DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
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Todos los procedimientos deben permitir que los reclamos y las<br />
quejas se envíen en más de un formato, incluidos los siguientes:<br />
••<br />
a través de una línea telefónica directa las 24 horas<br />
(preferentemente, gratuita);<br />
••<br />
en persona, a miembros identificados del personal;<br />
••<br />
por escrito, mediante una copia impresa o por correo<br />
electrónico;<br />
••<br />
en persona, a miembros elegidos de la comunidad o a<br />
organizaciones no gubernamentales (ONG) que recopilarán<br />
y reenviarán las inquietudes, los reclamos y las quejas de los<br />
stakeholders a la operación; o<br />
••<br />
de manera informal a través de empleados en nombre de la<br />
comunidad en la que viven.<br />
<strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> también exige que los reclamos y las quejas<br />
puedan enviarse en forma anónima o a través de terceros y<br />
que se proporcione al menos un medio gratuito para enviar los<br />
reclamos y las quejas.<br />
También se recomienda la coordinación centralizada de los<br />
reclamos y las quejas para garantizar que se gestionen de<br />
manera coherente. La selección del modelo más apropiado debe<br />
determinarse según el volumen y el tipo de reclamos y las quejas<br />
que se reciban, la naturaleza de la relación entre la operación y<br />
sus stakeholders (por ejemplo, los niveles de confianza y buena<br />
voluntad) y el contexto más amplio del país de operación (por<br />
ejemplo, si el rol del sector es altamente controversial o cuál<br />
es el sujeto de las campañas).<br />
Además de los mecanismos de reclamos y quejas basados en<br />
sitios, <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> también opera un programa de denuncia<br />
de actos ilícitos “Speakup” de todo el grupo. Este servicio permite<br />
a los empleados, a los socios comerciales y a los stakeholders<br />
externos enviar reclamos y quejas a donde los mecanismos de<br />
quejas de los empleados o stakeholders locales no han resultado<br />
satisfactorios, y a donde el reclamante considera que ha habido<br />
una brecha de los principios comerciales de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>.<br />
En todos los casos, es necesario asegurar a los reclamantes<br />
que no se verán en desventaja cuando identifiquen áreas en<br />
incumplimiento si actúan en buena fe. El Cuadro 4A.3 describe<br />
el programa “Speakup” de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>.<br />
Cuadro 4A.3 El programa de denuncia de actos<br />
ilícitos de “Speakup”<br />
El programa “Speakup” de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> ofrece un medio<br />
confidencial y seguro para que los empleados, proveedores, socios<br />
comerciales y demás stakeholders de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> puedan<br />
plantear problemas de conductas contrarias a los Valores <strong>Anglo</strong><br />
<strong>American</strong> que se establecen en Responsabilidad social: nuestros<br />
principios comerciales.<br />
Se ha designado un proveedor de servicios externo e independiente<br />
para recibir y analizar todas las alertas entrantes de quienes denuncian<br />
actos ilícitos. Estas alertas son anónimas y luego se reenvían al equipo<br />
de respuesta de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> para asegurar que el problema se<br />
investigue con más profundidad y se resuelva. Por consiguiente, tanto<br />
el programa “Speakup” como el procedimiento de presentación de<br />
reclamos y quejas de una operación pueden proporcionar un elemento<br />
vital para mejorar el desempeño y detectar incumplimientos con los<br />
estándares del Grupo <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>.<br />
B. Registro, clasificación y procesamiento<br />
Es un requisito obligatorio informar todos los reclamos y quejas<br />
en el sistema en línea de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>. La información clave<br />
requerida para cada reclamo o queja se presenta en la Tabla<br />
4A.1. Además, todas las quejas deben evaluarse y clasificarse en<br />
Menores, Moderadas o Graves, según las definiciones incluidas<br />
en Social Way (consulte el Cuadro 4A.4 ).<br />
C. Procedimientos de notificación interna<br />
Los reclamos y las quejas pueden ser indicadores de mayores<br />
inquietudes de los stakeholders y pueden implicar riesgos de la<br />
reputación o ser precursores de (o una oportunidad para evadir)<br />
demandas judiciales. En consecuencia, es importante que la<br />
gerencia senior de una operación esté al tanto de las tendencias<br />
(por ejemplo, la cantidad y el tipo de reclamos y quejas recibidos).<br />
Debe participar en la aprobación de las acciones tomadas para<br />
resolver reclamos y quejas de moderados a graves.<br />
Todos los reclamos y las quejas moderados deben informarse<br />
dentro de las 24 horas a la gerencia divisional, mientras que<br />
todos los reclamos y las quejas graves deben informarse<br />
inmediatamente a la gerencia divisional y dentro de las 24<br />
horas a Gobierno y Asuntos Sociales del Grupo (GSA, Group<br />
Government and Social Affairs).<br />
74 Herramienta 4A: procedimiento de presentación de reclamos y quejas