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Héctor V. Lombera Cuadrado Experto en el campo de las artesanías coordinó y dirigió equipos multisectoriales en la especialidad para el Desarrollo, la Promoción y el Fomento de la Actividad Artesana en diversas Provincias Argentinas y en el ámbito Nacional desde sus cargos como Gerente General de Artesanías Neuquinas Sociedad del Estado Provincial (Neuquén) y posteriormente como Director del Mercado Nacional de Artesanías Tradicionales Argentinas de la Secretaría de Cultura de la Presidencia de la Nación. Dirigió e intervino en distintos programas de investigación en el campo del Folklore en comunidades jujeñas, criollas campesinas del Noroeste neuquino y en diversas Agrupaciones aborígenes mapuches de la Patagonia. Participó de la creación y desarrollo de instituciones públicas y privadas relacionadas con la Artesanía y el Folklore produciendo amplia bibliografía e informes sectoriales publicados en el país y en el extranjero. Asesoró a los cuerpos legislativos Nacionales (Diputados y Senadores) para el diseño y redacción de los anteproyectos de Leyes sobre las artesanías argentinas y a organismos provinciales con el mismo fin. En la docencia y la actividad artística tiene amplia trayectoria y ha sido galardonado en diversas oportunidades por su trayectoria. Las múltiples participaciones en diversos foros nacionales e internacionales y las signaturas de documentos técnicos de relevancia lo habilitan en la discusión de temas inherentes a la especialidad que lo hacen consultor permanente de organizaciones civiles y gubernamentales nacionales y extranjeras. Su Especialización Profesional está orientada a la consultoría en el Planeamiento de Programas y Gestión enfocados al Desarrollo Integral de las artesanías, haciendo especial hincapié en la Formación y Capacitación como herramienta metodológica para la Promoción y el Estímulo de la actividad. Ha sido convocado como Jurado en la especialidad tanto a niveles nacional, regional e internacional ejerciendo la presidencia de los mismos en varias oportunidades Ejerció la docencia estableciendo como eje formador las actividades en el campo de las Industrias Culturales orientadas hacia las materias técnicas relacionadas con el Folklore, la Cultura Tradicional y el Arte Popular. Ha dictado materias afines al tema y tiene a su cargo el Seminario de Turismo y Artesanías de la Universidad Nacional de Tucumán. Ha sido requerido como consultor por Organismos Nacionales e Internacionales y ha producido documentos referidos a: Artesanías y Patrimonio - Certificaciones de Origen – Sellos de Excelencia – Conceptualización y Caracterización del producto artesano- Formación y Asistencia Técnica en clínicas de análisis de productos- Capacitación y Formación y Diseño de Programas para el desarrollo sectorial artesano. Email: sanoarte@yahoo.com.ar
La Artesanía latinoamericana como Factor de Desarrollo Económico, Social y Cultura: La Artesanía a la Luz de los Nuevos Conceptos de Cultura y Desarrollo. La Crisis Global y el Sector Artesano: importancia de la capacitación de los artesanos como estrategia para enfrentar las amenazas de la crisis económico- financiera global. Héctor V. Lombera Cuadrado I. EL ARTESANADO EN SITUACION DE CRISIS EL CAOS Y LA COMPLEJIDAD En el actual contexto socio económico mundial, se habla de crisis como una coyuntura de cambios en el devenir de los escenarios actuales, que plantean situaciones de inestabilidad y conflictos sociales y vitales, tanto individuales como colectivos. En ocasiones se ha reconocido la escasa participación del artesanado en los beneficios que ofrece “la aldea global”, así como la preocupación por la velocidad de los cambios tecnológicos que dejan al sector fuera del juego de la oferta y la demanda. Se trata, entonces, de redescubrir las oportunidades a las que los artesanos deben acceder para poner en valor su “capital simbólico” y alcanzar así determinados mercados, que podrían resultar excelentes para el sector, promoviendo de esta manera su desarrollo y mejorando la calidad de vida. Es importante instalar entre los usuarios la valoración del “capital social” cimentado por los productores artesanos durante su largo devenir histórico, al haber sostenido el conocimiento de las tecnologías apropiadas en los oficios “mentefactos y artefactos” como una porción importante del “patrimonio inmaterial” de las comunidades de Latinoamérica. Los orientadores en los hábitos de compra, que manejan las superestructuras informativo-comerciales como formadores de opinión, “guían” a los consumidores hacia aquellos productos considerados “buenos”, “saludables”, “placenteros”, “de buen precio” y demás atributos que se les quiera agregar, a partir de la instalación marcaria solventada por las grandes empresas, y sin una participación relevante de los productores artesanales en este aspecto. Se sabe que los “compradores”, de acuerdo a estos sistemas promocionales, cambian rápidamente sus hábitos de compra, dejando de lado el estudio sistematizado de las prácticas consumistas que, en otras épocas, le servían al artesanado como semi-guía para orientar la producción y para cuantificar sus escalas del trabajo. Si algo está demostrando la crisis actual es que no hay “formas inmutables del poder del mundo financiero”. No se visualizan aquellas transformaciones necesarias para el desarrollo sostenido del “mercado de los bienes culturales” y así surgen los múltiples conflictos que genera la crisis: (Del latín crisis, a su vez del griego κρίσις), se define como una coyuntura de cambios en cualquier aspecto de una realidad organizada, es decir está siempre presente, aunque subyacente; es inestable pero sujeta a evolución; especialmente, la crisis de estructuras (productivas, sociales, económicas, culturales). Estas transformaciones pueden ser previsibles y anunciadas, aunque con algún grado de incertidumbre en cuanto a su reversibilidad o nivel de profundidad en las sociedades que las sufren. De lo contrario serían meras reacciones automáticas a cambios esperados o no, como las físico-químicas. Si las mutaciones son profundas, súbitas y violentas, y traen consecuencias trascendentales que van más allá de una mera crisis, pasan a denominarse revolución. La consecuencia: derrumbe de mercados, despidos masivos, fábricas que cierran, activos que se diluyen, retracción de la demanda en todo tipo de productos y en todas las escalas económicas y sociales, ya que, los que tienen poco, poco pueden consumir, y los que tienen mucho, esperan para consumir. Esta realidad muestra una marcada recesión, aumento del desempleo, caída del producto bruto en los países de América Latina y dificultades en el comercio internacional. La desconfianza y la incertidumbre fragmentan las actividades productivas, económicas y financieras. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) reconoce el impacto de la crisis sobre el comercio latinoamericano. Ningún sector escapa a la influencia de esta situación: la industria, el comercio y el turismo -uno de los principales socios del artesano- muestran índices nada alentadores en todo el orbe. La aldea global ha entrado en conflicto consigo misma. 3
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