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DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

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Todos los procedimientos deben permitir que los reclamos y las<br />

quejas se envíen en más de un formato, incluidos los siguientes:<br />

••<br />

a través de una línea telefónica directa las 24 horas<br />

(preferentemente, gratuita);<br />

••<br />

en persona, a miembros identificados del personal;<br />

••<br />

por escrito, mediante una copia impresa o por correo<br />

electrónico;<br />

••<br />

en persona, a miembros elegidos de la comunidad o a<br />

organizaciones no gubernamentales (ONG) que recopilarán<br />

y reenviarán las inquietudes, los reclamos y las quejas de los<br />

stakeholders a la operación; o<br />

••<br />

de manera informal a través de empleados en nombre de la<br />

comunidad en la que viven.<br />

<strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> también exige que los reclamos y las quejas<br />

puedan enviarse en forma anónima o a través de terceros y<br />

que se proporcione al menos un medio gratuito para enviar los<br />

reclamos y las quejas.<br />

También se recomienda la coordinación centralizada de los<br />

reclamos y las quejas para garantizar que se gestionen de<br />

manera coherente. La selección del modelo más apropiado debe<br />

determinarse según el volumen y el tipo de reclamos y las quejas<br />

que se reciban, la naturaleza de la relación entre la operación y<br />

sus stakeholders (por ejemplo, los niveles de confianza y buena<br />

voluntad) y el contexto más amplio del país de operación (por<br />

ejemplo, si el rol del sector es altamente controversial o cuál<br />

es el sujeto de las campañas).<br />

Además de los mecanismos de reclamos y quejas basados en<br />

sitios, <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> también opera un programa de denuncia<br />

de actos ilícitos “Speakup” de todo el grupo. Este servicio permite<br />

a los empleados, a los socios comerciales y a los stakeholders<br />

externos enviar reclamos y quejas a donde los mecanismos de<br />

quejas de los empleados o stakeholders locales no han resultado<br />

satisfactorios, y a donde el reclamante considera que ha habido<br />

una brecha de los principios comerciales de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>.<br />

En todos los casos, es necesario asegurar a los reclamantes<br />

que no se verán en desventaja cuando identifiquen áreas en<br />

incumplimiento si actúan en buena fe. El Cuadro 4A.3 describe<br />

el programa “Speakup” de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>.<br />

Cuadro 4A.3 El programa de denuncia de actos<br />

ilícitos de “Speakup”<br />

El programa “Speakup” de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> ofrece un medio<br />

confidencial y seguro para que los empleados, proveedores, socios<br />

comerciales y demás stakeholders de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> puedan<br />

plantear problemas de conductas contrarias a los Valores <strong>Anglo</strong><br />

<strong>American</strong> que se establecen en Responsabilidad social: nuestros<br />

principios comerciales.<br />

Se ha designado un proveedor de servicios externo e independiente<br />

para recibir y analizar todas las alertas entrantes de quienes denuncian<br />

actos ilícitos. Estas alertas son anónimas y luego se reenvían al equipo<br />

de respuesta de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> para asegurar que el problema se<br />

investigue con más profundidad y se resuelva. Por consiguiente, tanto<br />

el programa “Speakup” como el procedimiento de presentación de<br />

reclamos y quejas de una operación pueden proporcionar un elemento<br />

vital para mejorar el desempeño y detectar incumplimientos con los<br />

estándares del Grupo <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>.<br />

B. Registro, clasificación y procesamiento<br />

Es un requisito obligatorio informar todos los reclamos y quejas<br />

en el sistema en línea de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>. La información clave<br />

requerida para cada reclamo o queja se presenta en la Tabla<br />

4A.1. Además, todas las quejas deben evaluarse y clasificarse en<br />

Menores, Moderadas o Graves, según las definiciones incluidas<br />

en Social Way (consulte el Cuadro 4A.4 ).<br />

C. Procedimientos de notificación interna<br />

Los reclamos y las quejas pueden ser indicadores de mayores<br />

inquietudes de los stakeholders y pueden implicar riesgos de la<br />

reputación o ser precursores de (o una oportunidad para evadir)<br />

demandas judiciales. En consecuencia, es importante que la<br />

gerencia senior de una operación esté al tanto de las tendencias<br />

(por ejemplo, la cantidad y el tipo de reclamos y quejas recibidos).<br />

Debe participar en la aprobación de las acciones tomadas para<br />

resolver reclamos y quejas de moderados a graves.<br />

Todos los reclamos y las quejas moderados deben informarse<br />

dentro de las 24 horas a la gerencia divisional, mientras que<br />

todos los reclamos y las quejas graves deben informarse<br />

inmediatamente a la gerencia divisional y dentro de las 24<br />

horas a Gobierno y Asuntos Sociales del Grupo (GSA, Group<br />

Government and Social Affairs).<br />

74 Herramienta 4A: procedimiento de presentación de reclamos y quejas

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