetivo es la protección de los
recursos, la calidad y la seguridad alimentaria. Además como se menciona anteriormente, también
se espera la mejora de los sistemas de trazabilidad que permitan conocer mejor el origen de las
materias que componen el producto final.
Por otra parte, para la prioridad de una innovación desde el mercado requiere que los objetivos
contemplen que dicha innovación se integre en la gestión de la cadena de valor y en todos los
subsectores (flota, comercialización y transformación, acuicultura), con mayor automatización de
servicios y una política de descartes cero, alcanzando mayor ventaja competitiva del producto. El
producto con una correcta planificación estratégica se adapta a las necesidades y a los gustos
cambiantes del consumidor, es decir adaptar el producto al mercado. Un factor clave para la
consecución de este objetivo es la concienciación por parte del sector de lo importante que es la
inversión en I+D+i.
De esta forma, el desarrollo de nuevas tecnologías tiene como objetivo generar oportunidades de
acceso a la información, crear capacidades y respuestas innovadoras a los retos del futuro, mejorar
la productividad, impulsar el desarrollo, la competitividad y avanzar en el diseño de nuevos
productos y servicios.
Otra de las prioridades básicas destacadas para la consecución de la mejora de la rentabilidad es la
cooperación en un mercado globalizado, es decir fomentar las relaciones internacionales, para así
conseguir una interrelación activa entre los agentes políticos, económicos y sociales que inciden en
el sector pesquero.
En definitiva, las estrategias para conseguir un incremento de la competitividad deberían encaminarse
26
(http://www.ptepa.org/).
Pág. 57