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Mantenimiento en Latinoamérica Vol 6 N°6

Experiencia en la elaboración de un catalogo de fallas para la industria del gas y petroleo. Primeras certificaciones ISO 55001, y el retiro de la PAS 55, son los anuncios de BSI Factores estructurales en Mantenimiento – Entender para optimizar El liderazgo en las normas internacionales de los sistemas de gestión El porque de la conservación industrial Los indicadores Brasileños de mantenimiento Un benchmarking para todo el mundo Criterios de evaluación de bobinas de estator para generadores de gran potencia grupo empresarial EPM Aplicación del análisis ods a la solución de problemas dinámico de carácter estructural en un turbogenerador de 100 MW La gestión de activos en la industria minera: ¿opción o necesidad?

Experiencia en la elaboración de un catalogo de fallas para la industria del gas y petroleo.
Primeras certificaciones ISO 55001, y el retiro de la PAS 55, son los anuncios de BSI
Factores estructurales en Mantenimiento – Entender para optimizar
El liderazgo en las normas internacionales de los sistemas de gestión
El porque de la conservación industrial
Los indicadores Brasileños de mantenimiento
Un benchmarking para todo el mundo
Criterios de evaluación de bobinas de estator para generadores de gran potencia grupo empresarial EPM
Aplicación del análisis ods a la solución de problemas dinámico de carácter estructural en un turbogenerador de 100 MW
La gestión de activos en la industria minera: ¿opción o necesidad?

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FIGURA 22<br />

El índice pres<strong>en</strong>ta una t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia de crecimi<strong>en</strong>to con<br />

variaciones negativas <strong>en</strong> los años de 1990, 1997, 2011 y 2013.<br />

El mejor valor se logró obt<strong>en</strong>er <strong>en</strong> el año de 2003<br />

influ<strong>en</strong>ciado por los sectores <strong>Mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to</strong> Edilicio,<br />

Papel/Celulosa y Químico.<br />

Los sectores Petroquímico, Petróleo y Químico pres<strong>en</strong>taron<br />

gran variedad de comportami<strong>en</strong>to a lo largo de los años y, <strong>en</strong><br />

particular, <strong>en</strong> los 5 últimos años pres<strong>en</strong>tan t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia de<br />

crecimi<strong>en</strong>to que es la inversa al del promedio g<strong>en</strong>eral.<br />

FIGURA 24<br />

Índice Otros Costos Relativos de <strong>Mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to</strong> – CROT<br />

Medido por la fórmula: CROT = (CSAP (Gastos con Servicios<br />

de Apoyo) / CTMN (Costo Total de <strong>Mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to</strong>)) x 100<br />

Indica la parte del costo del mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to con los gastos<br />

diversos como el Sistema de Gestión (software y hardware),<br />

Viajes, Capacitación, Desarrollo de proyectos, Material de<br />

oficina y administración.<br />

FIGURA 23<br />

Es muy significativo el valor de contrataciones <strong>en</strong> el sector de<br />

Petróleo y se observa una correlación inversa de este índice<br />

con el Índice Costo Relativo con Personal Propio.<br />

La misma relación de forma inversa es observada <strong>en</strong> el sector<br />

<strong>Mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to</strong> Edilicio, Automotores y Fertilizante.<br />

El índice del sector Hospitalario (26,9%) se puede justificar<br />

por el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> equipos médicos por los propios<br />

fabricantes o por empresas certificadas por ellos.<br />

FIGURA 25<br />

El valor del índice se pres<strong>en</strong>ta con una t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia de suave<br />

crecimi<strong>en</strong>to a lo largo de los años básicam<strong>en</strong>te debido al<br />

aum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> los sectores de Prestación de Servicios (Otros)<br />

Plástico/Caucho, <strong>Mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to</strong> Edilicio y Hospitalario.<br />

www.mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to<strong>en</strong>latinoamerica.com<br />

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