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DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

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••<br />

Tarea A: realizar una revisión legislativa del país dentro del<br />

cual la empresa opera o pretende operar.<br />

••<br />

Tarea B: determinar si la empresa posee una política que<br />

exige la gestión de una enfermedad en especial y, de ser<br />

así, evaluar las consecuencias de esto para el proyecto en<br />

particular.<br />

••<br />

Tarea C: determinar si la empresa ha suscripto o ha<br />

adoptado los acuerdos de prácticas, convenciones,<br />

políticas o iniciativas líderes que requieran la gestión de<br />

una enfermedad en especial. Si así lo ha hecho, evaluar las<br />

consecuencias.<br />

••<br />

Tarea D: determinar si la empresa está comprometida<br />

con una intervención como actividad de inversión social<br />

corporativa (CSI, corporate social investment).<br />

¿Existe alguna enfermedad o determinante social de un<br />

riesgo contra la salud que emane o afecte a la operación?<br />

Ante la ausencia de requisitos legales o corporativos en relación<br />

con la gestión de una enfermedad o de un determinante social<br />

de la salud, la empresa debe considerar si la enfermedad o el<br />

determinante social supone un riesgo para la operación. Esto<br />

demanda tener en cuenta lo siguiente:<br />

••<br />

La ubicación del proyecto y la prevalencia e incidencia de la<br />

enfermedad asociada o determinante social en el área.<br />

••<br />

La naturaleza del proyecto y la fase de la vida de la mina.<br />

••<br />

La naturaleza de las comunidades o de los stakeholders<br />

de los alrededores y el nivel asociado de desarrollo<br />

socioeconómico, junto con el acceso a una atención médica<br />

adecuada.<br />

••<br />

La dimensión y la naturaleza de la fuerza laboral (real o<br />

deseada), clasificada por personal permanente y contratado<br />

y el personal comunitario, migrante y expatriado, junto con<br />

una consideración de los niveles de salud predominantes.<br />

••<br />

Las rutas de transporte y viajes de los empleados y los<br />

servicios de transporte que se requieren para la operación.<br />

La evaluación para determinar si el proyecto supone un riesgo<br />

de aumentar la transmisión de la enfermedad reviste la misma<br />

importancia que implica la evaluación del entorno social como<br />

riesgo para la operación. Si se detecta un aumento de los<br />

riesgos, se requerirá la gestión de impactos.<br />

Tarea 2: Elaborar el perfil de salud<br />

La comprensión del perfil de salud de la comunidad ayuda a<br />

lograr una comprensión de estos puntos:<br />

••<br />

la base del estado de salud de la comunidad;<br />

••<br />

la naturaleza y el alcance de las enfermedades<br />

predominantes y los riesgos que conllevan;<br />

••<br />

la coyuntura socioeconómica y los determinantes sociales<br />

de la salud; y<br />

••<br />

las instalaciones y los servicios de atención médica<br />

disponibles (el acceso, la calidad, etc.).<br />

Si se usa esta herramienta de forma independiente, la<br />

Herramienta 2A: descripción del área local se debe<br />

implementar en primera instancia para comprender los datos<br />

demográficos de la comunidad destino. El Cuadro 5J.2 resume<br />

algunos de los indicadores clave y los problemas que se deben<br />

evaluar en la elaboración del perfil de la salud de la comunidad.<br />

Cuadro 5J.2 Indicadores clave y problemas que se<br />

utilizan para elaborar un perfil de salud<br />

• Expectativa de vida (hombres, mujeres, total).<br />

• Tasas de mortandad maternal o infantil.<br />

• Enfermedades comunes:<br />

– enfermedades contagiosas (p. ej., VIH/SIDA, tuberculosis,<br />

malaria, cólera, esquistosomiasis, etc.);<br />

– y las enfermedades no contagiosas (p. ej., cáncer, hipertensión<br />

arterial, insuficiencia cardíaca, accidentes cerebrovasculares,<br />

enfermedades respiratorias).<br />

• Lesiones comunes (p. ej., accidentes de tránsito, quemaduras,<br />

lesiones laborales o domésticas, ahogos, agresiones).<br />

• Enfermedades vinculadas a la pobreza (p. ej., diarrea por malas<br />

condiciones higiénicas y limitado acceso al agua, desnutrición).<br />

• Enfermedades relacionadas con el estilo de vida (p. ej., los niveles<br />

de tabaquismo, abuso de drogas o alcohol, obesidad).<br />

• Patrones de migración.<br />

• Evaluación de políticas actuales de servicios de salud y su<br />

prestación: pública, privada y por ONG (p. ej., el acceso, la<br />

infraestructura, las instalaciones, los equipos, la disponibilidad de<br />

medicamentos y suministros médicos).<br />

• Evaluación de los acuerdos de financiamiento médico.<br />

• Calidad de lo servicios (p. ej., atención ante accidentes y de<br />

emergencia, experiencia de diagnóstico y tratamiento, salud<br />

reproductiva, salud materna e infantil, salud mental, cuidados en<br />

el hogar).<br />

• Planes nacionales, regionales o locales existentes para mejorar la<br />

salud comunitaria.<br />

El perfil se puede desarrollar utilizando una combinación de los<br />

siguientes métodos:<br />

••<br />

la participación del personal médico de su operación, las<br />

autoridades de salud pública, los prestadores privados<br />

de servicios médicos, ONG, organizaciones basadas<br />

en la comunidad o foros de desarrollo pertinentes a esa<br />

comunidad;<br />

••<br />

búsquedas en la web sobre datos de salud en agencias<br />

internacionales (p. ej., la Organización Mundial de la Salud,<br />

UNICEF, el Libro de hechos de la CIA por país, los Centros<br />

para el Control y la Prevención de Enfermedades de los<br />

Estados Unidos (CDC, US Centers for Disease Control and<br />

Prevention), el Banco Mundial, el Fondo Mundial de Lucha<br />

contra el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria (GFATM, Global<br />

Fund to fight AIDS, TB and Malaria), la Alianza mundial para<br />

vacunas e inmunización (GAVI, Global Alliance for Vaccines<br />

and Immunization) y sitios de organizaciones nacionales<br />

vinculadas al sector de la salud (tales como los institutos de<br />

salud pública del país, las universidades y los ministerios de<br />

salud nacionales); y<br />

••<br />

la revisión de informes pertinentes que se hayan publicado<br />

(p. ej., estudios epidemiológicos académicos, informes de<br />

proyectos anteriores, datos de censos e informes de salud<br />

anuales).<br />

Los datos pueden no provenir siempre de fuentes públicas, por<br />

lo cual será necesaria una recolección de datos primarios. En la<br />

Tabla 5J.1 se incluye un ejemplo del perfil de salud local.<br />

Herramienta 5J: apoyo a la salud comunitaria<br />

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