DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

Tabla 7A.1 Índice del informe de SEAT (con orientación sobre las longitudes sugeridas para cada sección
SECCIÓN ¿PARA QUÉ INCLUIR LA
SECCIÓN?
QUÉ INFORMACIÓN SE DEBE INCLUIR CÓMO RECOPILAR LA INFORMACIÓN LECCIONES APRENDIDAS:
CONSIDERACIONES CLAVE
RESUMEN EJECUTIVO (longitud sugerida: 2 páginas)
Ofrece un resumen de los
hallazgos clave del informe para
el lector.
Resumen de cada sección del informe. El
lector debe poder leer este resumen para
comprender los hallazgos y resultados clave
del proceso de SEAT.
Desde la revisión hasta el informe principal. Mantenga la brevedad y el enfoque
sobre los resultados.
1. INTRODUCCIÓN (longitud sugerida: 2 páginas)
1.1 Antecedentes
1.2 Estructura del
informe
Permite al lector generarse
una imagen de lo que se está
evaluando, cómo y para qué,
y de quiénes asistieron en el
proceso.
Una breve explicación del motivo y el momento
en que se llevó a cabo el proceso de SEAT.
Una breve indicación del enfoque de cada
sección.
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1.3 Agradecimientos
Agradecimiento a todas las partes que
participaron en el proceso de SEAT.
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2. OBJETIVOS y ABORDAJE (longitud sugerida: 2 páginas)
2.1 Objetivos
Le brinda al lector una idea
de qué impulsa el proceso de
SEAT.
Los motivos de la operación para realizar la
evaluación de SEAT o los objetivos de Anglo
American para abordar un proceso de SEAT.
Los objetivos del proceso de SEAT se
detallan en el documento Descripción
general de SEAT.
Utilícelo como una oportunidad
para pensar en lo que su operación
realmente anhela lograr a partir del
proceso de SEAT.
2.2 Enfoque
Muestra que el proceso de
SEAT se realizó de modo
metodológico.
Describa el proceso que se siguió para
generar el SEAT. Ofrezca una descripción
general de la forma en que se recopiló la
información (tipos de reuniones y entrevistas)
y el tipo de información que se recopiló (ya
sean datos primarios o secundarios). Plantee
los motivos que subyacen a los métodos y
abordajes que se utilizaron.
Mediante el análisis y el resumen del
abordaje que se definió para el proceso
de SEAT. Haga referencia a la fase de
planificación del proceso de SEAT.
No olvide describir el proceso de
recopilación de datos secundarios.
2.3 Stakeholders
Participantes
Durante el proceso
de SEAT
Demuestra que participó una
variedad de stakeholders y que
los hallazgos se basan en los
aportes de los stakeholders, no
solo en el punto de vista de la
operación.
Ofrezca una lista de grupos de stakeholders
que participaron en el proceso de SEAT.
Esta lista debe enumerar las organizaciones
y comunidades representadas, y no los
individuos participantes (quienes pueden
incluirse como anexo al informe).
Extraiga datos de los registros y las actas
de las reuniones realizadas en el marco del
proceso de SEAT.
No incluya los nombres de las
personas; este proceso debe ser
anónimo para que las personas
hablen abierta y honestamente.
HERRAMIENTAS
DE SEAT
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Consulte
Descripción general
de SEAT.
Pasos 1 a 6.
Herramienta 2B:
desarrollo de un
plan de participación
de los stakeholders
268 Herramienta 7A: informe de SEAT