Plan Estratégico Nacional - Confederación Española de Pesca ...

Plan Estratégico Nacional
ANALISIS INTERNO
ANÁLISIS EXTERNO
ZONAS CON DESPOBLAMIENTO O POBLACIÓN EN DECLIVE
DEBILIDADES
Infraestructuras limitadas.
Falta de alternativas de empleo.
Envejecimiento de la población. Escaso relevo
generacional.
Falta de capacidad de emprendimiento.
Dificultad en recibir la formación adecuada.
Dificultad en la comercialización.
FORTALEZAS
Cultura marítima fuerte. Tradición pesquera.
Alta calidad ambiental.
Alto conocimiento de las tradiciones.
Arraigamiento de la población hacia el territorio.
Grupos de Acción Local de Pesca.
AMENAZAS
Crisis económica global.
Pérdida de servicios sociales básicos.
Falta de atractivo para la inversión.
Zonas no viables económicamente.
Falta de gestión integrada entre los distintos
subsectores.
OPORTUNIDADES
Mayor formación.
Explotación medioambientalmente sostenible.
Pesca orientada a la calidad.
Posibilidades de diversificación.
Círculos comerciales cortos. Venta directa.
Turismo pesquero como generador de
oportunidades.
ZONAS CON PRESIÓN URBANÍSTICA
DEBILIDADES
Pérdida de peso económico del sector.
Pérdida de empleo en la pesca.
Falta de formación y falta de emprendimiento.
Envejecimiento del sector.
Falta de colaboración de los sectores.
Menos acceso a la financiación del Eje 4 del FEP.
FORTALEZAS
Mayor acceso a la formación.
Cercanía a potenciales distribuidores y
beneficiarios.
Aparición de nuevos sectores.
Fuerte demanda de productos pesqueros.
Existencia espacios naturales protegidos y de
alto valor natural. Mayor política ambiental.
AMENAZAS
Pérdida de cultura pesquera.
Competencia con otros sectores.
Pérdida de identificación social con el sector.
Conflictos y presiones.
Pérdida de financiación.
OPORTUNIDADES
Alta Densidad de población. Mayores clientes
potenciales.
Valoración de la cultura del mar.
oportunidades diversificación y pluriactividad.
Etiquetado. Producto nacional de calidad.
Circuito corto. Producto de proximidad.
Visión medioambiental y saludable como
iniciativa turística.
Explotación de esos valores protegidos.
ZONAS EN DECLIVE INDUSTRIAL
DEBILIDADES
Pérdida de empleo generalizado.
Escasa incentivación a los jóvenes.
Bajos niveles de formación.
Falta de emprendimiento.
Degradación ambiental.
Pérdida de diversificación en otros sectores.
FORTALEZAS
Mayor capacidad de inversión y capitalización.
Sector más competitivo. Sectores más fuertes.
Mejores infraestructuras.
Mayor formación específica.
Soporte técnico de centros tecnológicos.
Existencia de los Grupos de Acción Local de
Pesca.
AMENAZAS
Fuga de inversiones. Fuga de capital.
Agravamiento de todas las debilidades.
Pérdida de competitividad.
OPORTUNIDADES
Nuevas empresas, nuevas oportunidades.
Posibilidad de incluirse en un futuro Eje 4.
Transferencias de conocimiento y mando de
obra de otros sectores.
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