DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tabla 3A.4 Problemas e impactos posibles (tenga en cuenta que esta tabla no es exhaustiva)<br />
Problema Impacto posible Descripción<br />
Cambio<br />
demográfico<br />
Emigración e<br />
inmigración<br />
El establecimiento o la expansión de una operación a gran escala trae a menudo como resultado<br />
la inmigración de personas que buscan trabajo (generalmente hombres solteros), provenientes de<br />
áreas donde las oportunidades de empleo son escasas y el desempleo es alto. Esta inmigración<br />
(y la emigración asociada desde áreas que proveen de mano de obra) generalmente trae como<br />
resultado una cantidad de impactos negativos asociados, especialmente cuando la comunidad<br />
anfitriona también está empobrecida y el desempleo es alto.<br />
Algunos impactos en la comunidad anfitriona son:<br />
• aumento de presión en la infraestructura y los servicios locales que a menudo ya son inadecuados;<br />
• aumento de presión en los recursos naturales, incluidas las amenazas a la integridad de las áreas<br />
protegidas, el acceso a la tierra y el agua;<br />
• conflictos con respecto a recursos escasos;<br />
• aumento de la prostitución y la incidencia asociada de VIH / SIDA y otras enfermedades<br />
de transmisión sexual;<br />
• tensiones económicas, culturales y religiosas entre los residentes locales y las personas que<br />
buscan trabajo o los trabajadores que migran;<br />
• alteración de las relaciones de poder; y<br />
• quiebre de los valores tradicionales.<br />
Algunos impactos en las áreas que proveen de mano de obra son:<br />
• aumento de hogares de madres o padres solos y posible desestabilización de la unidad familiar;<br />
• pérdida de trabajadores capacitados; y<br />
• cambios en los patrones de gasto como resultado de que los trabajadores envían giros a sus<br />
hogares o gastan dinero, y cambios asociados en el poder adquisitivo.<br />
La emigración también ocurre cuando el trabajo por turnos exige que un empleado aloje a su familia<br />
en una ubicación remota a la operación y que conduzca o vuele para ir y regresar del trabajo en cada<br />
turno. Esto puede reducir la población de comunidades pequeñas y remotas.<br />
Quiebre de las<br />
redes sociales<br />
y las relaciones<br />
comunitarias<br />
Aumento de la<br />
vulnerabilidad de<br />
grupos en desventaja<br />
Las comunidades están unidas por una serie de redes sociales y relaciones complejas que<br />
les permiten funcionar de manera eficaz. Estas redes son especialmente importantes entre<br />
comunidades subdesarrolladas (por ej., de bajos ingresos, rurales y basadas en la subsistencia),<br />
ya que las personas confían mucho entre ellas. Cuando estas redes se dañan, la base de soporte<br />
de la comunidad puede debilitarse, exponer a la población al aumento de riesgos y hacerla más<br />
vulnerable. La vulnerabilidad puede vincularse a una gama de características, por ej., edad, origen<br />
étnico, sexo, discapacidad, nivel de educación, actividad de subsistencia, situación de minoría.<br />
Generalmente, las operaciones a gran escala pueden afectar de manera negativa a estas<br />
redes y aumentar la vulnerabilidad a través de:<br />
• reubicaciones;<br />
• inmigración ligada a posibles oportunidades de empleo;<br />
• estado socioeconómico alterado que causa conflicto entre la comunidad o los grupos familiares;<br />
• políticas y procedimientos de contratación que ocasionan conflictos y discriminan<br />
(conscientemente o no);<br />
• cambios en el acceso o la disponibilidad de recursos naturales (por ej., debido a la toma de<br />
tierras, la planificación de un cierre, etc.);<br />
• falta de consulta con grupos vulnerables / marginales; y<br />
• falta de conocimiento sobre las barreras para acceder a los posibles beneficios.<br />
Interrupción de las<br />
relaciones de poder<br />
y las estructuras de<br />
toma de decisiones<br />
existentes<br />
Una gama de estructuras administrativas / de poder formales, informales y tradicionales gobiernan<br />
a las comunidades e informan patrones de toma de decisiones (explícitos e implícitos). El poder y la<br />
toma de decisiones se guían por el estatus financiero y político, la edad, el sexo, el origen étnico, la<br />
casta, etc. Estos patrones a menudo mantienen un estado que continúa poniendo en desventaja y<br />
quitando poder a grupos particulares en la comunidad y beneficiando a unos pocos selectos. Estos<br />
cambios de poder pueden tener consecuencias positivas y negativas.<br />
Los desarrollos a gran escala inducen cambios en las estructuras de poder a través de la<br />
educación (por ej., de empleados y beneficiarios a los que va dirigida), de la exposición a nuevas<br />
formas de pensamiento, a oportunidades económicas y a tradiciones diluidas (por ej., debido a la<br />
inmigración de personas que buscan trabajo y no se unen a las costumbres y las estructuras de<br />
autoridad existentes, etc.).<br />
66 Herramienta 3A: evaluación de problemas e impactos