Manual del Curs d'Iniciació al Voluntariat - Generalitat de Catalunya

La riquesa dels equips es conforma sobre la base de la diversitat del seus
components pel que fa a maneres de pensar, modes de fer, capacitats,
coneixements o habilitats de cadascun d’ells. Si bé és cert que la gestió
dels recursos humans és més complexa, d’altra banda cal saber aprofitar
la riquesa que aporta a una entitat el treball en equip.
Les entitats que vetllen pel bon funcionament dels equips de treball permeten
l’augment de la motivació de la figura del voluntari que se sent
valorat pel que és i per la tasca que fa. Se cerca l’equilibri entre la qualitat
de la tasca i alhora la cura en la relació afectiva i desenvolupament
del voluntariat dins de l’equip de treball de què forma part, que es veuran
condicionats per tres factors:
• Les circumstàncies internes i externes de la seva formació
• La relació que s’estableix entre els seus membres
• La interrelació entre equips de treball remunerats i equips de treball
de voluntariat
Aquests aspectes cal tenir­los en compte al llarg de totes les etapes
d’evolució per les quals passa l’equip fins a la seva consolidació:
“Un equip de treball
és un conjunt de
persones que s’agrupen
per assolir
una mateixa missió
amb un objectiu
comú, un treball
coordinat, una organització
que permet
la participació dels
seus membres i
una coresponsabilitat
vers la consecució
de l’objectiu”.
L’ORGANITZACIÓ DEL VOLUNTARIAT
89