Plan Estratégico Nacional - Confederación Española de Pesca ...
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Plan Estratégico Nacional ÍNDICE 1. Descripción general del sector pesquero español. 3 1.1. Flota 3 1.2. Pesca en aguas continentales 10 1.3. Acuicultura 12 1.4. Transformación 14 1.5. Comercialización 15 2. Prioridades y objetivos. 19 2.1. Gestión y adaptación de la flota pesquera y, en particular, la adaptación del esfuerzo y la capacidad de pesca a la luz de la evolución de los recursos pesqueros, la promoción de métodos de pesca que respeten el medio ambiente y un desarrollo sostenible de las actividades de pesca 19 2.2. Desarrollo sostenible de la acuicultura 28 2.3. Desarrollo sostenible de la transformación y comercialización de productos pesqueros 34 2.4. Sostenibilidad de las zonas de pesca 44 2.5. Mejora de la competitividad en el sector pesquero 52 2.6. La preservación de los recursos humanos en el sector pesquero 62 2.7. Protección y mejora del medio acuático relacionado con el sector pesquero 69 2.8. Inspección y control de la actividad pesquera, recogida de datos e información sobre la política pesquera común y régimen sancionador 76 2.9. Abastecimiento del mercado y mantenimiento de la actividad pesquera de buques españoles en aguas no comunitarias 83 3. Vínculos y sinergias con otras políticas e instrumentos comunitarios y recursos financieros necesarios para llevar a cabo la estrategia. 89 3.1. Vínculos y sinergias con otras políticas e instrumentos comunitarios 89 3.2. Recursos que han de movilizarse para llevar a cabo la estrategia nacional con la financiación pública planeada y las ayudas comunitarias solicitadas 93 4. Desarrollo, implantación y seguimiento. 95 4.1. Desarrollo e implantación del Plan Estratégico Nacional 95 4.2. Seguimiento del Plan Estratégico 98 4.3. Actualización del Plan Estratégico 99 5. Estadísticas del Sector. 128 Pág. 2
Plan Estratégico Nacional 1. Descripción general del sector pesquero español. 1.1. Flota 1.1.1. Situación actual La flota española está compuesta por 10.847 buques 1 , que representan un arqueo total de 414.268,61 GTs y 933.396,83 KWs. Estos buques se distribuyen, según modalidad, de la siguiente forma: TABLA 1 DISTRIBUCIÓN DE LA FLOTA POR MODALIDAD Nº BUQUES N º BUQUES ARQUEO (GT) POTENCIA (KW) Arrastre de fondo 1.003 74.996,9 198.478 Artes menores 8.307 28.107,39 205.405,49 Cerco 666 37.346,58 133.858,86 Palangre de fondo 184 3.939,59 16.632,28 Palangre de superficie 154 17.259,43 28.874,84 Rasco 33 1.367,54 3.895,61 Volanta 57 3.041,12 7.073,52 TOTAL CALADERO NACIONAL 10.404 166.058,55 594.219 Arrastre 23 3863,43 6.223,53 Arrastre de fondo 79 27.161,90 34.687,48 Arrastreros congeladores 113 70.316,94 88.872,71 Artes fijas 60 17.201,56 25.216,24 Atuneros cerqueros congeladores 33 80.163,88 113.945,78 Bacaladeros 10 10.212,18 15.494,88 Palangre de fondo 23 3190,87 5604.41 Palangre de superficie 94 35.127,47 47.001,92 TOTAL CALADERO RESTO 435 247.238,23 337.046,95 SIN CALADERO ASOCIADO 8 971,83 2.130,88 TOTAL GENERAL 10.847 414.268,61 933.396,83 Fuente: Censo de Flota Operativa. S.G. de Ordenación y Planificación de la Flota y Formación. Datos a 31 de diciembre de 2010. Con respecto a la distribución de la flota por comunidades autónomas, las que poseen mayor número de embarcaciones son Galicia, Andalucía y Cataluña y las que concentran mayores GTs son Galicia, País Vasco y Andalucía. 1 Censo de la Flota Pesquera Operativa. Datos a 31 de diciembre 2010. Pág. 3
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ÍNDICE<br />
1. Descripción general <strong>de</strong>l sector pesquero español. 3<br />
1.1. Flota 3<br />
1.2. <strong>Pesca</strong> en aguas continentales 10<br />
1.3. Acuicultura 12<br />
1.4. Transformación 14<br />
1.5. Comercialización 15<br />
2. Priorida<strong>de</strong>s y objetivos. 19<br />
2.1. Gestión y adaptación <strong>de</strong> la flota pesquera y, en particular, la<br />
adaptación <strong>de</strong>l esfuerzo y la capacidad <strong>de</strong> pesca a la luz <strong>de</strong> la<br />
evolución <strong>de</strong> los recursos pesqueros, la promoción <strong>de</strong> métodos <strong>de</strong><br />
pesca que respeten el medio ambiente y un <strong>de</strong>sarrollo sostenible <strong>de</strong><br />
las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pesca 19<br />
2.2. Desarrollo sostenible <strong>de</strong> la acuicultura 28<br />
2.3. Desarrollo sostenible <strong>de</strong> la transformación y comercialización <strong>de</strong><br />
productos pesqueros 34<br />
2.4. Sostenibilidad <strong>de</strong> las zonas <strong>de</strong> pesca 44<br />
2.5. Mejora <strong>de</strong> la competitividad en el sector pesquero 52<br />
2.6. La preservación <strong>de</strong> los recursos humanos en el sector pesquero 62<br />
2.7. Protección y mejora <strong>de</strong>l medio acuático relacionado con el sector<br />
pesquero 69<br />
2.8. Inspección y control <strong>de</strong> la actividad pesquera, recogida <strong>de</strong> datos e<br />
información sobre la política pesquera común y régimen<br />
sancionador 76<br />
2.9. Abastecimiento <strong>de</strong>l mercado y mantenimiento <strong>de</strong> la actividad<br />
pesquera <strong>de</strong> buques españoles en aguas no comunitarias 83<br />
3. Vínculos y sinergias con otras políticas e instrumentos comunitarios y<br />
recursos financieros necesarios para llevar a cabo la estrategia. 89<br />
3.1. Vínculos y sinergias con otras políticas e instrumentos comunitarios 89<br />
3.2. Recursos que han <strong>de</strong> movilizarse para llevar a cabo la estrategia<br />
nacional con la financiación pública planeada y las ayudas<br />
comunitarias solicitadas 93<br />
4. Desarrollo, implantación y seguimiento. 95<br />
4.1. Desarrollo e implantación <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Estratégico <strong>Nacional</strong> 95<br />
4.2. Seguimiento <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Estratégico 98<br />
4.3. Actualización <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Estratégico 99<br />
5. Estadísticas <strong>de</strong>l Sector. 128<br />
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