DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

Modelo empresarial
El modelo empresarial apunta a facilitar el ambiente adecuado
que promueva el desarrollo de la empresa y que brinde
soluciones a las necesidades energéticas basadas en el mercado.
La disponibilidad de recursos financieros afectará el grado de
éxito que tengan los empresarios locales a la hora de facilitar el
acceso a la energía. En los países muy pobres, donde los medios
de financiamiento suelen ser escasos, el modelo empresarial
también puede ser exitoso, aunque depende de los fondos
disponibles, por ejemplo mediante microcréditos (consulte la
Herramienta 5G: microcréditos para el desarrollo de SME)
o los programas de desarrollo empresarial de Anglo American
(tales como el Fondo Verde de Anglo American para Zimele,
en Sudáfrica).
La Shell Foundation es defensora de este enfoque. Esta
fundación se centra en hallar soluciones ampliables para
combatir la pobreza, a la vez que utiliza los activos y la pericia
de corporaciones multinacionales. La mejora del acceso a los
servicios energéticos mediante un modelo empresarial en
favor de los pobres implica considerar las siguientes variables:
1. Los bienes o servicios que se comercializan deben ser
producidos por los habitantes locales para abordar las
necesidades de los habitantes locales.
2. La factibilidad a largo plazo de una intervención depende
de la sostenibilidad financiera del proyecto.
3. El modelo comercial debe contemplar la ampliación
mediante capitales y habilidades locales.
4. Las sociedades suelen ser el medio de distribución más
efectivo. Los socios se deben seleccionar sobre la base
de su capacidad de aplicar principios comerciales, tales como
una evaluación de riesgos clara, un análisis de la demanda
del mercado y el respaldo de la cadena de abastecimiento
local. Las multinacionales suelen estar bien paradas para
prestar este tipo de apoyo.
El acatamiento del modelo comercial no abarca únicamente
al sector privado. La iniciativa de Desarrollo de Empresa de
Energía Rural (REED, Rural Energy Enterprise Development) (1)
del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
(UNEP, United Nations Environment Programme) promueve
el desarrollo empresarial y procura financiamiento para
los empresarios de energía limpia en los países en vías
de desarrollo.
5I.4 EN DEFENSA DE LA ENERGÍA SOSTENIBLE
Esta sección ofrece una descripción general de la manera
en que Anglo American podría respaldar la energía sostenible,
los tipos de inversiones que podríamos gestionar y los
procesos que se deben seguir para maximizar el potencial
de inversiones exitosas.
Tipos de asistencia
Las operaciones de Anglo American pueden respaldar los
esquemas de energía sostenible de las siguientes formas:
1. Respaldo financiero directo a los actores locales para
promover la distribución de energía sostenible. Es más
probable que el financiamiento sea para el capital y no para
gastos operativos, pero puede abarcar los costos iniciales.
2. Mediante la prestación de apoyo comercial a los
empresarios locales, la asistencia con las solicitudes de
préstamos y el desarrollo de capacidades con las firmas
locales para ayudar a crear una cadena de abastecimiento
local que pueda responder adecuadamente.
3. Mediante la asistencia a los stakeholders locales siempre
que exista una red de electricidad pero que no sea asequible.
4. Mediante el acceso al uso de terrenos propiedad de Anglo
American o alquilados por ella para proyectos de energía
sostenible (p. ej., para instalar turbinas eólicas o paneles
FV de energía solar).
5. Mediante la provisión de un curso residual de
Anglo American como fuente de generación de energía
(p. ej., suministrando un flujo de gas de combustión CO2
para producir biodiesel a partir de algas).
6. Mediante el apoyo a través de la concientización sobre
las posibles formas de generación de energía sostenible.
Tareas clave de los Proyectos de energía sostenible
Las tareas clave se resumen en la Figura 5I.3 y se describen
a continuación.
El Programa para África del UNEP, AREED (2) , ha financiado
las deudas y las inversiones en capitales privados de varias
empresas de energía limpia. Estas inversiones han gestado
negocios en las áreas de secado solar de granos, producción de
carbón a partir de los residuos de los aserraderos, fabricación
de dispositivos de cocción eficientes, bombeo de agua
mediante energía eólica, calentamiento de agua con energía
solar, distribución de gas licuado de petróleo (GLP) y eficiencia
energética. En la base del enfoque de REED yace un cambio de
los programas convencionales de demostración de tecnología
basados en becas hacia los negocios de capital “en semilla”.
(1) REED ha desarrollado un paquete de herramientas detalladas para los empresarios energéticos.
Podrá encontrarlo comunicándose con ellos desde www.unep.fr/en/branches/energy.htm
(2) www.areed.org
Herramienta 5I: apoyo a la distribución de energía sostenible
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