DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

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Tarea 5: identificar fuentes de financiación potenciales e implementar el esquema El diseño del esquema, como se define en la Tarea 4, afectará el tipo o el nivel de financiación necesarios, según la escala del proyecto, la ubicación de las fuentes de agua (p. ej. río, agua subterránea, etc.) y las soluciones de ingeniería que se requieren para establecer el esquema. Deberá evaluarse la posible aplicación al proyecto de las fuentes de financiación sugeridas que se describen. Una fortaleza clave de las operaciones de Anglo American posiblemente sea su capacidad para servir de fuente de financiación y para aprovechar otras fuentes. El patrocinio de Anglo American a tales aplicaciones puede mejorar sus posibilidades de alcanzar el éxito, otorgando a Anglo American credibilidad y habilidades en la gestión financiera y de proyectos. En la Herramienta 5A: enfoques para la prestación de beneficios socioeconómicos se detallan las posibles fuentes de financiación. Además, la Tabla 5H.1 brinda más detalles sobre los fondos orientados hacia los WSS. Tarea 6: apoyo y monitoreo continuos El apoyo continuo puede tomar varias formas: •• apoyo financiero, que se debe brindar por un tiempo limitado, ya que los esquemas deben tener la capacidad de recuperación de costos; y •• apoyo técnico y comercial, como tutoría, que puede resultar un recurso invaluable para los esquemas locales y que Anglo American, a través de sus operaciones, puede ofrecer de forma continua. El monitoreo y la evaluación son elementos importantes en cualquier esquema de los WSS: •• para garantizar la seguridad continua de los suministros de agua; •• para garantizar la sostenibilidad del programa a largo plazo; •• para incorporar resultados sobre el impacto de las inversiones de los stakeholders al nivel corporativo de Anglo American; •• para informar los requisitos, en los casos donde se establecen fondos externos; y •• para garantizar que las buenas prácticas se compartan. Se recomienda que cualquier MOU contenga un plan de monitoreo acordado, según los indicadores de salida como: •• la frecuencia de las pruebas de calidad de agua por organizaciones certificadas y la publicación de los resultados; El rendimiento de un proyecto debe informarse según un cronograma acordado. Para los proyectos pequeños, puede resultar necesaria una entrevista anual con los líderes del proyecto, mientras que para los proyectos más grandes, pueden resultar necesarios informes mensuales o trimestrales. Cuando el proyecto finalice, debe realizarse una revisión para debatir lo aprendido. Si el proyecto está en progreso, la evaluación debe realizarse cada tres años. Esta revisión debe incluir los beneficiarios del proyecto, el líder del proyecto, el personal relevante de Anglo American y otros socios que hayan estado involucrados en el proyecto. Los Cuadros 5H.2 y 5H.3 muestran ejemplos recientes de las operaciones de Anglo American que brindan infraestructuras hídricas a las comunidades locales. CUADRO 5H.2 ESQUEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA DE ANGLO AMERICAN EN LEBALELO La unidad empresarial Platinum de Anglo American tuvo un rol líder al momento de establecer el esquema de abastecimiento de agua de $18,5 millones en Lebalelo. Esto trajo como consecuencia la construcción de una tubería de 56 km en el extremo este de BuscadlComplex en la provincia de Mpumalanga en Sudáfrica. La tubería transporta agua del río Olifants a una serie de minas nuevas en el área. Para ofrecer suministros de agua confiables a las comunidades locales, la tubería también se ha diseñado para abastecer agua a las 86 aldeas locales a un costo mucho más bajo que el de un suministro único para esas comunidades. CUADRO 5H.3 ESQUEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA DE ANGLO AMERICAN EN EMALAHLENI El proyecto Emalahleni es una iniciativa gestionada por la unidad empresarial de carbón térmico de Anglo American en Sudamérica. El proyecto ofrece una planta de tratamiento del agua que purifica el agua contaminada por las operaciones de Greenside, Kleinkopje y Landau de Anglo American, como así también de Ingwe Coal cercana a South Witbank Colliery. El agua se purifica según estándares de agua potable para que sea adecuada para el consumo, según establece el Municipio Local de Emalahleni. Este proyecto público y privado satisface cerca del 20 por ciento de los requisitos de agua diarios del gobierno local y apoya el crecimiento demográfico, comercial e industrial. 5H.4 FUENTES DE INFORMACIÓN MÁS DETALLADA La Tabla 5H.2 enumera más fuentes de información sobre el agua y saneamiento, con un enfoque particular en las sociedades dedicadas a la prestación de los servicios. La lista no pretende incluir todas las fuentes, sino orientar al lector en la dirección de algunas fuentes de información clave. •• la cantidad de personas/viviendas conectadas al agua/ saneamiento; •• la confiabilidad del suministro de agua (cantidad de horas de servicio); •• la recuperación de los costos (las tarifas de los usuarios como un porcentaje de los gastos de operaciones y mantenimiento); y •• la satisfacción de los stakeholders con el esquema. 212 Herramienta 5H: apoyo a la prestación de servicios de distribución de agua e higiene de pequeña escala
Tabla 5H.1 Posibles fuentes de financiación NOMBRE DE LA INICIATIVA TIPO DE FINANCIACIÓN SITIO WEB Agencias de ayuda bilateral (por ejemplo, DFID, GTZ, AfD, DGIS, SIDA, etc.) Subsidios y subvenciones, préstamos concesionarios Para conocer las direcciones web y obtener información detallada de contacto de las agencias bilaterales, visite: www.euwi.net Programa de Agua y Saneamiento (WSP) Subsidios/Subvenciones www.wsp.org Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) Subsidios/Subvenciones www.gefweb.org Fondo de Financiación de Infraestructuras Dirigido por la Comunidad (CLIFF) Subsidios/Subvenciones, préstamos comerciales www.homeless-international.org Herramienta 5H: apoyo a la prestación de servicios de distribución de agua e higiene de pequeña escala 213
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Caja de herramientas de seat Caja d
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Stakeholder: persona o grupo que pu
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