DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
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Es importante seguir este proceso (o uno similar) para abordar<br />
las inquietudes de los stakeholders, ya que las percepciones<br />
sobre los efectos negativos sobre la salud, sean justificadas o<br />
no, pueden lastimar la relación con los stakeholders. Además,<br />
la consecución del proceso puede permitir la identificación<br />
de la verdadera causa de los problemas, lo cual redundará,<br />
obviamente, en un beneficio para la comunidad.<br />
Figura 5J.3 Ejemplo de cómo abordar las inquietudes de salud<br />
de un stakeholder<br />
Diseño de respuestas<br />
de gestión<br />
Quejas sobre salud<br />
comunitaria presentadas<br />
Comité reunido para<br />
identificar las<br />
investigaciones<br />
pertinentes<br />
Consulta a expertos de<br />
salud independientes<br />
(según sea necesario)<br />
Realización de<br />
encuestas, exámenes<br />
o investigaciones<br />
Desarrollo de medidas<br />
de gestión (como<br />
correspondan)<br />
Informes a hallazgos y las<br />
medidas de gestión<br />
a los stakeholders<br />
Monitoreo y evaluación<br />
Cuadro 5J.4 Lucha contra el VIH o el SIDA y la<br />
tuberculosis en una comunidad rural pobre de<br />
Sudáfrica: modelo de sociedad<br />
Las iniciativas basadas en la comunidad suelen basarse en emprender<br />
experiencias exitosas dentro del lugar de trabajo y aplicarlas en mayor<br />
escala dentro de la comunidad asociada con las operaciones de la<br />
empresa. Un ejemplo de esto es un proyecto para construir un centro<br />
de salud en Lillydale en la Municipalidad de Bushbuckridge, provincia<br />
de Mpumalanga. Lillydale es un área rural pobre con alta prevalencia<br />
de VIH, donde el sistema de salud del gobierno no ha logrado<br />
resolver la epidemia doble de SIDA y tuberculosis. Un gran número<br />
de empleados de la mina de carbón térmico de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> son<br />
oriundos de Bushbuckridge.<br />
El proyecto apunta a mejorar la calidad de la atención médica en general<br />
en esta comunidad rural, mediante una sociedad público-privada. <strong>Anglo</strong><br />
<strong>American</strong> se ha asociado con Sir Richard Branson, Virgin Unite y el Plan<br />
Presidencial de Emergencia para Alivio del VIH / SIDA (PEPFAR) en la<br />
ejecución inicial de este proyecto. Hasta ahora, los socios han destinado<br />
unos R50 millones ($7 millones) para el proyecto.<br />
El primer objetivo del proyecto es construir un centro de salud<br />
comunitario (CHC, Community Health Centre) rural sostenible. Se<br />
contrató una ONG prestadora de servicios de atención médica, con<br />
experiencia en la prestación de servicios en áreas rurales para la<br />
gestión del CHC. Se prestarán servicios de médicos, radiografías,<br />
laboratorio y farmacia, todos inexistentes actualmente en la comunidad.<br />
El centro se centrará en el tratamiento del SIDA y de la tuberculosis<br />
sobre la base de la experiencia del lugar de trabajo de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong><br />
ante estas enfermedades. El CHC contará con un pequeño número de<br />
camas para casos de maternidad y para pacientes con SIDA que estén<br />
demasiado afectados como para recibir tratamiento en sus hogares.<br />
Esto facilitará en gran medida la carga de trabajo de los hospitales<br />
vecinos. PEPFAR aportará la mayor parte de los fondos para los costos<br />
relacionados con el SIDA, pero el plan de largo plazo implica integrar<br />
la clínica con el servicio de salud público, de manera que ya no se<br />
requiera financiamiento de donaciones.<br />
El segundo objetivo es frenar la transmisión del SIDA y la tuberculosis<br />
en la comunidad local. Se contrata un prestador de servicios<br />
independiente para enviar a los trabajadores de campo a recorrer<br />
todos los hogares para que se cubra toda la comunidad. La detección<br />
de casos de tuberculosis se mejorará mediante equipos de rayos<br />
X digitales y portátiles, y técnicas de cultivo de tuberculosis más<br />
avanzadas en el laboratorio del CHC. La empresa aportará más<br />
financiamiento de donaciones para patrocinar este proyecto mediante<br />
los contactos establecidos que surgen de los programas de lucha<br />
contra el SIDA y la tuberculosis en el lugar de trabajo de <strong>Anglo</strong><br />
<strong>American</strong>.<br />
El financiamiento y la supervisión del proyecto estarán a cargo del<br />
“Bushbuckridge Health and Wellness Trust” (Fideicomiso de Salud y<br />
Bienestar de Bushbuckridge). Se invita a todos los socios a participar<br />
en este fideicomiso.<br />
Desde el lanzamiento del proyecto, se asignó una alta prioridad al<br />
desarrollo de sociedades entre los sectores público y privado. Todas las<br />
iniciativas de salud están diseñadas para complementar los servicios<br />
gubernamentales existentes. Los médicos del CHC visitan las clínicas<br />
gubernamentales vecinas para apoyar al personal de enfermería local. Se<br />
hará hincapié en el fortalecimiento de los sistemas de salud. Académicos<br />
independientes de la sede rural de la Universidad de Witwatersrand<br />
monitorearán y evaluarán de forma independiente toda la iniciativa .<br />
Cuando la participación o los procedimientos de reclamos revelan<br />
inquietudes sobre impactos en la salud relacionados con la<br />
operación de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>, el reclamo se debe registrar en el<br />
sistema de quejas y reclamos de stakeholders de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong><br />
(consulte la Herramienta 4A: procedimiento de presentación de<br />
reclamos y quejas) y se deberá conformar un grupo o comité de<br />
expertos. La membresía de tal comité podrá incluir representantes de:<br />
••<br />
la operación de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> (incluido el personal médico);<br />
••<br />
la comunidad;<br />
••<br />
profesionales médicos locales;<br />
••<br />
expertos o académicos independientes;<br />
••<br />
funcionarios del gobierno local (incluidos los líderes<br />
tradicionales, de haberlos);<br />
••<br />
ONG relacionadas con la salud; y<br />
••<br />
otras empresas locales.<br />
Herramienta 5J: apoyo a la salud comunitaria<br />
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