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El Sistema de gestión de calidad e inocuidad en la planta de procesos

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EL SISTEMA DE GESTIÓN DE<br />

CALIDAD E INOCUIDAD EN<br />

LA PLANTA DE PROCESOS<br />

Mgter. JAVIER CAYRO<br />

Octubre 2011<br />

II Simposio Internacional CALIDAD E INOCUIDAD <strong>en</strong> <strong>la</strong> Industria<br />

Alim<strong>en</strong>taria


¿QUE ES LA INOCUIDAD DE LOS<br />

ALIMENTOS?<br />

De acuerdo al Co<strong>de</strong>x Alim<strong>en</strong>tario (FAO<br />

y OMS):<br />

Es <strong>la</strong> garantía <strong>de</strong> que los alim<strong>en</strong>tos no<br />

causarán daño al consumidor<br />

cuando se prepar<strong>en</strong> y/o consuman<br />

<strong>de</strong> acuerdo con el uso al que se<br />

<strong>de</strong>stina. (a<strong>de</strong>cuación para el uso<br />

“Joshep Juran”)<br />

De acuerdo a <strong>la</strong> ISO 22000: 2005<br />

Concepto que aplica que los alim<strong>en</strong>tos no<br />

causarán daño al consumidor cuando se<br />

preparan y/o consum<strong>en</strong> <strong>de</strong> acuerdo al<br />

uso previsto (a<strong>de</strong>cuación para el uso<br />

“Joshep Juran”)


¿QUE ES CALIDAD?<br />

Norma ISO 8402 <strong>calidad</strong> es "el conjunto <strong>de</strong> características <strong>de</strong><br />

una <strong>en</strong>tidad que le confier<strong>en</strong> <strong>la</strong> aptitud para satisfacer <strong>la</strong>s<br />

necesida<strong>de</strong>s explicitas e implícitas”<br />

De acuerdo a <strong>la</strong> Norma ISO 9000:2005<br />

“Grado <strong>en</strong> el que un conjunto <strong>de</strong><br />

características inher<strong>en</strong>tes cumple<br />

con los requisitos”


¿QUE SON NECESIDADES<br />

EXPLICITAS?:<br />

• Que expresa c<strong>la</strong>ram<strong>en</strong>te algo<br />

Características<br />

expresadas por los<br />

cli<strong>en</strong>tes<br />

Que por su naturaleza esta<br />

unido a algo, como una<br />

característica perman<strong>en</strong>te.<br />

• Como: Apari<strong>en</strong>cia, Sabor,<br />

Tamaño, volum<strong>en</strong>, precio,<br />

Temperatura, etc.


¿QUE SON CARACTERÍSTICAS<br />

INHERENTES DE UN ALIMENTO?<br />

• Que por su naturaleza esta unido a algo,<br />

como una característica perman<strong>en</strong>te.<br />

Que por su naturaleza esta<br />

unido a algo, como una<br />

característica perman<strong>en</strong>te.<br />

Que sea inocuo, es<br />

<strong>de</strong>cir que no cause<br />

daño a <strong>la</strong> salud <strong>de</strong><br />

los consumidores y<br />

que sea nutritivo<br />

• Libre <strong>de</strong> peligros, físicos, químicos, biológicos, etc.<br />

• Debe t<strong>en</strong>er el valor nutricional necesario para el<br />

consumo humano.


¿QUE ES UN ALIMENTO DE CALIDAD?<br />

La <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> los alim<strong>en</strong>tos es el conjunto <strong>de</strong> cualida<strong>de</strong>s que hac<strong>en</strong><br />

aceptables los alim<strong>en</strong>tos a los consumidores. Estas cualida<strong>de</strong>s incluy<strong>en</strong><br />

tanto <strong>la</strong>s percibidas por los s<strong>en</strong>tidos (cualida<strong>de</strong>s s<strong>en</strong>soriales): sabor,<br />

olor, textura, forma y apari<strong>en</strong>cia, tanto como <strong>la</strong>s higiénicas y químicas.<br />

La <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> los alim<strong>en</strong>tos es una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cualida<strong>de</strong>s exigidas a los<br />

<strong>procesos</strong> <strong>de</strong> manufactura alim<strong>en</strong>taria, <strong>de</strong>bido a que el <strong>de</strong>stino final <strong>de</strong><br />

los productos es <strong>la</strong> alim<strong>en</strong>tación humana y los alim<strong>en</strong>tos son<br />

susceptibles <strong>en</strong> todo mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> sufrir cualquier forma <strong>de</strong><br />

contaminación.<br />

La <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> los alim<strong>en</strong>tos ti<strong>en</strong>e como objeto no sólo <strong>la</strong>s cualida<strong>de</strong>s<br />

s<strong>en</strong>soriales y sanitarias, sino también <strong>la</strong> trazabilidad <strong>de</strong> los alim<strong>en</strong>tos<br />

durante los <strong>procesos</strong> industriales que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su recolección, hasta<br />

su llegada al consumidor final.


¿ENTONCES PRODRIAMOSDEFINIR A UN<br />

ALIMENTO COMO?<br />

Aquel que reúne <strong>la</strong>s características expresadas e<br />

inher<strong>en</strong>tes para <strong>la</strong> satisfacción <strong>de</strong>l cli<strong>en</strong>te.<br />

Alim<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

Calidad<br />

Calidad<br />

Comercial<br />

Calidad<br />

Sanitaria y<br />

nutricional


COMO CONSEGUIMOS ESTO?<br />

<strong>Sistema</strong>s <strong>de</strong><br />

Inocuidad,<br />

sistemas <strong>de</strong><br />

gestión, etc.<br />

Exist<strong>en</strong> muchas<br />

formas <strong>de</strong> hacerlo:<br />

Para el caso<br />

<strong>de</strong><br />

Inocuidad:<br />

Para el caso <strong>de</strong><br />

Calidad:<br />

Exist<strong>en</strong> los<br />

<strong>Sistema</strong>s,<br />

Mo<strong>de</strong>los,<br />

Herrami<strong>en</strong>tas,<br />

Premios, etc.<br />

Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s formas <strong>de</strong><br />

hacerlo, son <strong>la</strong>s normas <strong>de</strong><br />

Gestión y <strong>en</strong> nuestro caso<br />

“Especificas” para los temas<br />

<strong>de</strong> Calidad e Inocuidad<br />

Para ello <strong>la</strong> alta dirección <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

empresa <strong>de</strong>be estar conv<strong>en</strong>cida <strong>de</strong><br />

querer alcanzar <strong>la</strong> mejora <strong>en</strong> los<br />

<strong>procesos</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta


NORMAS DE GESTIÓN<br />

Las Normas:<br />

• Son estándares, conv<strong>en</strong>ciones, acuerdos.<br />

• Ayudan a <strong>la</strong> fabricación y al control.<br />

• Ayuda a <strong>la</strong> comunicación <strong>en</strong>tre sectores.<br />

• Por lo g<strong>en</strong>eral, no son obligatorias.<br />

• <strong>El</strong> mercado hace que <strong>la</strong>s empresas opt<strong>en</strong> por usar<br />

alguna.


ISDBT<br />

TRANSMISIÓN<br />

DIGITAL TERRESTRE<br />

ISO 216<br />

DIMENSIONES<br />

PAPEL A-4<br />

ISO 7810<br />

DIMENSIONES<br />

TARJETA DE<br />

CRÉDITO<br />

NTP 399.012<br />

COLORES<br />

TUBERÍA DE GAS


NORMALIZACIÓN<br />

¿Quiénes e<strong>la</strong>boran Normas?<br />

• Las Empresas<br />

• Los países (normas nacionales)<br />

• Organizaciones Regionales<br />

• Organizaciones Internacionales<br />

Tipos <strong>de</strong> Normas:<br />

• De Producto<br />

• De Gestión (<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong>, ambi<strong>en</strong>tal, <strong>inocuidad</strong>, etc.)


NORMALIZACIÓN<br />

Ejemplos normas producto


NORMALIZACIÓN<br />

Normas <strong>de</strong> Gestión<br />

• Atraviesan toda <strong>la</strong> organización <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa<br />

• Hay <strong>de</strong> diversos tipos: <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong>, ambi<strong>en</strong>tal,<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>inocuidad</strong>, seguridad y salud ocupacional, etc.<br />

• Basan <strong>la</strong> gestión <strong>en</strong> el ciclo PHVA y bu<strong>en</strong>as prácticas <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s empresas exitosas.<br />

• Las normas <strong>de</strong> gestión publicadas por <strong>la</strong> organización<br />

ISO son unas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s más difundidas <strong>en</strong> el mundo.


Que es ISO<br />

“International Organization for Standarization”<br />

1. Organización privada sin fines <strong>de</strong> lucro cuya función es<br />

e<strong>la</strong>borar normas.<br />

2. Nace <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> Segunda Guerra Mundial.<br />

3. Su objetivo es promover el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> normas<br />

internacionales <strong>de</strong> fabricación, comercio y comunicación<br />

para todas <strong>la</strong>s ramas industriales a excepción <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

eléctrica y <strong>la</strong> electrónica.


4. A <strong>la</strong> fecha ha publicado más <strong>de</strong> 18 mil normas<br />

5. Ti<strong>en</strong>e repres<strong>en</strong>tantes <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 160 países<br />

6. En Perú, <strong>la</strong> organización repres<strong>en</strong>tante es INDECOPI<br />

7. Al 2010, <strong>la</strong>s normas para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> sistemas son 3:<br />

ISO 9001:2008<br />

Gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> Calidad<br />

ISO 14001:2004<br />

Gestión Ambi<strong>en</strong>tal<br />

ISO 22000:2005<br />

Gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> Inocuidad<br />

<strong>de</strong> los alim<strong>en</strong>tos


¿QUE ES GESTIÓN?<br />

La gestión compr<strong>en</strong><strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación,<br />

realización, verificación y acción realizadas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada<br />

proceso, que unidas hac<strong>en</strong> posible cumplir continuam<strong>en</strong>te los<br />

objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización (<strong>de</strong> <strong>calidad</strong>, ambi<strong>en</strong>tal, <strong>de</strong><br />

<strong>inocuidad</strong>, etc.).<br />

A<br />

P<br />

GESTIÓN<br />

V<br />

H


• <strong>Sistema</strong> <strong>de</strong> gestión: Conjunto <strong>de</strong> elem<strong>en</strong>tos mutuam<strong>en</strong>te<br />

re<strong>la</strong>cionados o que interactúan para establecer <strong>la</strong> política y los<br />

objetivos y para lograr dichos objetivos.<br />

• Satisfacción <strong>de</strong>l cli<strong>en</strong>te: Percepción <strong>de</strong>l cli<strong>en</strong>te sobre el grado<br />

<strong>en</strong> que se han cumplido sus requisitos para ese producto


• Proceso: Conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s mutuam<strong>en</strong>te re<strong>la</strong>cionadas o<br />

que interactúan, <strong>la</strong>s cuales transforman elem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> <strong>en</strong>trada<br />

<strong>en</strong> resultados<br />

• Producto: Resultado <strong>de</strong> un proceso<br />

• Requisito: Necesidad o expectativa establecida, g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te<br />

implícita u obligatoria.


• Calidad: grado <strong>en</strong> el que un conjunto <strong>de</strong> características<br />

inher<strong>en</strong>tes cumple con los requisitos<br />

Nota 1.- <strong>El</strong> término «<strong>calidad</strong>» pue<strong>de</strong> utilizarse acompañado <strong>de</strong><br />

adjetivos tales como pobre, bu<strong>en</strong>a o excel<strong>en</strong>te.<br />

Nota 2.- «inher<strong>en</strong>te» <strong>en</strong> contraposición a «asignado», significa<br />

que existe <strong>en</strong> algo, especialm<strong>en</strong>te como una característica<br />

perman<strong>en</strong>te.


• Ca<strong>de</strong>na Alim<strong>en</strong>taria: secu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> etapas y operaciones<br />

implicadas <strong>en</strong> <strong>la</strong> producción, procesami<strong>en</strong>to, distribución<br />

almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to y manipu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> una alim<strong>en</strong>to y sus<br />

ingredi<strong>en</strong>tes, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> producción primarias hasta el consumo.


CALIDAD<br />

Po<strong>de</strong>mos hab<strong>la</strong>r se<br />

“Calidad” cuando se<br />

satisface los requisitos<br />

<strong>de</strong>l cli<strong>en</strong>te expresados<br />

<strong>en</strong> necesida<strong>de</strong>s<br />

implícitas y explicitas<br />

<strong>de</strong> los cli<strong>en</strong>tes<br />

Inclusive se hab<strong>la</strong> <strong>de</strong><br />

sobre satisfacción <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s,<br />

g<strong>en</strong>erando cli<strong>en</strong>tes<br />

<strong>en</strong>cantados.


¿Como consigues estos requisitos?<br />

Por medio <strong>de</strong> estudios <strong>de</strong><br />

Mercado, <strong>en</strong>trevistas,<br />

rec<strong>la</strong>mos, focus group, etc.<br />

¿Como los haces realidad?<br />

Por medio <strong>de</strong> sistemas y<br />

herrami<strong>en</strong>tas avanzados <strong>de</strong><br />

<strong>calidad</strong>, como el Despliegue <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Función <strong>de</strong> Calidad, el AMFE,<br />

etc.


Desarrollo <strong>de</strong>l producto y <strong>procesos</strong>


CONSIDERANDO LA CALIDAD<br />

• En el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los <strong>procesos</strong> para <strong>la</strong><br />

fabricación <strong>de</strong>l producto intervi<strong>en</strong><strong>en</strong> varios<br />

aspectos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong><br />

Calidad/Inocuidad<br />

• Una forma <strong>de</strong> optimizar y or<strong>de</strong>nar los<br />

<strong>procesos</strong> y producto es, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

imp<strong>la</strong>ntación <strong>de</strong> un “<strong>Sistema</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Calidad”


GESTIÓN DE CALIDAD<br />

La norma certificable ISO 9001 se basa <strong>en</strong> 8 principios:<br />

- ENFOQUE AL CLIENTE<br />

- LIDERAZGO DE LA DIRECCIÓN<br />

- PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL<br />

- ENFOQUE BASADO EN PROCESOS<br />

- ENFOQUE DE SISTEMA PARA LA GESTIÓN<br />

- MEJORA CONTÍNUA<br />

- TOMA DE DECISIONES BASADA EN HECHOS<br />

- RELACIONES MUTUAMENTE BENEFICIOSAS CON<br />

PROVEEDORES


GESTIÓN DE CALIDAD<br />

ISO 9001:2008<br />

Aspectos importantes:<br />

1. Se pue<strong>de</strong> aplicar <strong>en</strong> cualquier tipo <strong>de</strong> organización<br />

(manufactura o <strong>de</strong> servicios).<br />

2. Todos los requisitos giran <strong>en</strong> torno a <strong>la</strong> satisfacción <strong>de</strong>l<br />

cli<strong>en</strong>te<br />

3. Es una norma auditable y certificable por una tercera<br />

parte.<br />

4. Es un mo<strong>de</strong>lo don<strong>de</strong> se establec<strong>en</strong> bu<strong>en</strong>as prácticas <strong>de</strong><br />

gestión, mas no especifica cómo implem<strong>en</strong>tar<strong>la</strong>s.<br />

5. Está dividida <strong>en</strong> ocho capítulos y dos anexos.<br />

6. En los capítulos 4 al 8 se establec<strong>en</strong> los requisitos


GESTIÓN DE CALIDAD<br />

ISO 9001:2008<br />

Aspectos importantes:<br />

1. Se pue<strong>de</strong> aplicar <strong>en</strong> cualquier tipo <strong>de</strong> organización<br />

(manufactura o <strong>de</strong> servicios).<br />

2. Todos los requisitos giran <strong>en</strong> torno a <strong>la</strong> satisfacción <strong>de</strong>l<br />

cli<strong>en</strong>te<br />

3. Es una norma auditable y certificable por una tercera<br />

parte.<br />

4. Es un mo<strong>de</strong>lo don<strong>de</strong> se establec<strong>en</strong> bu<strong>en</strong>as prácticas <strong>de</strong><br />

gestión, mas no especifica cómo implem<strong>en</strong>tar<strong>la</strong>s.<br />

5. Está dividida <strong>en</strong> ocho capítulos y dos anexos.<br />

6. En los capítulos 4 al 8 se establec<strong>en</strong> los requisitos


GESTIÓN DE CALIDAD<br />

Aspectos importantes:<br />

7. Exige contar con un Manual <strong>de</strong> Calidad, una política <strong>de</strong><br />

<strong>calidad</strong>, los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> y seis procedimi<strong>en</strong>tos<br />

docum<strong>en</strong>tados.<br />

8. <strong>El</strong> capítulo 5 establece los requisitos a ser evi<strong>de</strong>nciados<br />

por <strong>la</strong> Alta Dirección <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización, mi<strong>en</strong>tras que los<br />

capítulos 4, 6, 7 y 8 están referidos a <strong>la</strong> organización.<br />

9. La organización pue<strong>de</strong> excluir algunos requisitos<br />

justificadam<strong>en</strong>te, pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>tes únicam<strong>en</strong>te al capítulo 7<br />

<strong>de</strong> esta norma.


GESTIÓN DE CALIDAD<br />

Cómo está diseñado el mo<strong>de</strong>lo:<br />

2<br />

1<br />

6<br />

3<br />

5<br />

4


GESTIÓN DE CALIDAD<br />

ENFOQUE A PROCESOS


HERRAMIENTAS DE CALIDAD<br />

1. Lluvia <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as: 2. Diagrama <strong>de</strong> causa - efecto<br />

3. Diagrama <strong>de</strong> PARETO 4. Cartas <strong>de</strong> control


HERRAMIENTAS DE CALIDAD<br />

5. Histogramas 6. Diagramas <strong>de</strong> dispersión<br />

7. Diagrama <strong>de</strong> flujo<br />

8. Hoja <strong>de</strong> chequeo


INOCUIDAD<br />

• La <strong>inocuidad</strong> es un aspecto <strong>de</strong> mucha importancia que <strong>de</strong>be estar pres<strong>en</strong>te<br />

<strong>en</strong> los alim<strong>en</strong>to, algunos organismos internacionales que han interv<strong>en</strong>ido<br />

son OMS y <strong>la</strong> FAO que han creado <strong>la</strong> comisión <strong>de</strong>l Co<strong>de</strong>x Alim<strong>en</strong>tario, a<br />

través <strong>de</strong>l cual se impart<strong>en</strong> normativas alim<strong>en</strong>tarias.


4. GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

La gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>inocuidad</strong> compr<strong>en</strong><strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s<br />

interre<strong>la</strong>cionadas <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación, ejecución, verificación y acción<br />

que aseguran que los productos inocuos para los consumidores.<br />

¿y cuáles son esas activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación, realización,<br />

verificación y acción ?<br />

Un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> bu<strong>en</strong>as prácticas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>inocuidad</strong> lo<br />

constituye <strong>la</strong> serie <strong>de</strong> normas ISO 22000.<br />

4 pi<strong>la</strong>res:<br />

Comunicación interactiva<br />

Programa <strong>de</strong> Pre Requisitos<br />

<strong>Sistema</strong> HACCP<br />

Mejora Continua


LA ISO 22000 CONTIENE UNA ESTRUCTURA<br />

QUE LE PERMITE:<br />

Gestionar <strong>la</strong> Inocuidad<br />

I<strong>de</strong>ntificar los peligros<br />

Contro<strong>la</strong>r los peligros<br />

ETC.


PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN DE LA NORMA<br />

Cumplimi<strong>en</strong>to<br />

principios<br />

HACCP <strong>de</strong>l<br />

Co<strong>de</strong>x<br />

Alim<strong>en</strong>tario<br />

Cumplimi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

legis<strong>la</strong>ción y<br />

reg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>tación<br />

Satisfacción <strong>de</strong><br />

los cli<strong>en</strong>tes al<br />

recibir<br />

productos<br />

inocuos y<br />

Gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> Inocuidad


ELEMENTOS CLAVE DEL SISTEMA DE<br />

GESTIÓN DE INOCUIDAD<br />

<strong>Sistema</strong> <strong>de</strong><br />

Gestión<br />

HACCP<br />

Co<strong>de</strong>x Alim<strong>en</strong>tario<br />

Programa <strong>de</strong> Prerequisitos<br />

PPRs<br />

Comunicación Interactiva


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

AUTORIDADES LEGALES Y REGLAMENTARIAS<br />

Comunicación Interactiva: A lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na alim<strong>en</strong>taria:<br />

Productores agropecuarios<br />

Productores <strong>de</strong> alim<strong>en</strong>tos para<br />

animales<br />

Productores <strong>de</strong> alim<strong>en</strong>tos primarios<br />

Fabricantes <strong>de</strong> alim<strong>en</strong>tos<br />

Fabricantes secundarios <strong>de</strong> alim<strong>en</strong>tos<br />

Comerciantes mayoristas<br />

Comerciantes minoristas, operadores<br />

y proveedores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> comida<br />

Productores <strong>de</strong> pesticidas,<br />

fertilizantes y medicinas<br />

veterinarias<br />

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _<br />

Ca<strong>de</strong>na alim<strong>en</strong>taria para <strong>la</strong><br />

producción <strong>de</strong> ingredi<strong>en</strong>tes y<br />

aditivos<br />

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _<br />

Operadores <strong>de</strong> transporte y<br />

almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to<br />

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _<br />

Fabricantes <strong>de</strong> equipos<br />

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _<br />

Fabricantes <strong>de</strong> ag<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> limpieza<br />

y <strong>de</strong>sinfección<br />

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _<br />

Fabricantes <strong>de</strong> materiales <strong>de</strong><br />

empaque<br />

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _<br />

Proveedores <strong>de</strong> servicios<br />

CONSUMIDORES


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Cap. V<br />

Responsabilidad<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Dirección<br />

Cap. VIII<br />

Medición<br />

Análisis y Mejora<br />

Deriva <strong>de</strong>l<br />

<strong>Sistema</strong><br />

ISO 9001<br />

Cap. VI<br />

Gestión <strong>de</strong> los<br />

Recursos.<br />

Cap. VII<br />

Realización <strong>de</strong>l<br />

producto


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

1. ¿Qué podría estar pres<strong>en</strong>te <strong>en</strong> un alim<strong>en</strong>to que no lo<br />

haga sano para su consumo?


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Peligro: Ag<strong>en</strong>te biológico, químico o físico pres<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el alim<strong>en</strong>to, o<br />

bi<strong>en</strong> <strong>la</strong> condición <strong>en</strong> que éste se hal<strong>la</strong>, que pue<strong>de</strong> causar un efecto<br />

adverso para <strong>la</strong> salud.<br />

Fu<strong>en</strong>te: CAC/RCP 1-1969, Rev. 4 - 2003<br />

Los peligros pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong> tres tipos: biológicos, químicos y físicos


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Peligros biológicos


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

LOS MICROORGANISMOS EN LOS ALIMENTOS<br />

• Están <strong>en</strong> todas partes: agua, aire, personas, animales.<br />

• No todos son dañinos, hay microorganismos b<strong>en</strong>eficiosos.<br />

• Unos pocos tipos son patóg<strong>en</strong>os (causantes <strong>de</strong><br />

<strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s transmitidas por alim<strong>en</strong>tos).<br />

• Tres tipos <strong>de</strong> microorganismos pue<strong>de</strong>n contaminar los<br />

alim<strong>en</strong>tos y causar <strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s: bacterias , virus y<br />

parásitos.<br />

• Los mohos y levaduras no causan <strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s pero sí<br />

<strong>de</strong>terioran los alim<strong>en</strong>tos. Algunos pue<strong>de</strong>n g<strong>en</strong>erar toxinas.


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

ETA’S = Enfermeda<strong>de</strong>s transmitidas por alim<strong>en</strong>tos<br />

• Las <strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s transmitidas por alim<strong>en</strong>tos pue<strong>de</strong>n<br />

ocurrir cuando microorganismos peligrosos llegan a los<br />

alim<strong>en</strong>tos y sus cli<strong>en</strong>tes consum<strong>en</strong> esta comida.<br />

• Los síntomas más comunes <strong>de</strong> <strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s transmitidas<br />

por alim<strong>en</strong>tos son: diarrea, vómito, fiebre, dolor <strong>de</strong><br />

garganta con fiebre e ictericia (coloración amarill<strong>en</strong>ta <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s uñas y <strong>la</strong> piel).


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

LAS ETA’S<br />

Tres tipos <strong>de</strong> <strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s transmitidas por alim<strong>en</strong>tos y sus <strong>de</strong>finiciones<br />

Infección Comer alim<strong>en</strong>tos contaminados con<br />

microorganismos peligrosos (bacterias,<br />

principalm<strong>en</strong>te).<br />

Intoxicación<br />

Infección producida<br />

por una toxina<br />

Comer alim<strong>en</strong>tos contaminados con toxinas<br />

(v<strong>en</strong><strong>en</strong>os) formados por algunos tipos <strong>de</strong><br />

bacterias o mohos; comer alim<strong>en</strong>tos<br />

contaminados con otras toxinas (v<strong>en</strong><strong>en</strong>os)<br />

biológicas o químicas.<br />

Comer alim<strong>en</strong>tos contaminados con<br />

microorganismos peligrosos. Estos<br />

microorganismos crec<strong>en</strong> <strong>en</strong> el cuerpo y luego<br />

produc<strong>en</strong> toxinas (v<strong>en</strong><strong>en</strong>os).


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Principales tipos <strong>de</strong> bacterias causantes <strong>de</strong> <strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s <strong>en</strong> humanos<br />

• Campylobacter jejuni<br />

• Clostridium botulinum<br />

• Escherichia coli O157:H7<br />

• Lysteria monocitog<strong>en</strong>es<br />

• Salmonel<strong>la</strong> spp.<br />

• Stapylococcus aureus<br />

• Shigel<strong>la</strong><br />

• Yersinia <strong>en</strong>terocolítica


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Peligros químicos


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Sustancias químicas naturales<br />

• Alérg<strong>en</strong>os<br />

• Micotoxinas<br />

• Histaminas<br />

• Toxinas <strong>en</strong> moluscos<br />

Sustancias químicas añadidas:<br />

• Bif<strong>en</strong>ilos policlorados BPC<br />

• Productos <strong>de</strong> uso agríco<strong>la</strong> (p<strong>la</strong>guicidas, fertilizantes,<br />

antibióticos)<br />

• Metales pesados (plomo, cadmio, mercurio, arsénico)<br />

• Lubricantes<br />

• Productos <strong>de</strong> limpieza y <strong>de</strong> <strong>de</strong>sinfección<br />

• Productos químicos para tratami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> aguas<br />

• Productos químicos para control <strong>de</strong> p<strong>la</strong>gas


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> materiales <strong>de</strong> <strong>en</strong>vasado<br />

• Cloruro <strong>de</strong> vinilo<br />

• Ag<strong>en</strong>tes p<strong>la</strong>stificantes<br />

• Tintas


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Peligros físicos


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Principales peligros físicos<br />

Vidrio<br />

Ma<strong>de</strong>ra<br />

Piedras<br />

Metales<br />

Huesos<br />

Plásticos<br />

Ag<strong>en</strong>te<br />

Fu<strong>en</strong>tes<br />

Botel<strong>la</strong>s, luminarias, termómetros, manómetros<br />

P<strong>la</strong>taformas, cajas <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra, materiales <strong>de</strong><br />

construcción<br />

De orig<strong>en</strong> <strong>en</strong> granos; materiales <strong>de</strong> construcción<br />

Maquinaria, a<strong>la</strong>mbres, efectos personales<br />

<strong>El</strong>aboración incorrecta<br />

Envases, emba<strong>la</strong>jes, equipo<br />

Se consi<strong>de</strong>ra que un alim<strong>en</strong>to conti<strong>en</strong>e una ag<strong>en</strong>te físico peligroso<br />

cuando éste mi<strong>de</strong> más <strong>de</strong> 7 milímetros <strong>de</strong> longitud (FDA)


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Programa <strong>de</strong> Pre Requisitos<br />

• Construcción y distribución <strong>de</strong> edificios e insta<strong>la</strong>ciones re<strong>la</strong>cionadas<br />

• Distribución <strong>de</strong> locales incluy<strong>en</strong>do es espacio <strong>de</strong> trabajo e insta<strong>la</strong>ciones<br />

para los empleados


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Programa <strong>de</strong> Pre Requisitos<br />

• Suministro <strong>de</strong> aire, agua, <strong>en</strong>ergía y otros servicios<br />

• Servicios <strong>de</strong> apoyo, incluy<strong>en</strong>do <strong>la</strong> disposición <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sechos y eflu<strong>en</strong>tes


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Programa <strong>de</strong> Pre Requisitos<br />

• Idoneidad <strong>de</strong> los equipos y su accesibilidad para <strong>la</strong> limpieza,<br />

mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to y el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to prev<strong>en</strong>tivo


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Programa <strong>de</strong> Pre Requisitos<br />

• Gestión <strong>de</strong> los materiales comprados (por ejemplo: materia prima,<br />

ingredi<strong>en</strong>tes, productos químicos y <strong>en</strong>vases), suministros (por ejemplo:<br />

agua, aire, vapor y hielo), disposición (ejemplo: <strong>de</strong>sechos y eflu<strong>en</strong>tes) y<br />

manipu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los productos (por ejemplo: almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to y<br />

transporte)


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Programa <strong>de</strong> Pre Requisitos<br />

• Medidas para prev<strong>en</strong>ir <strong>la</strong> contaminación cruzada<br />

• Limpieza y <strong>de</strong>sinfección


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Programa <strong>de</strong> Pre Requisitos<br />

• Control <strong>de</strong> p<strong>la</strong>gas<br />

• Higi<strong>en</strong>e <strong>de</strong>l personal<br />

• Otros aspectos según sea apropiado


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

Programa <strong>de</strong> Pre Requisitos Operacionales:<br />

I<strong>de</strong>ntificado mediante el análisis <strong>de</strong> peligros como es<strong>en</strong>ciales para contro<strong>la</strong>r<br />

<strong>la</strong> probabilidad <strong>de</strong> introducir peligros para <strong>la</strong> <strong>inocuidad</strong> y/o contaminación<br />

o proliferación <strong>de</strong> peligros para <strong>la</strong> <strong>inocuidad</strong> <strong>en</strong> el producto o <strong>en</strong> el<br />

ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l procesami<strong>en</strong>to<br />

Casi siempre esta ligado al proceso productivo


GESTIÓN DE LA INOCUIDAD<br />

HACCP (CODEX ALIMENTARIO)<br />

PRINCIPIOS<br />

1. Realizar un Análisis <strong>de</strong> Peligros<br />

2. Determinar los <strong>de</strong> Puntos Críticos <strong>de</strong> Control<br />

3. Establecer límites o límite Críticos <strong>de</strong> cada PCC<br />

4. Establecer un <strong>Sistema</strong> <strong>de</strong> Vigi<strong>la</strong>ncia <strong>de</strong> cada PCC<br />

5. Establecer medidas correctivas<br />

6. Establecer procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> comprobación<br />

7. Establecer un sistema <strong>de</strong> Docum<strong>en</strong>tación


INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS<br />

• Los sistemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>inocuidad</strong> son diseñados,<br />

operados y actualizados <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l marco <strong>de</strong> un<br />

sistema estructurado <strong>de</strong> gestión e incorporados <strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />

activida<strong>de</strong>s integrales <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización. Esto<br />

proporciona el máximo b<strong>en</strong>eficio para <strong>la</strong> organización y<br />

<strong>la</strong>s partes interesadas. Este sistema es alineado con<br />

los requisitos <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> que<br />

hace que los sistemas sean COMPATIBLES.


¿Como com<strong>en</strong>zar?<br />

Compromiso <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dirección: Es fundam<strong>en</strong>tal, para un proyecto <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong>l <strong>Sistema</strong> <strong>de</strong><br />

Gestión que <strong>la</strong> Dirección esté conv<strong>en</strong>cida <strong>de</strong> <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> este <strong>Sistema</strong>, y <strong>de</strong> que su puesta <strong>en</strong><br />

marcha va a g<strong>en</strong>erar un mejor funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.<br />

Formación <strong>de</strong>l equipo interno<br />

La organización <strong>de</strong>be llevar a cabo <strong>la</strong> capacitación <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong>l personal<br />

Involucrado <strong>en</strong> ésta, como son:<br />

Los miembros <strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> Calidad (si existe);<br />

Repres<strong>en</strong>tantes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas áreas;<br />

Personal implicado <strong>en</strong> el sistema.<br />

Diagnóstico: es una autoevaluación que permite i<strong>de</strong>ntificar el grado <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los<br />

requisitos<br />

I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los <strong>procesos</strong>: Todos los <strong>procesos</strong> que exist<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> organización y su interacción<br />

Definición <strong>de</strong>l alcance: I<strong>de</strong>ntificar cual serán los <strong>procesos</strong> que estarán <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l alcance <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong><br />

gestión.<br />

<strong>El</strong>aboración <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción: De acuerdo a los resultados <strong>de</strong>l diagnóstico se proce<strong>de</strong> a e<strong>la</strong>borar un<br />

p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción que incluye acciones, responsables y p<strong>la</strong>zos,.<br />

Ejecución <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción: se proce<strong>de</strong> a cumplir lo establecido <strong>en</strong> el p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción.<br />

Auditoría interna: Para verificar el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los requisitos.


RESUMEN<br />

Como concepto <strong>de</strong> garantía <strong>de</strong> <strong>inocuidad</strong>, el ISO 22000 nos<br />

permite asegurar que fabricamos productos:<br />

De manera uniforme y contro<strong>la</strong>da<br />

De acuerdo con <strong>la</strong>s normas <strong>de</strong> <strong>inocuidad</strong> a<strong>de</strong>cuadas<br />

al uso que se les pret<strong>en</strong><strong>de</strong> dar<br />

Conforme a <strong>la</strong>s condiciones exigidas para su<br />

comercialización<br />

Como garantía <strong>de</strong> <strong>calidad</strong>, nos permite diseñar un sistema<br />

<strong>de</strong> gestión cuya aplicación asegura el control <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

activida<strong>de</strong>s Administrativas, Técnicas y Humanas <strong>de</strong> los<br />

<strong>procesos</strong> que inci<strong>de</strong>n <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> los productos y<br />

servicios que afectan <strong>la</strong> satisfacción <strong>de</strong> nuestros cli<strong>en</strong>tes y<br />

consumidores


RESUMEN<br />

Su objetivo se <strong>en</strong>foca <strong>en</strong> dos elem<strong>en</strong>tos primordiales:<br />

• Evitar <strong>la</strong> contaminación<br />

• Evitar errores y confusiones<br />

NOTA. <strong>El</strong> <strong>Sistema</strong> compr<strong>en</strong><strong>de</strong> conceptos <strong>de</strong>l HACCP, el Co<strong>de</strong>x<br />

Alim<strong>en</strong>tarius y <strong>de</strong> <strong>la</strong> ISO 9001 para <strong>la</strong> preservación y mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>inocuidad</strong><br />

Especifica los requisitos para un sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong>, y nos<br />

permite:<br />

• Demostrar capacidad para suministrar <strong>de</strong> forma consist<strong>en</strong>te productos<br />

que satisfagan los requisitos <strong>de</strong>l cli<strong>en</strong>te y <strong>la</strong>s normas y reg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>tos<br />

aplicables<br />

• Conseguir <strong>la</strong> satisfacción <strong>de</strong>l cli<strong>en</strong>te a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> eficaz aplicación <strong>de</strong>l<br />

sistema, incluy<strong>en</strong>do <strong>procesos</strong> <strong>de</strong> mejorami<strong>en</strong>to continuo y <strong>la</strong> prev<strong>en</strong>ción<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s no conformida<strong>de</strong>s


RESUMEN<br />

MUCHOS PREGUNTAN…<br />

• ¿Qué b<strong>en</strong>eficios se obti<strong>en</strong><strong>en</strong> con <strong>la</strong> implem<strong>en</strong>tación<br />

<strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> gestión?<br />

Algunas respuestas:<br />

• Ahorros económicos al po<strong>de</strong>r evitar re<strong>procesos</strong> o<br />

<strong>de</strong>sechos por ev<strong>en</strong>tuales productos contaminados<br />

como se pudiera p<strong>en</strong>sar.<br />

• La experi<strong>en</strong>cia adquirida para replicar<strong>la</strong><br />

• Mejorar <strong>la</strong> comunicación con <strong>la</strong> partes interesadas<br />

• Mejorar continuam<strong>en</strong>te, <strong>en</strong>tre otros..


PERO LO MÁS IMPORTANTE:<br />

La seguridad <strong>de</strong> que los productos ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> que esperan<br />

y que <strong>la</strong> organización ti<strong>en</strong>e un <strong>Sistema</strong> <strong>de</strong> Gestión para asegurar<br />

que sus productos mant<strong>en</strong>gan esa <strong>calidad</strong> <strong>en</strong> el tiempo<br />

La satisfacción y <strong>la</strong> tranquilidad <strong>de</strong> saber con certeza que <strong>la</strong><br />

salud <strong>de</strong> los consumidores está protegida y que eso se convierte<br />

<strong>en</strong> el mejor elem<strong>en</strong>to <strong>de</strong> fi<strong>de</strong>lización <strong>de</strong> cli<strong>en</strong>tes.


Gracias

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