DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
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SECCIÓN ¿PARA QUÉ INCLUIR LA<br />
SECCIÓN?<br />
QUÉ INFORMACIÓN SE <strong>DE</strong>BE<br />
INCLUIR<br />
4.2 Generación de<br />
beneficios socioeconómicos<br />
vigente<br />
Identifica qué aportes está haciendo<br />
la operación en términos de la<br />
generación de beneficios socioeconómicos<br />
(SEBD). La inclusión de<br />
estos detalles en el informe es una<br />
excelente oportunidad para informar<br />
a los stakeholders sobre los aportes<br />
positivos que se están haciendo.<br />
Esta sección debe incluir:<br />
• una descripción de las diferentes<br />
iniciativas de SEBD;<br />
• la identificación de los beneficiarios<br />
de dichas iniciativas de SEBD; y<br />
• una indicación del presupuesto total<br />
anual que se asigna actualmente a<br />
las iniciativas de SEBD.<br />
5. PERFIL <strong>DE</strong>L ÁREA LOCAL (longitud sugerida: 6 a 10 páginas)<br />
5.1 Introducción<br />
Para lograr comprender el área local<br />
en la que se desarrolla la operación<br />
y a los stakeholders que pueden<br />
resultar afectados por la operación.<br />
Esto le ayudará a desarrollar<br />
la comprensión de los posibles<br />
impactos de la operación y a ofrecer<br />
una idea de base sobre la cual se<br />
podrán comparar y controlar futuros<br />
impactos.<br />
Esta comprensión se puede incluir<br />
luego en las actividades de SEBD.<br />
También servirá para aportar<br />
información útil para incluir en el<br />
plan SMP y en los planes sociales<br />
y de trabajo anuales (en el contexto<br />
de Sudáfrica).<br />
En este punto resultará de<br />
mucha utilidad un mapa básico<br />
de las propiedades vecinas y los<br />
asentamientos y comunidades<br />
aledaños. La información clave que se<br />
debe incluir en la introducción es la<br />
siguiente:<br />
• cómo se define el “área local” de la<br />
operación (esto se debe explicitar en<br />
el informe);<br />
• la cantidad de comunidades y<br />
asentamientos que hay dentro del<br />
área local de la operación;<br />
• la distancia entre estos asentamientos<br />
y comunidades hasta la operación,<br />
con especial mención de aquellos que<br />
se consideran “vecinos colindantes”; y<br />
• un comentario sobre cuáles de estos<br />
asentamientos y comunidades se<br />
desarrollaron a partir de la presencia<br />
de la operación.<br />
5.2 Contexto<br />
geográfico e<br />
histórico<br />
Desarrollar una comprensión del<br />
contexto geográfico e histórico en el<br />
cual está inmersa la operación.<br />
Descripción general de los<br />
asentamientos o las comunidades que<br />
se encuentran en el área local y un alto<br />
grado de comprensión de su desarrollo.<br />
5.3 Datos<br />
demográficos<br />
Ayuda al lector a comprender las<br />
características de la población, si es<br />
una población pequeña, joven o vieja,<br />
además de los grupos poblacionales<br />
que habitan el área local. La<br />
comprensión de aspectos tales<br />
como la religión y la cultura puede<br />
ayudar a la operación a entender<br />
más claramente las actitudes y<br />
las opiniones de los stakeholders<br />
afectados.<br />
Debe incluir información sobre el tamaño<br />
de la población, el género, la edad, el<br />
idioma, la religión y las características<br />
étnicas de sus habitantes. También debe<br />
describir si se han generado muchos<br />
cambios en la población y las razones de<br />
dichos cambios, tales como inmigración<br />
por trabajo o emigración para procurar<br />
otras oportunidades en las áreas urbanas.<br />
No incluya una mera lista de los datos<br />
recibidos. Deben ser datos analizados y se<br />
debe expresar su sentido y la pertinencia<br />
para la operación y las comunidades<br />
aledañas.<br />
CÓMO RECOPILAR LA INFORMACIÓN LECCIONES APRENDIDAS<br />
CONSI<strong>DE</strong>RACIONES CLAVE<br />
Realice una reunión con los diferentes<br />
departamentos que gestionan proyectos de<br />
SEBD.<br />
Para las operaciones de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>, los<br />
datos de inversión social corporativa (CSI) (en<br />
el marco de las iniciativas SEBD) son requisitos<br />
de informes obligatorios y se recopilan mediante<br />
plataformas internas de generación de informes.<br />
Asegúrese de que no sea una mera<br />
lista de iniciativas de SEBD, sino<br />
que identifique los destinatarios y<br />
los beneficios de cada proyecto/<br />
programa.<br />
La mayor parte de la información de esta<br />
sección debe estar disponible por medio de<br />
fuentes secundarias y de la participación de<br />
los stakeholders durante el proceso de <strong>SEAT</strong>.<br />
Es importante que dedique el<br />
tiempo necesario a la Sección 5<br />
para asegurarse de comprender<br />
cabalmente el área en que opera.<br />
Es importante que alguna persona<br />
con buen conocimiento de las<br />
diferentes dimensiones del contexto<br />
socio-económico local pueda dirigir<br />
o aportar datos para el perfil.<br />
Verifique las estadísticas y<br />
asegúrese de utilizar los datos<br />
más recientes disponibles y de que<br />
provengan de una fuente confiable.<br />
Esta sección se puede delegar<br />
fácilmente para alivianar su carga.<br />
La mayor parte de la información de esta<br />
sección debe estar disponible por medio de<br />
fuentes secundarias y de la participación de<br />
los stakeholders durante el proceso de <strong>SEAT</strong>.<br />
Es importante comprender las<br />
vinculaciones y las dependencias<br />
que existen entre el desarrollo<br />
de asentamientos locales y la<br />
operación de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>.<br />
La información demográfica debe estar<br />
disponible a partir de datos secundarios,<br />
sobre todo de censos estadísticos. Consulte<br />
a autoridades locales, agencias de fomento<br />
local, organizaciones no gubernamentales<br />
(ONG) y organizaciones basadas en la<br />
comunidad (CBO) para recopilar esta<br />
información.<br />
Igual que arriba. Asegúrese de que<br />
se identifiquen todos los grupos<br />
vulnerables.<br />
<strong>HERRAMIENTAS</strong><br />
<strong>DE</strong> <strong>SEAT</strong><br />
Herramienta 1C:<br />
evaluación de<br />
las iniciativas de<br />
inversión social<br />
corporativa existentes<br />
e Introducción a las<br />
herramientas del<br />
Paso 5<br />
Herramienta 2A:<br />
descripción del área<br />
local<br />
Herramienta 2A:<br />
descripción del área<br />
local<br />
Herramienta 2A:<br />
descripción del área<br />
local y Herramienta<br />
2B: desarrollo de un<br />
plan de participación<br />
de los stakeholders<br />
Herramienta 7A: informe de <strong>SEAT</strong><br />
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