DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
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••<br />
Tarea A: realizar una revisión legislativa del país dentro del<br />
cual la empresa opera o pretende operar.<br />
••<br />
Tarea B: determinar si la empresa posee una política que<br />
exige la gestión de una enfermedad en especial y, de ser<br />
así, evaluar las consecuencias de esto para el proyecto en<br />
particular.<br />
••<br />
Tarea C: determinar si la empresa ha suscripto o ha<br />
adoptado los acuerdos de prácticas, convenciones,<br />
políticas o iniciativas líderes que requieran la gestión de<br />
una enfermedad en especial. Si así lo ha hecho, evaluar las<br />
consecuencias.<br />
••<br />
Tarea D: determinar si la empresa está comprometida<br />
con una intervención como actividad de inversión social<br />
corporativa (CSI, corporate social investment).<br />
¿Existe alguna enfermedad o determinante social de un<br />
riesgo contra la salud que emane o afecte a la operación?<br />
Ante la ausencia de requisitos legales o corporativos en relación<br />
con la gestión de una enfermedad o de un determinante social<br />
de la salud, la empresa debe considerar si la enfermedad o el<br />
determinante social supone un riesgo para la operación. Esto<br />
demanda tener en cuenta lo siguiente:<br />
••<br />
La ubicación del proyecto y la prevalencia e incidencia de la<br />
enfermedad asociada o determinante social en el área.<br />
••<br />
La naturaleza del proyecto y la fase de la vida de la mina.<br />
••<br />
La naturaleza de las comunidades o de los stakeholders<br />
de los alrededores y el nivel asociado de desarrollo<br />
socioeconómico, junto con el acceso a una atención médica<br />
adecuada.<br />
••<br />
La dimensión y la naturaleza de la fuerza laboral (real o<br />
deseada), clasificada por personal permanente y contratado<br />
y el personal comunitario, migrante y expatriado, junto con<br />
una consideración de los niveles de salud predominantes.<br />
••<br />
Las rutas de transporte y viajes de los empleados y los<br />
servicios de transporte que se requieren para la operación.<br />
La evaluación para determinar si el proyecto supone un riesgo<br />
de aumentar la transmisión de la enfermedad reviste la misma<br />
importancia que implica la evaluación del entorno social como<br />
riesgo para la operación. Si se detecta un aumento de los<br />
riesgos, se requerirá la gestión de impactos.<br />
Tarea 2: Elaborar el perfil de salud<br />
La comprensión del perfil de salud de la comunidad ayuda a<br />
lograr una comprensión de estos puntos:<br />
••<br />
la base del estado de salud de la comunidad;<br />
••<br />
la naturaleza y el alcance de las enfermedades<br />
predominantes y los riesgos que conllevan;<br />
••<br />
la coyuntura socioeconómica y los determinantes sociales<br />
de la salud; y<br />
••<br />
las instalaciones y los servicios de atención médica<br />
disponibles (el acceso, la calidad, etc.).<br />
Si se usa esta herramienta de forma independiente, la<br />
Herramienta 2A: descripción del área local se debe<br />
implementar en primera instancia para comprender los datos<br />
demográficos de la comunidad destino. El Cuadro 5J.2 resume<br />
algunos de los indicadores clave y los problemas que se deben<br />
evaluar en la elaboración del perfil de la salud de la comunidad.<br />
Cuadro 5J.2 Indicadores clave y problemas que se<br />
utilizan para elaborar un perfil de salud<br />
• Expectativa de vida (hombres, mujeres, total).<br />
• Tasas de mortandad maternal o infantil.<br />
• Enfermedades comunes:<br />
– enfermedades contagiosas (p. ej., VIH/SIDA, tuberculosis,<br />
malaria, cólera, esquistosomiasis, etc.);<br />
– y las enfermedades no contagiosas (p. ej., cáncer, hipertensión<br />
arterial, insuficiencia cardíaca, accidentes cerebrovasculares,<br />
enfermedades respiratorias).<br />
• Lesiones comunes (p. ej., accidentes de tránsito, quemaduras,<br />
lesiones laborales o domésticas, ahogos, agresiones).<br />
• Enfermedades vinculadas a la pobreza (p. ej., diarrea por malas<br />
condiciones higiénicas y limitado acceso al agua, desnutrición).<br />
• Enfermedades relacionadas con el estilo de vida (p. ej., los niveles<br />
de tabaquismo, abuso de drogas o alcohol, obesidad).<br />
• Patrones de migración.<br />
• Evaluación de políticas actuales de servicios de salud y su<br />
prestación: pública, privada y por ONG (p. ej., el acceso, la<br />
infraestructura, las instalaciones, los equipos, la disponibilidad de<br />
medicamentos y suministros médicos).<br />
• Evaluación de los acuerdos de financiamiento médico.<br />
• Calidad de lo servicios (p. ej., atención ante accidentes y de<br />
emergencia, experiencia de diagnóstico y tratamiento, salud<br />
reproductiva, salud materna e infantil, salud mental, cuidados en<br />
el hogar).<br />
• Planes nacionales, regionales o locales existentes para mejorar la<br />
salud comunitaria.<br />
El perfil se puede desarrollar utilizando una combinación de los<br />
siguientes métodos:<br />
••<br />
la participación del personal médico de su operación, las<br />
autoridades de salud pública, los prestadores privados<br />
de servicios médicos, ONG, organizaciones basadas<br />
en la comunidad o foros de desarrollo pertinentes a esa<br />
comunidad;<br />
••<br />
búsquedas en la web sobre datos de salud en agencias<br />
internacionales (p. ej., la Organización Mundial de la Salud,<br />
UNICEF, el Libro de hechos de la CIA por país, los Centros<br />
para el Control y la Prevención de Enfermedades de los<br />
Estados Unidos (CDC, US Centers for Disease Control and<br />
Prevention), el Banco Mundial, el Fondo Mundial de Lucha<br />
contra el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria (GFATM, Global<br />
Fund to fight AIDS, TB and Malaria), la Alianza mundial para<br />
vacunas e inmunización (GAVI, Global Alliance for Vaccines<br />
and Immunization) y sitios de organizaciones nacionales<br />
vinculadas al sector de la salud (tales como los institutos de<br />
salud pública del país, las universidades y los ministerios de<br />
salud nacionales); y<br />
••<br />
la revisión de informes pertinentes que se hayan publicado<br />
(p. ej., estudios epidemiológicos académicos, informes de<br />
proyectos anteriores, datos de censos e informes de salud<br />
anuales).<br />
Los datos pueden no provenir siempre de fuentes públicas, por<br />
lo cual será necesaria una recolección de datos primarios. En la<br />
Tabla 5J.1 se incluye un ejemplo del perfil de salud local.<br />
Herramienta 5J: apoyo a la salud comunitaria<br />
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