29.10.2014 Views

DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

SECCIÓN ¿PARA QUÉ INCLUIR LA<br />

SECCIÓN?<br />

QUÉ INFORMACIÓN SE <strong>DE</strong>BE<br />

INCLUIR<br />

4.2 Generación de<br />

beneficios socioeconómicos<br />

vigente<br />

Identifica qué aportes está haciendo<br />

la operación en términos de la<br />

generación de beneficios socioeconómicos<br />

(SEBD). La inclusión de<br />

estos detalles en el informe es una<br />

excelente oportunidad para informar<br />

a los stakeholders sobre los aportes<br />

positivos que se están haciendo.<br />

Esta sección debe incluir:<br />

• una descripción de las diferentes<br />

iniciativas de SEBD;<br />

• la identificación de los beneficiarios<br />

de dichas iniciativas de SEBD; y<br />

• una indicación del presupuesto total<br />

anual que se asigna actualmente a<br />

las iniciativas de SEBD.<br />

5. PERFIL <strong>DE</strong>L ÁREA LOCAL (longitud sugerida: 6 a 10 páginas)<br />

5.1 Introducción<br />

Para lograr comprender el área local<br />

en la que se desarrolla la operación<br />

y a los stakeholders que pueden<br />

resultar afectados por la operación.<br />

Esto le ayudará a desarrollar<br />

la comprensión de los posibles<br />

impactos de la operación y a ofrecer<br />

una idea de base sobre la cual se<br />

podrán comparar y controlar futuros<br />

impactos.<br />

Esta comprensión se puede incluir<br />

luego en las actividades de SEBD.<br />

También servirá para aportar<br />

información útil para incluir en el<br />

plan SMP y en los planes sociales<br />

y de trabajo anuales (en el contexto<br />

de Sudáfrica).<br />

En este punto resultará de<br />

mucha utilidad un mapa básico<br />

de las propiedades vecinas y los<br />

asentamientos y comunidades<br />

aledaños. La información clave que se<br />

debe incluir en la introducción es la<br />

siguiente:<br />

• cómo se define el “área local” de la<br />

operación (esto se debe explicitar en<br />

el informe);<br />

• la cantidad de comunidades y<br />

asentamientos que hay dentro del<br />

área local de la operación;<br />

• la distancia entre estos asentamientos<br />

y comunidades hasta la operación,<br />

con especial mención de aquellos que<br />

se consideran “vecinos colindantes”; y<br />

• un comentario sobre cuáles de estos<br />

asentamientos y comunidades se<br />

desarrollaron a partir de la presencia<br />

de la operación.<br />

5.2 Contexto<br />

geográfico e<br />

histórico<br />

Desarrollar una comprensión del<br />

contexto geográfico e histórico en el<br />

cual está inmersa la operación.<br />

Descripción general de los<br />

asentamientos o las comunidades que<br />

se encuentran en el área local y un alto<br />

grado de comprensión de su desarrollo.<br />

5.3 Datos<br />

demográficos<br />

Ayuda al lector a comprender las<br />

características de la población, si es<br />

una población pequeña, joven o vieja,<br />

además de los grupos poblacionales<br />

que habitan el área local. La<br />

comprensión de aspectos tales<br />

como la religión y la cultura puede<br />

ayudar a la operación a entender<br />

más claramente las actitudes y<br />

las opiniones de los stakeholders<br />

afectados.<br />

Debe incluir información sobre el tamaño<br />

de la población, el género, la edad, el<br />

idioma, la religión y las características<br />

étnicas de sus habitantes. También debe<br />

describir si se han generado muchos<br />

cambios en la población y las razones de<br />

dichos cambios, tales como inmigración<br />

por trabajo o emigración para procurar<br />

otras oportunidades en las áreas urbanas.<br />

No incluya una mera lista de los datos<br />

recibidos. Deben ser datos analizados y se<br />

debe expresar su sentido y la pertinencia<br />

para la operación y las comunidades<br />

aledañas.<br />

CÓMO RECOPILAR LA INFORMACIÓN LECCIONES APRENDIDAS<br />

CONSI<strong>DE</strong>RACIONES CLAVE<br />

Realice una reunión con los diferentes<br />

departamentos que gestionan proyectos de<br />

SEBD.<br />

Para las operaciones de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>, los<br />

datos de inversión social corporativa (CSI) (en<br />

el marco de las iniciativas SEBD) son requisitos<br />

de informes obligatorios y se recopilan mediante<br />

plataformas internas de generación de informes.<br />

Asegúrese de que no sea una mera<br />

lista de iniciativas de SEBD, sino<br />

que identifique los destinatarios y<br />

los beneficios de cada proyecto/<br />

programa.<br />

La mayor parte de la información de esta<br />

sección debe estar disponible por medio de<br />

fuentes secundarias y de la participación de<br />

los stakeholders durante el proceso de <strong>SEAT</strong>.<br />

Es importante que dedique el<br />

tiempo necesario a la Sección 5<br />

para asegurarse de comprender<br />

cabalmente el área en que opera.<br />

Es importante que alguna persona<br />

con buen conocimiento de las<br />

diferentes dimensiones del contexto<br />

socio-económico local pueda dirigir<br />

o aportar datos para el perfil.<br />

Verifique las estadísticas y<br />

asegúrese de utilizar los datos<br />

más recientes disponibles y de que<br />

provengan de una fuente confiable.<br />

Esta sección se puede delegar<br />

fácilmente para alivianar su carga.<br />

La mayor parte de la información de esta<br />

sección debe estar disponible por medio de<br />

fuentes secundarias y de la participación de<br />

los stakeholders durante el proceso de <strong>SEAT</strong>.<br />

Es importante comprender las<br />

vinculaciones y las dependencias<br />

que existen entre el desarrollo<br />

de asentamientos locales y la<br />

operación de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>.<br />

La información demográfica debe estar<br />

disponible a partir de datos secundarios,<br />

sobre todo de censos estadísticos. Consulte<br />

a autoridades locales, agencias de fomento<br />

local, organizaciones no gubernamentales<br />

(ONG) y organizaciones basadas en la<br />

comunidad (CBO) para recopilar esta<br />

información.<br />

Igual que arriba. Asegúrese de que<br />

se identifiquen todos los grupos<br />

vulnerables.<br />

<strong>HERRAMIENTAS</strong><br />

<strong>DE</strong> <strong>SEAT</strong><br />

Herramienta 1C:<br />

evaluación de<br />

las iniciativas de<br />

inversión social<br />

corporativa existentes<br />

e Introducción a las<br />

herramientas del<br />

Paso 5<br />

Herramienta 2A:<br />

descripción del área<br />

local<br />

Herramienta 2A:<br />

descripción del área<br />

local<br />

Herramienta 2A:<br />

descripción del área<br />

local y Herramienta<br />

2B: desarrollo de un<br />

plan de participación<br />

de los stakeholders<br />

Herramienta 7A: informe de <strong>SEAT</strong><br />

271

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!