Plan Estratégico Nacional - Confederación Española de Pesca ...

Plan Estratégico Nacional
la Organización Mundial de Comercio, la OCDE en la parte relativa al sector pesquero, así como de
participar en la Política Pesquera Común en lo relativo a políticas comerciales y de mercado.
La Subdirección General de Asuntos Pesqueros Comunitarios de la Dirección General de Recursos
Pesqueros y Acuicultura, lleva a cabo la recogida y tratamiento de la información del conjunto de la
actividad pesquera en materia de control, referida especialmente a capturas, transbordos,
desembarques, notas de venta y esfuerzo de la flota; la constatación y verificación de dicha información
a efectos de comprobar el cumplimiento de la normativa. También gestiona el control de las
importaciones de productos pesqueros en coordinación con la Subdirección General de Acuerdos
Sanitarios y Control en Frontera de la Dirección General de Recursos Agrícolas y Ganaderos, adscrita a la
Secretaría General del Medio Rural del MARM.
El Fondo de Regulación y Organización del Mercado de los Productos de la Pesca y Cultivos Marinos
(FROM), Organismo Autónomo adscrito a la Secretaría General del Mar, centra sus actividades en el
diseño y desarrollo de acciones encaminadas a promocionar el consumo de productos pesqueros. Este
Organismo presta sus servicios, entre otros en, la gestión y pago de las ayudas a la promoción de
productos pesqueros, en la tramitación de ayudas a la intervención derivadas de la OCM de los
productos de la pesca de la UE, e incentiva y orienta el consumo de los productos de la pesca y de la
acuicultura.
La Secretaría General de Medio Rural del MARM, a través de la Dirección General de Industria y
Mercados Alimentarios, ha de fijar las líneas directrices en materia de ordenación y fomento de las
industrias agrarias y alimentarias, así como, en lo que a política de calidad de los alimentos se refiere;
desarrollar las competencias estatales en materia de denominaciones de origen protegidas, indicaciones
geográficas protegidas, especialidades tradicionales garantizadas, producción ecológica, marcas
colectivas, marcas con garantías o cualquier otro sistema relativo a la protección y desarrollo de
alimentos con características particulares. Además, es la encargada de proponer y elaborar actuaciones
en materia de promoción de los productos alimentarios, cooperar con las Comunidades Autónomas y
demás entidades del sector, elaborar propuestas que permitan definir la posición española ante la
Unión Europea, o ante otros organismos o foros internacionales en el ámbito de las citadas atribuciones,
además ejerce las competencias relativas al Observatorio de Precios de los Alimentos.
Análisis DAFO
ANALISIS INTERNO
ANÁLISIS EXTERNO
DEBILIDADES
Carencias en la información al consumidor.
Dificultad en el seguimiento de la trazabilidad de
los productos.
Dificultad en la recopilación de datos para la
elaboración de estadísticas homogéneas.
Escasa inversión privada en la promoción de
productos de la pesca.
Difícil comercialización de determinadas
especies.
Bajo consumo en la población infantil e
inmigrante.
Incremento de los costes logísticos.
Insuficiente inversión en I+D+i.
Escasa interacción de los agentes implicados en
la cadena de comercialización.
Carencias en las estructuras formativas y su
incidencia en el escaso relevo generacional que
se detecta en el sector.
Requerimiento de inversiones para la
adecuación a nuevas exigencias.
COMERCIALIZACIÓN
AMENAZAS
Inadecuada comunicación al consumidor de los
potenciales riesgos de algunos productos
pesqueros.
Cuestionamiento por parte de algunos agentes
de la calidad de determinados productos
importados.
Mercado Maduro del producto fresco.
Cuestionamiento de la sostenibilidad pesquera
por parte de algunos agentes.
Desabastecimiento estacional de determinadas
especies.
Repercusión negativa de la Crisis Económica
Mundial.
Fuerte competencia con otros productos
alimenticios.
Pág. 35