DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
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Tabla 2B.1 Clasificación y análisis de los stakeholders<br />
PERFIL <strong>DE</strong>L STAKEHOL<strong>DE</strong>R<br />
Clasificación y análisis del stakeholder<br />
Categoría del stakeholder<br />
Nombre del representante o grupo del stakeholder<br />
Ubicación y detalles de contacto del stakeholder<br />
Stakeholder local, nacional o internacional<br />
Stakeholders representados (quién / cantidad)<br />
Problemas o asuntos principales<br />
Ámbito o alcance de la influencia (1)<br />
Resumen de la participación<br />
Descripción general de la participación (actual y previa)<br />
Frecuencia de la participación<br />
Método de participación (2)<br />
Punto de contacto clave de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong><br />
Problemas y respuestas<br />
Problemas presentados<br />
Respuesta de gestión (incluido en el SMP)<br />
Eficacia de la respuesta<br />
Satisfacción del stakeholder con la respuesta (3)<br />
Tabla 2B.2 Plan de ejemplo de participación y comunicaciones de los stakeholders<br />
PLAN <strong>DE</strong> PARTICIPACIÓN Y COMUNICACIONES <strong>DE</strong> LOS STAKEHOL<strong>DE</strong>RS<br />
Ejemplo: desarrollo laboral y<br />
socioeconómico<br />
Problema<br />
Determinar los objetivos y el alcance de la<br />
participación<br />
Identificar a los stakeholders<br />
Identificar el método de participación<br />
Desarrollar un cronograma de implementación<br />
(que incluya plazos, hitos y fechas de finalización<br />
de las actividades)<br />
Proporcionar información y comunicarse con los<br />
stakeholders<br />
Desarrollar, controlar y evaluar planes (que<br />
incluyan enfoque, duración y responsabilidades)<br />
Identificar los recursos requeridos (humanos,<br />
financieros, en especie)<br />
Identificar las partes responsables (organización,<br />
individuo)<br />
Garantizar que el personal tenga la capacidad de<br />
implementar el SEP<br />
Incorporar los problemas e impactos en el SMP y<br />
en el registro de riesgos (cuando sea relevante)<br />
Actualizar el mapa de stakeholders<br />
Informar a los stakeholders (internos y externos)<br />
(1) El ámbito o el alcance de la influencia de los stakeholders hace referencia a la habilidad de un stakeholder para influenciar las opiniones de otros stakeholders o el proceso de toma de decisiones.<br />
(2) El método de participación hace referencia al tipo de participación utilizado (p. ej., talleres, reuniones personales, consultas públicas, etc.).<br />
(3) Resulta fundamental evaluar y registrar la satisfacción de los stakeholders con las respuestas de gestión para mejorar la gestión de desempeño social.<br />
Sugerencia: Esta tabla se utilizará con más facilidad en un formato de hoja de cálculo o base de datos. La tabla puede copiarse fácilmente de Word a Excel, u otro formato de hoja de cálculo, y puede<br />
cambiarse su tamaño una vez finalizado el <strong>SEAT</strong>.<br />
52 Herramienta 2B: desarrollo de un plan de participación de los stakeholders