DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

PASO 6: INTRODUCCIÓN AL
DESARROLLO DE UN PLAN DE
GESTIÓN SOCIAL
6.1 Objetivos
El Paso 6 ha sido diseñado para proporcionar orientación en el
desarrollo de un plan de gestión social (SMP) adecuado para
los temas prioritarios detectados durante la evaluación SEAT.
El abordaje a la asignación de prioridades se describe en la
Herramienta 3A: evaluación de problemas e impactos. Esta
introducción ofrece una descripción general del Paso 6 y de lo
que se busca lograr con su implementación.
Al finalizar el Paso 6, debe poder completar los requisitos de
información que se enumeran en el Cuadro 6.1 .
Cuadro 6.1 Requisitos de información para
el paso 6
El Paso 6 debe generar la comprensión de lo siguiente:
• los componentes clave de un SMP; y
• cómo identificar los KPI pertinentes para los impactos prioritarios.
6.2 LA HERRAMIENTA DEL PASO 6
El Paso 6 contiene únicamente la Herramienta 6A: desarrollo
de un plan de gestión social, que abarca lo siguiente:
• medidas de gestión;
• medidas de control; e
• indicadores clave de rendimiento (KPI) para los impactos
identificados y medidas de gestión relacionadas.
6.3 Implementación de la herramienta
del paso 6
El desarrollo de un SMP es uno de elementos más críticos
para el proceso de SEAT. Luego de invitar a los stakeholders
a compartir sus inquietudes y problemas, la Herramienta 6A:
desarrollo de un plan de gestión social llega a la instancia
de proporcionar la oportunidad de abordar estos problemas
mediante el desarrollo de las respuestas de gestión adecuadas.
Estas respuestas deben ser claras, creíbles y cuantificables,
siempre que sea posible, y deben abordar las inquietudes reales
de los stakeholders. El progreso en su implementación debe ser
medible.
No obstante, el desarrollo de estas respuestas de gestión es
meramente el primer paso. De igual importancia es el desarrollo
de KPI y de medidas de control asociadas. Ambos componentes
permiten controlar la efectividad de las medidas de gestión en
cuanto al cumplimiento de los objetivos y a la evaluación del
alcance del abordaje efectivo sobre los impactos.
Los Pasos 4 y 5 deben también tenerse en cuenta al desarrollar
las medidas de gestión que se aplicarán. Estos pasos contienen
herramientas que brindan orientación sobre los problemas
e impactos clave de la gestión (Paso 4) y la generación de
beneficios sociales y económicos (Paso 5). Estas herramientas
serán aptas como base para el desarrollo de respuestas de
gestión a aquellos problemas e impactos identificados durante
la SEAT.
PASO 6: INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO DE UN PLAN DE GESTIÓN SOCIAL
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