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DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

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Los datos primarios y secundarios pueden ser cuantitativos o<br />

cualitativos:<br />

• Los datos cuantitativos se expresan en números o<br />

estadísticas (por ej., datos de población, disponibilidad<br />

de servicios, etc.). Dichos datos derivan generalmente de<br />

informes y encuestas estructuradas.<br />

• Los datos cualitativos incluyen información como<br />

percepciones y actitudes, por ejemplo, hacia los cambios que<br />

pueden haber ocurrido en la comunidad, y que no pueden<br />

expresarse en números.<br />

2A.5 Preparación de la descripción del área<br />

local<br />

La Herramienta 2A proporciona una guía sobre dónde se puede<br />

obtener estos diferentes tipos de datos:<br />

1. Tabla 2A.1: cuestionario para ayudar a recopilar de datos<br />

primarios<br />

2. Tabla 2A.2: ayuda para identificar fuentes de información<br />

primaria<br />

3. Tabla 2A.3: ayuda para identificar fuentes de información<br />

secundaria<br />

Cuestionario para llevar a cabo la recopilación de datos<br />

La Tabla 2A.1 esquematiza los datos requeridos para<br />

confeccionar una descripción amplia del área local. Este<br />

cuestionario está diseñado para utilizarse durante la recolección<br />

de datos primarios, pero también puede utilizarse como<br />

un indicador del tipo de información requerida de fuentes<br />

secundarias.<br />

Es importante tener en cuenta que sólo deben recogerse<br />

datos relevantes y que el nivel de detalle requerido para <strong>SEAT</strong><br />

es menor que el requerido para evaluaciones de impacto de<br />

nuevos proyectos. De hecho, el propósito del cuestionario no<br />

es recoger información estadísticamente válida; más bien, es<br />

lograr una comprensión amplia del área local, a partir de la<br />

información disponible y retroalimentación de diferentes grupos<br />

de stakeholders. Como se señala, esto puede incluir stakeholders<br />

a nivel nacional o, incluso, internacional, aunque lograr su<br />

compromiso pueda requerir la coordinación con Gobierno y<br />

Asuntos Sociales (GSA, Government and Social Affairs) del<br />

Grupo o la unidad de negocio.<br />

Si se requieren datos primarios estadísticamente válidos, sólo<br />

un especialista social calificado debe recogerlos, ya que se<br />

requieren habilidades de un profesional (por ej., muestreo<br />

riguroso y enfoques estadísticos) para asegurarse de que los<br />

datos sean válidos. La facilitación de procesos participativos (por<br />

ej., talleres y análisis en grupos de discusión) para obtener datos<br />

cualitativos también requiere de personal con experiencia para<br />

gestionar dinámicas del grupo y garantizar la participación activa<br />

de todos los stakeholders.<br />

• El establecimiento del perfil del área local requerirá una<br />

combinación de datos primarios y secundarios; sin embargo,<br />

para ciertas preguntas sólo podrán obtenerse datos<br />

secundarios.<br />

• En algunos casos, la operación puede ya contar con<br />

información actualizada sobre la lista completa de temas<br />

enumerados en el cuestionario; en dicho caso, no es<br />

necesario utilizar el cuestionario completo.<br />

• Una pregunta abarcadora (en negrita) introduce cada sección<br />

del cuestionario. Esta pregunta proporciona una indicación<br />

de la información que se necesita recopilar. A continuación<br />

de esta pregunta, hay preguntas más detalladas para cada<br />

sección.<br />

• Puede extraerse y utilizarse cada sección del cuestionario<br />

dependiendo de a quién se compromete y qué sección le es<br />

relevante. Por ejemplo, si se le pregunta a un miembro de una<br />

asociación comercial, la sección que abarca la economía y los<br />

medios de subsistencia locales pueden ser el foco para este<br />

stakeholder.<br />

• En algunos casos, tal vez no sea posible recoger la lista<br />

completa de información enumerada en la Tabla 2A.1. Se<br />

debe tomar una decisión con respecto a la cantidad de<br />

esfuerzo requerido para completar la brecha frente al valor<br />

que la información agregará al proceso de <strong>SEAT</strong>.<br />

• Dependiendo de las sensibilidades culturales locales, puede<br />

ser inapropiado seguir ciertas líneas del cuestionario y se<br />

deberá apelar a la discreción.<br />

• Se espera que se desarrolle la profundidad y la comprensión<br />

de los problemas incluidos en el cuestionario a lo largo del<br />

proceso de <strong>SEAT</strong>. En tanto que se logra el compromiso de los<br />

stakeholders, el personal de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> debe indagar<br />

si existen datos secundarios o información disponibles y<br />

actuales para respaldar las respuestas proporcionadas por los<br />

stakeholders, que son la fuente de información.<br />

La información debe tener referencias claras que demuestren la<br />

fuente de la información.<br />

Ayuda para identificar fuentes de datos primarios y<br />

secundarios<br />

La Tabla 2A.2 identifica las fuentes de información primaria<br />

e indica qué fuentes pueden ser más útiles en el proceso de<br />

<strong>SEAT</strong>. La Tabla 2A.3 identifica las fuentes de datos para los<br />

requisitos de información secundaria.<br />

Al utilizar el cuestionario, tenga en cuenta lo siguiente:<br />

• El propósito de la evaluación de <strong>SEAT</strong> debe comunicarse<br />

claramente a los stakeholders.<br />

• El cuestionario es sólo una guía general. Las operaciones<br />

deben personalizarlo para reflejar las necesidades del área<br />

local y de los stakeholders asociados.<br />

Herramienta 2A: descripción del área local<br />

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